下载文档原格式
客服服务流程
客服服务流程是指在客户需要解决问题或提供服务时，客服人员按照一定的流程进行操作和处理，以达到客户满意的目的。
下面是一个常见的客服服务流程：
1.接听电话或回复邮件：客服人员首先接听客户的电话或回复
客户的邮件，确认客户的问题和需求。
2.了解客户需求：客服人员与客户进行沟通，仔细听取客户的
问题和需求，确保确切理解客户的要求。
3.提供解决方案：根据客户的需求，客服人员提供相应的解决
方案，并向客户解释如何使用。
4.解答问题：客服人员耐心解答客户的问题，提供专业的建议，并迅速解决客户遇到的难题。
5.记录客户信息：客服人员记录客户的姓名、联系方式、问题
描述等信息，以便于后续跟进和维护。
6.转接或协调其他部门：如果客服人员不能直接解决客户的问题，他们将协调其他部门的人员或转接至相应的服务人员。
7.处理投诉和纠纷：如果客户有投诉或纠纷，客服人员应耐心
倾听，积极解决，并记录相关信息以便后续处理。
8.离线跟进：客服人员在服务结束后，会对客户进行离线跟进，
确保解决方案是否有效，并关注是否有反馈或其他需求。
9.客户满意度调查：客服人员会对客户进行满意度调查，了解客户对服务的评价，以便改进服务质量。
10.档案管理和数据分析：客服人员会将客户的信息进行整理和归档，然后对数据进行分析，为公司的决策提供参考。
以上是一个简化的客服服务流程，根据不同的公司和行业，客服服务流程还可能有所不同。
无论怎样，客服人员应始终以满足客户需求和提供优质服务为目标，不断改进自己的技能和知识，以提高客户的满意度和忠诚度。
一、前言客户服务是企业与客户之间的重要桥梁，是提升客户满意度、增强企业竞争力的重要环节。
为了确保客服工作的高效、规范，特制定本客服工作流程及管理制度。
二、客服工作流程1. 接听电话- 礼貌用语：接听电话时，应使用礼貌用语，如“您好，欢迎来电，请问有什么可以帮助您的？”- 记录信息：详细记录客户来电的时间、来电号码、客户姓名、联系方式、咨询内容等信息。
- 转接业务：如客户咨询的业务不属于自己负责范围，应礼貌地转接至相关业务部门。
2. 在线客服- 实时响应：在线客服应实时响应客户咨询，确保客户问题得到及时解答。
- 沟通技巧：使用专业、简洁、礼貌的语言与客户沟通，避免使用口语化或模糊不清的表达。
- 问题解决：根据客户问题，提供准确的解决方案，如无法解决，应及时转接至相关部门。
3. 邮件处理- 及时回复：收到客户邮件后，应在第一时间回复，最长不超过24小时。
- 内容规范：邮件内容应清晰、简洁，避免使用专业术语，确保客户能够理解。
- 附件管理：如有附件，需确保附件清晰、完整，避免因附件问题影响客户体验。
4. 现场接待- 仪容仪表：着装整洁，仪容端庄，展现企业良好形象。
- 主动服务：主动询问客户需求，提供热情、周到的服务。
- 问题解决：根据客户问题，提供专业的解决方案，确保客户满意。
5. 售后服务- 回访客户：在产品或服务交付后，及时进行回访，了解客户使用情况及满意度。
- 问题跟踪：对客户提出的问题进行跟踪处理，确保问题得到解决。
- 客户关系维护：通过定期回访、节日问候等方式，维护良好的客户关系。
三、客服管理制度1. 人员管理- 选拔标准：客服人员应具备良好的沟通能力、应变能力、服务意识及专业知识。
- 培训机制：定期对客服人员进行专业培训，提升服务水平和业务能力。
- 绩效考核：建立完善的绩效考核制度，对客服人员进行绩效考核，奖优罚劣。
2. 工作规范- 服务态度：客服人员应保持良好的服务态度，耐心、细心、用心对待每一位客户。
电话客服标准化服务流程1、接听电话:电话铃响立即接听，态度热情，语气温和，语调语速适中，吐字清晰，彬彬有礼。
拿起电话首先自报家门:“您好，诚实集团XX号客服为您服务。
请问有什么可以帮助您,”禁忌电话铃响长时间不接听;禁忌接听大嗓门、高声调，或声音很低，态度生硬。
禁忌使用如下语言或类似语言:喂～谁呀,你找谁,什么事, 2、电话没有声音: “您好～请问有什么可以帮助您,”还是没有声音:“您好～请问有什么可以帮助您,”还是没有声音:“对不起，您的电话没有声音，请您换一部电话再打来好吗,再见～”再稍等一下还是没有声音，挂机。
禁忌直接挂机，禁忌使用如下语言或类似语言:你电话怎么回事,说话呀，不说话我挂了。
3、电话有杂音，听不清楚:“对不起，电话杂音太大，请您重新拨打一下好吗,”“对不起，电话杂音太大，请您换一部电话在此打来好吗,”再稍等一下还是没有改善，挂机。
禁忌直接挂机，禁忌使用如下语言或类似语言:你电话怎么回事,你电话有问题了。
4、电话声音太小，听不清楚:“对不起，您的电话声音太小，请您大点声好吗,”若仍听不清楚:“对不起～您的电话声音太小，请您重新拨打一下好吗,”“对不起，您的电话声音太小，请您换一部电话再次打来好吗,”再稍等一下还是没有改善，挂机。
禁忌直接挂机，禁忌使用如下语言或类似语言:你电话怎么回事,你电话有问题了，你说话大点声。
5、客户讲方言，听不明白:“对不起，您的方言我听不明白，请您讲普通话好吗,谢谢～”“对不起，请您找一个可以讲普通话的人代您接听好吗,谢谢～”禁忌直接挂机，禁忌使用如下语言或类似语言:你说的什么呀,你说的这是哪国话呀,说不清就别说了,你怎么连普通话也不会说,你会不会讲普通话, 6、客户抱怨声音小，听不清楚:首先表示歉意“非常抱歉”，然后提高音量“您看这样可以了吗,” 如果还没有改善“非常抱歉，可能是电话线路有点问题，您稍后再打过来可以吗,”禁忌使用如下语言或类似语言:我声音已经够大了～不是我声音小，是电话有问题～我这边没事，是你电话的问题。
客服的工作流程客服工作流程是指在客户服务过程中所需遵循的一系列操作步骤和规范，能够帮助客服人员更高效、准确地完成工作任务。
下面将介绍一个典型的客服工作流程。
1. 客户接触：客户通过电话、邮件、网站留言等方式与客服部门接触。
客服人员应礼貌地回应客户，并在系统中登记客户信息。
2. 问题识别：客服人员需根据客户提出的问题进行识别和分类。
根据问题的性质，将其分为不同的类别，方便后续处理。
3. 问题记录：客服人员应将客户问题记录在系统中，并填写相应的处理备注。
这有助于客服人员合理分配工作和进行问题跟踪。
4. 问题分析：客服人员应分析客户提出的问题，找出其根本原因。
若属于客户自身问题，客服人员应通过指导和培训解决；若属于公司产品或服务问题，客服人员应及时向相关部门反馈。
5. 解决方案提供：客服人员在分析问题的基础上，向客户提供解决方案或建议，并解答相关疑问。
客服人员需以客户满意度为导向，积极寻找最佳解决方案。
6. 问题处理：在确定解决方案后，客服人员应进行问题处理。
这可能包括系统设置、数据录入、产品更换等操作。
客服人员需在系统中记录处理结果。
7. 结果验证：客服人员应主动与客户联系，确认问题是否得到解决，并征求客户对解决方案的满意度。
如有不满意之处，客服人员应采取补救措施，并提供进一步支持。
8. 问题反馈：客服人员将客户提出的问题和解决过程反馈到相关部门。
这可以帮助改进产品和服务质量，并预防类似问题的再次发生。
9. 统计分析：客服部门应定期对客户提出的问题进行统计分析。
从这些统计数据中，可以发现常见问题、热点问题和改进方向，有针对性地进行业务培训和流程优化。
10. 客户关怀：客服人员应定期与客户保持联系，提供相关产品或服务的优惠信息、更新通知等，增强客户黏性和满意度。
客服人员也应定期邀请客户参与调研，了解客户需求和意见。
以上就是一个典型的客服工作流程。
通过合理的分工和规范的操作流程，客服人员能够更好地服务客户，并提高客户满意度。
某某客服热线操作流程某某客服热线作为公司与客户之间的重要沟通渠道，其操作流程的顺畅与高效对于提升客户满意度和维护公司形象至关重要。
本文将介绍某某客服热线的操作流程，旨在帮助客服人员更好地开展工作。
一、接听电话1. 接听电话前，客服人员应准备好相关资料和工具，以便及时提供准确的帮助。
2. 当电话呼入时，客服人员应首先向来电者友好地问候并主动介绍自己的姓名和所在部门。
3. 在听清来电者的问题或需求后，客服人员应倾听对方的陈述，并使用礼貌和尊重的语言回应。
二、了解问题1. 借助电话记录系统或电脑客户管理软件，客服人员应及时记录来电者的姓名、联系方式以及具体问题或需求。
2. 在与来电者交流的过程中，客服人员应用准确的问题探究技巧，如提问、澄清、总结等，以便更好地了解对方的具体问题或需求。
三、提供解决方案1. 根据来电者的问题或需求，客服人员应提供合适的解决方案或建议。
若需要进一步了解情况，可以向来电者提问相关细节。
2. 对于常见问题，客服人员应熟悉且掌握解决方案，以便能够提供快速且准确的回答。
3. 若遇到复杂或非常规问题，客服人员可与其他部门合作，以确保给出详尽而准确的解决方案。
四、跟进与记录1. 在解决问题或提供帮助后，客服人员应与来电者确认是否解决了其问题或满足了需求。
2. 若问题未完全解决或需求未满足，客服人员应记录下未完成的部分，并承诺进行后续跟进。
3. 重要的电话沟通内容应详细记录在客户管理系统中，以便日后参考和复查。
五、结束通话1. 在解决了来电者的问题或满足了需求后，客服人员应向来电者感谢他们的耐心和合作，并再次确认是否还有其他问题需要帮助。
2. 结束通话前，客服人员应再次提醒来电者可以通过某某公司的其他渠道（如网站、邮箱等）继续获得帮助。
3. 若通话时间较长，客服人员应根据需要进行简要总结，并与来电者进行告别。
综上所述，某某客服热线操作流程包括接听电话、了解问题、提供解决方案、跟进与记录以及结束通话等环节。
客服工作流程及标准客服工作是企业与客户之间沟通的桥梁，是维护客户关系的重要环节。
一个高效的客服工作流程和标准能够提高客户满意度，增强企业竞争力。
下面将从客服工作的流程和标准两个方面进行详细介绍。
首先，客服工作的流程是非常重要的。
客服工作的流程通常包括接听客户电话、处理客户问题、记录客户信息、解决问题、跟进处理结果等环节。
具体的流程可以分为以下几个步骤：1. 接听客户电话，客服人员需要及时接听客户的电话，并用亲切的语气与客户进行沟通，了解客户问题的具体情况。
2. 处理客户问题，客服人员需要根据客户问题的性质和复杂程度进行分类和处理，确保每个问题都能得到妥善解决。
3. 记录客户信息，客服人员需要将客户的信息进行记录，包括客户的姓名、联系方式、问题描述等，以便后续跟进和分析。
4. 解决问题，客服人员需要根据客户问题的具体情况，提供专业的解决方案，并确保客户对解决结果满意。
5. 跟进处理结果，客服人员需要在问题解决后，及时与客户进行跟进，确认客户是否满意，以及是否还有其他问题需要处理。
其次，客服工作的标准也是非常重要的。
客服工作的标准包括服务态度、工作效率、问题解决能力等方面。
具体的标准可以分为以下几个方面：1. 服务态度，客服人员需要以礼貌、耐心、细心的态度对待每一位客户，确保客户在沟通过程中感受到企业的关怀和尊重。
2. 工作效率，客服人员需要在接听客户电话后，迅速处理客户问题，不拖延，确保客户问题能够得到及时解决。
3. 问题解决能力，客服人员需要具备良好的问题分析和解决能力，能够针对不同的问题情况，提供专业的解决方案。
4. 团队协作，客服人员需要与其他部门密切合作，共同解决客户问题，确保客户能够得到全面的服务。
5. 客户满意度，客服人员需要关注客户的满意度，不断改进工作方式和方法，提高客户满意度。
综上所述，客服工作流程和标准对于企业来说至关重要。
一个良好的客服工作流程和标准能够提高客户满意度，增强企业竞争力，带来更多的商业价值。
电话咨询服务流程及规范 服务程序
服务规范
1．接听电话 （1）话务员要在电话铃响三声之内拿起话筒 （2）应面带微笑、清晰地报出自己所在的部门，表示愿意为客人提供服务
2．聆听问询
（1）话务员要仔细聆听客人的讲话
（2）必要时，请客人复述某些细节或含混不清的地方
（3）复述客人问询的内容，以便确认
3．回答问询
（1）若能立即回答的，话务员应及时给予客人满意的答复
（2）若能在1分钟内告诉客人的，请客人稍候，按保留键，待查到准确的答案
后，接通电话说“对不起，让您久等了”再告诉客人答案
（3）若需进一步查询才能找到答案，请客人挂断电话稍候，记下房号，待查到准确的答案后再接通客人的电话
（4）如涉及客人资料，只有客人本人而且经过核对身份无误后才能提供，对于中介公司的问讯统一请客人与客服中心联系。
（5）回答时语音要清晰，不要太快，确保客人得
到准确的信息。
（6）待客人听清后，征询客人是否还有其他疑问，表示愿意提供帮助
4.与客人道别
语气亲切自然，“XXX 先生／小姐，谢谢您的来电，再见。
” 聆听问询 接听电话 回答问询
与客人道别。
客服工作流程客服工作流程是指客服部门在处理客户问题和需求时所遵循的一系列操作步骤和规范。
一个高效的客服工作流程可以帮助企业提升客户满意度，增强客户忠诚度，提高品牌知名度。
下面将介绍客服工作流程的一般性步骤和注意事项。
1. 接听客户咨询。
客服工作的第一步是接听客户的咨询和问题。
这可能通过电话、邮件、在线聊天或社交媒体等方式进行。
在接听客户咨询时，客服人员需要保持耐心和礼貌，倾听客户的问题，并及时记录客户的信息。
2. 分析问题。
接听客户咨询后，客服人员需要对客户的问题进行分析。
他们需要了解客户的需求，明确问题的性质，确定问题的优先级，并做好记录。
3. 解决问题。
客服人员在分析完问题后，需要寻找解决问题的方法。
他们可能需要向客户提供产品或服务的相关信息，协助客户解决使用中遇到的问题，或者及时向相关部门反馈问题并跟踪处理进度。
4. 跟进和反馈。
客服工作并不止于解决客户的问题，客服人员还需要在问题解决后跟进，确认客户是否满意解决方案，并及时向客户反馈结果。
在这一步，客服人员需要保持主动沟通，让客户感受到企业的关心和重视。
5. 数据统计和分析。
客服工作流程的最后一步是对客户咨询和问题进行数据统计和分析。
通过对客户咨询的类型、数量、解决时间等数据进行分析，企业可以发现客户需求的变化趋势，及时调整客服策略和产品服务，提升客户体验。
客服工作流程中需要注意的事项：保持耐心和礼貌，客服人员需要在处理客户问题时保持耐心和礼貌，尊重客户，不要因为客户的情绪而影响自己的态度。
及时解决问题，客服人员需要在接到客户问题后，尽快寻找解决方案，并及时向客户反馈结果。
主动沟通，客服人员需要保持主动沟通，不仅要解决客户问题，还要让客户感受到企业的关心和重视。
数据分析，客服工作流程的最后一步是对客户咨询和问题进行数据统计和分析，通过数据分析可以及时调整客服策略和产品服务，提升客户体验。
总结。
客服工作流程是企业与客户之间重要的沟通桥梁，一个高效的客服工作流程可以提升客户满意度，增强客户忠诚度，提高品牌知名度。
客服部工作流程汇总（1）接听客户电话客服部门的工作以接听客户电话开始。
一通电话的来电，可通过VIP客户专线、普通客户专线接到。
客服应在第一时间内接听电话，并用恰当的语言与客户交流，展现出良好的服务态度。
在电话接收中，应注意记录客户姓名、所处地点、电话号码，以备日后联系、反馈服务情况，这是客服部门工作的基础流程。
（2）确认客户服务请求通过与客户的交流，客服应对客户的服务需求进行充分了解，将客户提出的问题转述并进行确认。
并对系统中客户的服务记录进行查询以获取更多信息，对于基本的服务请求要在第一时间内进行处理，对于较为复杂的服务请求或一些特殊的事项需要在第二时间内进行处理。
（3）解决客户问题解决客户提出的问题是客服部门工作的核心，客服人员根据客户的需求，采取相应措施进行问题解决。
客服人员应根据工作流程系统中的处理方法和操作须知及技巧，为客户解决问题，并说明如何预防和避免同类问题发生。
（4）记录客户问题和处理结果在问题解决过程中，客服人员应详细记录从客户那里获取到的问题和新信息，以便日后跟进处理。
同时在操作系统中记录客户的服务请求，以提供更好的服务跟进和服务质量监控。
对于特别情况的处理过程需要进行记录，以便进行后续工作的引导和指导。
工作开始前，员工应该了解整个记录发生的背景和处理结果。
（5）客户满意度回访客服人员根据服务处理结果，经过服务反馈调查确定服务效果，考核客户满意度水平，采取可使客户的满意度水平提升的措施，及时向客户提供优质的服务，既能满足客户的实际需求，又能提高各项指标的达成率。
（6）客户投诉处理在提供服务过程中，如果客户提出了投诉，客服部门会受理投诉，并根据公司相关流程要求进行记录和处理，及时解决投诉问题。
公司通过对客户投诉的数量、类型、情况和满意度的分析，对服务质量进行评估，并对服务工作进行改进。
投诉处理的结果应当反馈给投诉的客户，使客户满意。
（7）知识库更新客服部门是企业与客户之间的桥梁，接待的客户问题主要集中在某些问题上，这需要客服人员进行持续教育和技能培训，定期更新知识库。
服务热线的基本流程一、拨打服务热线在需要获取服务或解决问题的情况下，用户首先需要拨打相应的服务热线电话。
服务热线电话通常会在官方网站、产品包装或其他宣传渠道上公布。
二、语音导航拨打服务热线后，用户通常会听到一段语音导航。
语音导航会向用户提供不同的选项，用户可以根据自己的需求选择相应的按键。
语音导航的目的是帮助用户快速定位到自己需要的服务或解决问题的渠道。
三、选择服务类别在语音导航的引导下，用户可以通过按键选择相应的服务类别。
服务类别通常包括产品咨询、订单查询、技术支持、投诉建议等。
用户可以根据自己的需求选择相应的服务类别。
四、等待客服接听选择完服务类别后，用户通常需要等待客服接听。
在等待的过程中，通常会播放一段背景音乐或相关宣传信息，以缓解等待时间的压力。
五、客服接听当用户等待时间结束后，客服人员会接听电话。
客服人员通常会首先询问用户的基本信息，如姓名、联系方式等，以建立用户档案，并提供更加个性化的服务。
六、问题描述客服人员会耐心听取用户的问题描述。
用户在描述问题时，应尽量清晰明了，以便客服人员更好地理解问题，并提供准确的解答或解决方案。
七、问题分析与解决客服人员在听取用户问题后，会进行问题分析，并根据自身的专业知识和经验，提供相应的解决方案。
客服人员可能需要向用户提出一些问题以获取更多的信息，以便更好地解决问题。
八、解决方案确认客服人员提供解决方案后，会与用户进行确认。
用户需要明确表示是否理解并接受所提供的解决方案。
如果用户对解决方案有任何疑问或不满意，可以向客服人员提出进一步的要求或建议。
九、问题解决与结束客服人员根据用户的确认，采取相应的措施解决问题。
在问题解决的过程中，客服人员可能需要与用户进行多次沟通或协调。
当问题得到解决后，客服人员会向用户进行确认，并结束本次服务。
十、服务评价在结束本次服务后，服务热线通常会要求用户对本次服务进行评价。
用户可以根据自己的真实感受进行评价，以帮助服务热线改进服务质量。
电话客服流程及详解————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：呼叫中心四大特色1、应需而变应时而生随着企业的快速发展，在不同的阶段企业对于管理和通讯方面的需求必定也会有所不同。
呼叫中心三大自定义功能：字段、流程、查询统计自定义。
在不进行系统代码修改的情况下，即可满足企业所有的需求变更。
帮助企业节省了后期的成本投入，操作方便简单。
2、托管式呼叫中心：即终端用户服务器安放在用户指定的场所，由终端用户自行维护，我们只负责前期系统安装、调测，我们提供系统软件和服务器及交换机（服务器和交换机可用户购买），该业务不限座席数量，可以用任何坐机电话号码做为呼叫中心号，不一定要采用400，单次投入成本较高。
2、无缝对接技术适合各种类型的系统呼叫中心可实现和第三方系统的无缝融合，无缝融合的呼叫中心系统不仅可实现本地网络的无缝对接，并且可跨平台跨网络实现多系统的无缝融合。
融合后的系统不仅可高效管理客户数据，将业务合理分配到各个部门进行处理，从而实现资源共享和业务数据分析、处理，进一步提高企业内部工作效率和完善服务体系。
企业也无需摒弃原有的管理或通讯软件，呼叫中心的无缝对接技术让企业可以轻松实现按需购买，节省了不必要的重复投入！3、管理与通讯的有效结合，客户轨迹的跟踪多种联络方式接入系统，为用户提供多种沟通渠道，极大的拓宽了用户与企业之间信息交互的空间，提高了信息交互的效率。
从开发客户到客户成交到后期的客户维护，都有与之相对应的子系统进行跟踪，无需再为不清楚销售进展、多次报价、售后不及时等原因丢失客户而烦心！4、实现真正意义上通信与管理软件的融合呼叫中心的融合性不只是体现在它把通信和管理软件合二为一，更多的是八大功能的相互嵌入，形成一个真正的整体，在实践应用中为企业带来根本性的客户服务水平和质量的转变。
它独有的一体化系统在一台服务器上融合所有常用呼叫中心的应用功能，集成CRM系统，呼叫中心、双线外呼、短信、传真、电话会议、OA系统、客服系统等核心功能模块，最大程度地减少企业呼叫中心建设的项目投资及维护成本，全面提升维护的便捷性，解除企业在信息化之路上的种种后顾之忧。
中文名称：呼叫中心英文名称：call center 定义：一种基于计算机电话集成(CTI)技术、与企业连为一体的一个完整的综合信息服务系统。
所属学科：通信科技（一级学科）；服务与应用（二级学科）呼叫中心可以这样定义，它是充分利用现代通讯与计算机技术，如IVR （交互式语音400呼叫中心流程图应答系统）、ACD（自动呼叫分配系统）等等，可以自动灵活地处理大量各种不同的电话呼入和呼出业务和服务的运营操作场所。
呼叫中心在目前的企业应用中逐渐被认为是电话营销中心。
企业建立呼叫中心，必须办理呼叫中心经营许可证。
呼叫中心申请单位具备的条件：1）经营者为依法设立的公司2）有业务发展计划及相关技术方案3）有与开发经营活动相适应的资金和专业人员4）健全的网络与信息安全保障措施，包括网站安全保障措施、信息安全保密管理制度、用户信息安全管理制度5）有为用户提供长期服务的信誉或者能力6）国家规定的其他条件呼叫中心：呼叫中心集中、智能的处理着整个电话系统的呼入和呼出。
呼叫中心的联动：通过来去电弹屏显示的消息获取信息，将信息记录“e融通”的客户关系管理系统找中，信息存储到客户关系管理系统中后，客户可以根据需要利用双线外呼系统访问用户，或者应用短信群发和电子传真做广告宣传，客户挖掘系统挖掘客户需求。
同事可以等待客户访问我们的时候，利用在线客服系统和办公自动化，快捷、高效的让客户享受到高质量的服务。
2.1.1呼叫中心部分功能呼叫中心语音交换、智能排队，智能路由，与企业交换机互通；排队机制：最少通话次数，最短通话时长，平均应答速度。
IVR导航语音提示导航、查询信息、放音收码、播报工号；支持脚本和可视化编译工具进行定义和修改电话录音电话全程录音，可以查询出座席在某段时间内和客户的通话情况；可以查询通话清单，有权限者可以导出录音报表和录音文件满意度调查客户挂断电话后，系统可以提示说请对刚才的满意度进行评分，例如：满意请按1，一般请按2，不满意请按3黑白名单黑名单电话进来可选择直接挂机、转IVR语音播放或转某指定分机。
如果是白名单，可设置VIP优先级别或转到某指定座席组接听。
节假日设置可以设置节假日，不同时间段采用不同语音导航流程，也可以设置成语音信息和呼叫转移，使服务部中断系统监控查看系统当前的运行状态，包括正在排队电话的主叫和等待时间，座席所处工作状态的时长，包括通话中、空闲、未登录。
号码防火墙号码防火墙技术，通过对座席、班长席、业务主管、系统管理者，到上门服务人员、物流派送人员多个层面的号码屏蔽，全面保护您的客户数据安全。
模拟坐席模拟坐席接、挂电话，抢接，示忙示闲，小休，离开，签入，签出，多方会议，转接，外拨，保留，点播语音，事务处理功能数字中继支持数字中继，SS1，DSS1（ISDN/PRI）SS7国家标准协议；支持统一号码呼入呼出，支持任意送号（运营商允许）IP坐席IP坐席接、挂电话，示忙示闲，小休，离开，签入，签出，三方通话，转接，外拨，保留，点播语音，事务处理功能班长坐席监听通话、拦截通话、强插通话、强制签出、强制示忙、强制示闲功能二次开发支持OCX控件与Applet插件进行C/S,B/S方式的二次开发，附带演示程序源码；支持VC、VB、Delphi、C++、JAVA、PHP、C#、.NET等工具客户资料具有来电弹屏功能。
客户资料可以进行新增、修改、删除、分配、查询、查看、导入excel、视图的创建、编辑、删除等功能。
坐席管理有坐席通话记录看查，播放权限控制。
可以选择在线、离开、示忙、示闲、多方通话、内部通话、呼出等基本功能。
管理坐席管理席拥有查看所有人的通话记录的权限。
可以选择拦截通话、监听通话、强插通话、强制签出功能系统设置系统设置可以进行权限、架构、角色、技能、模块等方面的新增、修改、删除等操作。
电话营销成批处理来话呼叫，并将这些来话按指定的转接方式传送给具有相关职责或技能的各个业务代理。
角色管理不同角色所拥有的权限各不相同，角色信息可以进行增加、修改、删除、刷新等操作。
合同管理合同资料可以进行新增、修改、删除、导入、查看、视图的创建、编辑、删除等功能产品称投诉信息可以进行新增、修改、删除、导入、查看、共享、视图的创建、编辑、删除等功能。
信息中记录有当前的投诉状态。
报修管理报修信息可以进行新增、修改、删除、导入、查看、共享、视图的创建、编辑、删除等功能。
公告管理公告信息可以进行新增、修改、删除、导入、查看、共享、视图的创建、编辑、删除等功能。
报表统计可以根据不同形式进行报表数据统计，可以相互切换显示。
报表图标也可以动态显示。
权限管理根据需求设置不同的角色并定义不同的权限会；可以对权限进行新增、修改、删除等功能。
组织架构树形结构显示。
组织架构可以进行新增、修改、删除等功能。
用户管理用户可以进行新增、修改、删除、刷新等功能，不同用户可以有不同权限。
自定义字段在已有模块中可以新增字段，也可以自定义模块后再新增字段。
自定义模块及字段可以进行修改、删除等功能。
自定义布局可以动态拖动调整字段的不同显示位置。
自定义流程自定义时必须先有模块再定义字段，再给其增、删、改、查等不同权限，退出系统再次登陆即可进行操作。
自定义报表在模块管理中或列表界面都可以进行自定义报表的创建、编辑、删除等相应功能。
自定义问卷根据自己的需求配置调查问卷，问卷调查的结果存入数据库，可以进行统计管理计费系统进行详细的通话计费与管理。
代理商支持代理商和开设代理商账号的管理。
云计算支持超大规模的呼叫中心运营平台，支持云计算。
关联管理用户可以动态的移动需要的关联模块。
呼叫中心运营管理之工作流程管理Lucie 2004/04/23随着呼叫中心行业的发展，越来越多的顾客青睐于使用这一服务方式，对于需要咨询业务或简单业务办理或费用查询等等的问题，再也不需要浪费时间去营业网点了，只需拨打一个服务咨询电话就一切都搞掂了。
这是服务型企业在建立了呼叫中心后给顾客带来的方便快捷之处。
但是，一切进行的并不如此完美。
以下这个场景的描述就是笔者在某城市遇到的一个有关于呼叫中心在管理方面因为没有建立完善的服务流程而导致的客户不满的案例。
那是在2004年3月份，公司给出差在外的我寄来一份银行汇票，3天过去了，汇票还没有收到，明天就要离开该城市了，这可怎么办哪。
噢，想起来了，邮政不是有185咨询热线吗？打个电话过去问问不就行了。
情急之下，我急忙拨通了当地的185进行咨询。
笔者："你好，3月10日从深圳寄过来的一个编号为XXXXXXX的邮政快件有没有寄到啊。
"热线员："您稍等一下，我帮您查一下。
（几秒钟之后）已经到了。
"笔者："那我怎么没收到。
"热线员："对不起，我只能帮你查有没有到本市，至于为什么你没收到，我们也不知道。
"笔者："那我应该到哪里去查啊？"热线员："从我的系统上只能显示出你的邮件已经寄到我市了，如果您没有收到，那应该是在速递部，我给你一个速递部的电话吧，你打过去问问。
"笔者："好吧！"不奈之下，我又拨打了速递部的电话，好不容易电话拨通了，可响过两声之后，竟然传来了传真机的信号声。
我一下被气坏了，这热线员不是故意在折腾我这个顾客吗？不行，我要再打过去问个究竟，电话接通了：笔者："你们到底是怎么服务的，刚才我打电话过来查一个快件有没有到，刚才那个话务员帮我查过说已经送到了本市，给了我一个速递部的电话让我打过去，可是那个电话是个传真电话，没人接，你们这样做不是故意折腾人吗？"热线员："对不起，你这种情况我们也没有办法，我能做到的就是帮你查有没有到本市，至于速递部那里，我们也没有权力去管，实在很对不起你。
"笔者："那刚才那个小组为什么给我一个传真机的电话号码？"热线员："因为现在速递部已经下班了，所以他们把信号切换到传真机上。
"笔者："既然已经下班了，刚才为什么不跟我说清楚，还让我打电话过去问，那我现在应该怎么办？"热线员："实在对不起，我也没有办法，您只有明天再打电话去速递部询问了。
"哎，没办法了，只有等吧，无奈之下，我又只好多留了一天。
以上的描述就是我在某城市所遇到的呼叫中心的服务，追根溯源，这种服务漏洞的出现缘自于呼叫中心现场工作流程的管理。
