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新技术和新项目准入制度第一章总则第一条指为保障患者安全，对于本医疗机构首次开展临床应用的医疗技术或诊疗方法实施论证、审核、质控、评估全流程规范管理的制度。
第二条新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。
开展的新技术、新项目必须符合国家有关法律和法规的要求，不得违背医学伦理道德。
第三条院科技委员会负责新技术、新项目的审批。
所有新技术在得到批准之前，无论风险大小均不允许开展。
第四条本制度适用于医院所有科室。
第二章管理要求第五条新技术和新项目应当为安全、有效、经济、适宜、能够进行临床应用的技术和项目。
医院提供的医疗技术服务应与其功能、任务和业务能力相适应，应当是核准的执业诊疗科目内的成熟医疗技术，符合国家有关规定，并且具有相应的专业技术人员、支持系统，能确保技术应用的安全、有效。
第六条新技术和新项目临床应用前，要充分论证可能存在的安全隐患或技术风险，并制定相应预案。
医院建立健全并认真贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、评价工作制度，并建立完善医疗技术风险预警机制与医疗技术损害处置预案，并组织实施。
第七条医院建立新技术和新项目审批流程，所有新技术和新项目必须经过本机构相关技术管理委员会和医学伦理委员会审核同意后，方可开展临床应用。
开展新技术、新项目要与医院的等级、功能任务、核准的诊疗科目相适应，有严格审批程序，有相适应的专业技术能力、设备与设施，确保病人安全的方案；当技术力量、设备和设施发生改变，可能会影响到医疗技术的安全和质量时，应当中止此项技术。
按规定进行评估后，符合规定的方可重新开展。
第八条对新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现医疗技术风险，并采取应对措施，以避免医疗技术风险或将其降到最低限度，建立新开展的医疗技术档案以备查。
第九条进行的医疗技术科学研究项目，必需符合伦理道德规范，按规定批准。
在科研过程中，充分尊重患者的知情权和选择权，并注意保护患者安全。
监控系统发展的历史●闭路监控系统是随着电视和摄像机的出现发展壮大起来的。
在这短短的几十年的发展历程中，伴随着新技术革命的不断冲击，经历如下几个阶段。
1. 一对一监视系统：最早期的产品，多以摄像机与监视器（电视）一对一监视系统为主，连接方式是靠视频电缆一对一直接相连，有多少个摄像机就有多少个监视器没有任何技术含量，是闭路监控系统发展的最初级阶段。
2. 切换控制电路系统：人们在实践中慢慢地发现，这一模式对监视器是一种极大的浪费，逐渐出现了视频切换器，来弥补这一不足。
对监视范围要求的进一步扩大，和对变倍镜头及云台的引入，必然导致控制器的出现。
此时的切换控制电路系统因受技术的限制，只是简单的硬件电路组合，视频切换和控制是独立的，控制多是采用多路开关，配合多芯电缆一对一直接连接的线控方式。
传输距离近，布线复杂，操作繁琐，难以实现多中心控制，系统容量小，扩展困难，不能实现区域联网。
3. 微处理器监控系统:二十世纪七、八十年代，随着新技术革命的兴起，微处理器进一步普及和发展，闭路监控系统真正拥有了一颗自己的"芯"，将切换和控制合二为一，是一个不小的进步。
但随着时代的变迁，这一微处理器监控系统越来越跟不上时代的步伐。
因采用非标系统，受单片机（8位，16位芯片）的限制，系统功能容量及运行速度有限，体积大，容易死机，无对话式屏幕菜单，缺乏良好的人机界面，操作步骤多，可编译性差，联动控制方式一旦确定难以修改，系统分控采用专用通讯方式，无法与标准计算机联网，兼容性差，系统升级困难。
4. 外挂多媒体的监控系统：九十年代，伴随着计算机多媒体技术的萌芽及发展，人们慢慢地从简单的计算机编译和控制方式，向计算机多媒体化过渡，利用计算机显示器的高解析度，将一路视频传输进来，通过视频捕捉卡采集到计算机显示。
但是，控制及切换主机仍为传统单片机主机，只是通过串口与计算机相连，完成简单控制工作，这一模式我们称之为外挂多媒体的监控系统。
安阳钢铁股份公司TnPM推进案例1、安阳钢铁TnPM管理推进背景安阳钢铁股份公司第二炼钢厂现拥有两座600t混铁炉，三座25t氧气顶吹转炉，3台120×120mm小方坯连铸机，一台1050×1050mm板坯连铸机，30部生产用天车。
原年设计生产能力35万吨，现通过不断的技术改造，产量已达220万吨。
2004年以来，该厂以全面推行TnPM设备管理模式为契机，更新思想观念，创新管理模式，规范职工行为，强化过程落实，深挖设备管理和节能降耗潜力，促进了设备管理向精细化、规范化管理和目标型管理的进一步转变，在确保设备高效、稳定运行，生产科学、稳定、快速、均衡发展的同时，降低了设备费用和能源消耗。
2.安阳钢铁TnPM管理推进成效（1）员工素养提升及团队建立成效人是企业最宝贵的财富，是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。
充分发挥人在设备管理中的主导作用，是我们搞好设备管理工作的根本。
1）员工素养提高在大量的劳动实践中，职工的意识心态发生了潜移默化的变化，职工行为向自主主动型转变，职工的工作习惯、工作作风、精神面貌和素养有了极大的提高，工作中通过与设备的零距离接触、不断发现问题、创造性的解决问题，“意识变则心态变、心态变则行为变”，这种心智模式的变化，又进一步促进了设备管理水平的提高。
2）打造了一支技术精湛、作风过硬的设备管理和维修队伍通过上技术课、开展技术比武、维修行为规范化、实行绩效考核等办法，不断提高设备管理人员和设备维修人员的工作能力；通过制定“点检作业规范”、“维护作业规范”、“检修作业规范”、“润滑作业规范”等，规范专业点检人员、专业技术人员、专业维修人员的点检和维护模式，提高了设备管理和维护质量；通过分片包干、责任到人，奖优罚劣、考核到位，提高了设备管理和维修人员的责任意识和工作积极性。
（2）管理创新成效1）创新管理连铸一车间和天车车间作为TnPM管理模式首批试点单位，先后创出了“三结合点检法”、“五定润滑法”、“链式循环检修法”、“四到位准备法”、“看板维护法”和“烫火炉原则”等切合实际、行之有效的设备管理维护办法，规范了职工作业行为，做到了动态预防性维修，极大提高了设备完全有效生产率，减少了备件消耗，设备最高完全有效生产率达到99.1%，计划检修率达到100%，实现连续7个月无设备运行故障。
信息技术会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX大会议厅与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议纪要一、会议目的本次信息技术会议旨在讨论和评估新技术的应用，解决现有系统中存在的问题，并确定未来的发展方向。
二、会议内容1. 技术应用评估与会人员对目前使用的信息技术进行了全面评估。
主要涵盖了系统稳定性、数据安全性、用户体验和操作效率等方面。
通过对评估结果的分析，我们确立了应用新技术的必要性和紧迫性。
2. 新技术介绍与讨论信息技术部提供了关于新技术的详细介绍和案例分析，包括人工智能、大数据分析和云计算等领域。
与会人员对各项技术进行了深入讨论，重点聚焦于如何将其应用于现有系统中，以提升效率和降低成本。
3. 系统问题解决方案本次会议还重点讨论了一些已经存在的系统问题，并针对这些问题提出了解决方案。
与会人员充分发表各自的观点和建议，并就最佳解决方案达成共识。
4. 未来发展方向与会人员还讨论了信息技术的未来发展方向，其中重点关注了人工智能的应用、数据安全防护和云计算的发展趋势。
共识认为，在未来几年内，这些领域将会成为信息技术的重要发展方向，并将对我们的业务产生深远的影响。
三、会议总结本次信息技术会议为公司信息技术的发展提供了重要的方向指引。
通过与会人员的共同努力，我们确定了引入新技术、解决系统问题和未来发展方向等关键议题。
会议结果将成为公司下一步信息技术发展的行动指南，并有助于提升我们的业务水平和服务质量。
四、下一步行动计划1. 技术团队将进一步研究和评估新技术的可行性，以确定最佳的应用方案。
2. 针对已经存在的系统问题，技术团队将制定解决方案，并在最短时间内进行实施。
3. 公司将加强对未来发展方向的跟踪和研究，并及时调整技术战略。
会议记录人：XXX会议主持人：XXX注意：本会议纪要为内部文件，仅供内部参考使用。
未经授权，严禁传播和公开。
新兴行业创新业务开发指南第1章新兴行业概述 (4)1.1 行业发展趋势分析 (4)1.1.1 创新技术驱动 (4)1.1.2 政策扶持 (4)1.1.3 市场需求 (4)1.2 创新业务模式摸索 (4)1.2.1 平台化模式 (5)1.2.2 服务化模式 (5)1.2.3 跨界融合模式 (5)1.3 市场机遇与挑战 (5)1.3.1 市场机遇 (5)1.3.2 市场挑战 (5)第2章创新业务开发策略 (5)2.1 创新业务定位 (5)2.1.1 市场需求分析 (5)2.1.2 行业发展趋势 (6)2.1.3 企业核心能力 (6)2.2 竞争优势分析 (6)2.2.1 技术优势 (6)2.2.2 产品优势 (6)2.2.3 市场优势 (6)2.3 业务拓展路径 (6)2.3.1 内部孵化 (6)2.3.2 合作共赢 (6)2.3.3 外部并购 (6)第3章技术创新与应用 (6)3.1 关键技术梳理 (7)3.1.1 基础技术 (7)3.1.2 应用技术 (7)3.2 技术研发策略 (7)3.2.1 需求导向 (7)3.2.2 跨界融合 (7)3.2.3 开放合作 (7)3.2.4 创新驱动 (7)3.3 技术成果转化 (7)3.3.1 建立专业团队 (7)3.3.2 建立激励机制 (8)3.3.3 加强产学研合作 (8)3.3.4 建立完善的产业链 (8)第4章产品设计与创新 (8)4.1 用户需求分析 (8)4.1.2 用户访谈与观察 (8)4.1.3 竞品分析 (8)4.1.4 需求提炼 (8)4.2 产品功能设计 (8)4.2.1 功能模块划分 (9)4.2.2 功能优先级排序 (9)4.2.3 原型设计 (9)4.2.4 交互设计 (9)4.3 用户体验优化 (9)4.3.1 界面设计 (9)4.3.2 操作流程优化 (9)4.3.3 信息架构优化 (9)4.3.4 反馈机制设计 (9)4.3.5 优化迭代 (9)第5章市场调研与预测 (9)5.1 市场规模分析 (9)5.1.1 市场总量 (9)5.1.2 细分市场 (10)5.1.3 市场增长率 (10)5.2 消费者行为研究 (10)5.2.1 消费者需求分析 (10)5.2.2 消费者群体划分 (10)5.2.3 消费者行为特征 (10)5.3 市场趋势预测 (10)5.3.1 技术发展趋势 (10)5.3.2 政策法规影响 (10)5.3.3 行业竞争态势 (10)5.3.4 市场机遇与挑战 (11)第6章商业模式创新 (11)6.1 收入模式设计 (11)6.1.1 多元化收入来源 (11)6.1.2 创新定价策略 (11)6.2 成本结构与控制 (11)6.2.1 成本结构优化 (11)6.2.2 成本控制策略 (11)6.3 盈利模式摸索 (12)6.3.1 价值链整合 (12)6.3.2 资本运作 (12)6.3.3 跨界合作与创新 (12)第7章品牌建设与传播 (12)7.1 品牌定位与规划 (12)7.1.1 市场调研与分析 (12)7.1.2 确定目标市场与消费者 (12)7.1.4 制定品牌战略规划 (13)7.2 品牌形象塑造 (13)7.2.1 设计品牌标识 (13)7.2.2 塑造品牌个性 (13)7.2.3 优化产品与服务 (13)7.2.4 品牌故事传播 (13)7.3 品牌传播策略 (13)7.3.1 制定传播目标 (13)7.3.2 选择传播渠道 (13)7.3.3 整合传播资源 (14)7.3.4 创新传播方式 (14)7.3.5 监测与调整 (14)第8章团队建设与管理 (14)8.1 核心团队构建 (14)8.1.1 确定团队目标 (14)8.1.2 设定团队组织结构 (14)8.1.3 招聘与配置 (14)8.1.4 建立团队文化 (14)8.2 人才选拔与培养 (14)8.2.1 选拔标准 (14)8.2.2 选拔流程 (14)8.2.3 培养与发展 (15)8.2.4 评估与激励 (15)8.3 团队协作与激励 (15)8.3.1 团队沟通 (15)8.3.2 协作工具与平台 (15)8.3.3 激励措施 (15)8.3.4 团队氛围营造 (15)8.3.5 冲突管理 (15)第9章资本运作与融资 (15)9.1 融资策略规划 (15)9.1.1 融资目标设定 (15)9.1.2 融资方式选择 (15)9.1.3 融资时机把握 (16)9.1.4 融资文件准备 (16)9.2 投资者关系管理 (16)9.2.1 投资者筛选 (16)9.2.2 投资者沟通 (16)9.2.3 投资者关系维护 (16)9.3 资本运作风险防控 (16)9.3.1 法律法规遵循 (16)9.3.2 融资风险评估 (16)9.3.3 资本运作监控 (16)第10章法规政策与合规 (17)10.1 行业政策分析 (17)10.1.1 新兴行业的政策背景 (17)10.1.2 政策对新兴行业的影响 (17)10.1.3 政策发展趋势分析 (17)10.2 法律法规解读 (17)10.2.1 法律法规体系概述 (17)10.2.2 主要法律法规解读 (17)10.2.3 法律法规动态跟踪 (17)10.3 合规风险防范与管理 (17)10.3.1 合规风险识别 (17)10.3.2 合规风险防范策略 (18)10.3.3 合规风险管理体系构建 (18)第1章新兴行业概述1.1 行业发展趋势分析新兴行业是指在近年来迅速崛起，且具有较大发展潜力和市场前景的产业。
从简到繁，由浅入深，我们将探讨核心业务、成长业务、新兴业务以及与之相关的考核。
在商业领域中，这些概念是非常重要的，它们直接影响着一个企业的发展和成就。
让我们一起来深入了解这些主题。
1. 核心业务让我们从核心业务开始。
核心业务通常指的是一个企业最主要、最关键的业务活动。
它是企业运作的基础，通常是企业的主要收入来源。
举个例子，对于零售企业来说，核心业务可能是销售产品给消费者；对于制造企业来说，核心业务可能是生产产品。
在评估核心业务时，关键的指标包括收入、利润、市场份额等。
2. 成长业务让我们转向成长业务。
成长业务是指企业通过开发新的产品或服务、拓展新的市场或引入新的技术等方式来实现收入和利润的增长。
这些业务可能与核心业务相关，也可能与核心业务无关。
在评估成长业务时，重点关注的是增长率、市场潜力、投资回报率等指标。
3. 新兴业务紧我们来讨论新兴业务。
新兴业务通常指的是未来有望成为企业主要收入来源的业务。
这些业务可能是新兴市场、新兴技术或者新兴需求所驱动的。
评估新兴业务时，需要关注市场趋势、竞争态势、风险与回报等因素。
4. 考核让我们来谈谈考核。
在商业领域中，考核是评估和监控企业绩效的重要手段。
对于核心业务、成长业务和新兴业务，考核指标可能有所不同。
然而，通常会包括财务指标、市场指标、客户满意度、员工绩效等方面。
在总结回顾上述内容后，我们可以看到，核心业务、成长业务和新兴业务是企业发展过程中不可或缺的组成部分。
它们相互交织、相互影响，共同决定着企业的未来发展方向和潜力。
在考核方面，这些业务需要被全面、深刻地评估，以便企业能够做出明智的决策并制定有效的战略。
个人观点上，我认为核心业务是企业稳定发展的基石，成长业务是企业蓬勃发展的动力，而新兴业务则是企业持续发展的希望。
考核是确保这些业务持续健康发展的关键。
只有在发展的道路上不断进行深入评估和精心考核，企业才能不断前行，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在文章中多次提及核心业务、成长业务、新兴业务和考核，是为了确保读者能够充分理解这些主题的重要性和相关的考核方法。
实施工程建设强制性标准监督规定中华人民共和国建设部令第81号《实施工程建设强制性标准监督规定》已于2000年8月21日经第27次部常务会议通过，现予以发布，自发布之日起施行。
第一章总则第一条为加强工程建设强制性标准实施的监督工作，保证建设工程质量，保障人民的生命、财产安全，维护社会公共利益，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建设工程质量管理条例》，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事新建、扩建、改建等工程建设活动，必须执行工程建设强制性标准。
第三条本规定所称工程建设强制性标准是指直接涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的工程建设标准强制性条文。
国家工程建设标准强制性条文由国务院建设行政主管部门会同有关行政主管部门确定。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准的监督管理工作。
国务院有关行政主管部门按照国务院的职能分工负责实施工程建设强制性标准的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内实施工程建设强制性标准的监督管理工作。
第五条工程建设中拟采用的新技术、新工艺、新材料，不符合现行强制性标准规定的，应当由拟采用单位提请建设单位组织专题技术论证，报批准标准的建设行政主管部门或者国务院有关主管部门审定。
工程建设中采用国际标准或者国外标准，现行强制性标准未作规定的，建设单位应当向国务院建设行政主管部门或者国务院有关行政主管部门备案。
第六条建设项目规划审查机关应当对工程建设规划阶段执行强制性标准的情况实施监督。
施工图设计文件审查单位应当对工程建设勘察、设计阶段执行强制性标准的情况实施监督。
建筑安全监督管理机构应当对工程建设施工阶段执行施工安全强制性标准的情况实施监督。
工程质量监督机构应当对工程建设施工、监理、验收等阶段执行强制性标准的情况实施监督。
第七条建设项目规划审查机关、施工图设计文件审查单位、建筑安全监督管理机构、工程质量监督机构的技术人员必须熟悉、掌握工程建设强制性标准。
往复压缩机常见故障监测诊断技术应用与发展趋势赵子龙，季卫星，宋静国（大庆石化公司炼油厂，黑龙江大庆163711）［摘要］：往复压缩机是很多过程工业中的关键设备，越来越多的往复压缩机安装了在线监测系统。
分析了往复压缩机的常见典型故障并总结了其主要的诊断方法；结合3种典型的故障案例说明在线监测诊断技术在实际现场应用的重要意义；最后就往复压缩机故障诊断技术的发展趋势给出了一些见解。
［关键词］：往复压缩机；在线监测；故障诊断中图分类号：TH457文献标志码：B文章编号：1006-2971（2015）03-0057-04Application and Developing Trend of Monitoring and Diagnosis Technique for Common Faults in Reciprocating CompressorZHAO Zi-long,JI Wei-xing,SONG Jing-guo(Daqing Petrochemical Corporation Refinery Plant,Daqing163711,China)Abstract:Reciprocating compressor is the key equipment for many process industries and more and more reciprocating compressors installed with online monitoring system.This paper analyzed the common typical faults occurred in reciprocating compressor and sum－marized the main diagnosis method.Then the important meanings of the application of online monitoring diagnosis technique in prac－tical site were stated combined with three types of typical fault cases.Finally,some advices aimed at the developing trend of faults diagnosis technique for reciprocating compressor are pointed out.Key words：reciprocating compressor;online monitoring;fault diagnosis１往复压缩机常见故障往复压缩机是一种容积式压缩机，具有压力适用范围广、压缩效率高、工作压力稳定等特点，在生产中应用广泛。
