车间班组班前班后会学习材料
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班前会10分钟内容范文第1篇班前会制度1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责,是各作业班长指挥本班生产,落实上级指令,完成生产指标,统揽全班工作的重要方法。
能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用,体现班长的管理水平和工作能力。
2、班前会以各作业班为单位召开,班长召集并主持。
班长不在岗时必须事先指定专人负责此项工作。
3、车间主任、生产处领导负责检查和指导各班组班前会的召开情况,并轮流参加各班组的班前会,检查各班组班前的会会议记录。
4、对不认真执行本制度的责任人各车间主任要按照本制度的有关条款及时提出惩罚意见并报生产处备案。
5、班前会在本作业班上班前十至十五分钟召开,参会人员为本班全体人员。
6、参会前各参会人员要穿戴好劳保用品,做好上岗前的一切准备。
7、班前会的议程如下:a、点名记考勤。
b、传达上级的工作指令。
c、布置当天生产任务。
d、质量和安全工作中的注意事项。
e、检查劳保穿戴及防护措施到位情况。
f、本班组的其它事项。
8、班前会应建立相应的记录,记录内容应包括会议内容记录、考勤记录、奖罚记录,会议内容记录为班长安排工作、做出决定、发布指令的记录;考勤记录为当天出勤情况的记录;奖罚记录为班组成员因旷会、迟到以及因其它原因受罚,或因工作出色受到上级嘉奖的记录。
9、班长在班前会前要摸清生产底数,对上一个班的生产情况,本班的生产任务,本班应注意的事项以及在班前会上讲什么,安排什么,要做到心中有数。
10、生产处要及时掌握各车间班前会的召开情况,对三个班次以上不组织班前会的班长或班前会总体情况不好的车间负责人,生产处要及时提出整改意见,整改不利的作为工作能力和工作业绩考核的重要依据。
11、本制度经董事长批准后发布。
发布之日起执行。
2007年12月15日班前会10分钟内容范文第2篇班前会口号小集安全生产,平安回家团结一致,共同努力我们团队,最佳团队相信自己,超越自己共同研讨,质量提高干净明亮,心情舒畅今天付出,明天收获志存高远,天道酬勤兄弟心连心,其利也断金拒绝不良品,质量永第一上下齐努力,团队士气高要想飞,就得追;要成功,努力干互相学习,共同提高安全第一,保质保量细心操作,精益生产善用时间,提高效率我为人人,人人为我时不我待,扬帆奋蹄班前会10分钟内容范文第3篇2017年班组班前会考核情况总结按照集团公司八项基础管理工作和公司班组标准化建设总体要求,结合生产经营工作实际,工会同党群部、企管部、人力资源部、机动能源部开展班组班前会检查考评,考评结果,现总结如下:总体情况本次抽查考评的大部分班组都能够严格按照班前会程序执行,但有些班组的班前会情况不容乐观,此次检查工作由公司党群部、企管部、人力资源部、机动能源部等组成检查考核小组,认真参照班前会流程规范,各单位存在以下不足,且具有一定共性:采矿车间主要问题表现在:采矿车间班前会问题主要集中在班组长在召开班前会时没有点名这个环节、安全员交待安全注意事项无序或未交待安全注意事项以及班前会召开时现场卫生环境堪忧。
班组班前提醒及班后安全总结制度范本班前提醒制度范本一、介绍班前提醒制度是为了提高班组成员的安全意识和工作效率,保障工作的顺利进行而制定的。
本制度的目的是通过提前向班组成员提醒工作中的安全事项和注意事项,确保每个班次开始前都有必要的安全准备和警示,从而减少事故发生的可能性。
二、适用范围本制度适用于所有班组,包括生产班组、维修班组等。
三、具体要求1. 班前提醒的时间为班次开始前30分钟至1小时之间,以确保所有成员都有足够的时间接受提醒和准备。
2. 班组负责人负责组织并主持班前提醒会议,会议应包括以下内容:- 当天工作的任务和目标;- 安全操作程序和注意事项;- 特殊工作环境或设备的注意事项;- 近期发生的相关事故或异常情况的分析和处理经验;- 其他需要提醒的事项。
3. 班前提醒会议应密切结合实际工作情况,重点强调与工作任务相关的安全事项和注意事项。
4. 班组成员应积极参与会议,认真听取并理解提醒内容,提出问题并进行讨论。
5. 记录会议内容和参会人员的签字,作为班前提醒的证据和备查资料。
班后安全总结制度范本一、介绍班后安全总结制度是为了及时总结班组工作中的安全情况,发现问题并采取相应的措施进行整改,从而进一步提高班组的生产安全水平而制定的。
本制度的目的是通过班后安全总结,提高班组成员的安全意识和管理水平,减少事故发生的可能性。
二、适用范围本制度适用于所有班组,包括生产班组、维修班组等。
三、具体要求1. 班后安全总结的时间为每个班次结束后的30分钟至1小时之间,以确保总结能及时进行,并能够及时采取相应的措施进行整改。
2. 班组负责人负责主持班后安全总结会议,会议应包括以下内容:- 当天工作的完成情况;- 安全操作的执行情况;- 当天发生的安全事件和事故,包括原因、责任和处理措施;- 近期发生的相关事故或异常情况的分析和处理经验;- 问题和不足的分析和整改措施;- 其他需要总结的事项。
3. 班后安全总结会议应密切结合实际工作情况,重点讨论与安全相关的问题和不足,并制定相应的整改措施。
煤矿区队班前、班后会制度范本一、会议目的本制度旨在规范煤矿区队的班前、班后会议流程,提高工作效率和沟通交流质量,确保安全生产和团队协作顺利进行。
二、会议时间和地点1. 班前会议:每天开始工作前的15分钟内,在指定的会议室或办公室进行。
2. 班后会议:每天工作结束后的15分钟内,在指定的会议室或办公室进行。
三、会议主持1. 班前会议主持人由煤矿区队负责人担任,或者由其指定的职责人员代替。
2. 班后会议主持人由班组长或负责人担任。
四、会议内容1. 班前会议内容:a. 安全生产情况汇报:全面了解前一班次的安全生产情况,包括事故、隐患和安全检查情况等。
b. 工作计划安排:根据生产任务和工作进度,明确本班次的工作重点和计划安排。
c. 风险预警:对可能出现的风险和安全隐患进行预警,提前采取防范措施。
d. 班组动员:调动班组成员的积极性,强调团队合作和工作责任。
e. 其他事项:讨论和解决工作中遇到的问题和困难。
2. 班后会议内容:a. 工作总结:对本班次的工作进行总结,包括工作完成情况、存在的问题和需要改进的地方等。
b. 安全问题反馈:记录和反馈本班次出现的安全问题和整改情况。
c. 班次交接:将工作交接情况进行沟通,确保班组之间的工作顺利进行。
d. 个人表彰:对表现突出的员工进行表彰和鼓励,激励大家积极工作。
e. 下班提醒:提醒班组成员关注个人安全和设备状态,确保下班安全。
五、会议纪律1. 准时参会:各班组成员必须准时参加会议,不得迟到或早退。
2. 会议秩序:会议期间保持良好的纪律,不发表无关言论或与会议内容无关的讨论。
3. 尊重他人:听取他人发言时保持尊重,不打断他人发言,不进行个人攻击。
4. 记录和汇报:会议主持人或指定人员负责记录会议内容并成为会议纪要,及时向主管部门或上级汇报。
六、会议总结1. 班前会议总结:会议结束后,班前会议主持人应及时总结会议内容,制作班前会议纪要,并将其传达给全体参会人员。
2. 班后会议总结:会议结束后,班后会议主持人应及时总结会议内容,制作班后会议纪要,并将其传达给全体参会人员。
部门20 年 月 日—20 年 月 日格尔木庆华矿业有限责任公司格尔木庆华矿业有限责任公司班组会议管理办法1 目的为加强公司班组会议管理,规范班组会议内容和程序,有效执行公司班组事务管理,提高工作效率,加强对工作的安排部署,加大对工作落实的监督检查力度,结合公司实际情况,特制定本制度。
2 适用范围本程序适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各部门。
3 职责3.1 各单位督促本部门班长召开班组会议,并做好考勤记录。
3.2 人力资源科不定期检查各单位班组会议的召开情况。
4 管理内容与要求4.1 班前会4.1.1 班组长向班组人员问好;4.1.2 按照班组考勤册点名,核对班组人数并进行确认;4.1.3 强调员工爱岗敬业的精神,强调班组员工对工作中发现的人员、设备、安全等问题要及时上报领导进行处理;4.1.4 宣布全天的生产计划,通报产品质量和设备运行状况,将公司当日的生产目标进行确定;4.1.5 结合当日的具体生产任务及工作环境,详细布置安全工作,确定安全值日人;并明确其安全职责,做好班组人员各项工作的合理安排;4.1.6 强调生产中可能出现的安全隐患,自查安全防护用品穿戴是否整齐并进行相互监督;4.1.7 对公司重要文件、相关制度、重要会议精神进行及时正确传达;4.1.8 进行班前工作动员,鼓舞士气;4.1.9 与上一班进行岗位现场一对一交接。
4.2 班后会4.2.1 组织人员到指定地点集合,点名,填写交接班记录;4.2.2 小结班组生产情况,通报生产计划完成率和产品质量;4.2.3 对本班组生产中出现的人员、设备、安全等问题进行分析总结;4.2.4 指出本班组需要改进或做得比较好的地方;4.2.5 表扬当班表现优秀的员工,鼓舞士气;4.2.6 重要事项的传达;4.2.7 班长向大家道:“辛苦了”;4.2.8 写工作日志,将工作中的难题、建议、意见、员工动态等记录下来。
4.3 人力资源科根据班组会议的召开情况每半月进行一次优秀班组的评选活动,并组织其它班组进行交流。
班组“班前会”报道材料今年以来,XX班不断丰富班前会的安全内涵和前沿阵地作用,做足安全管理“文章”,让小小班前会既“提神醒脑”,又有“大作为二一、安全告知“不缩水”“大家早上好。
”早上7点半,煤气防护巡检班班前会的第一项议程,班长XX带领班组人员,用洪亮的声音进行着安全宣誓和告知,铿锵的声音让人精神振奋。
”班前会的程序规范化管理,不仅能进一步促进职工安全习惯的养成,同时能有效预防安全事故发生。
”XX对安全告知的理解和认识,让他在执行的过程中充满了动力和仪式感。
今年来,XX气体车间要求各班组严格执行班前会议流程,坚决做到程序规范化、内容丰富化、动作标准化。
严格按照“标准化、精细化”管理,进一步养成良好的学习、工作习惯,增强全员纪律观念,强化执行意识。
对班中安全问题进行梳理警示,对存在安全生产隐患的问题进行重点强调,再三提醒,避免安全隐患事故对人身的伤害。
二、现身说法“汲经验”“今天,我给大家讲讲发生在我身边的一起安全事故案例J班前会上,煤气防护巡检工XX用自己的亲身经历“现身说法”,从事故经过、暴露的问题、责任认定、造成的严重后果、吸取的教训等多个方面,揭伤疤、亮短板,用自己经历过的“惨痛教训”,为身边的同事“敲响警钟”。
“所以,我希望大家以我为戒、吸取教训,在今后的工作中,一定要注意安全,在对现场设备、系统检查时,切实负起责任。
”一直以来,该车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合人的安全行为治理工作,严格执行交接班流程,积极开展班前安全警示教育,用身边的真实案例提醒职工加强对安全问题的重视,让有过“三违”经历的职工登台现场说教,以案示警,进一步强化安全警示教育作用,筑牢思想防线。
三、安全提问“有保障”“本岗位安全红线清单是什么?”“严禁培训、考试不合格,未取得煤气特种作业资格证上岗……”值班员XX干脆利索地答道。
在班前班后会上,该班组根据日常生产工作心得自发给自己“加餐”,加入了安全知识提问这一环节,针对生产工作中经常遇到的安全知识点进行提问,以这种方式督促职工进行安全知识学习,让每一位职工在事故前、事故中、事故后都能以最佳的方法及时进行处理,确保自身安全。
班组安全知识学习读范本一、安全意识的重要性安全意识是班组成员应具备的首要素质,在工作中时刻保持警觉。
每个人都应明确意识到安全问题的重要性,以保障自己和他人的生命安全和身体健康。
二、了解相关安全法规作为班组成员,我们必须了解和遵守相关的安全法规。
这些法规是保障我们工作安全的基础,必须时刻铭记于心。
1.《劳动法》:在工作场所中,我们享有的权益和受到的保护都在这部法律中有所规定。
2.《安全生产法》:这是我国安全生产的基本法律,对安全生产的要求和相关责任有详细的规定。
3.《职业病防治法》:保障我们的健康,预防职业病的发生,这部法律有着重要的作用。
三、常见安全隐患及预防措施在工作中会遇到各种各样的安全隐患,只有及时发现并采取相应措施,才能避免事故的发生。
1.高处作业隐患在进行高处作业时,必须佩戴安全帽、安全绳等个人防护装备,严禁越过警戒线,确保自己的安全。
2.电气设备隐患使用电气设备时,必须保证设备的完好,严禁私拉乱接电线,定期检查并维护设备,确保电气安全。
3.化学品使用隐患在使用化学品时,必须佩戴相应的防护设备,遵守操作规程,注意防护措施,并保持良好的通风环境,确保不产生毒害。
四、安全操作规程安全操作是工作中不可忽视的环节,掌握正确的安全操作方法,可大大减少事故的发生。
1.正确使用工具:使用工具时必须掌握正确的使用方法,严禁乱用工具,确保自己和他人的安全。
2.正确穿戴个人防护装备:针对不同的工作环境,必须配备相应的个人防护装备,并正确穿戴使用,提高工作的安全性。
3.定期检查设备:定期对设备进行维护、检查,确保设备的正常运行,防患于未然。
五、事故应急处理即使做好了预防工作,事故发生的可能性仍然存在。
因此,我们必须掌握事故应急处理的方法,及时采取措施减少事故影响。
1.火灾事故:发生火灾时,必须立即向消防部门报警,并采取紧急疏散措施,尽快扑灭明火。
2.人员伤害事故:发生人员伤害事故时,需及时为伤者提供急救措施,以免情况恶化。
班组长安全学习资料一、安全常识:1、我国安全生产的方针是“安全第一,预防为主”。
2、公司新进员工进行的“三级安全安全教育":公司级、部门级、班组级。
3、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
4、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。
5、燃烧的三要素是可燃物、助燃物、着火源。
6、叉车在厂区内的行使速度不能超过10 km/h.,进入库房和转弯时的行使速度不能超过5 km/h,在车间内的行使速度不能超过3 km/h。
二、班组安全检查标准1.班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。
2.班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清楚并记录好。
3. 班组长要利用班前会,宣讲安全制度,安排工作时同时安排安全注意事项。
对前一班次交接的安全问题进行防范布置。
对此前出现的安全问题进行点评。
4.班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。
5.班组所辖区域应根据具体情况,本着事事有人管,人人有事管和便于工作的原则,划分责任到每个人,充分发挥集体的力量。
6.班组长应组织各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,包机(车)人要对所包设备进行重点检查确认。
7.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。
8.班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度,检查各岗位查出的问题的整改及上报、记录情况,以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施。
三、应知应会:1、四懂四会:懂得本岗位发生火灾的危险性。
会报火警。
懂得预防火灾的基本措施。
会使用消防器材。
懂得扑救火灾的基本方法。
会扑救初期火灾。
懂得逃生自救的方法。
会逃生自救。
2、四不放过:事故的原因没查清不放过。
事故责任者和职工群众没受到教育不放过。
班前班后会实施方案为提高班组长工作技能,根据目前公司班组建设实际,制定本实施细则。
一、会议频次、时间及地点每轮班的上班前10分钟,下班前后5分钟在班组活动室内召开。
二、参加人员全班全体员工,必要时交班人员或邀请上级领导参加。
三、会议主持班前班后会由班组长主持。
负责提高收集相关会议信息,为开好班会做好准备。
四、班组长会前准备1.班前会是各班组在正式上岗前10分钟,以班组为单位集合召开的工作会议,其主要作用为传达上班工作情况、考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、学习公司制度、传达会议精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会,是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加,对当班安全的预知提醒;生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会,是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。
―1―2.班组长应提前到工作现场,查看上一班的记录,认真听取上一班班长交接班情况,详细记录上班是否有不正常情况,掌握第一手材料;与部门(车间)领导联系,是否有重要制度或会议精神、文件需要传达,领导是否需要参会。
组织学习公司制度、会议精神。
3.开会前要认真整理准备会议内容,将上一班的安全、工艺、设备、生产状况等方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班不再发生类似现象。
班前班后会实施方案(二)1.班前会。
每天由各组领班在上班前10-15分钟,召开班前会议并对先天留下的待处理问题向本班组的人员作以说明,对员工做工作安排。
2.班后会。
每天在下班前,领班作好收场工作,并带领员工作好工作场地的清洁卫生。
对已经登记的当日工作中存在的问题,以及需要下一班跟踪完成的事项,召开本班组的班后会。
3.如果领班休息,可指定一本班组的员工做代班,但必须要征得经理的同意,并知会主任知道。
该员工负责处理本班组当日工作中的问题。
如果处理不了的问题,要及时报告主任,由主任来处理。
4.上传下达。
车间交接班管理班前班后会管理制度一、制度概述二、班前会议管理1.班前会议应提前召开,并通知所有需要参加会议的人员,会议时间一般不超过30分钟。
2.班前会议内容包括上一班次的工作情况汇报、当前工作任务分配、安全事项的强调、交流沟通和问题解决。
3.班前会议应由班组长或负责人主持,会议记录应由专人负责。
三、班后会议管理1.班后会议应在班次结束后立即召开,会议参与人员应包括当班人员和接班人员。
2.班后会议内容包括当班工作情况总结、生产质量情况、维护保养情况、存在的问题、下一班次重点任务、注意事项等。
3.班后会议应由班组长或负责人主持,会议记录应由专人负责。
四、班前交接班工作1.在上一班次接近结束时,班组长或负责人应主动找接班人员进行交接班,进行详细的工作交接。
2.班前交接班工作包括工作任务的详细说明、安全事项的强调、班组的工作要求、现场设备、工具和材料的检查等。
3.交接班工作应由交接人员共同签字确认,确保信息的准确传达。
五、班后交接班工作1.在班次结束前,班组长或负责人应主动找去班人员进行交接班,并与接班人员一同检查设备、工具和材料的使用情况。
2.班后交接班工作包括班级的工作情况总结、生产质量情况汇报、未完成的任务说明、存在的问题和改进建议等。
3.交接班工作应由交接人员共同签字确认,确保信息的准确传达。
六、制度执行和监督1.班组长或负责人应对班前班后会管理制度进行宣传和培训,并确保每位班组成员理解并遵守制度。
2.公司管理部门应加强对车间交接班工作的监督和检查,及时发现问题并提出改进措施。
3.班组成员应相互监督,确保工作交接班的规范和制度的执行。
以上是车间交接班管理班前班后会管理制度的主要内容,通过建立和执行这一制度,可以有效地提高车间班前班后的组织、协调和管理效果,提升车间工作效率和质量。
同时,制度的执行和监督也需要全体员工的共同努力,共同维护车间的正常运转。
机械加工车间班组安全会议管理机械加工车间班组安全会议管理班组安全管理班组是企业的细胞,是搞好安全生产的基础,是开展安全工作的主体。
搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是实现安全生产最切实有效的办法。
此次学习选取班组安全目标管理、班组安全责任制、班组安全文化建设、班组长安全管理角色认知、班前班后会对班组安全管理进行阐述。
班组班前、班后会的作用:1、班组长在班前会上介绍生产形势,明确工作任务和目标,为职工鼓劲打气,有利于调动职工的工作积极性。
2、班组长在班前会上指导职工做好上岗前的各项准备工作,详细介绍作业内容、工序及其注意事项,使每个作业人员都明确自己的工作定位,有利于工作任务的顺利完成。
3、在班前会上,班组长可以了解班组成员的精神状态,合理安排工作,进行安全技术交底、危险点分析,提醒职工注意防范并妥善处理,从而有效避免事故发生。
4、在班后会上,班组成员总结经验,分析工作中出现的新老问题,及时研究应对措施,改进操作方法,制定防范措施,完善安全规章制度和操作规程,从而有利于提高班组整体安全水平。
班前会的内容:1、布置生产任务和人员工作安排;2、传达上级的有关指示;3、提出特殊或重要岗位的要求和注意事项;4、结合具体任务、设备、作业环境的情况,布置安全工作。
布置安全工作的内容:1、做好危险点(危险因素)分析,进行安全技术交底;2、提醒班组成员应该注意的安全事项及预防措施;3、上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法;4、传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策;5、检查班组成员正确穿戴、使用劳保用品和工具的情况,及时纠正不良习惯。
班后会的内容:1、认真总结,讲评当班工作的执行和完成情况;2、对认真按标准、规程操作、注意安全生产的行为进行表扬;3、批评、纠正工作中出现的问题,及时制定整改措施,例如忽视安全、违章作业等不良现象。
班组班前班后会管理:1、建立班前、班后会管理制度建设:为了避免班前会、班会会流于形式,或者班组长敷衍了事,不正常执行的情况出现,对班组班前、班后会应形成管理制度,制度应该对班前、班后会执行的时间、内容、程序等做出规定。
班组安全生产学习材料一、前言在现代社会中,安全生产是任何企业和单位必须要重视的事项,而班组作为企业的基层单位更是要深入学习和实施安全生产。
为此,特制定此班组安全生产学习材料,以帮助班组提升安全生产意识和能力。
二、安全生产概述安全生产是指在生产、经营等活动中,遵循国家安全生产法规,自觉将人民群众的生命财产安全放在首位。
其目的是为了预防和遏制事故灾难的发生,保护生产和生活环境,提高企业和员工的安全保障能力。
三、班组安全生产意识1.班组安全生产意识培养从消除安全盲区入手,不断强化安全意识,能提高班组员工对安全的重视。
具体措施包括:•开展安全培训,了解安全生产法规•成立安全生产小组,持续发挥监督和控制作用•落实安全责任制,严格安全考核,紧盯安全隐患•加强安全文化建设,倡导“安全第一,预防为主”的思想2.事故案例分析事故案例分析是班组安全生产中的重要内容,可以帮助班组员工了解一些典型事故的原因和教训,增强他们的防范意识。
针对班组常见的安全事故,可以根据实际情况进行分析,出预防措施,使员工在日常工作中更加谨慎。
四、班组安全作业规定安全生产是一个长期的过程,在班组的日常工作中必须要注意以下事项:1.工作前必须检查安全设备2.使用安全防护设备3.当发现安全隐患时应立即报告上级4.动工前必须进行确认和检查5.严格遵守工艺流程和操作规程6.班组作业必须得到有关部门批准五、应急响应当发生安全事故或突发事件时,班组员工需要迅速采取应急措施以保障人员安全和避免事故扩大。
具体措施如下:1.立即停止有危险的作业,并迅速疏散人员2.对事故和隐患进行全面排查3.通知上级负责人和相关单位进行支援和协助4.做好第一时间的伤员抢救和医疗救援工作六、安全检查班组应定期对安全设施和操作进行检查,以及对员工掌握的安全知识进行考核。
这样可以排除隐患,保障员工的安全。
七、结尾班组安全生产学习材料,是切实加强安全生产,强化班组安全意识,增加员工安全保障能力的有效手段。
车间班组班前班后会学习材料引言车间班组是生产车间的核心组织单元,其工作效率和素质的提高对整个生产车间的运作至关重要。
为了提升班组成员的技能和知识水平,实现持续学习和进步,必须进行班前班后会学习。
本文将介绍车间班组班前班后会学习的意义和必要性,并提供一些常用的学习材料。
车间班组班前班后会学习的意义和必要性在现代企业中,不断学习和更新知识已经成为组织和个人发展的必要条件。
对于车间班组来说,班前班后会学习可以带来以下几方面的好处:1. 提升工作效率班前班后会学习可以帮助班组成员了解最新的工作要求和技术知识,掌握最佳实践和操作方法。
这样可以提高工作效率,减少因为缺乏知识或技能而导致的错误和重做的情况。
2. 增强团队合作班前班后会学习可以促进班组成员之间的交流与合作。
通过分享学习成果和经验,班组成员可以相互学习和借鉴,提高自己的技能和知识水平。
同时,这也有助于加强团队凝聚力和协作能力。
3. 推动个人成长通过班前班后会学习,班组成员可以不断提升自己的技能和知识,扩展自己的知识面。
这不仅可以帮助个人更好地完成工作任务,还可以提升个人的竞争力和职业发展空间。
常用的车间班组班前班后会学习材料下面列举了一些常用的车间班组班前班后会学习材料,供班组成员参考和使用:1. 操作手册和工作规范操作手册和工作规范是车间工作的基础,通过学习这些材料可以了解工作流程、操作方法和注意事项。
班组成员可以在班前会上集中学习,探讨其中存在的问题,并共同制定改进措施。
2. 技术标准和规范技术标准和规范是保证产品质量的依据,通过学习这些材料可以了解产品的技术要求和生产工艺。
班组成员可以在班前会上学习和讨论,提出技术改进的建议,并确保产品符合质量标准。
3. 行业期刊和论文行业期刊和论文是了解最新科技进展和行业动态的重要途径。
班组成员可以定期阅读相关的期刊和论文,了解最新的技术趋势和创新成果,并在班前会上分享和讨论。
4. 培训课件和视频培训课件和视频是学习和培训的重要工具,可以通过班前班后会学习的形式推广使用。
车间班组交班会(班前会)、点名会、总结会制度为规范车间管理,进一步强化大机作业、运行安全控制,推进班组标准化建设工作,按照段施工调度科相关要求,重新修订班组交班会(班前会)、点名会、总结会制度如下:一、班组交班会(班前会)1. 召开时间:每天施工前,具体时间由施工负责人经把关干部同意根据实际情况安排。
2.主持人:施工负责人(工长或班长)。
3.参加人员:工班当日全体作业人员和把关干部。
4.基本程序:(1)下发经车间审核通过的“施工预案”“施工人身安全防护预案”“运行安全预案”至各作业机组、重点人员。
(2)打开录音笔(开始录音),施工负责人汇报日期:今天是某年某月某日,某工班施工前召开班前会。
(3)五大员(工班长)公布考勤、日评分情况、组织学习近期下发的各类文件、通知、通报中的重点(提炼)、每日一题(作业指导书)抽问。
并在施工日志体现。
(4)机长汇报前一次大机使用情况和存在问题。
(5)工班长总结前一次大机作业情况并布置下一次当日工— 1 —作。
(6)把关干部针对前一次施工情况做点评,并对下一次当日大机作业提出要求和注意事项。
(必须发言)5.总结和工作布置内容(施工负责人):总结:应包括前一次作业完成任务、安全、质量情况,特别要专门对大机使用情况和存在的问题进行梳理和分析,并对存在的问题进行分析、考核,制定整改措施并落实到责任人。
下一次工作布置应包括以下具体要求:(1)明确作业机组、作业项目、具体里程、人员分工等。
(2)设备安全(大机出车前各项检查和作业、使用中相关要求)。
(3)大机作业和运行(自运行、长途附挂)安全应详细布置当天工作任务、作业地点、时间安排、分解地点、作业后连挂地点、作业后到达车站、联系方式等。
根据运行及作业计划对照“施工预案”讲解运行径路、线路条件、运行揭示调度命令、长短链地点、慢行地点、GYK监控模式、GYK上下行转换操作时机、CIR注册、携带手持台、机组对当日纸质运行揭示的确认等。
班组安全知识学习读模版一、概述班组安全知识是每个班组成员都应该掌握的重要内容。
安全知识的学习可以帮助班组成员提高安全意识,掌握安全技能,确保工作场所的安全。
本文将介绍一些班组安全知识的学习要点。
二、防火知识1. 火灾的危害和预防火灾可能给人们的生命和财产造成严重损失。
班组成员应该了解火灾的危害,如烟气中的有毒物质和高温等。
同时,他们应该学习如何预防火灾,如保持工作场所整洁、正确使用电气设备等。
2. 灭火器的使用灭火器是在火灾发生时最常用的灭火工具。
班组成员应该学习如何正确地使用灭火器,如正确选择灭火器的种类、掌握操作技巧等。
三、应急疏散知识1. 疏散的意义和原则在紧急情况下,迅速疏散是保护自己生命和财产的重要手段。
班组成员应该学习疏散的意义和原则,如及时向大家报警、按照安全通道疏散等。
2. 疏散的演练和预案为了提高应急疏散的效率,班组成员应该参与疏散演练和制定疏散预案。
疏散演练可以帮助他们了解疏散的具体步骤和注意事项,制定预案可以在紧急情况下迅速做出反应。
四、电气安全知识1. 电气事故的危害和预防电气事故可能导致电击、火灾等危险。
班组成员应该了解电气事故的危害,如触电的危险性和电气设备的故障等。
他们还应该学习如何预防电气事故,如定期检查电气设备、正确操作电气设备等。
2. 电气维修的注意事项在进行电气维修时,班组成员应该注意安全。
他们应该学习维修电气设备的基本技能,如断电、戴绝缘手套等。
五、化学品安全知识1. 化学品的危害和防护在工作中,班组成员可能会接触到各种化学品,这些化学品可能对人体产生危害。
班组成员应该了解不同化学品的危害性和防护措施,如佩戴防护服、正确储存化学品等。
2. 废弃物的处理在工作中产生的废弃物可能对环境和人体健康造成危害。
班组成员应该学习废弃物的正确处理方法,如分类收集、安全运输等。
六、安全设备的使用1. 安全帽的使用在一些工作场所,穿戴安全帽是必要的安全措施。
班组成员应该学习如何正确使用安全帽,如佩戴、调整等。
班组开会学习情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我来向大家汇报一下我们班组最近的学习情况。
首先,我们班组在最近的一段时间里,开展了一系列的学习活动,包括集体学习、个人自学等多种形式。
在集体学习方面,我们组织了一些专题讲座,邀请了一些行业内的专家学者来给我们讲解最新的技术知识和行业发展动态。
通过这些讲座,我们不仅加深了对行业知识的理解,还拓宽了自己的视野,对未来的发展方向也有了更清晰的认识。
另外,我们还开展了一些小组讨论和交流活动,通过大家的交流,我们不仅可以互相学习,还可以更好地凝聚团队的力量,共同面对工作中的挑战。
其次,个人自学也是我们班组学习的重要形式。
每个人都根据自己的兴趣和需求,选择了一些适合自己的学习方法和内容。
有的同事通过阅读相关的书籍和文献来提升自己的专业知识,有的同事通过参加一些线上的课程和培训来提升自己的技能水平,还有的同事通过实践和总结来不断完善自己的工作方法和经验。
这些个人学习的成果也得到了大家的认可和肯定,为我们的班组发展注入了新的动力和活力。
最后,我想说的是,我们班组的学习情况还有一些不足之处,比如有些同事在学习的过程中,存在着学习内容不够系统和深入的情况,有些同事在学习的态度上还存在着一些问题,比如缺乏主动性和积极性。
针对这些问题,我们将进一步加强学习计划的制定和执行,鼓励大家多交流、多讨论,共同提高学习的效果和质量。
总的来说,我们班组的学习情况还是比较积极和向上的,大家都很重视学习,也在学习中取得了一些成绩。
但是我们也清楚地意识到,学习是永远不会停止的,只有不断地学习和进步,才能不断地适应和应对工作中的各种挑战。
希望在今后的工作中,我们班组能够继续保持良好的学习状态,不断提升自己的素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
第1篇一、班前会记录时间:2021年X月X日 8:00地点:纸厂会议室参会人员:班长、组长、全体员工一、会议主题1. 传达公司最新会议精神及工作要求;2. 安排本周工作计划及任务分配;3. 强调安全生产、设备维护、质量把控等方面的重要性;4. 针对员工提出的问题进行解答。
二、会议内容1. 传达公司会议精神及工作要求(1)公司领导强调,全体员工要认真学习领会公司会议精神,提高自身素质,为实现公司年度目标而努力奋斗。
(2)针对当前市场竞争激烈,公司要求全体员工加强团队协作,提高工作效率,确保产品质量。
2. 安排本周工作计划及任务分配(1)生产任务:本周计划生产纸浆300吨,成品纸500吨,确保按时完成订单。
(2)设备维护:加强设备巡检,发现问题及时上报,确保设备正常运行。
(3)质量把控:严格执行生产工艺,加强原材料检验,确保产品质量。
(4)安全生产:加强安全教育培训,提高员工安全意识,严防事故发生。
3. 强调安全生产、设备维护、质量把控等方面的重要性(1)安全生产:员工要严格遵守操作规程,杜绝违章作业,确保自身及他人安全。
(2)设备维护:加强设备保养,定期检查,发现隐患及时处理,确保设备稳定运行。
(3)质量把控:加强生产工艺管理,提高产品质量,提升客户满意度。
4. 针对员工提出的问题进行解答(1)员工A:如何提高工作效率?回答:加强团队协作,合理安排工作,提高自身技能,学会时间管理。
(2)员工B:设备维护费用如何报销?回答:设备维护费用按照公司相关规定报销,员工需提供相关证明材料。
三、会议总结1. 全体员工要认真学习领会公司会议精神,提高自身素质,为实现公司年度目标而努力奋斗。
2. 严格按照本周工作计划执行,确保按时完成生产任务。
3. 加强安全生产、设备维护、质量把控,提高工作效率,提升产品质量。
4. 遇到问题及时沟通,共同解决,为纸厂发展贡献力量。
二、班后会记录时间:2021年X月X日 18:00地点:纸厂会议室参会人员:班长、组长、全体员工一、会议主题1. 总结本周工作完成情况;2. 分析工作中存在的问题及原因;3. 提出改进措施及下周工作计划;4. 强调安全生产、设备维护、质量把控等方面的重要性。
企业生产班组班前班后会内容简介班前班后会是企业生产管理中非常重要的一环。
通过这个会议,班组成员可以交流工作进展、解决问题、分享经验,并确保所有人对工作任务和要求有清晰的理解。
本文将介绍班前班后会的内容和要点,以确保会议的高效性和实用性。
班前会议内容班前会议的目的是为了让班组成员在工作开始之前能够了解当天或当班的任务和要求。
以下是班前会议的内容和要点:1. 工作任务和目标在班前会议中,班组长应该明确当前工作班次或当天的工作任务和目标。
这包括指明工作重点、工作优先级、产量目标等。
成员应该对每个任务有明确的职责和预期结果。
2. 安全和质量要求安全和质量是企业生产过程中最重要的方面之一。
班前会议应该强调安全措施和质量要求,并确保每个成员明白相关要求和责任。
成员应该了解如何遵守安全规程、使用个人防护设备以及保证产品质量的控制措施。
3. 生产进展和问题解决班前会议是一个交流平台,成员应该分享生产进展情况。
这包括当前生产线的状态、异常情况、机器故障等方面。
同时也应该讨论如何解决问题和应对挑战,确保生产进度不受影响。
4. 人员调度和配合安排班组成员的调度和配合是企业生产顺利进行的关键。
在班前会议中,可以确定每个成员的具体工作任务和职责,并协调不同成员之间的合作。
这样能够确保生产线的连贯性和工作效率。
5. 总结和反馈在每次班前会议结束前,应该进行一次总结和反馈。
班组长可以简要回顾会议内容,确认所有成员对任务和要求的理解。
同时,成员也可以提出问题、反馈意见和建议,以便进一步优化生产流程。
班后会议内容班后会议是为了总结工作、传达信息和提高班组成员的效能。
以下是班后会议的内容和要点:1. 工作完成情况班后会议应该对工作完成情况进行总结和评估。
成员应该报告当天任务的完成情况,包括产量、质量、效率等方面。
对于未完成的工作,应该记录原因并制定解决方案。
2. 问题和挑战班后会议也是一个解决问题的平台。
成员可以分享遇到的问题和挑战,并与其他成员一起探讨解决方案。
车间班组班前班后会学习材料一、安全生产目标:以日为单位,通过班前班后讲安全和现场自检,推进班组零违章零隐患零事故。
二、岗位工作标准:1.班组安全建设:现场有完善的安全治理制度和安全操作规程。
班组长或兼职安全员,通过安全培训合格,把握应知应会。
2.班前会宣讲安全本卷须知,推进班前安全一分钟活动,并做好班前会记录。
3.班组长和安全员按照一班三检的标准检查,做好问题记录并反馈。
4.设备操作工持有效的设备上岗证操作设备,无证人员禁止操作。
工作服、劳保用品〔手套等〕穿戴整齐,进入生产现场禁止吸烟。
5.设备进入自动运行状态,防护门、罩全部关闭。
设备的光电爱护正常运行,打在自动状态。
安全防护设施每天班前、班中进行检查,保证有效性;严禁将躯体任何部位伸入设备内部。
设备的转动部位必须设置防护罩。
设备安全警示标志完好齐全。
6.特种设备操作人员持特种作业操作证并在有效期内。
特种设备通过检验合格并有合格证。
安全防护装置齐全有效,危险部位采取有效隔离措施,完好在用。
安全操作规程悬挂醒目。
7.危化品操作人员熟悉化学危险特性及应急措施,现场使用处在醒目位置张贴所使用的危化品的中文安全技术说明书〔MSDS〕。
存放、使用、回收专人治理,限量领用〔当天用量〕,余量退存;存放区域内用电、照明等设施符合防爆要求;工作时刻穿防护鞋、服;现场通风良好,严禁长时刻敞口使用;禁止使用铁制工具开启桶装易燃易爆危化品。
8.灭火器在有效期内,外观无损坏,压力指针在绿区,现场数量与台帐相符。
消防栓外观无损坏,消防箱完好。
现场操作工会使用消防器材、会报警、会逃生、会扑救初起火灾。
9.重点要害部位有安全警示牌、无丢失、损坏现象;确定责任人,责任人按时检查重点部位各安全因素,熟练把握应急处置程序。
报警、排风装置24小时保持正常运行;10.车间班组级安全培训期间安排专人跟踪成效,责任人把握安全差不多知识,新职工经三级安全培训合格后方可上岗实习,并签定师带徒安全责任书,实习期满经考试合格取得上岗证后方可上岗操作。
车间、班组日常活动的主要内容每一个班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段,应自始至终地认真贯彻“五同时”,即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
因此,认真开好班前、班后会,做到一日安全工作程序化,即班前布置安全、班后检查安全,将安全工作列为班前、班后会的重点内容。
可以说,班前、班后会成功与否,是班组安全管理水平的一个标志。
1)班前会班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员 (人数、各人的安全操作水平、安全思想稳定性)、物力(原材料、作业机具、安全用具)和现场条件、工作环境等,在工作前召开的班组会。
其特点是时间短、内容集中、针对性强。
为组织开好班前会,班组长每天要提前到岗,查看上一班的工作记录,听取上一班班组长的交接班情况,了解设备运行情况、有无异常现象和缺陷存在、是否进行过检修等,然后进行现场巡回检查。
班组长要对当天的生产任务、相应的安全措施、需使用的安全工器具等心中有数,对承担工作任务的班组成员的技术能力、责任心要有足够的了解。
在班前会上要突出“三交” (即交任务、交安全、交措施)和“三查”(即查工作着装、查精神状态、查个人安全用具),并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等,有针对性地提出安全注意事项。
对因故没有参加班前会的个别班组成员,班组长事后应对这人补课交底,防止发生意外。
班前会是一种分析预测活动,要使之符合实际,具有针对性和预见性,就要求班组长在会前下功夫准备,有关安全事项要在实际作业中验证总结。
2)班后会班后会是一天工作结束或者合一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。
班后会以讲评的方式,在总结、检查生产任务的同时,总结、检查安全工作,并提出整改意见。
班前会是班后会的前提和基础,班后会是班前会的继续和发展。
班后会上班组长要简明扼要地小结完成当天任务和执行安全规程的情况,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题和不足;对工作中认真执行规章制度、表现突出的班组成员进行表扬,对违章指挥、违章作业的人员视情节轻重和造成后果的大小,提出批评或者处罚 ;对人员安排、操作方法、安全事项提出改进意见,对操作中发生的不安全因素、职业危害提出防范措施。
群众安全知识指导手册一、安全生产目标:以日为单位,通过班前班后讲安全和现场自检,推进班组零违章零隐患零事故。
二、岗位工作标准:1.班组安全建设:现场有完善的安全管理制度和安全操作规程。
班组长或兼职安全员,经过安全培训合格,掌握应知应会。
2.班前会宣讲安全注意事项,推进班前安全一分钟活动,并做好班前会记录。
3.班组长和安全员按照一班三检的标准检查,做好问题记录并反馈。
4.设备操作工持有效的设备上岗证操作设备,无证人员禁止操作。
工作服、劳保用品(手套等)穿戴整齐,进入生产现场禁止吸烟。
5.设备进入自动运行状态,防护门、罩全部关闭。
设备的光电保护正常运行,打在自动状态。
安全防护设施每天班前、班中进行检查,保证有效性;严禁将身体任何部位伸入设备内部。
设备的转动部位必须设置防护罩。
设备安全警示标志完好齐全。
6.特种设备操作人员持特种作业操作证并在有效期内。
特种设备经过检验合格并有合格证。
安全防护装置齐全有效,危险部位采取有效隔离措施,完好在用。
安全操作规程悬挂醒目。
7.危化品操作人员熟悉化学危险特性及应急措施,现场使用处在醒目位置张贴所使用的危化品的中文安全技术说明书(MSDS)。
存放、使用、回收专人管理,限量领用(当天用量),余量退存;存放区域内用电、照明等设施符合防爆要求;工作时间穿防护鞋、服;现场通风良好,严禁长时间敞口使用;禁止使用铁制工具开启桶装易燃易爆危化品。
8.灭火器在有效期内,外观无损坏,压力指针在绿区,现场数量与台帐相符。
消防栓外观无损坏,消防箱完好。
现场操作工会使用消防器材、会报警、会逃生、会扑救初起火灾。
9.重点要害部位有安全警示牌、无丢失、损坏现象;确定责任人,责任人按时检查重点部位各安全因素,熟练掌握应急处置程序。
报警、排风装置24小时保持正常运行;10.车间班组级安全培训期间安排专人跟踪效果,责任人掌握安全基本知识,新职工经三级安全培训合格后方可上岗实习,并签定师带徒安全责任书,实习期满经考试合格取得上岗证后方可上岗操作。
11.对现场出现的应急事件按要求及时处理并上报,避免不良影响。
12.班后关闭水、电、气、汽及门窗,不断电设备专人负责管理。
三、班前会讲解内容:一)通用标准:安全员每天班前会用一分钟时间查安全讲安全,推进班组零违章零隐患检查和讲评项目:1. 员工精神状态良好―――不带病疲劳作业2. 劳保用品佩带齐全―――不合格不上岗3. 懂安全规程/工艺要求――不违章作业4. 设备设施工具安全――-防护到位警示到位5. 发现违章/隐患举报―――人人遵章守纪●消防安全讲评:1.危险作业现场控制:下列区域确定为禁火区,严禁动用明火:1.1易燃易爆物质流经的管道、盛放的容器、存放的场所等禁火区禁止动用明火。
1.2存储过易燃易爆物质的容器、管路在未完全置换前,严禁动用明火。
1.3现场有易燃易爆品,作业区为易燃易爆品场所,包括暂时不使用或长期限制未用的易燃易爆场所,禁止动用明火。
1.4现场存在易燃易爆品使用(如刷油漆、喷漆)的,或现场使用完易燃易爆品,但仍处于不安全状态的,禁止动用明火。
1.5存放有易燃品、易爆品的仓库禁止动用明火。
1.6用于可燃、易燃物质(粉末、液体、气体)通风、排放的设备设施,如油库排风装置、油烟排风装置等禁止动用明火。
并要求定期进行清洗,防止使用过程中发生火险。
1.7被易燃易爆物质沾染、侵蚀、蔓延的设备、管路、区域场所禁止动用明火。
1.8盛放过不明物质(固、液、气)的容器、管路或区域场所,在未完全弄清前禁止动用明火。
1.9一般作业环境,作业区周围10米内无可燃物,高空明火作业时,其正下方15-30米范围设置屏障,清理一切可燃物品,防止火星飞溅,出现大风等恶劣天气不得进行明火作业。
1.10氧气瓶、乙炔瓶必须分开放置,间距5米以上,乙炔气瓶必须安装有回火装置,乙炔瓶应固定在支架车上,压力表、管路及接头完好,焊接、切割用具完好。
1.11使用电焊临时接线时,必须由专职电工给予接线,非电工人员不得私自接线,必须按用电规范执行。
1.12明火作业现场必须有通风措施,并安排专人监护,现场配备相应的灭火器材、设施、消防水桶等,并设置安全警示标志。
2高空作业:指人在以一定位置为基础的高处进行的作业,国家标准GB-3608-83《高处作业分级》规定:凡在坠落高度基准面2M以上(含2M)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业,也称高空作业。
现场安全检查标准:2.1作业人员健康情况检查,无心脏病、高血压、癫痫病、精神病、严重贫血等不适合高空作业的禁忌病症。
2.2现场设施必须完好:脚手架必须使用符合国家要求器材,设置稳固,不得使用移动支架,凡有开焊、变形、损坏的都要经过修整;与高压线保持5米以上距离,非特殊情况(紧急抢险、维修等)禁止夜间高空作业,必须进行时,要保证照明条件,加强监护,并加红色警示灯。
2.3作业现场下方必须设立警示标志,在有坠落危险的场所,设置“禁止通行”、•“禁止翻越”等警示标志,并用围栏隔离,必要时设专人现场指挥控制。
2.4现场作业人员劳保用品佩戴齐全,2米以上高空作业必须系好安全带于牢固地方,带安全帽,系好帽带,穿软底鞋。
2.5 室外环境条件恶劣,大风、大雨、光线昏暗、距离高压线过近或者遇有雷击或阴云密布将有大雨时等必须停止高空作业。
2.6 登高架、爬梯的载荷标准及踏板的承受能力必须严格遵守规定要求,不得超重;且应具有足够的坚固性和稳定性。
2.7 作业地点的开口处或端部边沿处必须设定安全防护栏、围墙或盖板等。
2.8 操作人员工作过程中严禁抛掷工具等物品,不准在防护栏杆、垂直升降平台等孔洞边缘坐靠休息。
2.9架设作业中使用的起重设备、机具按规定设安全装置,并保证安全有效。
3.临时用电:3.1车间内部需要使用临时线,需由使用人申请办理使用手续,由电工给予规范走线。
3.2外协单位到我公司施工,需要接临时线的,必须到能源保障部办理许可证,并由所在区域设备电工给予规范走线,严禁私自接线作业。
3.3所有临时线必须由专业电工规范走线,并定时对临时电源进行安全检测,必要时加装漏电保护器。
3.4临时线路需要用绝缘良好的护套线,线上不得有接头,长度不得超过10米。
3.5临时线接入功率超过2KW时,严禁在灯开关箱或插座箱内使用。
3.6临时线接入功率超过3KW时,必须到设备部门审批,并根据线路负荷进行调配相关线路。
3.7临时线悬空架设或沿墙敷设,架空高度不得低于2.5米。
3.8临时线使用期限不得超过一周,使用完毕后必须立即清理。
若长期使用的,必须由专业电工按照电气规范要求安装正规线路。
3.9易燃易爆品场所严禁使用临时电源线。
4.灭火基本知识:面对初起火灾,必须掌握正确的灭火方法,科学合理使用灭火器材和灭火剂。
如:冷却灭火法、隔离灭火法、窒息灭火法、抑制灭火法。
4.1灭火方法及灭火原理有消防燃烧理论得知,燃烧条件是可燃物、助燃物、着火源三要素互相作用形成的,灭火方法就是研究如何消除或破坏已经形成的燃烧条件,使火熄灭。
灭火方法可归纳为:4.1.1冷却灭火法:将灭火剂直接喷射到燃烧的物体上,以降低燃烧的温度于燃点之下,使燃烧停止;或者将灭火剂喷洒在火源附近的物质上,使其不因火焰热辐射作用而形成新的火点。
冷却灭火法是灭火的一种主要方法,常用水和二氧化碳作灭火剂冷却降温灭火。
灭火剂在灭火过过程中不参与燃烧过程中的化学反应。
这种方法属于物理灭火方法。
4.1.2 隔离灭火法:将周围未燃烧的可燃物质移开或与正在燃烧的物质隔离,中断可燃物质的供给,使燃烧因缺少可燃物而停止。
方法:a、将火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走;b、关闭可燃气体、液体管道的阀门,减少和阻止可燃物质进入燃烧区;c、设法阻拦流散的易燃、可燃液体;d、拆除与火源毗连的易燃建筑物,形成防止火势蔓延的空间地带。
4.1.3、窒息灭火法:阻止空气流入燃烧区或用不燃烧气体等冲淡空气,使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭。
具体方法是:a、用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被等不燃或难燃物质覆盖燃烧物;b、喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物;c、用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备;d、密闭起火建筑、设备和孔洞;e、将不燃气体或不燃液体(如二氧化碳、氮气、四氯化碳等)喷洒到燃烧物区域内或燃烧物上。
4.1.4抑制灭火法:将化学灭火剂喷入燃烧区参与燃烧反应,终止链反应而使燃烧停止。
采用这种方法可使用的灭火剂有干粉、泡沫和卤代烷灭火剂等。
4.2我们日常用灭火剂:①水水能吸收大量的热量;能降低燃性液体浓度;高压水能冲散燃烧物。
直流水用于扑救一般固体物质火灾;雾状水可以扑救粉尘、带电设备火灾。
注意:与水接触有燃烧爆炸危险的物质如铁水,不能用水;油类物质原则上不能用水。
②干粉灭火剂其基料(碳酸氢钠等)吸附游离基。
用于各种燃性液体及天然气、液化石油气引起的火灾,或一般带电设备火灾。
注意:干粉对燃烧物的冷却作用差,扑救大面积火灾时,如灭火不完全,容易引起复燃。
干粉灭火器内充装的是干粉灭火剂。
干粉灭火剂是用于灭火的干燥且易于流动的微细粉末, 由具有灭火效能的无机盐和少量的添加剂经干燥、粉碎、混合而成微细固体粉末组成。
它是一种在消防中得到广泛应用的灭火剂, 且主要用于灭火器中。
除扑救金属火灾的专用干粉化学灭火剂外, 干粉灭火剂一般分为BC 干粉灭火剂和ABC 干粉两大类。
干粉灭火剂主要通过在加压气体作用下喷出的粉雾与火焰接触、混合时发生的物理、化学作用灭火。
另外, 还有部分稀释氧和冷却的作用。
干粉灭火器最常用的开启方法为压把法。
将灭火器提到距火源适当位置后, 先上下颠倒几次, 使筒内的干粉松, 然后让喷嘴对准燃烧最猛烈处, 拔去保险销, 压下压把, 灭火剂便会喷出灭火。
5.现场消防安全控制标准:5.1职工在工作时严禁在厂区内吸烟。
5.2生产车间内物品存放应远离暖气管道或其他工业供暖设施,以免发生火灾,一般应保持0.5m以上。
5.3消防器材、设备、工具是灭火专用设施,其维修、保养管理必须引起重视,除灭火外严禁挪为他用。
消防器材、设备未经许可,严禁挪位、损坏,必须保持显而易见、道路畅通,周围2米内严禁堆放杂物及覆盖。
5.4各部位消防器材由所在部门负责保养,根据要求定期检查、维修、更换、增补,确保完好。
5.5动用明火必须办理许可证经现场安全确认后方可施工;企业内严禁私自使用电热器具,特殊情况必须到消防部门办理使用许可证。
5.6责任区域内的消防器材应加强维护、保养,消防通道不得堵塞;及时反馈区域内出现的安全隐患,并向上级报告协助整改。
5.7机动车辆配置灭火器,要妥善保管,不能拆除转让,如有损坏,及时更换。
如发现乱动、乱用消防器材者,如造成严重后果的追究其刑事责任。
5.8发生电气火灾的原因一般有三个:a短路;b过载;c接触电阻过大。