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黄山营销策划方案一、市场背景黄山是安徽省的一个著名景点，每年吸引着大量的游客前往游览。
2019年，黄山景区接待游客人数达到1358.39万人次，旅游收入达到225.58亿元。
黄山特有的山水风光和独特的文化底蕴使其成为国内其中一个最受欢迎的旅游景点之一。
然而，随着旅游业的不断发展和竞争的加剧，黄山景区需要推出更加优质、精致的旅游产品，提升消费者的满意度和忠诚度，同时也需要加大营销力度，获取更多的客源。
二、目标群体1.自由行游客：年龄集中在18-35岁之间，具有一定的经济实力，对旅游品质有较高的要求；2.家庭出游游客：家庭成员数量多，年龄跨度大，对旅游价格敏感，对景区设施和服务的要求较高；3.团队旅游游客：大多为集体组织的旅游团队，有着明确的出游目的和计划，对旅游线路和安排的要求较高。
三、营销策略1. 提升景区品质为了满足游客对旅游品质的要求，黄山景区要不断提升景区的服务质量和管理水平。
建立健全的旅游监管机制、完善的安全预防体系、合理的票务体制和方便快捷的旅游接待服务，让游客体验到更加高品质的旅游服务。
2. 创造差异化的旅游产品除了开发传统的旅游项目，如清凉台、莲花峰、观日出、云谷寺等，黄山景区还需要开发创新的旅游产品，如寻宝游戏、户外拓展、生态农旅、民俗之旅等。
通过丰富多样的旅游产品，满足不同客群的需求，增加游客的停留时间和旅游消费。
3. 优化营销渠道在销售渠道上，黄山景区应该注重选择合适的销售渠道，提升销售效率和利润。
可以在国内外旅游网站上进行宣传，如同程、携程、马蜂窝等；也可以通过微博、微信、抖音等社交媒体平台提高知名度和用户粘性。
此外，也可以在机场、车站、高速公路服务区等交通枢纽设立旅行社和景区服务中心，方便游客购买门票和旅游资源。
4. 营造良好的品牌形象黄山作为一个知名的旅游目的地，其形象的传播和塑造非常重要。
应该通过在互联网媒体和传统媒体的推广，加强黄山的品牌建设和形象塑造。
同时，通过举办文化艺术展览、旅游美食节、茶文化体验等活动，加大在游客心中的话语权和影响力。
黄山旅游营销策划方案的swot分析一、背景和目标：黄山，作为中国著名的风景名胜区之一，拥有独特的自然风光和丰富的旅游资源。
然而，随着旅游业的快速发展和竞争的加剧，黄山需要制定有效的营销策划方案来提高知名度、吸引更多的游客、增加旅游收入。
本文将对黄山旅游营销策划方案进行SWOT分析，以揭示其内外部环境的优势、劣势、机会和威胁。
黄山旅游的SWOT分析如下：二、优势：1. 自然风光：黄山以其奇特的岩峰、秀丽的云海和壮丽的日出闻名于世。
这种独特的自然景观让黄山成为国内外游客的热门目的地之一。
2. 历史文化：黄山不仅有迷人的自然景观，还有丰富的历史文化遗产。
黄山拥有悠久的文化历史，如古老的寺庙、古代的石刻和传统的村落等。
3. 交通便利：黄山拥有完善的交通网络，包括高速公路、火车和飞机。
这让黄山成为游客们轻松到达的目的地。
4. 旅游设施：黄山拥有一系列的旅游设施，如酒店、旅馆、餐馆和购物中心等。
这些设施可以满足不同游客的需求。
5. 政府支持：黄山是国家级风景名胜区，享受政府的政策支持和优惠。
这为黄山的旅游业提供了良好的发展环境。
三、劣势：1. 旅游资源过度开发：由于黄山的知名度和吸引力，一些旅游资源已经被过度开发和商业化。
这导致了环境破坏和旅游体验质量下降等问题。
2. 价格竞争：黄山附近有许多其他旅游景点和城市，它们与黄山竞争游客。
这使黄山陷入了价格竞争，难以提高利润率。
3. 游客流量高峰：黄山在旅游旺季吸引了大量的游客，导致人流量过大，给环境和旅游设施带来压力。
这也会影响游客的体验和满意度。
四、机会：1. 旅游市场增长：随着中国中产阶级的不断壮大和人们对旅游的兴趣增加，黄山面临着巨大的机会。
它可以吸引更多的国内外游客，提高旅游收入。
2. 文化旅游发展：随着人们对文化与自然的旅游需求增加，黄山可以进一步开发历史文化资源，打造独特的文化旅游产品，吸引更多的文化爱好者。
3. 旅游品牌建设：黄山可以通过加强品牌宣传和形象塑造来提高知名度和竞争力。
安徽省黄山风景区营销方案一、市场背景分析安徽省黄山风景区是国内最著名的旅游景点之一，黄山以其壮观的山景、迷人的云海和独特的徽派文化而闻名于世。
随着国家旅游业的发展，黄山风景区的知名度和游客数量不断攀升，但与此同时，也面临着市场竞争压力和旅游产业的种种挑战。
对于黄山风景区来说，必须注重新型文化消费、深度体验和个性需求，将黄山打造成一个具有品牌、符合旅游市场需求的综合性旅游目的地。
因此，黄山风景区的营销方案需要紧密结合市场趋势和旅游消费者的需求特点，跟进市场的变化和供需平衡的变化，适时调整营销策略，提高营销效果。
1. 目标市场的选择黄山风景区拥有山、石、云、泉等自然景观以及徽派文化、黟县民俗、徽商风情等人文景观，被赞誉为五大小居中国山水画之首。
因此，黄山风景区的受众面向中外游客，对于追求自然美、文化美和体验美的人士，都是极具吸引力的旅游目的地。
针对黄山风景区的旅游市场，主要是大陆市场和海外市场，其中大陆市场占据了绝大部分。
从游客群体的角度看，黄山风景区游客群体以中高端、个性化、多样化为主体，其中，青年人的消费能力和出游意愿不断上升，已经成为黄山旅游市场的重要力量。
三、营销策略1. 多样化的宣传活动多种方式曝光黄山风景区的自然风光和独特人文景观，让更多的人了解黄山，降低游客参观门槛，同时提高黄山的知名度和美誉度。
可以充分利用新媒体，推出“黄山旅行”微信公众号等社交媒体宣传，向市场展示黄山的风光和特色，并且尝试在KOL和达人产品中的推广。
2. 定制化产品和个性化服务为游客定制化旅游产品和提供个性化服务，满足游客多样化的需求。
例如推出“黄山千人同行”旅游众筹等定制服务，进一步提高品牌忠诚度，加强顾客满意度的体验。
3. 大力发展线上购物线上购物成为新的购物方式，黄山风景区在线上商城上提供各种特色商品出售，在线上经营电子商务商城，充分发挥互联网营销的优势，提高产品的知名度和销售量。
4. 多元化的旅游产品推广多种旅游产品，例如摄影旅游、徽派文化情景演出等套餐产品，拓宽黄山旅游市场的多元化旅游产品，满足游客多样化需求，打造更有价值的旅游体验。
黄山旅游营销策划方案一、背景分析黄山，位于中国安徽省南部，是中国著名的旅游胜地之一。
以其秀丽的自然风景、丰富的文化历史和独特的地质构景而著名于世。
黄山的美景吸引了来自世界各地的游客，其中以国内游客和外国游客为主要客源。
然而，随着旅游业的繁荣发展，黄山旅游市场竞争也日趋激烈。
各地旅游景区纷纷推出各种营销策划，争夺游客眼球。
因此，为了进一步提升黄山的知名度和吸引力，必须制定一套科学有效的黄山旅游营销策划方案。
二、目标市场分析1. 国内市场根据数据统计，国内游客是黄山旅游的主要客源，因此国内市场是必须重点关注的一部分。
国内市场主要包括以下几个群体：- 年轻人群体：随着社会经济发展和人们生活水平的提高，越来越多的年轻人开始关注旅游，他们倾向于寻求新奇刺激和自然风光，黄山的自然景观和户外活动将能够吸引这一群体。
- 中老年群体：中老年人的旅游需求也在不断增加，许多人退休后选择旅行作为充实生活的方式，他们更倾向于欣赏文化和历史景点，黄山的文化历史将能够满足他们的需求。
- 教育机构：许多学校和教育机构会组织学生参观黄山，这是因为黄山是中国的名山之一，也是许多名著的创作背景之一。
吸引并留住教育机构的合作是一个重要目标。
2. 国外市场随着中国的开放和经济发展，越来越多的外国游客开始选择中国作为旅游目的地。
黄山的独特风景和文化魅力吸引了许多外国游客的眼球，主要国外市场包括以下几个群体：- 亚洲游客：尤其是日本和韩国游客，他们对自然景观和美丽风光有着较高的欣赏度，黄山的日出和云海等自然奇景正是他们喜欢的。
- 欧洲游客：欧洲游客注重历史和文化旅游，他们对于古镇、古村落和庙宇有着浓厚的兴趣，因此黄山的历史文化将能够吸引他们。
三、竞争分析黄山作为中国著名的旅游胜地之一，早已有了很强的知名度和吸引力，但是也面对着激烈的竞争。
与黄山相竞争的旅游景区主要包括以下几个：- 峨眉山：位于四川峨眉山市，以佛教文化和秀丽的自然风景而闻名，拥有世界文化与自然遗产双重身份。
黄山旅游景点营销策划方案摘要：黄山是中国著名的风景名胜区之一，拥有绝美的自然风景和丰富的文化底蕴。
本文以黄山旅游景点为核心，从目标市场分析、竞争对手分析、产品定位、市场营销策略等多个方面进行分析和策划，以促进黄山旅游景点的市场竞争力和知名度。
一、引言黄山作为中国的四大名山之一，是中国重要的自然风景景点之一。
其独特的山水景观吸引了大量国内外的游客。
然而，如何进一步拓展黄山旅游景点的市场，并增加游客的体验价值，提升黄山的知名度和竞争力，是当前亟待解决的问题。
因此，本文将对黄山旅游景点的市场营销策划方案进行详细的分析和设计。
二、目标市场分析1. 地理位置分析：黄山位于安徽省南部，周边地理位置优越，交通便利，可迅速连接到上海、杭州等大城市，吸引了大量的游客。
2. 游客来源分析：目前黄山的游客主要来自国内市场，但近年来来自国际市场的游客也有所增加，尤其是来自东南亚地区和欧美地区的游客。
3. 目标市场定位：黄山旅游景点的目标市场主要以国内市场为主，在国际市场上寻找更多的机会，特别是来自东南亚和欧美地区的游客。
三、竞争对手分析1. 城市竞争对手：黄山周边的城市，如杭州、苏州等，也拥有独特的自然风景和文化底蕴，与黄山形成竞争关系。
这些城市在吸引游客、提供旅游服务和推广方面也进行了大量的投资。
2. 旅游景点竞争对手：国内其他著名的旅游景点，如张家界、九寨沟等，拥有类似的自然风景和文化底蕴，与黄山形成竞争关系。
这些景点在品牌知名度、服务质量和营销手段等方面也进行了大量的投资。
四、产品定位和品牌建设1. 产品定位：黄山旅游景点以其独特的自然山水景观和悠久的文化历史而闻名，定位为高端自然风景旅游景点。
2. 品牌建设：建立黄山旅游景点的品牌形象，注重品牌传播和形象推广。
在品牌建设过程中，需要注重建立品牌故事、提供优质的游客体验和借助社交媒体等渠道进行品牌宣传。
五、市场营销策略1. 提供优质的游客体验：在旅游景点内提供舒适的接待设施、清洁的环境和优质的服务。
黄山毛峰的营销策划方案一、市场分析黄山毛峰是中国传统名茶之一，以“清香、高爽”而闻名于世。
茶叶市场逐渐呈现多元化、个性化和品质化的趋势，消费者对优质茶叶的需求也日益增长。
同时，随着旅游消费的升级，黄山作为中国著名旅游景点之一，吸引了大量游客，对黄山毛峰的需求及认可度也在提升。
二、目标群体1. 高端消费者：他们追求品质生活，对茶文化有深入了解和追求，关注茶叶的产地、采摘季节、工艺等。
2. 礼品消费者：他们注重礼品的品牌和品质，通常将茶叶作为礼品选择。
3. 游客消费者：他们大多来自各地，对茶叶的了解程度不同，但因为黄山的知名度，对黄山毛峰有一定的认知。
三、核心竞争力与差异化策略1. 原产地优势：黄山毛峰以黄山为产地，以其独特的地理环境和气候条件，茶品质优良。
2. 工艺优势：黄山毛峰采用独特的手工制作工艺，保持了茶叶的本真风味。
3. 品牌知名度：黄山毛峰在国内外茶叶市场上享有较高的知名度和良好的口碑。
差异化策略：1. 提高产品品质：黄山毛峰可以通过进一步精细化管理、加强茶园基地建设以及科学施肥等方式，提高产品品质。
2. 增加产品系列：不仅提供传统茶叶，还可以推出一些创新产品，如黄山毛峰茶包、黄山毛峰茶叶口香糖等，以满足不同消费者的需求。
3. 茶文化推广：通过组织茶文化体验活动、茶文化讲座等方式，加强对消费者茶文化的传播，提高他们对黄山毛峰的认同感。
四、营销策略1. 渠道拓展与合作（1）线上销售渠道：与大型电商平台合作，开设官方网店，提供在线销售服务。
（2）线下销售渠道：与大型连锁超市、茶叶专营店、礼品店等渠道达成合作，增加销售渠道。
（3）旅游合作：与黄山风景区及周边旅游企业合作，将黄山毛峰作为旅游纪念品进行销售。
2. 品牌宣传与推广（1）广告宣传：通过报纸、电视、户外广告等媒体发布产品广告，提升品牌知名度。
（2）公众关系：与知名媒体合作，邀请专家学者对黄山毛峰进行推介和评价，增加品牌的公信力。
（3）网络推广：利用社交媒体、微博、微信公众号等渠道，发布产品信息以及黄山、茶文化相关的内容，吸引目标群体关注。
黄山茶叶营销策划方案模板一、项目概述1.1 项目背景黄山是中国著名的茶叶产区之一，黄山茶以其独特的风味和高品质而闻名于世。
然而，由于市场竞争激烈，黄山茶叶的营销和推广工作仍然面临一些挑战。
因此，本策划方案旨在通过制定一系列有效的营销策略，提升黄山茶叶的品牌知名度和市场竞争力。
1.2 项目目标- 提升黄山茶叶的品牌知名度和美誉度。
- 扩大黄山茶叶的市场份额。
- 增加黄山茶叶的销售额和利润。
- 建立稳固的销售渠道和合作伙伴关系。
1.3 目标受众本项目的目标受众主要包括茶叶消费者、茶叶经销商和茶叶爱好者。
其中茶叶消费者是最终购买者，茶叶经销商是中间环节的批发和零售商，而茶叶爱好者则是真正了解和推崇黄山茶的人群。
二、市场分析2.1 行业分析中国茶叶行业是一个传统产业，拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
随着人们健康意识的提高和消费水平的提升，茶叶市场需求不断增长。
然而，茶叶市场竞争激烈，品牌众多，消费者对茶叶品质和口感的要求也越来越高。
2.2 市场需求分析黄山茶作为中国茶叶的代表之一，以其独特的风味和高品质而备受消费者喜爱。
然而，黄山茶的市场份额仍然有待提升，消费者对黄山茶的认知度有待加强。
因此，提升黄山茶的品牌知名度和美誉度成为当前的重要任务。
三、营销策略3.1 品牌推广策略通过传统媒体和新媒体的结合，打造黄山茶的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度。
具体策略如下：- 制定品牌推广计划，包括参加茶叶展会、发布媒体广告、赞助相关活动等。
- 注重网络媒体的运营，建立官方网站和社交媒体账号，发布有关黄山茶的资讯和故事，提升品牌的可信度和互动性。
3.2 产品差异化策略针对市场竞争激烈的现状，需要对黄山茶进行差异化定位和产品创新，以提升产品的独特性和竞争力。
具体策略如下：- 强调黄山茶的特色和传统工艺，推出稀有品种和限量版产品，以吸引茶叶爱好者和收藏家。
- 挖掘黄山茶的健康功效，通过合作医学研究机构和发布营养专栏，打造健康茶叶的形象。
黄山旅游市场营销策划方案一、市场分析1.1旅游市场概况黄山位于安徽省，是中国著名的旅游胜地之一，以其雄伟壮丽的自然风光和丰富的文化底蕴而闻名。
黄山拥有奇特的山峰、险峻的山势、千姿百态的云海、清澈见底的泉水以及独特的石石文化，吸引了大量国内外游客前来观光旅游。
然而，由于黄山旅游业整体发展相对滞后，竞争激烈，需要进一步提升市场营销策划能力。
1.2市场竞争分析目前，国内外旅游市场对黄山的认知度和接受度较高，但主要的旅游竞争对手也在不断壮大。
附近城市如杭州、宁波、南京等也都拥有丰富的旅游资源，吸引了部分游客前往观光。
此外，互联网的兴起也让人们在旅游选择上变得更加多元化，对传统旅游景点产生了较大冲击。
二、市场目标2.1品牌定位黄山旅游将以“天下第一奇山”为品牌定位，突出其壮美和独特的山峰景观。
通过品牌定位的突出，增强消费者对黄山旅游的记忆和认同感。
2.2市场目标（1）提升黄山作为旅游目的地的知名度和声誉，让更多的人了解和选择黄山作为旅游目的地。
（2）增加黄山旅游的客流量和消费额，提高旅游业对经济的贡献度。
（3）提升游客对黄山的满意度和再次购买意愿，打造口碑旅游目的地。
三、市场营销策略3.1产品策略（1）打造核心景区：重点改善和维护光明顶、清凉台、飞来石等核心景区，提升其游览质量和服务水平。
（2）开发新的旅游线路：推出多样化的旅游产品，如花卉观光、温泉养生、摄影旅游等，以满足不同游客的需求。
（3）提高景区的环保意识：加强对黄山自然环境的保护和管理，确保游客能够享受到洁净的环境和清新的空气。
3.2价格策略（1）灵活定价：根据不同的季节和旅游产品，制定灵活的价格体系，吸引游客前来旅游。
（2）提供套餐产品：推出包括门票、餐饮、住宿等多项服务的套餐产品，提供更多选择和更好的价格优惠。
（3）优惠政策：通过各类促销活动、折扣优惠等方式吸引游客，增加游客的到访和消费。
3.3渠道策略（1）线上渠道：通过建设官方旅游网站、社交媒体平台等，进行线上推广，在互联网时代提升市场的覆盖面和影响力。
黄山毛峰推广策划活动方案一、目标市场分析黄山毛峰是一种名贵的绿茶，产自中国安徽省的黄山地区。
其外形细长，毫尖显露，色泽翠绿，香气高扬。
黄山毛峰以其独特的风味和高品质而享有盛誉，是众多茶爱好者和消费者的首选。
1. 目标消费群体：（1）茶文化爱好者：对于茶文化有浓厚兴趣，追求品味和享受。
（2）健康生活者：关注身体健康，喜欢喝茶的生活方式。
（3）礼品消费者：寻找高品质的礼品，表达心意。
2. 目标市场选择：（1）一线城市：如北京、上海、广州等大城市，拥有较高的消费能力和茶文化需求。
（2）特殊旅游地：如黄山周边的旅游景区，游客聚集区，具有较大的旅游消费和礼品购买需求。
二、品牌定位与特色黄山毛峰是中国的优质绿茶之一，具有独特的品质和口感。
品牌定位为高端茶饮品牌，强调自然、传统和品质。
品牌特色包括：1. 优质原料：黄山毛峰选用自然生长的茶叶，精心采摘和加工，确保品质。
2. 传统工艺：黄山毛峰采用传统手工制茶工艺，注重传承和发扬传统茶文化。
3. 品质保证：黄山毛峰拥有严格的品质控制和质检体系，确保产品的优质和稳定。
4. 独特包装：黄山毛峰的包装注重美感和文化内涵，展现出茶叶的魅力。
三、推广策划活动方案1. 线上推广活动（1）社交媒体营销：通过微博、微信等社交媒体平台，发布相关的茶文化知识和黄山毛峰的品牌资讯，吸引目标消费群体的关注和参与。
（2）商品展示：通过线上渠道展示黄山毛峰的产品特点和品质，包括茶叶的外观、精细制作的茶具、传统的冲泡方式等。
（3）优惠活动：结合重要节假日或特殊时刻，推出黄山毛峰的优惠活动，如打折促销、赠品活动、满减活动等，吸引消费者购买。
（4）品牌合作推广：与当地知名茶品牌合作，共同开展线上推广活动，提升品牌知名度和影响力。
2. 线下推广活动（1）茶艺展示：在一线城市的商业区或黄山周边的旅游景区，设置茶艺展示区域，由资深茶艺师现场展示黄山毛峰的冲泡过程和茶道文化。
（2）品鉴活动：组织黄山毛峰的品鉴会，邀请茶文化爱好者和消费者参与，了解黄山毛峰的特点和品质。
黄山“案例”--采纳2008经典品牌营销案例任何一个企业在经营或战略扩张中都会面临品牌策略的选择，是品牌延伸还是新创品牌，并没有正确的答案，只有结合自身的发展特点，企业才能破茧成蝶找到最适合自己的品牌发展道路。
一、破茧，卷烟品牌竞争白热化，安徽中烟面临挑战。
时间回到2002年初，国家烟草专卖局提出了“大品牌、大市场、大企业”的发展战略，明确了培育十多个企业、十多个品牌集群的“两个10多个”整合目标，基于这个大背景下，中国烟草行业进行了大规模的工业企业重组和品牌整合运动，造就了中国一批重点骨干品牌，2006年，白沙、红梅、红金龙、红河、黄果树、红旗渠、芙蓉和哈德门等8个品牌产销已经突破百万箱，其中白沙、红梅、红金龙销量超过150万箱。
品牌发展“强者趋强”，重点骨干品牌持续扩张，烟草品牌的集中度显著提升。
在这样的行业宏观环境下，“黄山”品牌感受到了挑战，要想跻身“10多个重点骨干品牌”之列，必须在短时间内做大做强，成为行业有价值的大品牌。
“黄山”品牌已经拥有50年的历史，在这50年里，获得过初创时期“进入中南海”的尊贵地位，拥有过“1993，石破天惊黄山潮”的辉煌历史，具有“一品黄山，天高云淡”风靡中国的影响力，“黄山”拥有一份宝贵而厚重的品牌资产，已经具备成为一个全国性品牌的必要条件。
因此，将省内卷烟品牌“皖烟”、“迎客松”并入“黄山”，将“黄山”作为安徽烟草品牌培育的核心，是安徽烟草获得未来发展的重要决策。
“黄山”品牌，根在黄山。
作为自然、文化双遗产的黄山风景区，在中国文化和世界文化中拥有重要地位和巨大影响力，这是“黄山”品牌发展的宝贵资产，“黄山”从某种意义上说，不仅是一个卷烟牌号，也是东方智慧和中华文化的象征，是消费者的精神家园。
这份品牌资产是独一无二的和具有强大生命力的。
事实上，中高档香烟在中国市场已基本脱离产品吸食的功效作用，转化成一种身份、品位、归属、交际的象征，是消费者自我价值的体现和物化，烟如其人。
而无论是国际还是国内著名香烟品牌都早已脱离了物理诉求的层次，成为一种精神文化的代表，很显然，作为要冲击中高档，快速提升品牌实力的“黄山”品牌，那么，出路何在？黄山品牌如何破茧？二、新生——黄山品牌的总体策略黄山品牌总体策略：道、法、术——营销战略(道)和营销战术的辨证法，结合蝶形工具，将黄山的品牌战略进行华美的转型。
老子说：“道可道非常道”，那对于中国企业的道究竟是什么呢？其实道就是企业的战略问题。
表面上看“道”是很虚的东西，其实它是很实在的，从某个角度来讲“道”就是道路，“道”道理，“道”自然之法则，其包含的含义非常之广。
而从营销战略上来讲，“道“就是战略，“法”就是策略，“术”就是战术。
“道”——黄山品牌战略:品牌联合、全面聚焦1、品牌联合，安徽中烟实力倍增2003年4月，安徽烟草按照国家烟草专卖局推进行业管理体制改革的要求，率先实现工商分设，成立了全行业首家省级中烟公司；2005年3月，安徽中烟工业公司所属蚌埠卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂分别取消法人资格，组建黄山卷烟总厂，完成第一步联合重组；2006年5月，安徽中烟工业公司所属芜湖卷烟厂、阜阳卷烟厂与黄山卷烟总厂取消法人资格，并入安徽中烟工业公司，完成第二步联合重组。
品牌联合后，为了保证黄山品牌平稳过渡，安徽中烟从营销、原料、技术、资源、管理等五个方面入手采取一系列措施，严格遵循了“一个改变，四个不变，四个提升”原则，即品牌名称有所改变；口味、价格、生产厂家、包装风格均不变；而产品吸味、包装质量、顾客满意度以及对安徽经济的贡献度都做了相应的提升。
同时对内部资源进行了大规模的整合：包括强化品牌营销，做实市场基础；创新原料供应模式，建立健全激励约束机制；坚持中式卷烟发展方向，推广分组加工特色工艺，形成产品风格特色；严格按品牌配置计划资源；强化内部管理监督，全面提升管理水平等。
整合后的安徽中烟工业公司下辖蚌埠、芜湖、合肥、阜阳、滁州五个分厂，拥有在岗职工总数7100人，总资产88.58亿元，年生产计划213万箱，在行业内处于企业规模第5位。
2006年实现销售收入144亿元，同比增长11%，税利76亿元，同比增长13%，仍将是安徽省跨行业税利第一大户。
2、整合企业资源，聚焦黄山品牌为了让资源集中，发挥黄山品牌优势，从2007年元月1日起，皖烟4个系列（经典、极品、金醇和、新制），迎客松3个系列（国宾、贵宾、嘉宾）作为子品牌，全部联合进入黄山母品牌，实现黄山品牌与皖烟、迎客松的“三合一”。
“皖烟”、“迎客松”系列产品分别以黄山（经典皖烟）、黄山（金皖烟）、黄山（红皖烟）、黄山（新制皖烟）黄山（国宾迎客松）、黄山（贵宾迎客松）和黄山（嘉宾迎客松）的名称上市，聚焦黄山品牌，充分利用黄山品牌高知名度优势来迅速扩充市场。
3、“四位一体”聚焦品牌核心价值，抢占消费者心智聚焦黄山品牌之后，采纳品牌营销顾问机构为此展开了黄山品牌“四位一体”的价值提升计划，即品牌主张价值提升、品牌形象价值提升、品牌体验价值提升和品牌传播价值提升，全面立体落到实处的价值提升计划，将黄山品牌势能提升到新高度，占据消费者心智制高点。
“法”——黄山品牌策略:价值营销1、价值营销，开创黄山品牌新世界对于黄山品牌来讲，无论是要提升品牌档次，还是获得更大的市场份额，最终都必须获得消费者的认可。
如何获得消费者的认可，无疑需要占据消费者的心智，这也是定位的意义所在。
怎样占据消费者的心智，那就必须找到能和消费者共鸣的东西。
第一，定位中高档的黄山品牌，其目标消费者作为社会的中上阶层，拥有经济、文化和组织资源，更注重自我价值、身份、思想的表达。
对他们来讲，香烟是一种自我身份、品位、价值的象征和体现。
很显然，如果黄山还停留在物理层面的诉求将很难获得这些人群的认同。
第二，从高档产品特性来讲，都脱离了功能、物理诉求，提升到文化、精神、价值层面。
第三，从烟草行业、高档烟草品牌来看，也都是文化、精神的代表。
国内外的高档烟草品牌无一不是脱离了低层次的物理诉求，将品牌提升到精神、文化、价值层面。
如中华的“国烟地位”、黄鹤楼的“现代商业文化、价值感”、玉溪的“经典传统文化”等等。
第四，从黄山品牌自身的发展阶段来看，在经历了产品、品质等物理层面的诉求和积累后，需要升级到更高层面的价值、文化内涵上来。
黄山的品质、中国香中国味，已经被消费者所熟知，但如何升华，就需要从文化、精神上来挖掘。
正如华南理工大学教授陈春花认为：“企业战略思维的出发点是价值链共享，即企业必须致力于对顾客价值的贡献和增长，成功的企业都是以顾客价值为导向，其战略逻辑是长期的并深植于顾客价值之中”。
基于以上四点，采纳品牌营销顾问机构认为：黄山品牌要占位中高档，要占据消费者心智，要能与目标消费者产生共鸣的东西就是“价值”，基于顾客内心的价值实现。
因此，在严谨的调研基础上，通过详尽的品牌的优劣势和消费者形态论证分析，采纳品牌营销顾问机构创新性的提出“价值营销策略”，全面提升黄山品牌的文化、价值感，为整合后的黄山品牌开创新世界。
2、品牌主张价值升级：从“一品黄山，天高云淡”上升到“一山一世界”黄山品牌原有的主张“一品黄山，天高云淡”，着眼点依然更多停留在黄山的自然属性上，而在新品牌核心价值、品牌主张的创作中，采纳公司突破自然的“黄山”限制，从“大黄山”的视野和格局出发，将黄山提升到整个中华民族的传统文化和东西方文化的特征和比较的高度上来上，探索到“黄山”不仅仅是山之极品，美之图腾，更是民族图腾、东方象征，浓缩了东方智慧，挖掘出黄山人文和精神层面之真谛：自然的黄山：一个包容的世界、和谐的世界。
透过黄山的四季感悟人生旅途，思于斯感于斯用于世。
一座山一个世界，一个世界一种境界。
人文的黄山：山激人之智兮，水启人之心。
文传山之美兮，诗赋水之灵。
一座山就象一部论语,修身齐家平天下,参悟了整个人生。
精神的黄山：心若无一物，一花一世界，一草一天堂。
参悟之后，一花一草便是整个世界，整个世界尽纳心中。
自然的黄山是包容世间万物，和谐共处的世界；人文的黄山是人生的世界，一座山启发了一个世界；精神的黄山是思想的世界，一座山悟出了一种世界。
黄山，是自然的世界、人文的世界、思想精神的世界，是一切的世界。
由此，提炼出黄山的新品牌主张：一山一世界。
黄山品牌主形象《一山一世界》三篇《爱因斯坦篇》、《切·格瓦纳篇》、《孙中山篇》荣获第十五届中国广告节银奖。
3、品牌传播价值升级：盐模式传播，品牌形象无处不在盐模式传播是体验营销的一部分，所谓盐模式传播，是把所要传播的品牌、产品、广告、活动隐藏起来，将广告做到深入老百姓的日常生活中，就像食盐一样，成为生活的必须，变成调味品，自然而然润物细无声似的接收品牌信息。
这样人们喜欢它，会很冲动地去购买你的产品，事件营销是盐模式的主要载体。
除以往常规的传播外，安徽中烟将成立“黄山俱乐部”，定期举办相关的俱乐部会员活动，与消费者进行情感、精神上的沟通和互动。
并出版《黄山俱乐部》杂志，进行信息、资源等的交流沟通，将黄山品牌的内涵和个性，润物无声的植入消费者的心田，达到最大化的情感沟通、价值共享。
面对越来越挑剔的消费者，还抱守着产品、功能、物理层面的诉求显然已经是穷途末路了，唯有消费者价值的共享与实现，才能使我们走得更远。
“术”——产品创新、变革1、丰富产品结构，适应消费需求2007年，为了丰富黄山品牌产品线，以适应不同层次消费者的需求，安徽中烟先后研发上市了黄山（金醇和）（7元）、黄山（硬红）（10元）、黄山1993（10元）、黄山50（20元）等不同价位的产品，逐步提升“黄山”产品结构，努力拓展省外市场发展空间，寻求和发展“黄山”品牌新的增长点。
黄山金醇和，提升产品结构的第一步“黄山金醇和”将开拓省内外市场，是“黄山”从一品黄山（5元）提升产品结构的第一步，上市以来，年销售增长率达到86.6%，已经成为安徽中烟具有高成长性的明星产品。
黄山（硬红），占据省内10元市场的主导产品针对“黄山”品牌10元省内市场没有稳固占位的产品现状，黄山（硬红）将承担控制省内中端市场的重要作用。
黄山1993，开拓省外10元市场的主导产品“黄山1993”主要面向省外市场，这包烟在几个方面都有很大突破。
一是提出“润”的卖点，以其“油润、甜润、滋润”的特点实现了鲜明的市场区隔；二是以“水墨黄山”为包装设计元素，充分传达“一山一世界”的品牌核心价值，具有鲜明的中国文化符号的个性化特征，给予消费者超越物理属性的精神享受和文化格调。
“黄山1993”上市以来，已经取得了不俗的市场业绩。
黄山50，未来开拓“黄山”中高端市场的主导产品作为“黄山”品牌50年的盛世典藏之作，20元的“黄山50”担负着提升“黄山”品牌形象和产品结构的重要任务，集安徽中烟在资源、技术、人员等各个环节的力量，与“黄山1993”成系列。
