公路工程第三驻地办第一次监理例会会议纪要
- 格式:doc
- 大小:17.45 KB
- 文档页数:4
第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好,今天我们召开了第一次监理例会,主要是为了总结过去的工作,明确未来的任务,提高我们的工作效率和质量。
下面我将按照会议大纲,给大家详细介绍一下本次会议的内容。
我们回顾了过去一段时间的工作情况。
在这段时间里,我们始终坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署,认真履行监理职责,努力提高工程质量和安全水平。
具体表现在以下几个方面:1. 我们加强了与施工单位的沟通协调,及时解决了一些施工过程中出现的问题,确保了工程进度的顺利推进。
我们也关注到了一些不良现象,如偷工减料、降低材料标准等,对此我们坚决予以纠正,确保了工程质量。
2. 在安全生产方面,我们严格执行国家有关法律法规和标准规范,加强对施工现场的安全检查,督促施工单位落实安全生产责任制,切实保障了工人的生命安全和身体健康。
3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作,如协助业主编制项目规划、招标文件等,为项目的顺利实施奠定了基础。
我们在工作中也存在一些不足之处,需要进一步改进。
我将针对这些问题提出一些建议和要求。
第一,我们要加强学习,提高自身素质。
监理工作是一项专业性很强的工作,需要我们具备一定的专业知识和技能。
因此,我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态,不断提高自己的业务水平。
第二,我们要加强团队建设,形成良好的工作氛围。
一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。
我们要加强内部沟通,增进彼此了解,共同解决工作中遇到的问题。
第三,我们要严格遵守职业道德,树立良好的职业形象。
作为监理人员,我们要严于律己,公正无私地履行职责,为业主提供优质、高效的服务。
第四,我们要加强与其他部门的协作配合,形成工作合力。
监理工作涉及多个领域,我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系,共同推进工程建设。
我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态,为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。
监理例会会议纪要范文3篇会议地点:XX宾馆X号会议室会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30主持人:XXX参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。
会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这说明日常的安全工作还不够细致,需要在做到精、准、细、严上多下功夫。
每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,需要延伸到其他方面,有则改之无则加勉。
例如:制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?这些文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,需要认真研究,并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。
4、X季到来,切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。
第一次监理例会道路工程自我介绍:项目总监代表工程规模简介:道路工程项目就一个标段,起点与盐田大道平交,沿东北方向延伸,终点与XX大道平交,全长592米。
规划道路等级为城市主干路,设计速度40km/h,路基宽40m,双向六车道。
项目建设主要内容包括道路工程、涵洞工程、排水工程、交通工程、通信电力、绿化工程等。
工程概算投资额:¥XX,总工期210日历天,工程时间紧任务重。
我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训,在各自的方面都有较强的工作能力,且建设方各项制度完善要求严格我们监理人员能胜任此次任务,为建设方和施工方服好务。
对施工方提出的要求如下:1.项目部抓紧落实施工各专项施工方案;作业指导书、安全方案、防汛防暑方案、及对涉及质量安全的方案要具有可操作性,提前演练应急方案,特别是深基坑-高边坡施工支护及起重吊装盖板涵,对质量和安全的影响很大,一定要能够指导现场生产工作。
2.项目部的资质资料,人员资料,人员配备及分工,按要求进行提供。
人证相符方可上岗。
3.项目部对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。
特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。
以上三条要求施工方提供,经监理和建设方审查合格后,方可签发开工令进行施工。
4.对监会的说明(1)每两周下午召开监理例会,地点项目部会议室。
(2)例会由监理主持,会议力求简明扼要。
(3)项目部(每周以文字形式,对施工进度,质量,安全及施工中要解决的问题进行汇报。
(4)会员参加人员:建设方负责人,监理方监理人员,施工项目经理,技术,质量,安全负责人,及班组负责人。
(5)会上由监理方和建设方,对施工中存在的问题进行指出,并提出对施工方的要求。
施工项目部对问题进行解释,并拿出整改措施。
并对进度的情况进行汇报。
列出没有完成的原因,对下周的进度计划进行汇报。
并以图表的形式报监理单位和建设单位。
(6)若有需建设方和监理方解决的问题,在会上提出共司解决。
5.施工的管控:(1)施工方上报材料的进场计划,材料进场后经自检合格后,持相关文件进行报验,经建设和监理单位验收合格签字后方可使用,不合格材料禁止使用。
第一次监理例会会议纪要(标准模板).docx (第一篇)会议主题:第一次监理例会会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主持:XXX会议记录:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:一:项目概况1. 项目名称:XXX项目2. 项目地点:XXX地区3. 项目面积:XXX平方米4. 项目类型:XXX二:项目进展情况1. 建设单位- 建设单位名称:XXX公司- 建设单位联系人:XXX- 建设单位联系方式:XXX2. 监理单位- 监理单位名称:XXX公司- 监理单位联系人:XXX- 监理单位联系方式:XXX3. 施工单位- 施工单位名称:XXX公司- 施工单位联系人:XXX- 施工单位联系方式:XXX三:项目进度安排1. 工期计划- 开工日期:XXXX年XX月XX日- 完工日期:XXXX年XX月XX日2. 进度计划- 编制时间:XXXX年XX月XX日- 完成情况:XXX%完成3. 下阶段工作安排- 时间安排:XXX月份开始施工XXX工作- 分配:XXX负责XXX工作四:质量安全检查情况1. 监理单位对施工单位的质量安全检查情况报告- 检查时间:XXXX年XX月XX日- 检查内容:XXX- 检查结果:XXX五:工程变更事项1. 工程变更事项- 变更内容:XXX- 变更原因:XXX- 变更时间:XXXX年XX月XX日2. 变更后的工期计划- 调整后的开工日期:XXXX年XX月XX日- 调整后的完工日期:XXXX年XX月XX日六:其他事项1. 下次例会时间、地点、主题:XXX年XX月XX日,XXX会议室,XXX事项附件:1. XXX附件法律名词及注释:- 建设单位:指承担工程设计、施工、监理的企业或组织。
- 监理单位:指对工程设计、施工、投资控制、质量检验等进行监督管理的机构。
- 施工单位:指承担工程施工的企业或组织。
(第二篇)会议主题:第一次监理例会会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主持:XXX会议记录:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:一:项目概况1. 项目名称:XXX项目2. 项目地点:XXX地区3. 项目面积:XXX平方米4. 项目类型:XXX二:项目进展情况1. 建设单位- 建设单位名称:XXX公司- 建设单位联系人:XXX- 建设单位联系方式:XXX 2. 监理单位- 监理单位名称:XXX公司- 监理单位联系人:XXX- 监理单位联系方式:XXX 3. 施工单位- 施工单位名称:XXX公司- 施工单位联系人:XXX- 施工单位联系方式:XXX三:项目进度安排1. 工期计划- 开工日期:XXXX年XX月XX日- 完工日期:XXXX年XX月XX日2. 进度计划- 编制时间:XXXX年XX月XX日- 完成情况:XXX%完成3. 下阶段工作安排- 时间安排:XXX月份开始施工XXX工作- 分配:XXX负责XXX工作四:质量安全检查情况1. 监理单位对施工单位的质量安全检查情况报告- 检查时间:XXXX年XX月XX日- 检查内容:XXX- 检查结果:XXX五:工程变更事项1. 工程变更事项- 变更内容:XXX- 变更原因:XXX- 变更时间:XXXX年XX月XX日2. 变更后的工期计划- 调整后的开工日期:XXXX年XX月XX日- 调整后的完工日期:XXXX年XX月XX日六:其他事项1. 下次例会时间、地点、主题:XXX年XX月XX日,XXX会议室,XXX事项附件:1. XXX附件法律名词及注释:- 建设单位:指承担工程设计、施工、监理的企业或组织。
工程第一次监理例会会议纪要
日期:2021年6月10日
地点:xx工地监理室
会议主题:第一次监理例会
主持人:xx监理
参会人员
序号姓名职务
1 xx 总监理
2 xx 监理
3 xx 建设单位代表
4 xx 承包商代表
会议内容
1. 会议目的
主持人向参会人员介绍了本次会议的目的:加强合作交流,协调解决工程实际问题,保障工程质量和安全。
2. 工程进展情况汇报
建设单位代表对工程进展情况进行了汇报。
目前工程进度符合预期,但存在部分工作的进展较慢,需要承包商加强协调管理。
3. 工程质量及安全问题
监理代表从施工过程中出现的质量和安全问题进行了汇报。
主要涉及混凝土浇注不均匀、缺乏防护措施等问题。
与会人员对这些问题进行了讨论,并商定了相应的整改措施。
4. 工程进度安排
承包商代表介绍了下一步工程安排,以及材料、设备到货时间等相关事宜。
并就调整进度等问题进行了讨论和确认。
5. 工程支付情况
监理代表对工程支付情况进行了报告,指出存在部分工作的结算款项未按时付款的问题。
建设单位代表作出了承诺,并表明会尽快解决。
6. 后续工作安排
最后,与会人员确定了下一次监理例会的时间和地点,并就接下来工作的重点和注意事项进行了讨论和确认。
会议总结
本次会议达到了预期目的,各方对工程进展情况和质量安全问题达成了一致意见,并制定了相应的整改措施。
建设单位和承包商为加快工程进度做出了承诺。
下一次监理例会将进一步协调解决工程实际问题,保障工程质量和安全。
第一次工地会议会议纪要时间:2013年4月25日地点:业主项目经理部会议室主持人:参加人员:质监站:业主单位:设计单位:监理单位:施工单位:一标:二标:三标:四标:五标:第一次工地会议由总监理工程师主持,会议内容如下:一、由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位分别介绍本单位人员与组织机构。
二、由业主单位项目经理向总监理工程师安伟锋进行总监授权。
三、总监办进行汇报。
1、汇报海宁高速公路工程的工程概况、监理组织机构情况。
2、总监办驻地建设于3月4日完成选址,地点位于轻纺大道原收费站办公楼,3月12日完成驻地建设具备办公条件,标准化建设、图表上墙工作已完成。
监理人员现已全部到位,符合合同规定资格持证上岗,满足现场监理工作需要。
3、办公区内建有中心试验室,使用面积110㎡,依托母体华盾海晟试验室,完全能够满足总监办抽检试验需要与合同要求。
4、总监办进场后主要进行以下工作:(1)总监办驻地建设;(2)筑坝、抽水、清淤前测量、定位;(3)监督各标布置埋设控制桩位,配合设计交桩;(4)复核图纸工程量;(5)督促图纸会审及参加设计交底;(6)召开监理周例会;(7)检查各标段驻地建设情况;(8)编制监理计划、实施细则,并报工程部审批;(9)配合建设单位核实拆迁工作;(10)监测并协调盐场降水、筑坝、清淤情况;(11)组织安全生产培训;(12)审批施工组织设计等技术材料;(13)组织考察商品混凝土站、调查山皮土等料源;(14)督促施工准备等工作。
5、介绍总监办的工程开工管理、中间计量、质量事故处理、安全事故报告等程序及工程首件审批、道路工程试验段审批、周报、月报、工地例会等制度的要求。
四、施工单位介绍总体计划和施工准备。
1、一标段汇报情况如下:(1)施工组织管理机构及人员、材料、设备的进场计划。
(2)总体施工计划为:2013年3月18日~2014年3月18日,共计365天。
其中,桥梁A、B匝道桥同时开始施工,A线从13标相接位置开始施工,B线从第三联开始施工,待十三标辅道6月底不再使用时再施工前二联;道路先做桥头下的PTC管桩,然后填土。
*********************第一次监理例会时间:20011年4月1日地点:会议参加单位:建设单位:*****************************监理公司:*****************************施工单位:*****************************内容:监理单位:**************************************一、监理依据:相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修计划的执行。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。
(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。
第一次监理例会纪要会议纪要.doc第一次监理例会纪要会议纪要一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。
要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。
一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。
9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。
二、学习省水源公司的有关文件1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任络和落实质量责任人的通知7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题。
会议纪要(第一次工地会议)工程名称:会议时间:年月日下午会议地点:工地办公室参加人员:会议内容:一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权:根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权,授权内容主要包括委托范围和内容,授予监理权限两大部分。
(详见《监理委托授权书》)。
三、监理单位对施工单位的要求:1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作,为本工程建设做出积极的贡献;2、建立健全项目部的各种职能,配备配全相关管理技术人员;3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系,岗位责任到人;4、坚持按程序办事的原则,一切按照《监理工作程序》做好工程的质量、进度、安全、资料等工作。
四、建设单位对监理单位的要求:1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作,做好帮监结合;2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作;3、在预控上下功夫,充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制;4、不得参与施工方的任何经营活动;5、不准无故拖延施工方所报工程资料,做好信息传递工作;6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。
五、建设单位对施工单位的要求:1、不得违反设计图纸和施工技术标准;2、严格按照施工合同的约定开展工作;3、要及时办理签证和变更手续;4、对合同约定的由建设单位选定分包项目,必须按照约定配合,不得借故设置障碍;5、抓紧做好安全文明工地的工作,要求施工单位高度重视;6、质量第一,尤其是要保证原材料的质量,对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验;7、不得使用不合格的材料、设备、构配件;8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯;9、加大施工管理力度,加快工程的进度,做好工程质量管理;10、要有超前意识,提前做好下一步工作计划,并积极落实;11、精诚团结、友好合作,积极配合监理的工作。
第一次监理例会会议纪要第一篇范本(正式严谨风格):会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxx主持人:xxxx参会人员:xxxx一、会议目的本次会议的目的在于对项目监理工作进行评估与总结,明确下一阶段的工作重点,协调解决存在的问题。
二、工作总结1. 审查了项目进展情况,对项目各阶段的工作进行了详细讨论和分析;2. 评估了项目的进展与质量,对已取得的成绩给予了充分肯定;3. 检视了项目中存在的问题和不足,提出了相应的解决方案和措施。
三、工作重点1. 安全管理:加强对工程现场的巡查和监督,确保施工安全;2. 质量控制:提高施工质量,加强材料使用管理,严格遵守施工规范;3. 进度管控:制定明确的工作计划和进度安排,加强对施工进度的监督;4. 成本控制:严格按照合同约定进行成本核算和费用控制,防止超支。
四、问题解决1. 问题1:xxxx解决方案:xxxx2. 问题2:xxxx解决方案:xxxx五、工作计划1. 下阶段工作计划(1) 1:xxxx(2) 2:xxxx(3) 3:xxxx2. 工作时间安排:(1) 时间1:xxxx(2) 时间2:xxxx(3) 时间3:xxxx附件:1. 附件1:工程进度表2. 附件2:质量检验报告3. 附件3:安全巡查记录法律名词及注释:1. 法律名词1:xxxx - 注释说明xxxx2. 法律名词2:xxxx - 注释说明xxxx 第二篇范本(简洁明快风格):会议纪要时间:xxxx年xx月xx日地点:xxxx主持人:xxxx参会人员:xxxx会议目的:对本次项目监理工作进行总结和评估,明确下一步工作重点和解决存在问题的措施。
工作总结:1. 项目进展情况分析:详细讨论和分析项目各阶段工作的完成情况;2. 项目成绩肯定:对已取得的成绩给予充分肯定和肯定;3. 问题检视与解决方案:检视出的问题和不足,并提出相应的解决方案和措施。
工作重点:1. 安全管理:加强工程现场的巡查和监督,保证施工安全;2. 质量控制:提高施工质量水平,加强材料使用管理,严格遵守施工规范;3. 进度管控:制定明确的工作计划和进度安排,加强对施工进度的监督;4. 成本控制:按照合同约定进行成本核算和费用控制,防止超支。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展,公路工程的建设也日益受到重视。
为了更好地推进公路工程的建设,提高工程质量和效率,我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。
本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,明确下一阶段的工作重点,确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。
二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。
他表示,自开工以来,施工队伍克服了诸多困难,如天气、地质等不利因素的影响,严格按照施工方案和技术要求,保证了工程的顺利进行。
目前,工程已完成了地基处理、基础施工等工作,正在进行主体结构的搭建。
总体来看,工程进度符合预期,但仍存在一些问题,如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。
1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题,与会人员进行了深入讨论。
大家普遍认为,要从以下几个方面着手解决:(1)加强原材料供应管理。
由于原材料供应不稳定,导致工程进度受到影响。
为此,我们将与供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应;加强对原材料质量的把关,确保工程质量。
(2)提高施工人员技能。
部分施工人员技术水平有待提高,这在一定程度上制约了工程进度。
为此,我们将加强培训力度,提高施工人员的技能水平;引进优秀人才,提升整体团队实力。
(3)完善管理制度。
当前,公司在管理制度方面还存在一定的不足。
为了更好地推进公路工程的建设,我们将进一步完善管理制度,确保各项工作有章可循、有序进行。
2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点:(1)加大工程进度推进力度。
要合理安排施工队伍的工作任务,确保工程按期完成;加强现场管理,确保工程施工质量。
(2)加强安全生产管理。
安全生产是工程建设的重中之重。
我们要加强安全生产教育,提高员工的安全意识;加强安全生产检查,消除安全隐患,确保工程建设的安全顺利进行。
(3)加强质量管理。
第一次监理例会会议纪要建设单位:沈工:1、首先介绍施工方及监理人员及会议主题思想,围绕工程状况大家一条心确保该工程保质保量的竣工。
2、我们三方责任主体在一起,质量问题监理要担起来,后期还有施工项目要上马,现场安全质量要抓起来。
资料按江苏省第五套资料用表。
材料进场要先报验,检测合格后才能投入使用。
3、现场要检查一下安全隐患,特别对地下管线问题要重视。
现场工作量签证要求三方代表在场并签名记录。
王主任:1、详细的讲解该工程状况及上级主管部门的期待。
大家在一起一切为工程的安全、质量、进度努力;2、要求施工队组织强有力的班子,各司其职,工地项目经理要在现场。
质量问题由新华泰监理部负责监督检查,我们加以配合,一定要确保该工程的安全、质量、进度;3、根据合同签定的要求,目前时间紧任务急天气好,要组织人员抓紧施工。
目前图纸已基本齐全,要求一切按图纸及规范要求施工;4、现场施工中若出现问题,一定要提出来,我们一定会有明确回复。
监理单位:1、要求施工方提供开工前必须提交我们批准审查的施工有关资料及组织证。
各施工专项方案要先报审的设施,先报验证;2、施工的原则是坚持每道工序的报验符合要求后再施工。
在施工中若出现与图纸不符的地方要及时停止施工,报监理、甲方处理解决,不准盲目施工、野蛮施工;3、要针对合同要求制定一份详细的总施工进度计划及月施工进度计划;4、施工中要安全、文明,每台挖机要有专人指挥。
运土方车辆不能抛洒滴漏,路面要及时清扫,不能制造扬尘;5、要求管理人员、安全员、施工员进场各司其职,严格按照图纸及规范要求施工,确保工程按合同要求竣工;6、施工前要先进行技术交底,需要提交交底资料。
一定要检查施工处是否有地下管线,否则盲目开挖造成的损失一切由施工方负责;7、现场要有负责人在场,要按图纸及规范施工。
现进场土方不一致,有遗留垃圾,希望改正。
施工单位:1、我们保证按质按量确保施工进度,一切按图纸设计及相关规范要求进行施工,按照甲方及监理提出的要求做。
第一次监理例会会议纪要一、会议目的与开场本次会议为项目监理工作的首次例会,旨在明确监理工作范围、职责、程序及要求,确保项目各项建设工作顺利开展。
会议由[主持人姓名]主持,首先对各参会单位的到来表示欢迎,并简要介绍了会议目的和议程安排。
二、建设单位发言[建设单位代表]发言,对项目概况进行了简要介绍,包括项目规模、建设目标、工期要求等,并强调了项目质量、安全、进度管理的重要性,要求各参建单位紧密配合,确保项目顺利推进。
三、监理单位工作汇报与要求1.工作汇报:[监理单位代表]汇报了监理工作准备情况,包括监理团队组建、监理规划编制、监理实施细则制定等。
2.工作要求:o强调了监理工作的独立性和公正性,要求监理单位严格按照国家法律法规、技术标准及合同约定进行监理。
o明确了监理工作的主要内容,包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理和信息管理等。
o提出了对施工单位的具体要求,包括施工组织设计、施工方案的报审,原材料、构配件的进场检验,隐蔽工程、关键工序的验收等。
o强调了监理例会、专题会议等制度的重要性,要求各方按时参加,及时沟通解决施工中遇到的问题。
四、施工单位表态[施工单位项目经理]代表施工单位发言,对监理单位的监督和指导表示欢迎和支持,并承诺将严格按照设计要求、施工规范及监理要求进行施工,确保工程质量、安全和进度。
同时,表示将积极配合监理单位的工作,及时整改存在的问题,确保项目顺利进行。
五、讨论与交流会议期间,各参会单位就项目建设中可能遇到的问题、需要协调的事项进行了充分讨论和交流。
监理单位针对施工单位提出的疑问进行了详细解答,并提出了具体的解决方案和建议。
六、会议总结与下一步工作安排1.会议总结:[主持人]对会议进行了总结,强调了各参建单位之间的沟通协调和配合对于项目成功的重要性。
2.下一步工作安排:o监理单位将进一步完善监理规划和实施细则,明确监理工作流程和具体要求。
o施工单位需按照会议要求,及时提交相关报审资料,并配合监理单位做好各项检查验收工作。
监理例会会议纪要范文3篇监理例会会议纪要范文1会议地点:XX宾馆X号会议室会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30主持人:XXX参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。
会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。
每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。
例如:制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。
4、X季到来,切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
9:00-1030会议时间:2010年12月8日会议地址:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委 XX 项目管理部组织 x 南路西延道路工程有关方,落实建设方受权仪式、项目管理睬议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
经过各参建单位会谈,通告施工计划和部署,落实动工条件,主要内容以下。
一、由建设单位市政管委X 主任介绍项目状况:1、X 主任第一代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:X 主任为本项目总协调人、王主任负责本项目详细管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给 X 工程咨询企业受权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充足发挥投资效益,拜托XX工程咨询企业,辅助甲方对项目进行管理,各参建单位要听从 X 项目管理部的管理。
4、给监理企业受权:依照工程建设文件,有关法律、法例拜托X 管理有限企业对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋向,X 区项目好多,发展潜力很大。
远景广阔; X 项目此刻状况比较特别,拆迁困难较大, X 管委正在踊跃努力协调有关单位。
并提出在特别状况下,有可能出现施工单位暂时歇工或进出场现象,希望施工单位按项目管理企业的要求,踊跃配合市政管委的工作 ,将本工程顺利达成。
建议施工方会后向企业领导报告,频频进出场花费问题不要作为工程索赔依照向建设方进行花费索赔。
应互相理解、配合和支持,希望大家合作快乐。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段一定抓紧进场对 X 路东侧进行围挡防备。
进场后,一定加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生矛盾和扰民现象;要充足利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨企业项目管理部宣告会议制度:1、本项目是市要点工程,国拨投资项目,更是XX 管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起侧重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
公路工程第三驻地办第一次监理例会会议纪要
公路工程第三驻地办第一次监理例会会议纪要提要:监理人员自我介绍按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理
更多内容通告
公路工程第三驻地办第一次监理例会会议纪要
会议名称:第三驻地办第一次监理例会
会议地点:第三驻地办会议室
会议时间:2010年9月22日19:40时
主持人:z(驻地监理工程师)
参加人员:全体监理人员
会议议程:
一、监理人员自我介绍
二、监理人员分工安排
三、近期工作安排
四、路基试验段监理技术交底
五、规范监理日志的填写
六、其他事项
z驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。
新的项目、新的开始,开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点,希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作,给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!
之后,会议按预定的议程进行:
一、监理人员自我介绍
按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。
通过各监理人员的自我介绍,增进了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、监理组人员分工安排
现进场人员12人,施工准备期已结束,即将开始路基试验段的开工,因此必须对人员进行明确分工,各司其职、各负其责,以有利于搞好监理工作。
现将我驻地办人员初步进行如下分工:
1、z:驻地监理工程师
2、z:副驻地监理工程师(兼道路工程师)
3、z:安全环保工程师
4、z:试验工程师
5、综合办公室:z(合同计量)、z(文档管理)
6、第六合同段监理组:z
7、第七合同段监理组:z(兼测量工程师)
8、第八合同段监理组:z
三、近期工作安排
z驻地在分析各合同段的工程进展情况后,又分析了形势:一是9月24日~29日业主进行年终检查;二是9月28日左右,业主要对全线监理人员进行考核,经考核合格者方能在本项目从事监理工作,不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。
由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价,而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益,因此,我们必须高度重视、充分准备,
争取一个好的结果。
在近期必须落实如下事项:
1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。
――责任人:z、z
2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。
――责任人:z、z
3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面,下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。
――责任人:z
4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。
――责任人:z
5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。
――责任人:z
6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等),对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次),收集进场民工动态台帐(每周一次),印发本次监理例会会议纪要。
――责任人:z
7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。
――责任人:z
在完成上述工作的同时,所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》,以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。
四、路基试验段监理技术交底
1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核,符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。
2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅,照片上要显示此横幅。
3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。
4、试验段施工时,项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员,驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站,收集各类技术参数、做好施工原始记录。
5、试验段施工时,必须留有足够的影像资料,如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片,此类照片须附在试验段施工
公路工程第三驻地办第一次监理例会会议纪要提要:监理人员自我介绍按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理
更多内容通告
总结报告后面。
6、清表必须达到设计要求的深度和宽度,并保证大面平整,经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查,经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。
7、开挖台阶宽度不得小于1米,并形成向内4%的横坡,台阶成型后必须挂线进行人工修整,清除虚土,保证线型顺直。
8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外,不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场,经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒径的控制:路基填料在料场进行闷料,装运时过筛剔除超粒径石头,现场再
安排民工在路基上捡除超粒径石头。
10、松铺厚度的控制:上料前挂线施工每10m打方格网,根据分层厚度,计算出所需上料的方量,由专人指挥上料;填料摊平时,两侧按拟定松铺厚度挂线,进行松铺厚度的精确控制。
11、压实度的控制:设计宽度30cm进行超宽碾压,以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测,以保证新老路结合部位的压实度。
12、平整度、横坡的控制:每层打灰台,粗平根据灰台整平。
再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平,待每个点都符合规范要求后再进行碾压,否则继续整平。
13、填料含水量的控制:采用料场闷料,自卸车运输,整平后检测含水量与最佳含水量对比,大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。
小于最佳含水量的2%以上时,计算缺水量进行补水,待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。
14、旧路两侧帮填宽度小于时的处理:如果旧路两侧帮填宽度小于时,因压路机无法进行碾压,需按如下方法处理:
①旧路面需挖除的,必须部分挖除旧路面和路基,以保证填方宽度大于。
②不挖除旧路面的,也可按上述方法处理,还可以采取超填的方法,保证每层填宽大于,在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至设计断面。
五、规范监理日志的填写
z驻地还详细检查所有监理人员的监理日志,发现存在如下问题:
1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;
2、每天的监理日志未签名和日期;
3、监理日志只记录施工内容,没有发现问题和解决问题的记录,看不出监理的工作,体现不出监理的价值,监理日志成为名副其实的流水账;
4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备,但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?
5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容,这是极不规范的,监理日志是要存档的,就必须让今后查阅的人能看明白,规范的写法应该是“单位+姓名+职务”,如“郑玉明”不能称为“郑工”,应该为“驻地办郑玉明副驻地”。
6、监理日志中没有试验检测数据。
对于以上问题,z驻地逐一进行了讲解,并要求大家重视监理日志,从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。
六、其他事项
最后,z驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求:
1、作息时间如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。
并特别要求早晨必须按时起床。
2、办公固定电话对市话不加限制,也可因工作拔打长话,但禁止拔打私话,办公电话尽量简短,防止影响电话的接听和传真文件的接收。
3、驻地办工作、生活条件十分好,大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉,个人物品妥善放置,办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫,以体现个人素质和文明程度。
4、伙食费由许正蓉管理,生活由屈绍明安排。
大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通,也可直接告诉我,但禁止对厨师发牢骚。
5、目前各合同段监理组未安排车辆,主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元,但我驻地办管辖路线全长80km,加上去各项目部的距离约20km,每天一个来回就是200km,按100km油耗10升、元/升计算,每天油钱需要122元,再加上二堡收费站来回过路费8元,每天共需费用130元,如果再算上买菜、陪同业主检查等,公司核定费
用每月只能在工地跑10个来回。
6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,尽量减少外出活动。
目前驻地办只有z和屈绍明有驾驶证,所以车辆只能由这2人驾驶,其他人员不得驾驶驻地办车辆,也不得驾驶承包人车辆。
二O**年九月二十二日。