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新媒体时代传媒行业面临的挑战与机遇随着互联网的快速发展和智能手机的普及，新媒体时代已经全面改变了传媒行业的格局。
传统媒体面临着前所未有的挑战，但同时也带来了许多机遇。
本文将探讨新媒体时代传媒行业面临的挑战与机遇。
一、挑战1. 传统媒体的衰落随着新媒体的兴起，传统媒体的影响力逐渐下降。
报纸、电视等传统媒体的发行量和收视率不断下滑，广告收入也在减少。
这对传统媒体来说是一大挑战，需要寻找新的发展方向。
2. 内容泛滥和信息过载新媒体时代，每个人都可以成为内容创作者，导致信息的泛滥和过载。
用户面临着大量的信息选择，传媒行业需要提供高质量的内容，才能吸引用户的关注。
3. 广告模式的变革传统媒体主要依靠广告收入维持运营，但随着新媒体的崛起，广告模式也在发生变革。
传媒行业需要创新广告形式，提供更精准的广告投放，以满足广告主的需求。
4. 用户需求的多样化新媒体时代，用户对信息的需求变得更加多样化。
传媒行业需要根据用户的需求提供个性化的内容，以吸引用户的关注和留存。
二、机遇1. 多平台传播新媒体时代，传媒行业可以通过多平台传播来扩大影响力。
除了传统媒体的报纸、电视等，还可以通过互联网、移动应用等平台进行传播，吸引更多的用户。
2. 数据驱动的内容生产新媒体时代，传媒行业可以通过大数据分析来了解用户的需求和兴趣，从而生产更符合用户口味的内容。
数据驱动的内容生产可以提高内容的质量和用户的满意度。
3. 社交媒体的传播效应社交媒体在新媒体时代扮演着重要的角色，传媒行业可以通过社交媒体来扩大影响力。
用户可以通过分享、转发等方式将内容传播给更多的人，提高传媒行业的曝光度。
4. 个性化推荐和定制化服务新媒体时代，传媒行业可以通过个性化推荐和定制化服务来满足用户的需求。
通过分析用户的兴趣和行为，传媒行业可以向用户提供个性化的内容和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
总结：新媒体时代给传媒行业带来了前所未有的挑战，但同时也带来了许多机遇。
国际化背景下的中国传媒产业发展与挑战随着全球化和信息化的不断推进，国际化已经成为了当今世界经济发展的趋势。
中国作为世界上最大的发展中国家之一，其传媒产业也正在面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将围绕国际化背景下的中国传媒产业发展与挑战这一话题，从几个方面进行探讨。
一、国际化背景下的中国传媒产业的发展现状在当前的国际化浪潮下，中国传媒产业正在不断发展壮大。
据统计，截至2020年底，中国传媒行业的总收入达到了4.2万亿元人民币，同比增长了4.9%。
其中，电视广播行业的收入达到了1.3万亿元人民币，占到了行业总收入的32%。
网络媒体行业的收入则为1.5万亿元人民币，占到行业总收入的35.7%。
此外，随着新媒体的不断兴起，中国传媒行业也逐渐从传统媒体向数字化转型，新媒体产生的收入占比不断上升。
截至目前，已经有95%的中国传媒企业开展了数字化转型，高清电视、4K电视、VR等数字化新技术也在不断应用于传媒行业。
二、国际化背景下，中国传媒产业所面临的挑战1、外来媒体的冲击随着国际经济全球化的不断推进，外来媒体在中国市场的影响愈加显著。
目前，国外媒体逐渐热衷于打造自己的中国报道，外来媒体的多元化威胁也日益增强。
中国的传媒产业在与外来媒体的竞争中，要树立自己的品牌形象，提高自身的知名度和竞争力。
2、传统媒体受到数字化媒体崛起的影响数字技术的不断创新和应用，让越来越多的观众、读者、用户转向了网络媒体和新媒体，传统媒体的受众人数逐渐减少。
要应对数字化媒体的崛起，传统媒体需要着重加强转型和创新，尝试不同的营收模式和经营方式，增强自身的市场竞争力。
3、广告营销的压力广告收入一直是传媒行业主要的收入来源之一，但随着新媒体的不断兴起，广告营销也面临着越来越大的压力。
为了应对外部竞争和内部挑战，传媒行业需要加强自身的专业能力、技术水平和研发创新，以提高广告价值和市场回报率。
三、发展新方向，抓住机遇1、积极探索新媒体的发展模式在新媒体不断兴起的背景下，传统媒体面临的最大挑战就是如何应对新媒体的竞争。
媒体传媒行业面临的挑战与发展方向一、引言随着科技的快速发展与社会进步的推动，传媒行业正面临着许多深刻的挑战。
在数字化时代，新兴技术和不断变化的消费者需求正在重塑媒体行业。
本文将探讨当前媒体传媒行业所面临的主要挑战以及未来发展的方向。
二、挑战一：数字化转型1. 持续出现的新技术：移动互联网、大数据分析、人工智能等新技术带来了前所未有的数字化机遇。
然而，媒体传媒公司需要适应并利用这些新技术，才能满足日益高涨的用户期望和需求。
2. 内容量身定制化：随着个性化内容服务成为主流趋势，媒体公司需要提供适应特定受众群体需求的定制化内容。
只有通过精确把握用户喜好和偏好，并为其量身定制内容，才能在激烈竞争中脱颖而出。
三、挑战二：社交媒体和信息过载1. 社交媒体的影响：社交媒体平台逐渐改变人们获取新闻和信息的方式，越来越多的用户转向社交媒体获取资讯。
传统媒体面临着从主流平台转移到社交媒体平台的挑战，需要找到与受众互动和参与感更强的方式。
2. 信息过载：在如今高速发展的数字时代，信息如洪水般涌入人们的视野。
传媒行业需要应对不断增长的信息量，提供筛选、整理和解读信息的价值。
四、挑战三：商业模式创新1. 广告收入下滑：随着广告主趋向于将广告预算用于在线推广和社交媒体广告，传统媒体所依赖的广告收入逐渐下滑。
为了应对这一挑战，传媒公司需要探索新的商业模式和利润来源。
2. 订阅制度改变：内容消费者在购买决策上更加谨慎，在许多市场已经出现了降低订阅费用或完全免费访问内容的趋势。
传媒公司必须思考如何重新设计订阅制度，使其更具吸引力和竞争力。
五、发展方向一：内容创新与个性化服务1. 注重创新：传媒公司需要不断创新，推出吸引受众的创新内容。
这可能包括跨媒体合作、虚拟现实、增强现实技术等应用。
只有通过持续的内容创新，才能在激烈竞争中占得先机。
2. 个性化服务：媒体传媒公司需要倾听用户需求，并通过数据分析和人工智能等技术手段提供个性化的内容推荐。
媒体行业面临的挑战及发展方向一、媒体行业当前面临的挑战随着科技与互联网的快速发展，传统媒体行业正面临着巨大的挑战。
虽然新兴媒体形式如社交媒体、流媒体和数字出版等给了人们更多获取信息与内容创造的机会，但同时也带来了以下几个主要问题。
1. 现实意义下观众对传统媒体需求逐渐减少：随着年轻人更加倾向于在社交网络上获取信息和新闻，他们对传统电视节目或报纸杂志的关注已经明显降低。
这使得广告商和内容提供商不得不思考如何吸引年轻受众并保持他们的忠诚度。
2. 广告收入下降: 就算是在持续增长之后碰到了天花板。
许多消费者选择通过广告拦截软件来避免被打扰，导致现有垂直门户网站和在线出版物受到影响。
此外，大量用户转向社交平台，在这些平台上进行推销活动变得异常困难。
3. 虚假新闻与全球化信息传播：虽然互联网为信息传播提供了更多的可能性，但同时也允许虚假新闻和不负责任的内容传播。
这些信源和消息源，对舆论引导和舆论操纵构成了潜在威胁。
4. 跨平台碎片化阅读习惯：互联网与移动应用的普及使得人们逐渐改变了获取新闻与信息的方式。
人们更加倾向于凭借碎片化时间来“随时”、“随地”获取资讯。
二、媒体行业未来发展方向尽管面临诸多挑战，传统媒体行业依然有机会保持并发展自身。
以下是一些可以探索并积极采取的方向。
1. 多元化数字出版形式：既要积极推进纸质出版物线上转型，并在移动设备等数字平台上建立优质内容，以满足现代人快速且便捷获取信息的需求；又要探索并整合与其他公司、社交网络或串流服务商进行伙伴关系合作，实现各种多样外延扩张。
2. 培育品牌影响力: 因特殊产品价值而设计具独特风格、文化内涵的品牌、或因特殊解读服务价值而成长起来的媒体内容，仍然有机会在分众化市场中取得成功。
一个好的品牌可以帮助传统媒体吸引年轻人，并与他们建立情感联系，提高忠诚度。
3. 加强创新技术和数据应用：将数据分析应用于编辑部门以更好地了解受众需求，并改进内容策略；同时，通过科技突破传统界线，积极拓展新形态媒介产品与服务 (如开设自己平台、APP) ，实现多渠道推送信息。
媒体行业中存在的困难和解决方法一、媒体行业面临的困难1. 技术变革带来的挑战：随着科技的迅猛发展，媒体行业也面临着前所未有的技术变革。
传统媒体受到了互联网和新兴科技平台的冲击，导致广告收入持续下滑。
2. 不断增加的竞争对手：随着社交媒体和视频共享平台的兴起，个人和小型公司可以轻松进入媒体行业。
这使得市场竞争更加激烈，传统媒体公司需要找到生存之道。
3. 内容质量和可信度问题：在信息爆炸时代，虚假新闻和低质量内容泛滥成灾。
这给公众带来了困扰，并且对整个媒体行业造成了信任危机。
二、解决方法：1. 投资创新技术：传统媒体公司应积极投资于创新技术，以适应日益变化的消费习惯。
例如，通过开发移动应用程序和与社交媒体整合来吸引年轻受众。
同时，媒体公司应该合理利用大数据分析和人工智能技术，以更好地了解受众需求，并提供个性化内容推荐。
2. 多元化收入来源：传统广告市场的萎缩迫使媒体公司寻找新的收入来源。
例如，可以通过与电商平台合作，推出在线购物节目或相关产品合作。
此外，付费订阅模式也是一个可行的方案。
提供高质量、独特内容给用户，并建立稳定的用户基础来支持媒体公司的运营。
3. 注重品牌形象和可信度：媒体公司需要加强对内容质量和可信度的把关。
这意味着重视新闻报道的事实核实和信息来源审查。
建立自律机制，保持道德并遵守行业标准是重要的一步。
此外，媒体公司还可以与专业机构或独立第三方合作进行评估认证来增加公众对其可信度的认可。
三、面对挑战的启示：尽管如今媒体行业面临许多困难，但也有许多机会等待着勇于创新和变革的公司。
借助新技术和互联网平台的力量，传统媒体公司可以更好地与受众互动，并为他们提供个性化和高质量的内容。
同时，持续投资于人才培养和技术研发也是媒体行业站稳脚跟的关键。
重视品牌形象和可信度，并加强自律机制，有助于树立媒体公司的良好声誉。
在这个信息化时代，媒体行业必须不断适应变革和创新。
面对困难，勇敢地面对挑战并寻找解决方法是赖以生存的关键。
中国传媒发展的问题与解决方案中国传媒发展的问题与解决方案随着信息技术的飞速发展，传媒行业也发生了翻天覆地的变化。
在这样的变化中，中国传媒行业面临着一系列的问题，如何解决这些问题，促进传媒行业的健康发展是我们必须思考的问题。
本文将从中国传媒发展的现状入手，探讨传媒行业存在的问题以及解决方案。
一、中国传媒发展的现状中国的传媒行业是近年来逐渐发展起来的，尤其是随着互联网技术的普及，传媒行业更是快速发展。
在目前的市场环境下，传媒行业的发展表现出以下四个特点：1、垄断情况凸显。
当前，中国的传媒行业中，大型媒体机构依然占据着行业的主导地位，这导致了媒体资讯的来源单一、媒体把握言论自由的意愿不高等问题。
2、发展不平衡。
传媒行业在不同地区发展的程度不同，发展速度快的市场容易产生过度竞争，发展速度慢的市场又可能被主流媒体忽略。
3、情感化现象严重。
在大众媒体中，表达个人情感、陈述观点等内容逐渐增多。
这些内容对人们的生活和社会带来了许多影响，但同样也有一些不利的方面，如单一观点的呈现、情感化语言的胁迫等。
4、竞争激烈。
中国的传媒行业中，良莠不齐的媒体机构都存在着提高知名度进而提升市场份额的竞争，而且还面临着其他行业威胁的压力。
二、中国传媒发展的问题1、媒体观念未充分落实。
目前传媒行业中存在着极度的落后，媒体观念也未能得到充分的落实，自律意识低下、行业素质不高的现象普遍存在。
2、行业规范无法全面整合。
影响行业规范整合的因素很多，其中包括地域因素、单一媒体经营规模、市场竞争等。
3、资源分配不均。
尽管中国传媒的市场竞争力逐渐增强，但同时也存在着资源空间不均等问题。
一些小型媒体极度乏力，竞争力不足，导致它们在市场化发展中较容易出现一些问题。
4、人才缺失。
随着中国传媒的市场化与产业化进程加速，传媒行业对高素质人才的需求越来越大，而人才缺乏所造成的问题也较为突出。
三、中国传媒发展的解决方案1、减轻行业重压。
政府可以在税收政策方面，对于传媒企业给予一定的优惠政策，从而减轻行业负担，发展初期大大小小的传媒机构减少自负盈亏的风险，这对于传媒行业的发展有利。
文化传媒行业存在的问题与解决方案一、问题分析1. 市场竞争激烈随着互联网的发展，文化传媒行业面临日益激烈的市场竞争。
大量新媒体平台的涌现使得观众选择面更加丰富，传统媒体受到了冲击。
同时，各种文化产品的生产数量也呈爆炸式增长，导致了市场供需失衡。
2. 内容创作质量参差不齐在追求利润最大化的驱动下，部分文化传媒公司开始流于数量而忽视质量。
内容同质化和低水准成为普遍现象，导致观众眼花缭乱却无法找到精品之作。
3. 缺乏原创力与创新能力目前，文化传媒行业普遍存在一个问题：缺乏原创力与创新能力。
大多数作品是模仿或借鉴别人的创意，而非真正具备独特性和想象力。
这样一来，不仅限制了行业的发展空间，也影响了观众对文化产品的认可度和热情。
二、解决方案1. 加强市场调研与定位为了更好地应对竞争，文化传媒公司需要加强市场调研并准确定位自己的产品。
了解观众需求和喜好，定制有价值的内容将是吸引观众眼球和提高收视率的关键。
此外，还需要与新媒体平台合作，拓宽宣传渠道，增加曝光度。
2. 提升内容创作质量推动行业发展需要文化传媒公司提升内容创作质量，坚持精品化路线。
他们应该重视原创力和创新能力的培养，并给予优秀作者更多机会展示才华，以树立行业标杆。
同时，鼓励多样性，给予小众题材相应的资源支持。
3. 制定行业规范与标准为了有效管理行业，文化传媒公司应联合起来制定行业规范与标准。
包括但不限于侵权打假、禁止抄袭等等。
建立良好的行业环境有利于优秀作品脱颖而出，并最终提升整个行业的声誉与竞争力。
4. 增加人才培养投入文化传媒行业的发展需要优秀人才的支持。
政府和企业应该加大对相关专业的人才培养投入，建立有针对性的培训体系。
同时，为创作者提供更好的待遇和保障，吸引更多年轻人从事文化传媒工作。
5. 加强与教育机构合作教育机构具有重要作用，文化传媒公司可以加强与高校、艺术学院等教育机构的合作关系。
他们可以提供实践平台，例如影视制片、原创剧本创作等课程设立。
传媒行业发展的困难及应对措施一、传媒行业的困难1. 泛娱乐化的竞争环境传媒行业面临着日益激烈的竞争。
随着互联网和社交媒体的兴起，用户在获取信息和消费内容方面拥有更多选择权。
这使得传统媒体在吸引读者、观众和广告主方面面临巨大挑战。
2. 广告收入下滑在数字化时代，广告是传媒行业主要的收入来源之一。
然而，由于新兴科技企业的出现，如谷歌和Facebook等，以及价格透明度和数据驱动型广告趋势增加，许多传统媒体公司遭受到广告收入减少的压力。
3. 资源分配不均由于市场竞争激烈，许多小型传媒公司面临着资源不足或分配不均的问题。
大型公司通常能够投资于创新技术、人才培养和市场推广等方面，而小型公司则可能无法负担这些费用，从而导致了发展上的局限。
4. 版权保护困难在数字化时代，信息的传播非常迅速和广泛。
这使得很难确保原创内容的版权保护。
当媒体公司无法获得合理的收益来回报其创作和投资时，他们可能会失去继续创新和提供高质量内容的动力。
二、应对措施1. 创新技术应用为了应对竞争环境的变化，传媒行业需要积极采用创新技术。
例如，人工智能可以帮助媒体公司分析大数据，并提供个性化的用户体验。
虚拟现实和增强现实等新兴技术也可以为用户带来全新的观看和交互方式。
2. 多元化发展策略传媒公司应该寻求多元化发展策略，以减少对单一收入来源的依赖。
这可以包括开发其他可持续收入模式，如付费订阅、直播活动、电子商务等。
同时，传统媒体与互联网平台之间的合作也是一个重要方向。
3. 加强内容创意与品质为了满足用户不断提高的需求，传媒公司需要不断提高内容的创意和品质。
原创内容和独特的观点将帮助传媒公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外，与优质内容的联合制作以及投资于才华横溢的作者和创作者也是关键。
4. 加强版权保护尽管数字化时代版权保护面临许多挑战，但传媒行业仍需要加强对知识产权的保护。
这可以通过技术手段、法律手段和行业合作等多种方式来实现。
只有有效地保护版权，传媒公司才能获得应有回报并确保持续发展。
传媒行业存在的困难及解决办法一、传媒行业面临的困难传媒行业作为信息传播的重要角色，面临着诸多困难。
首先是技术变革所带来的挑战。
随着科技的发展，互联网已经彻底改变了人们获取信息的方式，传统媒体面临着用户数量下降、广告收入减少等问题。
其次是内容制作与分发环节的问题。
在互联网时代，每个人都可以成为内容生产者，这使得竞争异常激烈，并让用户更加追求个性化和碎片化的内容。
另外，公信力和真实性也是传媒行业发展过程中不可回避的问题。
虚假新闻和谣言充斥网络空间，使得公众对于传媒行业整体持怀疑态度。
二、解决办法：创新思维与合作模式1. 提升数字化能力想要应对快速变化的市场需求和技术进步所带来的困境，传媒行业需要注重提升自身数字化能力。
投资并采用现代技术工具来改进生产流程和服务质量，在移动互联网上推出适应市场需求的产品和服务。
传媒企业可以通过数据分析和智能推荐等技术，为用户提供个性化、精准的内容，从而提升用户体验并实现盈利增长。
2. 加强内容创作与分发面对互联网时代个性化和碎片化的内容需求，传媒行业需要加强对优质内容的创作和分发。
这要求传媒企业注重培养有才华和专业素养的内容生产团队，不断创新制作形式和风格，以吸引更多的受众。
同时，积极拥抱社交媒体，并与其建立合作关系，将优质内容传播到更广泛的受众群体中。
3. 强调公信力与真实性在信息爆炸的时代，传媒企业应重视提升自身的公信力和真实性。
建立严谨的新闻采编标准和审核机制，打击虚假新闻、谣言等不负责任行为。
同时，在推送信息时要加强事实核查工作，确保所发布的信息真实可靠。
担当起社会责任，并通过加强记者培训以及相关法律法规的制定来维护行业的公信力。
4. 发展多元化商业模式在面对广告收入减少等问题时，传媒行业可以通过发展多元化的商业模式来寻求转型。
除了传统广告和付费内容，传媒企业可以考虑开发其他收入来源，如联合营销、品牌合作、会员制度等。
同时，积极拓展线下市场，将线上优势资源与线下平台相结合，实现更好的盈利效应。
解决传媒行业中的挑战和痛点一、传媒行业中的挑战和痛点传媒行业作为信息传递、解释和塑造的重要领域，面临着许多挑战和痛点。
随着数字化时代的到来，新技术的迅速发展改变了人们获取信息和消费媒体内容的方式。
在此背景下，本文将探讨传媒行业当前所面临的挑战和克服这些挑战所需要采取的策略。
二、即时性和个性化需求在当今快节奏的社会中，人们对信息获取速度有更高的要求。
即时性成为用户选择媒体渠道的关键因素之一。
然而，由于信息爆炸式增长以及用户碎片化阅读习惯带来的注意力分散问题。
为了满足新闻资讯类内容用户日益增长的即时性需求，传统媒体机构需要进行变革和创新。
首先，加强与移动互联网平台合作，继续改进推送技术和推送算法精准度，确保内容能够在最短时间内被用户获知；其次，在互联网上建立及时更新、易于搜索以及可自定义阅读的媒体平台，以满足用户个性化需求。
三、多渠道传播和内容变现传媒行业主要依赖广告收入来支撑自身运作。
然而，在移动互联网时代，用户通过多种渠道获取信息和娱乐内容，单一广告模式难以实现良好变现效果。
此外，如何在数字化时代中找到持续盈利的新商业模式也是一个急需解决的问题。
为了应对这一挑战，传媒机构需要探索多元化的内容变现方式。
首先，可以通过与电商平台合作，在媒体平台上增设电商功能，实现流量变现；其次，可以开发付费内容或服务，进行精品化运营，并提供会员、特权或订阅服务；最后，在广告策略上创新，并优化用户体验。
四、深度分析与报道真实性在当下信息爆炸的年代里，经过深思熟虑并提供深度分析的报道非常重要。
然而，在互联网时代其中一些传媒机构为了迎合用户阅读习惯和获得更高点击率而降低报道质量。
有时候甚至会制造伪造或者断章取义的新闻来吸引用户。
这严重削弱了媒体报道的可信度，损害了整个传媒行业的声誉。
为了解决这一痛点，传媒机构应重视新闻报道的真实性和权威性。
首先，建立严格的编辑制度和审核流程，确保报道准确无误；其次，在互联网上积极参与自我监督和互相监督，加强传媒行业内部的道德约束力量；最后培养优秀记者团队，并提供良好的工作环境和激励措施，鼓励他们进行深入调查和独立思考。
李泳：我国传媒产业化面临的问题和挑战
在看到我国传媒产业化的机遇和前景时，也必须正视传媒产业化所面临的同题。
一些问题十分具有挑战性，如果不能适当地予以解决，则将严重阻碍传媒产业化〔李泳〕：
1、体制上的障碍是传媒产业化面临的根本问题。
尽管近20年来传媒产业化取得了很大成就，但具有决定意义的体制问题一直未能解决。
长期以来，我国传媒产业化遵循的是“事业单位，企业化管理”的模式，这种模式的实质是坚持国有资本对传媒的绝对控制，在此前提下，传媒企业的非核心业务进行市场化经营。
—一目前我国传媒几乎百分之百为国家所有。
1999年，，国务院机关事务局，财政部，新闻出版署在给中国社会科学院关于《中国经营报》和《精品购物指南》报社的产权界定的批复中指出：“我国的报刊社都是国有资产。
有关部门负责人指出：“报刊是国家的特殊行业，不同于一般的企事业单位，不适用谁投资谁所有的企业资产认定的原则”。
尽管目前有一些报社和电视台引进了部分企业资金和个人资金，单一的所有制形式阻碍了社会资金的流入，仅仅依靠政府的财政发款和自身积累，传媒机构难以迅速发展壮大，难以形成规模优势。
单一所有制形式和僵化的产权结构是传媒产业化的最大障碍。
体制架构决定了传媒机构的可操作空间和产业化边界。
目前，这种操作空间已不大，产业化要取得实质性进展，国家必须在传媒所有制和产权问题上有所突破。
——传媒业的条块分割状况严重。
一是媒体之间的分割严重。
我国目前还没有一家传媒企业涉足所有的媒体，其中一个重要原因在于媒体管理体制的分割。
报刊隶属新闻出版署〔局〕，广播电视隶属广播电视局，而网络则由国务院新闻办及各地的新闻办主管，彼此独立，相互设限。
这一方面不利于媒体之间的优势互补，另一方面容易造成传媒资源的浪费。
二是行业之间的分割严重。
根据中国现行政策，传媒机构可以经营大多数其他行业，而其他行业的资本进入传媒业则受到严重限制。
目前社会资本介入的传媒业主要是围绕传媒核心业务的一些相关业务，如影视节目的制作、影视节目制作服务、影视节目酌代理发行、广告的制作代理、报纸的发行投递、报纸的纸张供给、有线电视网络经营以及传媒运作所需的设备的制造等。
三是传媒业的地域分割严重。
无论报业还是电视业都深受地方保护主义的困扰，目前还没有一家跨省界的传媒集团。
不少省份的有线电视网就是不播湖南卫视的节目，因为湖南卫视的节目比本地节目更受欢送。
——专媒机构受到行政干预较多，经营自主权被严重限制。
各地区的传媒机构绝大多数是由地方政府的财政出钱兴办，并由政府的各级行政部门管理。
更为关键的是，传媒业一向被认为是国民经济中的一个特殊行业。
长期以来我国的传媒产业是宣传工具，党的喉舌，必须由政治家办报。
政府主要依靠行政手段管理媒体，传媒机构的经营自主权得不到保障。
我国的传媒机构基本上是在旧体制的框架内进行市场化运营。
(2)我国传媒机构规模小，国际化程度弱，竞争力低。
中国传媒机构与发达国家的大传媒集团相比有以下几个方面的挑战：
——硬件方面。
一是西方媒体节目制作成熟，内容丰富，娱乐性和吸引力较强。
西方的思想观念、生活方式、思维方式对国人的社会心理已具有比较普遍而深刻的影响，尤其受到年轻人欢送，相应地，以西方文化为主要内容的外国文化产品在国内市场上很具号召力。
二是西方传媒技术先进，信息资源经营效率较高。
信息资源的经营管理，包括对信息的获取、
处理、储存、发布与更新等。
西方的信息产业在全球范围内具有比较优势，进而在设备和技术上有力地支持了传媒产业采编、储备、处理和传递信息的效率，在卫星电视和有线网络技术方面形成了明显的国际优势。
三是西方传媒企业规模庞大，资本运营能力强。
中国最大的电视“旗舰”——中央电视台1999年“身价”达6亿美元，排名世界电视1 00强的第5 1位，
仅相当于时代华纳公司电视收入的 3 .30%，相当于其总收入的2.3%。
差距之大，可见一斑。
大型跨国传媒集团运营的资本规模可以百亿美元计，收购单个传媒企业，拿出几亿美元是很平常的事。
——软件方面。
西方传媒企业经营机制成熟标准，经验丰富，其经营管理水平远远高于找国传媒机构。
西方传媒普遍实施跨国跨行业的经营策略，我国迄今为止还没有一家真正意义上的跨国传媒企业。
最致命的是国内传媒企业几乎没有国际化经营的概念和意识。
其实，规模大小并不是能否开展国际化经营的决定因素，国外许多小规模的传媒企业同样进行国际化经营。
中国加入WTO以后，传媒业将受到冲击8 0面对中国的庞大市场，
西方传媒集团早就虎视眈眈。
事实上，我们已经在不知不觉中接触了很多国外传媒及其产品。
国外网站已经将触角伸向了每一个网民，几乎没有哪个网民没浏览过雅虎网站。
我们更多的是阅读过国外版权的书籍，而对这些我们显然早已习以为常。
从表7可以看出国外出版产业对我国的出版业的渗透程度。
(3)传媒市场混乱，重复建设、资源浪费严重。
例如中国
电视台的设立和布局，基本上是根据行政区划逐层设立的。
尤其是所谓“四级办电视”的发展思路，使每个行政区域，不管条件是否具备，不管制作力量和收视情况如何，都自办电视台。
中央、省〔自治区、直辖市〕、地〔市〕、县，甚至有的乡镇都办了隶属于行政区划的电视台，再加上各级教育电视台、企业电视台，以及同级的系列台〔经济台、文艺台等〕和有线台，可以说五花八门。
到2000年底，一千瓦以上电视发射台和转播台已达1313座，成为世界电视史上的一大奇观。
有些经济并不发达的城市，竟然同时有十几家本地电视台在制作播出。
这种无谓的重复建设，不仅造成人力物力的巨大浪费，而且由于制作能力薄弱，严重的违规操作，造成播出秩序、节目市场和广告市场的极大混乱。
尤其是一些经济欠发达的地区，其电视台广告收入寥寥无几，只能依赖政府的财政拨款和银行贷款输血，这使本已拮据的地方财政雪上加霜。
除了电视之外，报纸的重复建设也很严重，由于报纸的定位不清，导致市场恶性竞争问题突出。
近年来报业市扬出现了所谓的“大报小办”和“小报大办”的景象。
所谓“大报小办”，是指近年来一些传
统大〔党〕报在办报风格上逐渐向市民化、通俗化〔即小报化〕方面变化。
在进入社会主义市场经济条件下，面对日益激烈的媒体竞争，大〔党〕报开始进行积极探索，努力在原有的空间改变自己的形象，以求在变革中探求自己的发展之路，并在激烈的竞争中站稳脚跟，赢得市场。
于是报纸改版风行一时，娱乐休闲版竞相出现，报纸杂志化倾向趋浓。
在研究办报思路时，可读性、趣味性、实用性被一再强调。
一些大〔党〕报出现了社会新闻上头条．服务类栏目上一版的变化。
这种市民化、通俗化的改变，确实产生了积极的效果。
大〔党〕报，变得越来越贴近群众、贴近生活。
但在这一过程中，
一些大〔党〕报却越来越多地受到小报的影响，有的更是主动借鉴与模仿小报的办报风格，比方从一开始的新闻策划到新闻炒作，追求轰动效应和市场卖点；从重视社会新闻、娱乐新闻报道，到加入追星和绯闻报道，热衷煽情等，一时可能也带来了一定的市场效应，但负作用却越来越大。
这一现象已引起新闻主管部门和媒介研究专家的双重关注。
所谓“小报大办”，是指一些充满活力的小报愈来愈不甘于小打小闹，在版面形式上纷纷向对开版转变，在内容上大胆涉及时政新闻和重大主题的宣传报道。
注重新闻的策划，注重文章的视角。
以南方都市报为例，它每天的省内新闻〔广州、深圳、珠三角〕在6个版左右，而它的中国新闻和国际新闻则占到10个版。
这还不算它在专业新闻板块里的大篇幅和诸多版面的报道〔黄传芳，2000〕。
这种情况反映了大报的市场意识显著增强，小报也开始注意自己
的品位，不甘流于世俗。
但在市场经济中，大报应当有大报的定位，小报有小报的特色，这样方能各得其所。
两者在风格上的趋同反映了二者定位的趋同，这必将导致传媒市场出现恶性竞争，因为目标市场的容量有限。
另一个问题是，市场定位的趋同，将使一些消费者的需要不能满足。
由于传媒机构是政府所有，因此，即使严重亏损也难以倒闭，市场优不胜、劣不汰。
把社会资本和外国资本余在外。
从某种意义上说，正是国有资本的垄断造成了传媒企业之间的恶性竞争。
(4)传媒产业地区发展不平衡。
中国传媒业发展的地区结构不平衡，其主要原因在于中国经济发展的不平衡。
在目前传媒机构收入主来自于广告收入的情况下，东部地区由于企业较多，规模较大，效益较，所以给当地传媒机构带来的广告收入也较多，因而能有力地支撑东部区传媒业发展。
相反，中西部地区不仅经济发展缓慢，而且技术落后，缺乏市场观念，因此其传媒产业化落后于东部。
