创建精品工程过程策划与施工控制

  • 格式:doc
  • 大小:47.50 KB
  • 文档页数:14

下载文档原格式

  / 14
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创建精品工程过程策划与施工控制为顺利实施2011年度各项奋斗目标,外塑形象,内强素质,振奋士气,凝聚人心,全面打造一个负责任的“成熟企业、幸福企业”,如期实现“创造精彩生活”的发展愿景。

随着市场的成熟,业主越来越追求高质量的产品和服务,而且所关注的质量领域在不断延伸,质量在企业的竞争中日益显出至关重要的作用。创建精品工程不仅能更好的满足业主的需求和期望,而且也能提升企业和个人的综合能力。

一、精品工程的内涵

精品工程是通过科学的组织、有效地管理、精湛的技艺创造出来的、业主满意度高的建筑物;在其规划设计、建造工程中,以现行规X、标准和工艺为依据,通过全员参与的管理模式,对所有工序进行精心操作、严格控制和周密组织,最终达到优良的内在品质和精致的外观效果,经得起严格的宏观与微观检查,在其生命周期内满足使用要求的工程。

二、创建精品工程的条件

1.企业最高管理层要高度重视,积极支持;

2.选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理,且项目部制度规X、体系健全;

3.尽量不肢解工程,不指定材料,对相关方能施加影响、综合协调;深化设计对造价的提高应给予调整;

4.建设资金能到位,按照合同不拖欠施工单位工程款,可能的情况下选择一些高档材料优势会比较明显;

5.合同工期基本合理,由于某些客观原因工期压缩的很短的工程,尽量不选择做示X精品工程;

6.设计先进合理,造型新颖独特。

7.工程安全适用、节能环保、美观,综合效益好;在施工中推广应用新技术、新工艺,组织管理科学。

三、创建精品工程的策划和深化设计

创建精品工程要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。其过程策划与深化设计是指导工程建设的依据,其内容应针对工程建设的主要分部、分项

进行。

(一)项目组织策划

1.目标管理应贯穿于整个创建精品的全过程,工程建设前,应明确精品工程的质量目标并层层分解,围绕目标开展工作,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证过程精品,以过程精品保证工程精品;

2.集聚人力资源,所有的工作都是由人干出来的,人是影响质量的第一要素,因此,一个优秀的、具有丰富施工管理经验、技术过硬、责任心强的项目管理班子至关重要;

3.参观学习培训,施工技术发展日新月异,有目的的安排人员外出参观学习,请业内专家讲课,对工程的总体策划、难点控制很有必要。

(二)施工过程策划

在施工前对工程进行质量策划,为实现精品工程提供依据,即明确质量控制关键点,主要有以下四个方面:

1.质量保证点:对工程质量起至关重要的原材料、半成品或成品构件的质量验收编制作业指导书;

2.质量校核点:提前明确质量验收控制点,明确验收批的划分、验收的内容、验证的方法,明确质量标准;

3.质量控制点:针对涉及工程安全及使用功能检测项目的控制编制作业指导书,明确操作方法、要点和难点、对操作者的技能要求、检验方法等;既是竣工交付后可追溯的依据,也是对工程进行检查验收、管理的依据。

4.隐蔽工程追溯点:精品工程要求“内坚外美”,工程的“内坚”被隐蔽不能直观的看出,则隐蔽点的质量是工程内在质量的关键,针对全部隐蔽项目编制作业指导书,则是对隐蔽工程进行检查、验收、管理、使用的依据和保证。

5.深化设计图、节点图、大样图等。

(三)深化设计

深化设计是根据提供的施工图对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图,依据工程策划有针对性的绘制施工时的装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产,通过深化设计不仅有利于提高工程质量,而且为顺利施工创造条件。

在项目深化设计实施过程中,应根据工程的特点采用不同的方法,并有以下方面的要求:

1.将图纸平面产品转化为实物产品

拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图,根据工程难点、特点进行思考:地基基础、结构施工方面,应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、使用的质量标准、验收方法,主体与二次结构连接方法、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等;装饰工程哪些部位与主体结构矛盾,哪些部位不符合人们传统审美感;安装工程施工前,综合各种管道(线、槽)布置、走向,支架及吊杆等的安装位置,对照灯具、风口、消防探头位置进行综合考虑,对称设计,规律安排。工程哪些部位、分项工程上有难点,需采取相应的措施;哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点。

2.将工程质量标准控制在略高于平均标准

主体结构砼(梁、板、柱)可以加以控制,努力达到清水砼的水平;砌体部分,严格把关砌体原材料的质量,施工过程中,提前排好门窗洞口的高度、宽度,画好皮数杆,砌筑时要求双面带线,扫墙勾缝,做到灰缝横平竖直,墙面整洁;装饰装修除主控及允许偏差项目达到规X验收要求外,还可以要求不空鼓、不起砂、阴阳角顺直、方正,拉毛纹路顺直,表面色泽一致,预留洞口方正;灯具、开关面板安装要求对称、居中、成排成线、协调美观等。

3.将工程施工难点转化为工程亮点

在工程施工中难点正常碰到,应通过深化设计化难点为亮点。如:施工中正常遇到砼梁柱接头不平顺、严密,造成柱头砼表面不平整、麻面,施工中可以采用定型模板,专人施工、专人检查,梁柱接头采用泡沫胶带堵塞接头等方法;卫生间、反梁砼容易在梁板接触处形成水平缝,此点关键在于施工振捣方法,一定是先振捣板、后振捣梁,绝对不能颠倒;梁柱接头钢筋常常因为钢筋多而密,造成布置凌乱,锚固不足或位置不正确,解决此问题的关键在于正确理解钢筋受力类型,在钢筋下料时做好规划,能通则通,减少接头数量,实在不能布置的,可以与设计单位沟通解决。

4.使简易的转化为精致的

目前装饰工程为节约成本,不少是普通材料,以普通材料创建精品工程在于新颖和精湛的工艺,做到精雕细刻。如:水泥砂浆阴阳角设计为嵌铜条或塑料条,既顺直又起到保护作用;水泥砂浆抹面做到横平竖直、线条清晰、圆度、色泽一致,不空不裂等等。

5.将不协调的转化为协调的

在设计思想十分活跃的今天,建筑设计平面、立面的弧形、多边形等造型经常碰到,因此在不同形状平面相交时,出现地面和顶棚布局的不协调性,这种不协调可用空间分割的手法进行处理转化为相互协调。

6.将单调的、呆板的转化为丰富的、艺术的

精品建筑工程的设计思路应突破常规思维创作理念,采用创新的表现手法,将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品。

7.将简单的功能要求转化为人性化功能需求

在倡导以人为本、和谐的今天,建筑产品不仅只满足简单功能及大众化的需求,更要满足人性化、个性化的需求。如残疾人的无障碍设施设计充分体现了建筑产品的人性化。

8.深化设计要敢于创新,跳出传统,创造新的亮点

如屋面工程:出地面的地下室通风竖井、厨厕出屋面排气通道策划成各种造型的建筑小品;排气通道及顶盖的阳角和图案分格用铜条镶嵌,屋面找坡层内的水汽暗排至厨厕出屋面的排气通道内等,策划出简洁美观的效果,成为屋面工程新的亮点。

四、创建精品工程的质量控制要点

(一)地基基础与主体结构工程

精品工程的结构质量应做到内坚外美。结构工程的质量通过作业指导书、技术交底等技术性文件明确施工工序、工艺做法;工序检验实行“三检制”及隐蔽工程验收制度可采用样板引路,确定样板精品质量标准,按照样板的质量标准、施工工艺进行全过程控制;施工过程中施工检验和试验执行见证取样制度,监理单位按规定进行旁站监理等,从而保证结构工程的整体效果。

1.地基基础安全可靠,变形稳定

建筑工程的地基基础是结构质量的核心,不仅要保证工程在正常条件下的使

相关主题