事故应急救援预案演练的类型、基本任务及实施过程

文件编号：GD/FS-6925A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________（解决方案范本系列）事故应急救援演练的类型、基本任务及实施过程详细版事故应急救援演练的类型、基本任务及实施过程详细版提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。

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1．演练的类型（1）桌面演练桌面演练仅限于有限的应急响应和内部协调活动，由应急组织的代表或关键岗位人员参加，按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。

这种口头演练一般在会议室内举行，目的是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

事后采取口头评论形式收集参演人员的建议，提交一份简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议，为功能演练和全面演练做准备。

（2）功能演练针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，一般在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备，主要目的是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。

演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。

（3）全面演练针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力，一般持续几个小时，采取交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练。

生产安全事故应急救援预案演练方案为确保我国生产安全事故应急救援工作的顺利开展，提高各单位对生产安全事故应急救援预案的知晓和掌握程度，加强各单位应急救援能力与应急演练水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本次生产安全事故应急救援预案演练方案。

一、演练目的本次演练旨在检验各单位生产安全事故应急救援预案的可行性和有效性，评估各单位应急救援队伍的应急处置能力，提高各单位生产安全事故应急救援的响应速度和协同配合能力，确保在实际生产安全事故中能够迅速、有序、高效地进行应急救援工作。

二、演练内容1. 组织编写生产安全事故应急救援预案，明确各单位职责和任务分工；2. 制定应急响应方案，确定应急救援队伍的动员和部署计划；3. 举行应急演练，模拟实际生产安全事故情景，进行现场处置；4. 开展事后评估，总结经验教训，完善应急预案。

三、演练流程1.召开演练准备会，确定演练时间、地点和方案；2.通报演练计划，组织各单位成员参与演练；3.以实际生产安全事故为背景，模拟生产现场；4.组织应急救援队伍进行现场处置，实施应急响应；5.模拟事后处置，评估演练效果，总结经验。

四、演练要求1.各单位要严格按照应急演练方案进行操作，确保演练的真实性和有效性；2.应急救援队伍要密切配合，协同作战，做到信息共享、快速响应；3.演练过程中要严格遵守安全规程，确保人员和设备的安全；4.演练结束后要及时对演练情况进行总结，发现问题及时整改。

五、演练评估1.对演练效果进行评估，包括组织领导、应急响应、现场救援等方面；2.根据评估结果，制定改进措施，完善生产安全事故应急救援预案；3.整理演练报告，报送上级相关部门，接受指导和监督。

六、总结通过这次生产安全事故应急救援预案演练，我们加强了对应急救援工作的认识，提高了应急救援队伍的应对能力和配合协作水平，为应对未来可能发生的生产安全事故奠定了坚实的基础。

希望各单位能够认真总结经验，不断完善应急预案，提高生产安全事故应急救援的整体水平，切实保障人民群众的生命财产安全。

编号：SM-ZD-38956事故应急救援预案演练的类型、基本任务及实施过程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改事故应急救援预案演练的类型、基本任务及实施过程简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。

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演练的类型有桌面演练、功能演练和全面演练3种，各种演练的任务和实施过程如下：（1）桌面演练：基本任务是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

桌面演练一般在会议室内举行，由应急组织的代表或关键岗位人员参加，针对有限的应急响应和内部协调活动，按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。

事后采取口头评论形式收集参演人员的建议，提交一份简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议，为功能演练和全面演练做准备。

（2）功能演练：基本任务是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。

功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备。

演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。

（3）全面演练：基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验，以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。

演练的类型有桌面演练、功能演练和全面演练3种，各种演练的任务和实施过程如下：（1）桌面演练：基本任务是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

桌面演练一般在会议室内举行，由应急组织的代表或关键岗位人员参加，针对有限的应急响应和内部协调活动，按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。

事后采取口头评论形式收集参演人员的建议，提交一份简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议，为功能演练和全面演练做准备。

（2）功能演练：基本任务是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。

功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备。

演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。

（3）全面演练：基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验，以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。

全面演练为现场演练，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，进行实战性演练，可采取交互式方式进行，一般持续几个小时或更长时间；演练完成后，除采取口头评论外，应提交正式的书面报告。

全面演练过程复杂，事前应经过周密地策划，演练过程一般可划分为演练准备、演练实施和演练总结3个阶段，牵涉到许多部门。

演练实施的基本过程由于应急演练是由许多机构和组织共同参与的一系列行为和活动，因此，应急演练的组织与实施是一项非常复杂的任务，建立应急演练策划小组(或领导小组)是成功组织开展应急演练工作的关键。

策划小组应由多种专业人员组成，包括来自消防、公安、医疗急救、应急管理、市政、学校、气象部门的人员，以及新闻媒体、企业、交通运输单位的代表等;必要时，军队、核事故应急组织或机构也可派出人员参加策划小组。

为确保演练的成功，参演人员不得参加策划小组，更不能参与演练方案的设计。

四、演练结果的评价应急演练结束后应对演练的效果做出评价，并提交演练报告，详细说明演练过程中发现的问题。

应急预案演练程序
一、目的。

为了提高应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效
地进行应对和处置，特制定应急预案演练程序。

二、范围。

本预案适用于所有单位内部人员，包括领导、员工及相关部门。

三、内容。

1. 组织人员。

由单位领导牵头，相关部门负责人和应急小组成员参与。

2. 时间地点。

根据实际情况选择合适的时间和地点进行演练。

3. 演练内容。

（1）模拟突发事件情景，包括火灾、地震、化学泄漏等各类应急情况。

（2）组织人员进行疏散逃生和伤员救护演练。

（3）模拟应急资源调配和物资储备使用情况。

（4）进行危险品处置和紧急救援演练。

4. 演练流程。

（1）领导发布应急演练通知，确定演练时间和地点。

（2）演练前进行相关知识培训，确保所有参与人员了解应急预案和应对措施。

（3）演练开始，模拟突发事件情景，组织人员进行应急处置和救援。

（4）演练结束后，进行总结和评估，发现问题并改进。

四、要求。

1. 参与人员必须严格按照演练程序执行，不得擅自离开演练现场。

2. 演练过程中，要保持秩序，确保人员安全。

3. 演练结束后，要及时进行总结和评估，完善应急预案。

五、演练效果评估。

由领导组织对演练效果进行评估，发现问题并及时改进，提高
应急响应能力。

六、附则。

本预案由单位领导负责解释，并根据实际情况进行调整和完善。

七、生效。

本预案自颁布之日起生效。

应急救援演练一、应急救援队伍的建立各经理部按要求组建应急救援队伍，并维持队伍稳定。

二、应急救援队伍的任务1、当发生突发性重大安全事故时，应急救援队伍要通过事前计划和制定的应急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故，救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全，将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。

2、应急救援队伍的基本任务：（1）立即组织营救受害人员；（2）指导群众防护，组织群众撤离；（3）迅速控制危险源，并对事故造成的危害进行检验、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度；（4）做好现场清洁，消除危害后果；（5）向有关部门和媒介提供详实情况；（6）保存有关记录及实物，为后面事故调查工作做准备；三、应急救援队伍的训练1、应急训练的基本任务是：锻炼和提高救援队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。

2、应急训练的主要目的：（1）测试预案和程序的充分程度，在事故发生前暴露预案和程序的缺点；（2）测试紧急装置、设备及物质资源供应，辩识出缺乏的资源（包括人力和设备）；（3）提高现场内、外的应急部门的协调能力；（4）判别和改正预案的缺陷；（5）提高公众应急意识，在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心；（6）改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平；（7）明确每个人各自岗位和职责，增强应急反应人员的熟练性和信心；（8）提高整体应急反应能力。

3、应急救援队伍的培训和基本内容：各单位要采取讲座、模拟、自学、小组受训、受训者和教师互动和考试等方法，对应急救援队伍进行培训。

要针对不同水平的应急救援人员分别培训。

4、应急救援演习（1）目的：应急救援演习的目的是为了提高救援队伍间的协同救援水平和实战能力，检验应急救援综合能力和运作情况，以便发现问题，及时改正，提高应急救援的实战水平。

原发布者:wangyuan5521 第三2113节应急预演练 大纲5261要 第三节　应急预案练 4102一、了解1653事故应急救援预案演练的要求； 二、熟悉事故应急救援预案演练的类型、任务及实施过程； 三、了故应急救援预案演练效果的评审方法及内容。

本讲要点： 1、演练的类型及参演人员 2、演练结果评价 内容讲解： 一、演练的类型 可采用不同规模的应急演练方法对应急预案的完整性和周密性进行评估，如桌面演练、功能演练和全面演练等。

(一)桌面演练 桌面演练是指由应急组织的代表或关键岗位人员参加的，按照应急预案及其标准工作程序，讨论紧急情况时应采取行动的演练活动。

桌面演练的特点是对演练情景进行口头演练，一般是在会议室内举行。

其主要目的是锻炼参演人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

桌面演练一般仅限于有限的应急响应和内部协调活动，应急人员主要来自本地应急组织，事后一般采取口头评论形式收集参演人员的建议，并提交一份简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议。

桌面演练方法成本较低，主要为功能演练和全面演练做准备。

(二)功能演练 功能演练是指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，主要目的是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。

例如，指挥和控制功能的演练，其目的是检测、评价多个政府部门在紧急状态下实现集权式的运行和响应能力，演 应急演练有桌面演练，演练和全面演练3式。

1.桌面演练：基务是锻炼参演人员解决问题的，解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

桌面演练一般在会议室内举行，由应急组织的代表或关键岗位人员参加，针对有限的应急响应和内部协调活动，按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。

2.功能演练：基本任务是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。

功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备。

一、引言随着社会经济的快速发展，各类事故风险日益增加，事故应急救援工作的重要性日益凸显。

为了提高事故应急救援能力，保障人民群众的生命财产安全，各单位应制定事故应急救援预案并定期进行演练。

本文将介绍事故应急救援预案及演练的做法。

二、事故应急救援预案的制定1. 成立预案编制小组成立由单位领导、相关部门负责人、专业人员组成的预案编制小组，负责预案的编制、审核、发布等工作。

2. 收集资料收集国内外事故应急救援典型案例、相关法律法规、政策文件、行业标准等资料，为预案编制提供依据。

3. 分析风险分析本单位可能发生的各类事故风险，包括火灾、爆炸、中毒、泄漏、坍塌等，确定事故类型、发生概率、影响范围等。

4. 编制预案根据风险分析结果，结合本单位实际情况，编制事故应急救援预案。

预案应包括以下内容：（1）事故类型及风险等级；（2）事故应急救援组织机构及职责；（3）事故报告程序；（4）事故应急救援措施；（5）事故现场处置原则；（6）事故应急救援物资及装备；（7）事故应急救援培训及演练。

5. 审核发布预案编制完成后，由预案编制小组进行审核，确保预案的科学性、可操作性。

审核通过后，由单位领导签发，正式发布。

三、事故应急救援演练1. 制定演练计划根据预案要求，制定事故应急救援演练计划，包括演练时间、地点、参演人员、演练科目、演练内容等。

2. 演练组织成立演练指挥部，负责演练的组织实施。

演练指挥部下设办公室、现场指挥部、救援组、保障组等。

3. 演练实施按照演练计划，组织开展演练。

演练过程中，参演人员应严格按照预案要求，认真履行职责，确保演练顺利进行。

4. 演练评估演练结束后，组织评估小组对演练进行评估。

评估内容包括：（1）演练组织是否到位；（2）参演人员是否熟悉预案；（3）救援措施是否到位；（4）应急处置是否及时、准确；（5）演练效果是否达到预期。

5. 演练总结根据评估结果，撰写演练总结报告，总结演练过程中的优点和不足，提出改进措施。

一、预案编制目的为了提高事故应急救援能力，确保事故发生后能够迅速、有序、高效地开展救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、预案编制依据1. 国家有关安全生产法律法规和政策；2. 行业标准和企业实际情况；3. 历史事故案例和应急救援经验。

三、预案适用范围本预案适用于企业内部各类事故应急救援工作，包括火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电、坍塌等。

四、预案组织机构及职责1. 应急指挥部：负责应急救援工作的组织、指挥和协调。

（1）总指挥：负责全面指挥应急救援工作，协调各部门、各单位的关系。

（2）副总指挥：协助总指挥工作，负责应急救援工作的具体实施。

（3）各部门、各单位负责人：负责本部门、本单位的应急救援工作。

2. 应急救援队伍：负责事故现场救援、人员疏散、医疗救护等工作。

（1）现场救援组：负责现场事故处置、灭火、救援等工作。

（2）疏散组：负责人员疏散、交通管制等工作。

（3）医疗救护组：负责伤员救治、现场救护等工作。

3. 后勤保障组：负责应急救援物资、装备、物资供应等工作。

五、预案启动程序1. 发现事故：发现事故后，立即向应急指挥部报告。

2. 评估事故：应急指挥部根据事故情况，对事故危害程度、影响范围等进行评估。

3. 启动预案：根据事故评估结果，决定是否启动应急预案。

4. 发布命令：应急指挥部向各部门、各单位发布应急救援命令。

六、事故现场处置1. 现场救援组到达现场后，立即进行现场勘查，了解事故情况。

2. 制定救援方案：根据事故情况，制定救援方案，包括救援力量、救援顺序、救援方法等。

3. 开展救援：按照救援方案，组织救援队伍开展救援工作。

4. 疏散人员：对受事故影响的人员进行疏散，确保人员安全。

5. 医疗救护：对伤员进行救治，确保伤员生命安全。

七、事故调查与处理1. 事故调查组：成立事故调查组，对事故原因、责任等进行调查。

2. 事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理。

3. 事故报告：向上级部门报告事故情况，包括事故原因、处理结果等。

应急预案演练的步骤和实施策略概述：应急预案演练是组织机构为了应对各种突发事件而进行的一系列实践活动。

它的目的是验证和检验应急预案的可行性，提高组织的应急响应能力。

本文将介绍应急预案演练的具体步骤和实施策略，以帮助组织机构更好地应对突发事件。

一、规划与准备应急预案演练的第一步是规划与准备阶段。

在这个阶段，组织机构需要进行以下几个主要工作：1. 选择演练类型根据组织机构的特点和应对需求，选择合适的演练类型，如实地模拟演练、桌面推演、计算机虚拟演练等。

不同类型的演练有不同的特点和适用范围，需要根据实际情况进行选择。

2. 制定演练目标明确演练的目标，例如检验应急预案的完整性和可行性、提高应急指挥能力、加强协作与沟通等。

有明确的目标有助于指导演练的设计和实施。

3. 设计演练方案根据目标和应急预案内容，设计详细的演练方案，包括演练场景、参与人员、时间安排、演练流程等。

演练方案应该充分考虑可能出现的问题和困难，以确保演练的有效性。

4. 分配角色和责任确定演练中各参与人员的角色和责任，明确每个人的职责和行动步骤，确保演练的协调和顺利进行。

同时，确保演练中有足够的人员担任评估和观察员，以便及时发现问题并提出改进意见。

二、演练实施演练实施是应急预案演练的重要阶段。

在这个阶段，组织机构需要注意以下几个关键方面：1. 逼真的演练场景确保演练场景足够逼真，能够模拟真实的突发事件，提高参与人员的紧急应对能力。

可以利用演练装备、虚拟仿真技术等手段，营造出具有挑战性的演练环境。

2. 演练过程的监控与记录在演练过程中，组织机构应设置监控设备，对参与人员的行动和表现进行实时监控和记录。

同时，借助现代通讯技术，可以对参与人员进行语音或视频的联络和指导，以提供实时支持。

3. 紧急情况的处理在演练过程中，可能会出现突发情况或意外事件。

组织机构需要及时处理这些紧急情况，并根据情况调整演练计划。

在处理紧急情况时，要确保参与人员的安全，同时保证演练的顺利进行。