工程项目管理软件应用实训报告
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软件工程实习报告(共6篇)软件工程实习报告(共6篇)第1篇:软件工程实_报告年软件工程实_报告实_是一种实践,是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节,是培养我们能力和技能的一个重要手段。
下面整理了软件工程实_报告,欢迎大家参考!八月初,我们来到大连东软实训中心进行为期20天的实_,我们要做的是物流配送管理系统,我要做的是配送中心管理模块。
它的主要功能是完成对商品、库房和供应商的管理,缺货查询和进货安排。
由于大家负责不同的模块编写,作为组长的我需要充分考虑各个模块之间的交互,系统风格一致性等问题。
为此,项目启动之前我们小组6人开会讨论了整体的业务流程,明确了数据库表之间的关联和各个模块之间的接口。
在项目验收阶段我们顺利地通过了答辩,圆满完成了预期目标,虽然和优秀的小组开发的系统还有一些差距,但是我们发挥了每个人的能力,结果也令我们满意。
在为期20天大连东软实训中心的实_过程中,我每天都感觉很充实,从基础知识的巩固,项目整个的开发过程,我都认真学_,勤于思考,并且不断动手实践,我感到收获很大。
这是我们在学_专业课程之后走向工作岗位之前的不可缺少的实践环节。
它对于培养我们的动手能力有很大的意义。
这次实_旨在培养学生综合运用所学的软件工程专业基础理论、基本技能和专业知识分析问题和解决问题的能力,培养我们的专业素质、应用科学的思维方法和计算技巧,使我们了解科学研究工作的一般程序和方法,撰写科技论文的能力;培养我们直接参与科研活动、科研文献和资料的调研,对研究工作以及相关的研究结果分析、综合的能力;重点培养我们积极的创新精神、严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风,增强我们的综合素质以及对毕业后工作岗位的适应能力;有利于扩大我们的知识面,并掌握一些软件工程技术的发展前沿。
这次实_让我们走出校园,切身体会公司的企业文化,感受到了和学校里面不一样的学_方式和氛围,也可以从中学到很多社会经验,了解了很多行业需求和动态,使我们视野更加开阔。
项目管理实习总结汇报
在过去的几个月里,我有幸参与了公司的项目管理实习,通过
这段时间的学习和实践,我对项目管理有了更深入的了解,并且获
得了宝贵的经验和技能。
在这篇总结汇报中,我将分享我在实习期
间所学到的知识和经验,以及我对未来的展望和规划。
首先,我在实习期间学到了项目管理的基本理论和方法。
通过
参与实际项目,我了解了项目的规划、执行、监控和收尾等各个阶
段的重要性,以及如何有效地进行项目风险管理和沟通协调。
我还
学会了使用项目管理工具和软件,如甘特图、里程碑计划表和问题
追踪系统等,这些工具在项目管理中起到了至关重要的作用。
其次,我在实习中积累了丰富的项目管理实践经验。
在团队的
帮助下,我参与了多个项目的规划和执行,负责项目进度的跟踪和
问题的解决,积极参与项目会议和沟通,以及协助编写项目报告和
总结。
通过这些实践,我对项目管理的各个环节有了更清晰的认识,也提升了我的沟通协调能力和问题解决能力。
最后,我对未来的展望和规划是继续深入学习和实践,不断提
升自己的项目管理能力。
我计划继续学习项目管理的相关知识和技
能,如项目风险管理、团队建设和项目成本控制等,同时积极参与
更多的实际项目,争取更多的实践机会,提升自己的综合素质和竞
争力。
总的来说,项目管理实习给我带来了很多收获和启发,让我对
未来的发展有了更清晰的规划和目标。
我将继续努力学习和实践,
不断提升自己的项目管理能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。
感谢公司给予我这次宝贵的实习机会,我会倍加珍惜,努力学习,
为公司的发展贡献自己的力量。
项目管理实训报告1. 引言本报告是针对项目管理实训进行的总结和分析。
项目管理实训是为了帮助学生掌握项目管理的实际操作和方法,提高项目管理能力。
本报告将从项目背景、项目目标、项目范围、项目资源等方面详细介绍该实训项目,并对项目的进展和结果进行评估和总结。
2. 项目背景项目背景是对项目发起背景和原因的阐述。
本次实训项目的背景是为了培养学生的项目管理能力,帮助学生了解项目管理的全过程,并通过实际操作来加深对项目管理的理解。
3. 项目目标项目目标是对项目期望达到的成果和效果进行的具体描述。
本次实训项目的目标是通过实际操作,让学生掌握项目管理的基本理论和方法,提升学生的项目管理能力,并能够在实际工作中灵活运用项目管理知识。
4. 项目范围项目范围是对项目实施过程中要涉及的活动和任务进行的详细描述。
本次实训项目的范围包括项目发起、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等各个阶段。
4.1 项目发起项目发起阶段是项目启动前的准备工作,包括确定项目需求、制定项目目标和项目计划,以及确定项目团队等。
项目计划阶段是对项目的进一步规划和安排,包括制定项目进度计划、资源计划和风险管理计划等。
4.3 项目执行项目执行阶段是将项目计划实施的阶段,包括项目团队的组建、任务分配和实施监控等。
4.4 项目控制项目控制阶段是对项目执行过程进行监控和调整的阶段,包括项目进度、质量和成本的控制,以及对风险的管理和变更控制等。
4.5 项目收尾项目收尾阶段是项目结束后的总结和反馈阶段,包括项目成果验收和项目团队的解散等。
5. 项目资源项目资源是指项目实施过程中所需要的各种资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。
本次实训项目的资源主要包括项目团队成员、项目资金和项目所需设备设施等。
6. 项目进展本次实训项目的进展符合预期,各个阶段的活动和任务均按计划进行。
项目发起阶段顺利完成了项目需求的确定和项目目标的制定。
项目计划阶段完成了项目进度计划和资源计划的制定。
软件工程实习报告范文【3篇】计算机热潮一直升温,软件工程作为其中一个专业,热度也一直不减。
软件工程实习报告范文怎么写呢?下面是店铺为你整理的软件工程实习报告范文,更多软件工程实习报告范文请关注实习报告栏目! 【软件工程实习报告范文一】时间过的很快,转眼间已经实习将近5个月。
最先在内部系统组参与内部管理系统开发(struts+mysql+spring+hibernate),之后是去做网络交换机软件的脚本测试。
现在又回归内部系统,虽然在脚本组期间,编码能力被别人甩在后头,但至少具有了一些测试经验。
至少自己做的东西,是真正交付到了客户手上,到也稍微有些成就感。
1 浅谈测试一直以来,我都认为测试是脱离了软件工程范围的工作,不以为屑。
但在实际情况中,测试是既重要且难以精湛的.其真正的压力,在于找不到bug,责任在你,而不在于编码人员。
一般的测试人员不懂编码,他们靠的是日以累计的经验总结和想象力。
而要做到高级测试工程师,则一定要懂编码,因为这是你完全掌握整个系统的方方面面具体运作的前提。
但占主导地位的,还是大型系统的集成测试经验。
实际项目中,编码时间一般只占30%左右,真正耗费时间的是IT阶段的找bug与对应bug,此阶段基本评定了coder的编码质量。
2 程序员的困惑有些人,以为教学视频和代码看多,自己就懂的多,实际做起来,却不知从何下手,问题在那?如何定位?如何解决?通通跟一样能力有关,debug追踪能力,也称调试。
在项目组工作不愁源码资源,但问题是蛋糕摆在面前,你如何去消化?有位同事告诉我:代码看几遍都没用,要去抄,例如一个查询模块,在此基础上去做具体记录的历史记录查询模块,你可能会觉得很简单,但实际情况却往往报一堆异常,配置问题涉及到方方面面,以及数据库字段,传值问题等等,一大堆对于新人来说很郁闷的问题。
但不用怕,只要学会调试,一个个问题去追踪,一个个去解决,自然而然,那段“源码”才真正属于你。
3 如何调试追踪?如果你能在短短的时间内就看到问题点在那,放下断点去追踪,出去找工作,绝对没问题。
eps软件实训报告一、引言EPS(Enterprise Project Structure)软件是一种企业级项目管理软件,旨在帮助组织和管理大型项目。
本报告旨在总结我在EPS软件实训中的学习和实践经验,介绍EPS软件的功能和特点,以及评估其在实际项目中的应用效果。
二、EPS软件功能和特点1. 项目计划管理EPS软件提供了强大的项目计划管理功能,包括项目创建、任务分配、工期管理等。
通过EPS软件,项目经理可以创建项目计划,明确项目的目标和里程碑,并将任务分配给相应的团队成员。
同时,可以设定工期和优先级,实时监控项目进度。
2. 资源管理EPS软件允许用户对项目所需的资源进行管理。
用户可以添加和分配团队成员、设备、材料等资源,有效地利用和配置资源,确保项目的顺利进行。
此外,EPS软件还提供了资源需求计划和资源使用报告等功能,便于项目经理进行资源的监控和分析。
3. 风险管理EPS软件支持风险管理功能,项目团队可以将潜在的风险因素录入系统,进行定性和定量分析,并采取相应的风险应对措施。
通过EPS软件的风险管理功能,项目经理可以实时了解项目的风险状况,及时采取相应的措施,从而降低项目的风险。
4. 成本控制EPS软件提供了成本控制功能,可以帮助项目经理更好地管理项目的成本。
通过设定预算、跟踪实际支出、分析成本偏差等功能,项目经理可以掌握项目的财务状况,及时采取措施进行成本调整和控制。
同时,EPS软件还提供了成本估算和成本偏差分析等功能,帮助项目经理评估和优化项目的成本效益。
5. 报告与沟通EPS软件提供了强大的报告和沟通功能,支持生成详细的项目报告和图表,便于项目经理向关键利益相关者汇报项目进展和结果。
此外,EPS软件还支持多人协作和实时沟通,提供讨论区、留言板等在线交流平台,便于团队成员之间的信息共享和协作。
三、实际应用效果评估在实际项目中,我使用EPS软件进行了一项重点工程的管理。
通过EPS软件的项目计划管理功能,我能够清晰地制定项目目标和计划,并将任务合理地分配给团队成员。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目管理作为一项综合性、系统性的工作,越来越受到社会各界的高度重视。
为了提高工程管理专业学生的实际操作能力和综合素质,培养适应社会需求的高素质应用型人才,我校特开设了工程项目管理实训课程。
通过本次实训,学生对工程项目管理有了更加深入的了解,现将实训成果总结如下。
二、实训目的1. 熟悉工程项目管理的基本流程和理论体系;2. 掌握工程项目管理的实际操作方法;3. 培养学生团队协作、沟通协调、组织管理等综合素质;4. 提高学生对工程项目的认识,为今后从事相关工作奠定基础。
三、实训内容1. 工程项目管理基本理论(1)工程项目管理的概念、特点、作用;(2)工程项目管理的流程;(3)工程项目管理的组织结构;(4)工程项目管理的风险管理;(5)工程项目管理的质量、进度、成本控制。
2. 工程项目管理实际操作(1)工程项目立项与可行性研究;(2)工程项目招投标;(3)工程项目合同管理;(4)工程项目施工管理;(5)工程项目竣工验收。
3. 工程项目管理软件应用(1)工程项目管理软件的功能和特点;(2)工程项目管理软件的操作流程;(3)工程项目管理软件在实际工程中的应用案例。
四、实训过程1. 实训准备阶段(1)学生分组,每组5-6人,选任组长;(2)制定实训计划,明确实训目标、内容、进度安排;(3)收集相关资料,包括工程项目管理理论、实际案例、软件操作手册等。
2. 实训实施阶段(1)学生分组讨论,明确各自分工;(2)按照实训计划,依次完成工程项目管理的各个阶段;(3)在实训过程中,注重团队协作,共同解决问题;(4)定期召开小组会议,总结经验教训,调整实训计划。
3. 实训总结阶段(1)每组撰写实训报告,包括实训过程、心得体会、存在的问题及改进措施等;(2)召开实训总结大会,各小组汇报实训成果,进行交流和评议;(3)教师对实训成果进行点评,总结实训过程中的优点和不足。
五、实训成果1. 学生对工程项目管理的基本理论、流程、方法有了更加深入的了解;2. 学生掌握了工程项目管理的实际操作技能,能够独立完成工程项目管理的各个环节;3. 学生在实训过程中培养了团队协作、沟通协调、组织管理等综合素质;4. 学生提高了对工程项目的认识,为今后从事相关工作奠定了基础。
工程项目管理软件实训心得体会
1. 提高了工作效率:使用工程项目管理软件,可以将项目的各个阶段有效地进行规划、分配和追踪,提高了工作的效率和组织能力。
通过软件的功能,可以快速制定项目计划、安排资源、跟踪进度等,大大减少了沟通成本和手工操作的时间。
2. 优化了团队协作:工程项目管理软件能够实现团队成员之间的实时沟通和协作。
任何时候,团队成员可以共享项目信息、更新进度、讨论问题等,使团队协作更加高效、无障碍。
同时,软件还可以记录和跟踪团队成员的工作,及时发现和解决问题,提升整个团队的协同能力。
3. 提供了数据分析和决策支持:工程项目管理软件能够生成各种图表和报告,对项目的进展、风险、资源分配等进行数据分析和可视化展示。
这样,项目管理人员可以根据数据分析结果,做出合理的决策和调整,以确保项目的顺利进行和高质量完成。
4. 提升了项目质量和客户满意度:通过工程项目管理软件,可以更好地控制项目进度、质量、成本和风险等要素。
项目管理人员可以实时监控项目的各项指标,及时发现和解决问题,确保项目按时交付,并满足客户的需求和期望,提升项目的质量和客户满意度。
总的来说,工程项目管理软件实训让我对项目管理的整体流程和方法有了更深入的理解,提高了我的工作效率和组织能力,对于今后从事项目管理工作将会有很大的帮助。
同时,我也意识到了合理运用科技工具在项目管理中的重要性,将继续学习和探索更多项目管理软件的使用和应用。
工程管理实训报告【三篇】一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。
透过认识实习,使学生对所学的专业有一个基本的了解,培养学生对自己所学专业的学习兴趣; 使学生了解社会,接触实际,增强群众观点,劳动观念和社会主义的事业心、职责感,提高政治思想觉悟; 获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作潜质和专业技能,使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等,培养学生的观察潜质与创造潜质,并促使学校教育与社会教育更好地结合起来,为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。
二、实习资料(一)阶段:施工项目实习1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、透过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程资料如何透过现场施工来实现。
3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。
4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。
5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不一样类型建筑物的使用功能。
6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。
对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步明白,深化和巩固教科书中所学资料。
(二)第二阶段:房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。
2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习,包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。
了解商业房地产市场的基本状况,了解房地产的发展动态。
实习时刻安排:XX年4月17日(星期二)上午9:00 出发,参观华展华园、或保利大江郡售楼部XX年4月18日(星期三)上午9:30 出发,参观静兰经济适用房片区施工项目部XX年4 月19--21 日(星期四―六)房地产调查实习三、总结及心得体会透过此次实习,我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先就应对“管理”这方面上的资料有着一些的了解与研究。
项目管理实训报告(通用5篇)项目管理实训报告(通用5篇)项目管理实训报告篇1一、实训目的:通过对java语言、sql数据库的应用以及sql语言的复习和熬炼,并且通过使用MyEclipse开发平台设计管理项目,以达到充分熟识开发平台及应用设计。
同时把握并实践软件项目设计规范及其开发流程:需求分析、概要设计、具体设计、代码编写等,以便提前适应软件公司开发流程、环境和工作要求。
二、实训内容:1. 项目:(“当当网”)2. 完成(用户注册、登录、列表、购物车、删除、修改)等功能3. 数据库设计、SQL应用4. 项目实战三、实训总结:转瞬间实训已过去一段时间,之前的兴奋、喜悦如今已经让我熟识,在实训的每一天都会让我有成为一名真正的财宝者拥有的冲动。
或许,在这期间不肯定会让一个人有着翻天覆地的变化,但变化就是这样一点一点产生的。
通过这一期的实训,虽然倍感熬煎,但是收获却是很大的,学习中我不但有了学习成果的喜悦,而且自己也日渐成熟,有种说不出的喜悦。
在实训的过程中,我深深的体会到了自己在专业学问方面的欠缺和不足,也意识到了自己作为计算机软件专业的同学,要想在以后的职业中崭露头角,除了要有过硬的理论学问,健康的体魄之外,还必需具备良好的心理素养,是自己在以后的途中无论经受什么样的困难,都立于不败之地。
通过实训老师的课堂讲解与企业文化标准的培训,使我加深了对自己专业的熟悉,从而确定自己以后的努力方向,要想在短暂的实训时间内尽多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行良好的沟通,加深彼此的了解,只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能更真实的对我们进行培训工作。
由此,班级的文化“共享”就在生活中渐渐形成了。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学来专业学问的匮乏。
让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。
而老师在专业熟悉周到中所讲的,都是课本上没有而对我们特别有实际意义的。
关于工程实训报告【三篇】第一篇:工程实训报告工程实训是一个让学生熟悉实际工程活动的最重要的课程之一。
这次的实训,我深刻体会到了工程实训的重要性,接受了多方面的实践教育。
在实训中,我感受到了工程知识的重要性。
我学习了基本的工程设计、制图和管理,掌握了基础的CAD、CAE等软件的使用,学会了工程设计的项目管理技能和技术技能。
这些知识都可以在工程实践中发挥重大作用,使我在职场上有了更丰富的应用能力。
其次,实训中我还学习了职业素养。
在实训期间,我掌握了正确的沟通技巧、团队协作能力和科学的计划管理能力。
在实训期间,我参予了数个工程项目,比如气动设计与测试、压力容器设计、燃烧系统测试等。
我从中学到了很多,丰富了自己的工程经验,也为以后职业发展做好了充分的准备。
最后,在工程实训期间,我还学习了社会责任意识,让我在社会精神方面有了更深刻的认识。
我积极参加了环境保护、社会实践等活动,体会到了社会公平的重要性,更加懂得了珍惜自然资源的重要性,并努力从自己做起,为社会发展尽一份力量。
总的来说,这次工程实训对我的帮助极大,不仅提高了我的素养、技能和经验,还让我深刻体会到为社会作出贡献的重要性,积极参与社会活动,为社会精神注入更多热情。
第二篇:这次实习让我学到了很多东西,从实训中我收获了很多。
一方面,在实训期间,我在工程设计理论和实践能力方面有了很大的提高。
我学习了工程制图,掌握了电容器、电抗器、恒流放大器等工程应用和新技术,并完成了几个大型项目的研究。
在实践的过程中,我掌握了机械设计、电子工程等多项技能,也为今后的职业发展做好了充分的准备。
另一方面,实训期间,我也掌握了技术和社会责任意识,特别是在研究项目中学会了质量管理、安全保证以及顾客满意度的考量,以此来保证产品的质量。
我深刻认识到,安全生产的重要性,以及作为一名工程师,我们有责任和义务促进社会的和谐与发展,对于环境的可持续发展,做出更积极的努力。
总的来说,这次实训帮助我更好地理解了技术和社会责任,也增强了自己的实践能力,让我更好地准备未来的职业发展。
软件工程实习报告5篇软件工程实习报告篇1光阴荏苒,时光飞逝,转眼间到了实习结束的日子。
从进公司实习到现在,我已经到公司近6个月了,感受颇多,收获颇多。
期间,通过公司领导的关心和帮助,同事的指导,使我能够很快地了解公司的管理与运作程序,我了解了公司的发展概况,熟悉了公司的流程和行业的基础知识,使我逐步学会如何从一个刚出校门不久的实习生转变成一个职员。
以下是我这一阶段的工作总结。
学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续。
对于一个实习的学生,初踏入职场,进入专业的软件公司,对开发软件没有一点经验。
不论在人生的哪个阶段,学习的脚步都不能停歇,要把工作视为学习的殿堂。
所以在这几个月当中,我一边学习,一边从最基础的事情做起,这样的好处在于能够在工作的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。
在这几个月的工作中,我的主要任务是对客户使用的'map系统进行测试,并且做相应的文档记录和一些简单的配置修改。
几个月里,我工作勤勤恳恳,并按时完成安排的任务。
尽最大的努力解决客户在工作中遇到的问题,从中我也学到了在学校里学不到的东西,也明白了很多道理,我相信对我以后的工作都将大有裨益。
其它方面,我全力协助公司的工作,在公司人手较忙的时候,为公司分担事务,圆满地完成公司委派的任务。
在这几个月的工作中,最初我会遇到一些我解决不了的问题,我会咨询公司另两位同事王鹏、孙距均。
在他俩的指导和帮助下,我的技术技能不断提升,对整个MAP系统和配置工具的使用逐步熟练,思维方式和工作方法也不断提升,直至到目前我基本能解决客户在使用MAP系统过程中遇到一般问题的问题。
在近6个月的工作过程中,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在很多缺点和不足,与工作需要还有一定的差距。
在工作中未能考虑的各种因素还有很多,比如:对整个MAP系统的掌握还不够熟练、工作的灵活性还不够、服务意识还有待提升等等,这都有待于在今后的工作中改进。
建筑工程项目管理实训报告 (2)建筑工程项目管理实训报告 (2)精选2篇(一)报告主题:建筑工程项目管理实训报告报告时间:2021年XX月XX日报告人:XXX一、实训背景及目的建筑工程项目管理是指在建设工程项目实施过程中,根据项目的目标和要求,对工程进度、质量、安全、费用等方面进行全面管理和控制的一项工作。
本次实训旨在通过实际操作,加深对建筑工程项目管理知识和理论的理解,并提升项目管理能力。
二、实训内容1. 项目准备阶段在项目准备阶段,我们首先进行了项目的规划与设计。
通过分析项目的目标、要求、范围和约束条件,确定了项目的执行方案和总体计划。
同时,我们还制定了项目的质量标准、安全措施和费用预算等。
2. 项目执行阶段在项目执行阶段,我们按照项目计划和执行方案进行了施工组织和协调工作。
我们组织了施工队伍、采购了必要的材料和设备,并组织了项目的实施。
同时,我们密切关注施工进度、质量和安全等方面的控制,并及时进行调整和优化。
3. 项目竣工阶段在项目竣工阶段,我们进行了项目的验收和交付工作。
我们按照项目要求对工程质量进行了全面检查和测试,确保符合相关标准和规定。
同时,我们还整理了项目的资料和文件,进行了项目的交接和档案归档工作。
三、实训成果与收获通过本次实训,我深刻理解了建筑工程项目管理的重要性和复杂性。
在实践中,我学会了制定项目计划和执行方案,了解了施工组织和协调的方法和技巧。
同时,我也认识到项目管理需要注重团队合作和沟通协调,能够有效地解决问题和应对挑战。
四、实训反思与改进在实训过程中,我发现自己在项目管理的沟通协调和问题处理能力方面还存在一些不足。
下一步,我将继续学习和提升自己的管理技能,加强团队意识和协作能力,并对实训中出现的问题进行深入分析和总结,以便在将来的实践中避免类似的错误和失误。
五、总结与展望通过本次实训,我对建筑工程项目管理有了更深入的了解,同时也提升了自己的实践能力和综合素质。
在以后的工作中,我将继续学习和实践,不断提高自己的项目管理能力,为建筑工程项目的顺利进行做出更大的贡献。
项目管理实习总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能有机会在这个项目管理实习岗位上工作,并且在这段时间里学到了
许多宝贵的经验和知识。
在即将结束实习的时候,我想通过这篇总结汇报来回顾一下我在这段时间里所做的工作和所取得的成绩。
在实习期间,我主要负责协助项目经理进行项目进度跟踪、资源分配和沟通协
调工作。
通过参与项目计划的制定和执行,我深刻理解了项目管理的重要性以及项目团队协作的关键性。
在项目进度跟踪方面,我学会了使用各种项目管理工具来监控和分析项目进展情况,及时发现和解决问题,确保项目按时完成。
在资源分配和沟通协调方面,我学会了如何有效地管理团队成员,协调各部门之间的工作,确保项目各项工作能够有序进行。
在实习期间,我也遇到了许多挑战和困难,但是通过努力和学习,我成功地克
服了这些困难,取得了一些成绩。
在项目进度跟踪方面,我通过及时的分析和处理,成功避免了一些潜在的风险,确保了项目的顺利进行。
在资源分配和沟通协调方面,我通过有效的团队管理和沟通协调,成功解决了一些团队成员之间的矛盾和冲突,确保了项目的顺利进行。
通过这段实习经历,我不仅学到了许多项目管理方面的知识和技能,更重要的是,我深刻体会到了团队合作和沟通协调的重要性,这些都将对我的未来职业发展产生深远的影响。
最后,我要感谢领导和同事们在这段时间里对我的指导和帮助,也感谢项目团
队的每一位成员在项目中的辛勤付出。
我相信,通过这段宝贵的实习经历,我将能够更好地适应未来的工作,并且为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
project项目管理软件实训报告本次实训主要是针对项目管理软件的学习和应用实践,具体包括了以下内容:一、项目软件管理软件的基本概念在这一部分中,我们主要学习了项目管理软件的基本概念,例如,什么是项目,项目的生命周期,以及在不同的阶段中,所需要的不同的管理方法和工具。
二、使用Microsoft Project进行项目规划和管理在这一部分中,我们学习了如何使用Microsoft Project进行项目计划和管理。
具体包括如何创建新项目、输入任务、制定并调整项目计划、对项目资源进行管理、制定和跟踪项目进度等。
通过实践,在具体操作中加深理解,熟悉了如何使用项目管理软件来规划和管理项目。
三、基于ProjectLibre建立项目管理计划在这一部分中,我们主要学习了如何使用免费的项目管理软件ProjectLibre来建立项目管理计划。
通过实践,我们掌握了如何使用ProjectLibre建立WBS结构、输入工作包、任务分配、资源分配、任务优先级排序、制订项目进度等操作。
四、掌握敏捷项目管理在这一部分中,我们学习了敏捷项目管理的概念和基本特点,学习了如何通过敏捷方法来提高项目的灵活性和适应性,加速项目进展,减小风险等。
通过多次实践和讨论,我们加深了对敏捷项目管理的理解和应用。
在项目管理软件的实训中,我们通过学习、实践、讨论等形式全面提升了自己的项目管理能力。
我们从中获得了以下几个方面的收获:一、更好地理解项目管理概念,包括项目的生命周期、项目管理三要素、WBS结构、任务和资源分配、项目进度跟踪等。
二、熟悉了Microsoft Project以及ProjectLibre等项目管理软件的基本操作,学习了建立和管理项目计划的方法和技巧。
三、了解敏捷项目管理的基本概念和实践方法,加深了对敏捷方法的理解和应用。
四、在实践中掌握了团队协作的重要性和技巧,以及如何与团队成员进行有效的沟通和协调。
通过本次实践,我们深入了解了项目管理软件的使用方法和注意事项,也进一步提升了我们的技能和管理能力,为我们今后从事项目管理工作提供了很好的帮助。
软件工程实训报告本文将介绍一些关于软件工程实训的案例,包括实训的目的、实训的内容和成果,以及相关的经验和教训。
这些案例涵盖了不同的领域和难度,希望对软件工程学习者有所帮助。
案例一:Web应用开发实训目的:通过开发一个简单的Web应用,掌握Web开发的基本流程和技能。
实训内容:基于Python的Django框架,开发一个博客网站。
学生需要学习和使用Django的MVC架构、ORM和模板引擎等知识。
在实现基本功能的基础上,可以增加一些扩展功能,如用户认证、评论、RSS订阅等。
实训成果:学生可以熟练掌握Django的基本开发流程和技能,理解MVC架构、ORM和模板引擎的作用和原理。
他们可以通过开发博客网站的实验,将理论知识转化为实际能力,并培养代码设计和问题解决的能力。
案例二:嵌入式系统设计实训目的:通过设计一个嵌入式系统,了解嵌入式系统的基本框架和设计原理。
实训内容:以Arduino为例,实现一个简单的智能家居控制器,可以通过传感器和执行器实现对灯光、温度、湿度等设备的控制。
学生需要熟悉Arduino的硬件和软件环境,学习C++语言和基本的电路设计知识。
实训成果:学生可以了解嵌入式系统的硬件和软件基本框架,掌握基本的电路设计和C++编程技能。
通过实现一个基于Arduino的智能家居控制器,学生可以将理论与实践结合起来,建立起对嵌入式系统设计的深刻理解。
案例三:机器学习应用开发实训目的:了解机器学习的基本原理和应用,掌握Python编程和机器学习库的使用技能。
实训内容:基于Python的scikit-learn库,实现一个简单的机器学习应用,如图像分类、文本分析等。
学生需要掌握机器学习的基本原理和方法,了解scikit-learn的API和使用方法。
实训成果:学生可以了解机器学习的基本原理和应用,掌握Python编程和scikit-learn库的使用技能。
通过实现一个机器学习应用,学生可以了解机器学习的实际应用场景和问题,培养数据分析和模型设计的能力。
一、实训背景随着我国经济的快速发展,建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。
工程项目管理作为建筑行业的重要组成部分,其重要性日益凸显。
为了提高我国建筑行业的管理水平,培养高素质的工程项目管理人才,我国高校纷纷开设了工程项目管理专业。
为了使学生在校期间能够更好地掌握工程项目管理的理论知识和实践技能,我们开展了工程项目管理建模实训。
二、实训目的1. 熟悉工程项目管理的基本流程和方法。
2. 掌握工程项目管理软件的使用技巧。
3. 培养学生团队协作、沟通能力和解决问题的能力。
4. 提高学生对工程项目管理的认识,为今后从事相关工作打下坚实基础。
三、实训内容1. 工程项目管理基本流程学习(1)工程项目策划:包括项目可行性研究、项目方案设计、项目招标等。
(2)工程项目设计:包括施工图设计、设计变更等。
(3)工程项目施工:包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制等。
(4)工程项目验收:包括竣工验收、保修等。
2. 工程项目管理软件学习(1)Project软件:学习项目进度管理、资源管理、成本管理等模块。
(2)Primavera P6软件:学习项目进度管理、资源管理、成本管理等模块。
(3)广联达建筑企业成本管理软件:学习成本管理、合同管理、结算管理等模块。
3. 团队协作与沟通能力培养(1)分组讨论:针对实际问题进行讨论,提出解决方案。
(2)角色扮演:模拟工程项目管理过程中的角色,提高沟通能力。
4. 解决问题能力培养(1)案例分析:分析实际工程项目管理案例,找出问题并提出解决方案。
(2)模拟演练:模拟工程项目管理过程中的问题,提高解决问题的能力。
四、实训过程1. 实训前期准备(1)组建实训团队:根据专业特点,将学生分为若干小组,每组5-6人。
(2)分配任务:明确每个小组成员的职责,确保项目顺利进行。
(3)培训指导:邀请相关专业人士对项目管理软件进行培训,使学生掌握软件使用技巧。
2. 实训过程(1)工程项目策划:各小组根据实训要求,进行项目可行性研究、方案设计等工作。
引言21世纪最激烈的竞争当属人才的竞争,一个具有多学科知识的复合性人才或许是一个企业发展壮大所不可或缺的重要因素。
因此人力资源已逐步成为企业最重要的资源,人力资源管理(Human Resource Management,HRM)也成为现代企业管理工作中的重要内容之一。
而在人力资源管理中的基础工作就是人事管理。
企业员工的管理是企业员工管理的一个重要内容。
随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来;当今社会人员流动越来越频繁,使得管理工作也变的越来越复杂。
一直以来人们使用传统的人工方式管理人事,这种管理方式存在着许多缺点,如效率低下、保密性差等。
另外,时间一长将产生大量的文件和数据,这对于信息的查找、更新和维护来说都带来了不少的困难。
譬如:用人工的方式对人事进行统计的话,工作量将很大,若公司人员有几千甚至几万,人工统计将变得不可想象。
所以,如何管理好企业员工的信息,成为企业管理中一个大的问题。
如果能实现管理的自动化,无疑将给公司管理部门带来很大的方便。
随着计算机的普及和网络技术的发展,我国的人事信息化建设很早就已经开始在全国展开部署了。
人事管理系统就是其中之一。
人事管理系统是一个企业管理部门不可缺少的部分,它的内容对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以人事管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
本系统可以避免单位管理的随意性,使得管理工作规范化、系统化、程序化,提高信息处理的速度和准确性,对于减轻工作人员的劳动量、提高劳动热情和服务质量,具有重要的现实意义。
目录引言 (1)目录 (2)1、系统需求分析 (3)1.1、系统功能 (3)1.2、可行性分析 (3)2、系统概要设计 (4)2.1、系统开发内容 (4)2.2、模块结构设计 (5)2.3、数据库设计 (5)3、系统详细设计 (6)3.1、界面设计 (6)3.2、模块处理过程 (7)3.3、数据库概念结构设计 (8)3.4、系统代码设计 (8)4、系统测试 (9)4.1、开发环境介绍 (9)4.2、测试实例选择 (9)4.3、测试表格 (10)5、系统运行与维护 (10)6、总结 (11)1、系统需求分析需求分析阶段确定的系统逻辑模型是以后设计和实现目标系统的基础,因此必须准确完整地体现用户的要求。
上海电力学院经济与管理学院2017—2018 学年第1学期实验、实习报告课程名称:《工程项目管理》综合训练课号:272004201专业年级:工程管理20151709学生姓名:杨双宇学号: 20151709小组成员: 徐俊杰郭少东石锦瑜朱伦哲指导教师:张双甜2018年1月学生姓名:杨双宇课程总评成绩:课程打分表1、平时成绩评分依据如下(20分):2、操作及报告部分评分依据(40分):3、答辩部分评分依据(40分)(1)应对良好,能准确回答老师提问(35-40分);(2)在提示下能回答老师提问(31-35分)(3)能回答部分提问(21-30分);(4)基本回答不出问题(0-20分)一、实习目的及意义《工程项目管理》综合训练作为独立的教学环节,是工程管理类专业集中实践性环节系列之一,是学习完《工程项目管理》课程后进行的一次全面的综合练习。
其目的在于加深对工程项目管理基础理论和基本知识的理解,初步掌握工程项目管理全过程的基本内容和方法,提高解决实际管理问题的能力。
本次实习主要使用比较成熟的PPE和P3项目管理软件,该软件是目前国内享有盛誉的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,对于提高企业的项目管理能力和效率具有现实意义。
在本实验项目的学习过程,将项目管理理论方法与软件实用操作技巧相接合,采用案例模拟实际项目管理过程,使我们能够在投资控制、质量管理、进度管理、项目采购等方面得到基本的训练。
二、实习计划我们小组为了让大家都有事情做,没有分步做,而是大家一起做,做同一个步骤,然后保存。
最后由我截图整理成文档发给大家写实验报告。
三、实习内容利用工程管理实训中心的计算机设备和系统配置,熟悉相关软件的操作及主要功能,结合典型项目案例,练习如何实现项目的组织、计划编制、计划申报、计划审批、计划分析和监督管理等功能,实现团队级的项目管理功能,并通过实习报告反映出来,报告内容应包括:实验名称、目的、内容、原理和理论基础、实验设备及仪表(软硬件的名称、规格或版本)、实验步骤、实验结果总结等。
wbse实训报告
WBSE是一家专门从事软件工程和软件项目管理的公司,为提高
员工的实际操作技能和管理能力,公司组织了一次实训活动,邀请员工参加,以提高员工的综合素质。
二、实训内容
实训内容主要包括以下几个方面:
1.软件工程知识的学习和掌握
在软件工程知识的学习中,我们学习了软件开发的整个过程,包括需求分析、设计、编码、测试、维护等环节。
在学习的过程中,我们还学习了软件开发的一些基本原则和标准,以及软件工程领域的一些最新技术。
2.项目管理知识的学习和掌握
在项目管理知识的学习中,我们主要学习了项目管理的基本原则和标准,包括项目计划、项目执行、项目监控等环节。
在学习的过程中,我们还了解了一些最新的项目管理工具和方法。
3.实践操作的训练和应用
在实践操作的训练和应用中,我们主要学习了软件开发和项目管理的各种工具和软件,并进行了实践操作。
在实践操作的过程中,我们不断地改进和优化,提高了自己的实际操作技能和管理能力。
三、实训效果
通过这次实训,我们不仅学习了软件工程和项目管理的基本知识,掌握了软件开发和项目管理的各种工具和软件,同时还提高了自己的
实际操作技能和管理能力。
此外,我们还在实践操作中不断地改进和优化,提高了自己的综合素质和实际应用能力。
因此,这次实训对我们的工作和职业发展都有很大的帮助。
四、心得体会
通过这次实训,我深刻认识到软件工程和项目管理的重要性,同时也认识到软件开发和项目管理的各种难点和挑战。
因此,我会继续加强自己的学习和实践,不断提高自己的实际操作技能和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
工程项目管理软件应用实训报告
姓名:班级:学号:
一、实训概况:
这是我们在大学里的最后一次实训,实训的主要内容是工程项目管理软件的应用。
包括pkpm施工软件的应用、翰文标书管理及快速生成系统、翰文进度计划编制、翰文施工平面图绘制系统、品茗安全2013等,结合我们实训的图纸,我们完成了包括单代号、双代号网络图的绘制,施工平面图的布置,项目进度规划,项目专项施工方案等的实训内容。
1、实训时间:
2、实训地点:
3、实训的主要内容:
工程项目管理软件应用,要求我们要有一定的对于工程项目管理软件的实际操作能力。
在实训期间,我们学习了利用pkpm施工软件绘制网络图,利用翰文系列软件绘制施工平面图、项目进度规划等,利用品茗2013编制专项施工方案。
结合我们的实训工程图,我们进行了实际操作。
二、实训过程:
我们这次的实训分为两周,在这两周内我们主要学习项目管理软件的应用,下面是实训的主要过程。
第一周
第一天:熟悉施工项目管理软件的主要内容,熟悉利用软件编制网络图,编制给定案例的网络图;(三个网络计划图)
第二天:编制具体工程的网络进度计划。
熟悉图纸,并计算分部分项工程的工作量,并确定完成工程量所需的人工、材料、机械。
确定完成该工作所需的时间;
第三天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人工、材料及机械。
确定完成该项工作所需的时间;
第四天:计算分部分项工程的工作量,并确定完成工作所需的人工、材料及机械。
确定完成该项工作所需的时间;
第五天:确定各项工作的逻辑关系,利用软件形成该项目的网络计划。
第二周
第一天:熟悉施工平面图布置软件。
确定该工程项目的施工平面布置方案,利用软件编制施工平面图。
第二天:熟悉标书管理软件。
利用标书管理软件编制该工程的技术标。
第三天:利用标书管理软件编制该工程的技术标。
第四天: 编制施工平面图。
第五天:编制施工进度计划,应用翰文进度计划软件编制施工进度。
三、实训心的体会
建筑工程施工项目管理是一个管理学的分支学科,指的是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下实现或超过设定的需求和期望。
包括策划、进度计划和维护组成项目活动的进展。
经过这次的施工项目管理实训使我感受深刻。
在项目管理上,实际操作以理论知识为基础,但又比理论知识更具有灵活性和可操作性,这需要学好专业知识的同时在工作中积极思考并灵活应用,培养自己的思维创新与独立解决问题的能力。
同时,利用这次实训机会使我学到了很多工程管理软件应用的知识,得到了很好的锻炼。
同时,通过这一次实训,我对相关的专业知识有更进一步的了解,也学到了很多之前未曾接触的东西,受益颇丰。
在实训中,我初步体会到项目管理工作的特点,熟悉了项目管理工作在实际中的作用,我发觉自己的分析解决问题的能力得到了很好的锻炼和培养,为未来走向工作岗位做好了思想准备。
此外通过实训,我开阔了视野,增加了对建筑施工项目管理的理性认识。
回想这两周的实训,我想我有必要提及一下这个过程,因为它让我从课堂走到实践,让我知道了我现在所学的东西是远远不够的,有些事在我实训以前认为是很简单的事情,可在这次实训中都显得很难,都不知道
从何入手。
如今社会建筑业在国民经济发展和四个现代化建设中起着举足轻重的作用,随着改革开放政策的深入贯彻,建筑业的支柱作用也日益得到发挥。
而作为建筑类专业大学生的我们,更应该学好专业知识,并在实践活动中加以巩固,并不断创新。
在课堂上,对与老师讲授的基本理论知识加强理解和掌握外,还应重视习题的练习和技能的训练,应用所学的施工技术知识,来解决实际工程中的一些问题,经过这次实训,让我更深一步的了解理论与实际的差别。
实训是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。
不仅使我在理论上对施工技术这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。
在老师们悉心指导下,我不但对施工管理软件有了更实际的理解,而且随着时间的推移,自己的意志也得到了磨练。
我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。
同时指导老师在这次施工实训过程中的帮助也是不可缺少的。
在这里我要再一次感谢指导老师应老师在这次实训中对我的指导和帮助。