成品出货检验工作流程修订版

L 目的：产品于最终入库检查至出货装车前，因存放时间及搬运上惟恐造成品质的变异，为避免此不良件交至客户手中，特定本办法实施定期品质稽核，以确保产品品质的信赖度。

2 .范围：本公司内生产的产品，且包装完成即将出货的产品均属于。

3 .定义：无。

4 .流程:5 .内容: 5.1制造完工：生管部把生产好的产品，包装完后送到成品待入库区，若客户有要求包装方式时，则依 客户要求方式包装。

5. 2成品检验1. 2.1品管部成品检验员依《产品交收检验卡》进行成品检验，并将检验结果记录于［成品检验记录表］内。

5. 2.2抽样数量基准按［抽样计划规定］执行。

6. 2.3经检验判定合格时，检验员在合格证或流转单上签字并盖章。

7. 2.4若对该批成品品质有疑问时，需进行该项问题点查证，经查证后确有不符合品质要求时，即以红作业流程 权责单位 相关说明表单生管部《生产计划与控制程序》 《过程控制程序》《包装指导书》［流转单］品管部《产品交收检验卡》 《抽样计划规定》 ［成品检验记录 表］ 品管部《不合格品控制程序》《检验 与测试状况控制程序》生管部《仓储管理程序》《产品识别 与追溯控制程序》［入库单］ 营销部 生管部 《包装与出货管理程序》【出仓单］品管部《产品审核程序》［出货检验记录 表］［装运出货点检 表］生管部 营销部《包装与出货管理程序》［发货通知单］色「不良品标签」标示，若交期紧迫，则由品管部经理召集相关单位检讨紧急对应，于确保交期。

8. 2.5经成品检验员判定不合格时，需用红色!^不良品标签」标示，并依《不合格品控制程序》办理。

5.3入库：由仓库依《仓储管理程序》办理。

5.4出货通知及出货安排：营销部依客户订单于出货前一日开出［出仓单］通知生管部，生管部依《包装与交货管理程序》执行。

5.5出货检验5.5. 1品管部成品检验员接到出货通知后，须依《产品交收检验卡》按《抽样标准》进行抽检。

(1)经抽检判定合格，须在［出货检验记录表］判定栏内填写最终判定结果，方可出货。

成品出货检验流程
接收货物：当成品包装送达到检验地点时，首先需要接收货物，确认货物是否完整，并及时记录下货物的到达时间和相关信息。

检查包装：在接收货物后，需要对包装进行检查，确保包装是否完好无损，没有被破坏或潮湿等问题。

如果发现包装有问题，需要及时通知相关部门并采取相应的措施。

检查数量：接下来，需要核对实际接收到的成品数量和订单或交货单中的数量是否一致。

如有差异，应及时记录并通知相关部门。

进行外观检验：外观检验是对成品外观质量进行检查，包括成品的颜色、形状、表面处理等方面。

通过对外观的检查，可以判断成品是否存在表面缺陷、划痕或变形等问题。

进行功能/性能检验：功能/性能检验是对成品的实际使用性能进行测试和验证。

根据产品的特点和要求，可以通过使用测试设备或试验方法来进行功能和性能的检验，以确保成品可以正常使用并满足客户的需求。

进行成品验证：成品验证是对成品的规格和技术要求进行验证，以确保成品是否符合设计规格和标准。

这可以通过与产品设计师、技术人员或相关标准进行比对来完成。

编制检验报告：检验过程中，需要记录并编制检验报告，包括检验结果、成品合格情况、不合格情况及处理措施等信息。

检验报告可以作为后续追溯和问题解决的依据。

装运包装：在检验合格后，可以将成品进行装运包装，包括重新包装、封箱、标记等工作。

确保成品在运输过程中不受损坏，并能够正常到达目
的地。

以上是成品出货检验流程的一般步骤，不同行业和企业可能会有所差异。

对于特殊行业和高风险产品，可能需要进行更加详细和专业的检验流程。

1 目的
确保成品产品出货前得到有效检验，以满足客户要求。

2 适用范围
适用于本公司成品出货前的检验流程工作。

3 职责
3.1跟单员负责发放发货通知单到品管部
3.2品管部负责产品出货前的检验工作及填写产品出货检验报告。

3.3供应部负责准备好要出货的产品。

4 工作程序
4.1每批产品出货前跟单员需提前出具发货通知单至品管部
4.2品管部OQC收到发货通知单后，依据发货通知单上的客户、产品名称、规格等对产品进行抽检工作。

4.3抽检过程中OQC须严格按照相应客户标准操作，客户无相应标准时则按本公司内部通用标准操作。

4.4抽检合格的产品，OQC须粘贴产品检验合格标示于纸箱上并出具产品检验报告。

4.5抽检不合格的产品，OQC须粘贴不合格标签，隔离不合格品并填写质量异常单
4.6 OQC附带不良品于相应部门管量人员处签名加注质量意见，分发质量异常单于相应部门，批准让收的产品OQC揭去不合格标签，粘贴合格标示并出具产品检验报告。

4.7批准不合格的产品生产车间需组织相应人处理，处理合格的产品在不合格标签处注明“已返好”，待IPQC 检验合格后再次入仓
4.8 OQC再次抽检，操作同4.4 4.5 4.6 直至产品合格为止。

5相关记录
5.1 不合格标签
5.2质量异常单
5.3发货通知单
6.相关文件
无。

1.目的为保证产品满足客户要求对产品在出厂前质量进行验证。

2.范围成品包装、入库和出货前对包装成品、库存成品、出货成品的检验流程。

3.定义出货检验（FQC/OQC,英文全程为Final Quality Control/Outgoing Quality Control）：是指产品在出货之前，为保证出货产品满足客户品质要求，所进行的检验，经检验合格的产品才能予以放行出货。

出货检验一般实行抽检，出货检验结果记录有时根据客户要求提供给客户。

4.职责4.1.品管部4.1.1.品管部QE：A.成品检验标准、原始订单、检验等依据的收集、建立和提供；B.质量异常的稽核和提报、追踪；C.质量记录的整理存档，统计分析；D.客户验货准备、陪同及记录，验货结果、客户要求事项等的整理发布，处理结果追踪。

4.1.2.品检PQC：A.包装成品（含首件检验）、库存成品的检验和判定。

B.成品检验记录的填写、质量记录的收集、汇总给品管部QE统计；C.质量问题的反馈、处理、追踪及纠正预防措施的落实及跟踪；D.不良品的管制、标识。

4.1.3.品管部OQC：A.整理准备检验依据，并依照进行检验。

B.库存成品\出货成品检验的执行及异常的反馈、监督处理。

C.出货检验报告的填写、汇总。

4.2.资材仓库:成品包装、成品储存、成品装货。

4.3.制造单位：产品的自检、质量异常的纠正预防措施的提出和处理。

4.4.技术部：技术资料、包装方式、装柜方式的确定和辅导。

成品出货检验工作流程图：5.作业内容5.1.包装成品首件确认5.1.1.批量成品包装前，由包装组依据《制造命令单》、《包装作业指导书》、有效的产品图纸，《产品检验规范》等文件，详细了解客户的包装要求（如唛头、标签、条形码等），使用对应的包装材料和包装方法进行包装，必要时通知技术部进行辅导。

5.1.2.首件制作完成由品检人员进行首件确认，首件确认必须完成如下的检验项目：A.确认包装的正确性：包装材料的材质、规格、尺寸和包装方式、产品及所需零配件数量。

在成品出货的过程中进行检验，保证送到客户手中的产品没有不合格品。

出货检验的流程如下：
一、提前通知
1、仓管员根据成品的库存情况，提前三天以上填单通知品管部（化验室）
对本批成品进行检验。

2、库存若超过三个月以上的产品应立即填单通知品管部（化验室）对本
批产品进行检验。

二、检验准备
检验人员针对检验产品，准备好相应的资料、样品，提前半小时通知仓管员进行检验准备。

三、产品品质检验的内容
检验人员根据产品的规格及数量，确定抽样计划，对出货产品品质进行检验，检验内容包括：
1、外观检查、净含量检测
2、物理特性及化学特性
3、产品抗冲击能力
4、检查产品包装和标识
5、微生物的检测
四、结果判定
检验人员根据产品品质标准判定抽检情况填写“品质抽检报告”，合格的直接盖章有效。

反之抽检中出现不合格品的数量，则直接交品管确定不合格品处理意见。

仓管员不得擅自移动此类产品。

五、产品的补救和返工、返修、报废
品管部根据检验结果，确定送检产品的情况，并书面通知制造单位进行补救、返工、返修、报废。

六进行验货记录
检验人员在完成所有检验后，及时填写“成品出货检验报告”交主管签批后存档。

[成品出货检验流程]成品出货检验规范1、严把产品出厂质量关，对公司产品质量和客户投诉负责。

2、严格执行《成品检验标准》、《产品包装标准》按生产批次对成品检验和试验。

3、负责客户验货时的接待工作。

4、负责客户(验货员)产品满意度调查，做好品质历史档案。

5、负责对外协采购成品的检验和试验，对外购产品品质负责，做好供方品质档案。

6、负责按《产品包装标准》的单号对每批次出货的产品不重复留样(船样)，并做好留样所属业务员及客户标示记录。

7、负责与销售部协调客户验货事宜。

1、高中以上学历，1年以上的相关工作经验。

2、具有一定的沟通、协调等能力，工作细心负责。

3、具备本车间在制品检验的各种技能，熟练运用检验测量器具。

出货检验员岗位描述：根据质量要求，控制出厂产品质量，保证出厂的产品质量能达到规定的要求。

出货检验员工作权限：1、对本职工作有监督权，有对不合格产品禁止通过的权利。

2、对本部门工作有执行权和建议权。

3、对不合格产品(包括外协产品)提出返修权。

4、对不合格产品(包括外协产品)的叫停权。

出货检验员衡量标准：1、计量器具的准确性。

2、对不合格品处理的及时性。

3、客户反馈问题分析、处理的及时性。

4、成品检验的及时性和准确性。

5、品质历史记录的健全性。

总则1.1制定目的为加强产品之品质管理，确保出货品质稳定，特制定本规定。

1.2适用范围凡本公司制造完成之产品，在出货前之品质管制，悉依本规定执行。

1.3权责单位(1)品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。

(2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。

检验规定2.1成品入库检验成品入库前，依《最终检验规定》采取逐批检验入库之方式，每一订单之成品可以以一批或数批之方式交验入库。

2.2成品出货检验同一订单(制造命令)之成品入库完成后，在出货之前，应进行成品出货检验。

检验方式如下：(1)由客户派员或客户指定验货机构人员对产品进行出货检验。

(2)客户授权由本公司品管部派员作出检验。

成品出货抽检流程抽样检验又称抽样检查，是从一批产品中随机抽取少量产品(样本) 进行检验，据以判断该批产品是否合格的统计方法和理论。

以下是店铺为大家整理的关于成品出货抽检流程，给大家作为参考，欢迎阅读! 出货检验标准一、目的为保证本公司的最终产品品质，加强对出货产品的检验，确保检验合格后的产品才能包装、入库、发货。

二、范围适用于本公司最终产品的出货检验。

三、职能1、品质科负责成品的检验、包装、及检验规定的制定和培训。

2、采购员负责成品的发货工作。

3、需入库的产品，由仓库管理员进行防护、标识、分类保管。

四、标准内容1、成品的定义：已完成全部生产过程，经检验合格后就可以交货的产品。

2、检验方式：检验人员根据”检验日单”对需检验的产品进行3文件核对无误后，将流转盒中的产品整齐的摆放在检验工作台上，需对该批次产品一一检验，杜绝偷工减料(不检验或者抽检)，并及时的记录在检验报告单上，不合格处以记号笔标识在产品上。

3、最终产品的判定a) 不合格品，需报废或返工的。

b) 不合格品，可特采接收的。

c) 合格产品，需入库的。

4、检验项目3.1外观的检测a)产品不得有磕碰、划伤、毛刺等现象抽样检出的标准应用常用的计数抽样标准GB2828.1-2012逐批检查计数抽样程序及抽样表(适用于连续批的检查)GB2829-2003周期检查计数抽样程序及抽样表(适用于生产过程稳定性的检查)环境条件和试验方法标准及应用1.通信产品的环境适应性环境条件：指在一定时间内，产品所经受的外界物理、化学和生物的条件。

它通常由自然界出现的环境条件和产品本身或由外源产生的环境条件组成。

环境试验：是将产品或材料暴露在自然或人工的环境条件下并经受其作用，从而对它们在实际上可能遇到的贮存、运输和使用条件下的性能作出评价，并分析研究环境因素的影响程度及其作用机理。

2.环境试验标准的组成。

成品出货检验工作流程1.目的规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。

2.适用范围适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验［生产每一订单生产的第一台机送OQC佥验《首件检查生产按订单、样机、检验标准或规范、说明书、表》检验员ECN料表、设计文件作首件检验《OQC检验报OQC组长填写《首件检查表》（外观、功能）告》QE QE对首件及《首件检查表》确认，并签署合格与《坏机分析报PIE/OQC 组否意见告》长/PQC组长OQC PQC和PIE对机确认，OQC不合格发岀《OQC佥验报告》，注明首件检查PIE生产部工程PIE分析原因，发岀《坏机分析报告》已投产机返工，生产再重送首件OQC组长首件检验合格，OQC通知生产线组长在《首件确认检验员表》上签字确认后，生产部批量生产OQC组长首件检验合格，OQC批量抽检/PQC 组长/PIE根据产品检验标准、规范，《产品检验抽样规定》，OQC主管设计文件，批量抽检检验员记录抽检的每台机流水号PIE首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验首批检验合格机（配有电源的产品）抽一箱做24小时煲机试验根据抽检结果填写OQC佥验报告批量抽检不合格PQC OQC PIE对机确认OQC主管在OQC佥验报告上签字确认OQC在生产部产成品送检单上填写REJ，注明不良项目，发岀《OQC佥验报告》，工程PIE发岀《坏机分析报告》，在线指导生产线返工，返工后重新送检抽检合格处理客户产品送客验货不合结束OQC组长检验员作业员OQC组长/ 领班QE/PIEOQC PIE3. QA检验流程/职责和工作要求批量抽检合格，组长在《OQC检验报告》签字确认合格话机在生产部产成品送检单上盖蓝色QA PASS章，外箱贴绿色QA合格证贴纸，客户产品盖蓝色QA PASS 章，记录每一订单箱号范围、流水号范围、物流码范围生产线封箱，OQC监督，外箱底部贴白色封箱签客户产品批量合格后，OQC填写送检单通知客户验货客户、QE PIE对机，OQC专发客户验货报告工程发岀《坏机分析报告》和《返工报告》计划安排返工，返工后再重新送检客户验货合格，OQC检验员核对卡板数量在生产部产成品送检单上注明客户检验合格生产线将合格产品入成品仓送检单客户验货报告《坏机分析报告》《返工报告》。

1.0目的为规范成品出货检验，防止不合格品流出，特制订本程序以规范之。

2.0范围适用于公司所有成品出货前的检验工作。

3.0权责3.1 客服部：负责成品出货前的检验通知&车辆调度&相关出货信息传达。

3.2 品质管理部：负责成品出货前的检验&客户所需资料提供。

3.3技术部：负责对成品进行物性测试。

3.4仓务部：负责成品装货&数量核对&配合将客户所需提供资料转交客户。

4.0定义无5.0作业内容5.1出货通知5.1.1客服部相关人员根据成品出货日期提前一天通知OQC验货&准备相关资料（注：当天上午需要出货的产品需在出货前一天10：00前将《交货单》发给仓库进行备货，当天下午出货的产品需在出货前一天17：00前将《交货单》发给仓库进行备货，紧急订单需在出货前2H将《交货单》发给仓库进行备货。

跟客户协商消耗处理产品以联络函形式通知到相关部门。

5.1.2仓库在收到《交货单》确认库存数量进行备货，对于常规出货产品需在出货前提前4H通知品管部进行验货，紧急订单需提前1H通知品管进行验货。

注：仓库通知时将通知时间写在交货单上以备查验。

5.2出货检验5.2.1 检验依据：依据《GB/T2828-2012计数抽样检验程序》单次抽样方案Ⅱ级水准以及相关检验标准、工程图纸、标准样品、适配件等进行检验作业。

本公司IQC抽样计划规定：允收质量水准AQL：CRI=0、MAJ=0.65、MIN=1.0。

特殊检验项目则每批次抽取10PCS进行检验5.2.2 品质管理部OQC检验员针对待验货品，确定出货产品库存日期，如果库存期小于等于1个月的合格品，则可以使用制程检验数据作为出库依据。

如果库存期大于1个月，则需要品质管理部重新取样经过实验室测试后判定合格后方可出货。

5.2.3 外观检验（对于直接换包装或标签出货产品、尾数产品、包装箱破损需更换的产品）：检查产品颜色是否正确（在标准范围内），无黑点、划伤、脏污、变形、凹槽等异常现象。

出货检验流程目的：为了规范成品出货检验，防止不合格品流出，特制订本程序以规范之。

范围：适用于公司所有成品出货前的检验工作。

权责：客服部负责成品出货前的检验通知、车辆调度和相关出货信息传达；品质管理部负责成品出货前的检验和客户所需资料提供；技术部负责对成品进行物性测试；仓务部负责成品装货、数量核对和配合将客户所需提供资料转交客户。

定义：无。

作业内容：5.1 出货通知5.1.1 客服部相关人员根据成品出货日期提前一天通知OQC验货并准备相关资料。

当天上午需要出货的产品需在出货前一天10:00前将《交货单》发给仓库进行备货，当天下午出货的产品需在出货前一天17:00前将《交货单》发给仓库进行备货，紧急订单需在出货前2小时将《交货单》发给仓库进行备货。

跟客户协商消耗处理产品以联络函形式通知到相关部门。

5.1.2 仓库在收到《交货单》后确认库存数量进行备货。

对于常规出货产品，需在出货前提前4小时通知品管部进行验货；紧急订单需提前1小时通知品管进行验货。

注：仓库通知时将通知时间写在交货单上以备查验。

5.2 出货检验5.2.1 检验依据：依据《GB/T2828-2012计数抽样检验程序》单次抽样方案Ⅱ级水准以及相关检验标准、工程图纸、标准样品、适配件等进行检验作业。

本公司IQC抽样计划规定允收质量水准AQL：CRI=0、MAJ=0.65、MIN=1.0.特殊检验项目则每批次抽取10个进行检验。

5.2.2 品质管理部OQC检验员针对待验货品，确定出货产品库存日期。

如果库存期小于等于1个月的合格品，则可以使用制程检验数据作为出库依据。

如果库存期大于1个月，则需要品质管理部重新取样经过实验室测试后判定合格后方可出货。

5.2.3 外观检验（对于直接换包装或标签出货产品、尾数产品、包装箱破损需更换的产品）：检查产品颜色是否正确（在标准范围内），无黑点、划伤、脏污、变形、凹槽等异常现象。

5.2.4 产品包装和标识的检验：检验产品标签填写是否正确（订单号、料号、物料编码等与《交货单》相符）。

成品出货检验工作标准流程成品出货检验工作流程1. 目的规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。

2. 适用范围适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。

3. QA检验流程/职责和工作要求首件检验检杳结果确认-- 田r旦护口丿卜"旳罗1首件合格处理批量检验抽检不合格处理职责工作要求相关文件/记录生产每一订单生产的第一台机送OQC佥验《首件检查生产按订单、样机、检验标准或规范、说明书、表》检验员ECN料表、设计文件作首件检验《OQC检验报0Q（组长填写《首件检查表》（外观、功能）告》QE QE对首件及《首件检查表》确认，并签署合格与《坏机分析报PIE/OQC 组否意见告》长/PQC组长OQC PQC和PIE对机确认，OQC不合格发岀《OQC佥验报告》，注明首件检查PIE工程PIE分析原因，发岀《坏机分析报告》生产部已投产机返工，生产再重送首件OQC组长首件检验合格，OQCS知生产线组长在《首件确认检验员表》上签字确认后，生产部批量生产OQC组长首件检验合格，OQC批量抽检/PQC 组长/PIE根据产品检验标准、规范，《产品检验抽样规定》，OQC主管设计文件，批量抽检检验员记录抽检的每台机流水号PIE首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验首批检验合格机（配有电源的产品）抽一箱做24小时煲机试验根据抽检结果填写OQC佥验报告批量抽检不合格PQC OQC PIE对机确认OQC主管在OQC佥验报告上签字确认OQC在生产部产成品送检单上填写REJ，注明不良项目，发岀《OQC佥验报告》，工程PIE发岀《坏机分析报告》，在线指导生产线返工，返工后重新送检。

标题标题成品出货检验管理程序成品出货检验管理程序版本：A 修改状态：0共4页 第 页1、 目的目的规范对最终产品的检验确保出货产品品质，满足客户要求，并为出厂产品提供合格证据2、 适用范围适用范围适用于成品最终出货检验适用于成品最终出货检验 3、 职责职责3.1 品质部负责成品检验、判定、标示，不合格品纠正后的确认及改善效果的追踪；对库存超过储存有效期产品进行出货前复检；对改善批次抽验结果追踪，监督检验合格产品出入库。

格产品出入库。

3.2 工程部负责QA 检验出不合格品不良分析，提供返工方案和预防改善方案。

检验出不合格品不良分析，提供返工方案和预防改善方案。

3.3 生产部负责产品最终检验协助工作，提交产品供QA 检验检验 安排产品入库；对检验不合格品的返工及改善措施的落实；对库存成品超过三个月储存期进行全检。

4、 程序程序1 1标题标题成品出货检验管理程序成品出货检验管理程序版本：A 修改状态：0共4页 第 页作业流程 作业内容 责任部门 相关表单4.1 产品送检产品送检生产部将生产好的产品以适当批量,开出《送检单》,交给QA 检验.生产需在送检单上注明产品出货的紧急状态,如未注明则不属于紧急。

如未注明则不属于紧急。

生产部生产部 《送检单》《送检单》4.2 检查检查QA 根据送检的产品找出对应的资料(如合同评审单\规格书等),依据《成品出货检验卡》对产品进行检验,将检查结果记录在《成品出货检验报告》中。

检验判定结果分为合格于不合格，具体内容见第3，6点内容内容品质部品质部 《成品出货检验报告》检验报告》4.3 判定合格判定合格QA 判定为合格的批次,对箱中的数量进行清点,并通知线长进行封箱称重,QA 在外箱贴上合格标签。

在外箱贴上合格标签。

品质部品质部 \4.4 入库入库线长清点数量后将产品入库。

线长清点数量后将产品入库。

生产部生产部 \4.5 合格产品出货合格产品出货4.5.1仓管员按照出货计划进行出货,出货前检查产品是否超出储存期,成品储存有效期三个月，如没有超出储存期则可进行出货.4.5.2超期时申请复检超期时申请复检如成品超出储存期限,仓管员需开出《成品复检通知单》通知生产部\市场部\品质部安排复检,复检后送QA 进行抽样检查进行抽样检查成品仓成品仓成品仓、生产、市场部、品质部质部《成品复检通知单》通知单》产品送检产品送检检查检查贴合格标签贴合格标签入库入库出货出货是否超出存储期限存储期限取样抽查取样抽查 申请复检申请复检2标题标题成品出货检验管理程序成品出货检验管理程序版本：A 修改状态：0共4页 第 页作业流程作业内容责任部门 相关表单4.6 判定不合格判定不合格 4.6.1标识并确认标识并确认QA 对判定为不合格的批次进行标识，先通知线长进行确认.如确认NG 则RE 红色不合格标签.针对QA 判定的产品有异议则由品质主管做最终判定。