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完美竞争市场理论评述与实证I. 引言竞争市场理论是现代经济学的核心理论之一。
完美竞争市场是经典竞争市场最为严谨的模型之一，其具有理论严密性和政策适用性等优点。
本文将介绍完美竞争市场的理论模型和实证研究，并分析其优点和不足之处。
II. 模型建立完美竞争市场的模型假设市场参与者是无限多的，产品是同质的，所有参与者具有充分的信息，且不存在任何垄断行为。
在这种情况下，市场价格将由市场供给和需求的相互作用来决定，每个参与者都无法影响市场价格。
可以通过需求函数和供给函数来描述市场的供需关系。
需求函数表示消费者需求的商品数量随着价格的变化而变化的关系，通常具有负斜率。
供给函数表示市场供给的商品数量随着价格的变化而变化的关系，通常具有正斜率。
市场均衡条件是供需相等，即市场价格与商品数量同时确定。
在完美竞争市场中，市场均衡价格将等于商品的边际成本，即生产一个额外的商品所需的成本。
III. 优点完美竞争市场理论具有以下几个优势：1. 酝酿性均衡：在完美竞争市场中，市场价格总是向均衡价格靠近，即市场价格与商品成本最终会趋于一致。
这种价格稳定性使得生产者和消费者都能够做出合理决策。
2. 动态效率：完美竞争市场中，生产者会尽可能地减少成本，并优化其生产方法以在市场上保持竞争优势。
在这种竞争激烈的环境中，企业需要追求不断的技术创新和生产效率提升，这种动态效率将推动市场经济的发展。
3. 社会效益最大化：完美竞争市场中，价格通过竞争自然形成，从而最大程度保证了社会效益的最大化。
在这种市场模式下，消费者能够以最低的价格购买到所需商品，企业能够创造最大的社会经济价值。
IV. 不足尽管完美竞争市场理论具有上述优点，但它的理论本身并不完美，其不足之处主要表现在以下两个方面：1. 参与者数量有限：绝大多数市场都存在市场参与者数量的限制，这种限制导致市场力量在一定程度上的影响，从而影响市场均衡价格的形成。
如果市场参与者的数量很少，那么市场价格对少数生产者或消费者的影响要比竞争激烈的市场更大。
简述可竞争市场理论的主要内容可竞争市场理论主要是以美国学者波斯纳的竞争性市场模型为基础发展起来的。
这种模型认为，在市场经济条件下，市场中各类厂商所面临的需求和供给都是同质的，完全竞争厂商在追逐自身利润最大化的同时，其他厂商也以获取利润为目标；厂商之间的博弈具有零和性，即每个厂商都将为了获得最大的利润而增加或减少自己的产量，因此，只要存在着一个占有市场支配地位的厂商，市场机制就会驱使价格等于边际成本，使整个行业的平均利润趋于无限大。
由于市场机制作用的结果使价格趋于无穷大，从而达到市场的资源配置效率。
可竞争市场理论的内容包括三个层次：第一层次——信息不对称。
现实经济活动总是不可能十分完美，参与交易的人不可能对每个参与者的具体行为、财务状况、心理预期等做到完全的了解，因此，在完全竞争的情况下，每个厂商拥有的信息并不总是公开的，即存在着信息不对称，尤其是交易双方的信息不对称问题更加突出。
例如，消费者对生产厂家及其产品的知识往往很有限，但企业在研究开发新产品方面投入很大，因此，产品的品质往往不稳定，导致消费者对产品的认知度很低，从而决定了产品的销路往往较窄。
第二层次——市场结构。
在完全竞争市场结构中，企业面临的市场结构可简单地表述为“短缺经济”和“完全竞争”两种市场结构。
假设市场中有N个厂商，这N个厂商的需求函数都是X，且这些需求函数都服从均衡分布，则称这N个厂商均处于完全竞争状态。
假设市场中有N个厂商，但它们的需求函数不服从均衡分布，但相互之间又有很强的替代关系，则称这N个厂商处于不完全竞争状态。
从上述可以看出，完全竞争市场结构实际上是一个特例，它不适合所有的市场经济活动，因为在完全竞争条件下，即使需求函数服从均衡分布，由于交易双方掌握的信息不对称，也仍然存在着信息不对称，因此，市场并非是一个完全竞争的市场结构。
《现代汉语词典》上说，事物是否充满活力，能否快速发展，很大程度上取决于它是否有生命力。
而要保持旺盛的生命力，就必须创新，在竞争中脱颖而出，才能永葆生机与活力。
简述可竞争市场理论的主要内容可竞争市场理论的主要内容是：市场中企业具有生存和发展的能力，这种能力源于市场结构的合理性。
其基本观点包括：企业有自己特殊的竞争目标，因此在市场上必然会采取与竞争对手不同的策略，通过采用相对高效率的行动达到更高的竞争效率；企业可以通过技术进步等手段降低单位成本，从而获得超额利润；消费者拥有选择商品或服务的权利，有时甚至是唯一的选择权。
消费者在评估各个企业的产品和服务质量时，很大程度上并不取决于它们所花的钱，而只是根据个人偏好。
消费者的这种评估标准，使他们面临着众多厂家的激烈竞争，因而选择余地非常大。
1。
可竞争市场理论是一种认为“市场中的企业具有生存和发展的能力”的观点。
认为“在这样一个市场中，有些企业提供的产品或服务的质量很差，但由于这种企业的存在，它们的产品或服务却受到消费者的欢迎。
原因就在于市场上存在一批愿意为这类产品或服务付出高价的顾客，由于这类企业对消费者需求的存在具有重要的意义，消费者自然会把它们视为较好的替代品。
” 2。
可竞争市场理论是指“每一个企业都知道怎样使自己的成本最低，并且努力设法降低产品的单位成本。
因为企业通过节约某些特定的活动或活动的某些特定组合可以节省成本。
这种低成本、低价格的企业可以向购买者提供最佳的质量，而无须以任何特殊手段改变自己的活动。
” 3。
这个理论认为：企业的竞争效率是由它们所使用的资源决定的，从而市场上存在着一种降低成本的途径。
4。
如果一个市场中的价格为M，那么，在这个市场中，企业的产品或服务的数量X由下式确定： X=1/(M-V)，X是企业的产量， V是企业投入的成本， W是产品的平均成本， W 的倒数称为利润，即：利润=P。
由于价格随着成本的下降而下降，因此： P-V=1/(M-V)其中， W是利润， V是产品的边际成本， M是边际收益。
5。
实现了成本的最小化并不意味着企业已经获得了利润，因为产品的边际收益总是正数。
在市场中没有赢家，也就是说，总会有一个人占有更多的市场份额。
毕业论文文献综述市场竞争研究进展在毕业论文的写作过程中，文献综述是一个至关重要的部分，它能够帮助读者了解当前研究领域的最新进展和研究现状。
本文将重点关注市场竞争研究领域的文献综述，探讨市场竞争研究的发展历程、主要研究内容以及未来发展趋势。
一、市场竞争研究的发展历程市场竞争研究作为市场营销领域的重要分支，经历了多年的发展和演变。
早期的市场竞争研究主要集中在竞争战略、市场定位和市场份额等方面，强调企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
随着市场环境的变化和学术研究的深入，市场竞争研究逐渐拓展到了竞争动态、竞争优势、竞争战略执行等更加细分和专业化的领域。
近年来，随着信息技术的快速发展和全球化的加剧，市场竞争研究也面临着新的挑战和机遇。
数字化营销、电子商务、大数据分析等新兴领域的兴起，为市场竞争研究提供了更广阔的视野和更丰富的研究内容。
同时，全球市场一体化的趋势也促使市场竞争研究走向国际化和跨学科化，与国际市场竞争研究领域的交流与合作日益密切。
二、市场竞争研究的主要内容1. 竞争战略与竞争优势市场竞争研究的核心问题之一是企业如何制定有效的竞争战略，实现持续的竞争优势。
在这一领域的研究中，学者们通过对企业内外部环境的分析，探讨了不同类型企业的竞争战略选择、资源配置和核心能力建设等问题，为企业提供了战略决策的理论支持。
2. 市场定位与产品差异化市场定位和产品差异化是企业在市场竞争中常用的策略手段，也是市场竞争研究的重要内容之一。
通过对市场细分、目标市场选择、产品定位和品牌建设等方面的研究，学者们探讨了企业如何通过差异化竞争实现市场份额的增长和盈利能力的提升。
3. 市场营销与消费者行为市场营销和消费者行为是市场竞争研究的重要组成部分，它关注的是企业如何通过市场营销活动和产品创新来满足消费者需求，提升品牌价值和市场竞争力。
消费者行为研究则着眼于消费者购买决策的心理和行为过程，揭示消费者偏好、购买动机和消费行为的规律，为企业的市场营销策略提供科学依据。
对可竞争市场理论的评论王俊豪(杭州商学院企业管理系,浙江杭州 310035)摘要:可竞争市场理论认为,只要政府放松进入管制,新企业进入市场的潜在竞争威胁自然会迫使产业内原有垄断企业提高效率。
这无疑为政府管制体制改革提供了一种新思路。
但人们对该理论本身存在争议,而且,在理论与实践的统一上也存在一些问题。
关键词:可竞争市场;潜在竞争;政府管制中图分类号:F71315 文献标识码:A 文章编号:1000-2154(2001)04-0019-04Ξ 一、可竞争市场理论的假设条件和基本内容可竞争市场理论(theo ry of contestable m arkets)是由美国经济学家鲍莫尔在1981年12月29日就职美国经济学会主席的演说中首先提出的。
随后,他又和帕恩查(Panzar)、韦利格(W illig)合著出版了《可竞争市场与产业结构理论》一书,从而使该理论系统化。
这一理论引起了学术界的广泛争论,并对政府管制体制改革具有相当大的影响。
可竞争市场理论的基本假设条件是:(1)企业进入和退出市场(产业)是完全自由的,相对于现有企业,潜在进入者在生产技术、产品质量、成本等方面不存在劣势;(2)潜在进入者能够根据现有企业的价格水平评价进入市场的盈利性;(3)潜在进入者能够采取“打了就跑”(h it and run)的策略。
甚至一个短暂的赢利机会都会吸引潜在进入者进入市场参与竞争;而在价格下降到无利可图时,它们会带着已获得的利润离开市场。
即它们具有快速进出市场的能力,更重要的是,它们在撤出市场时并不存在沉淀成本,所以,不存在退出市场的障碍。
可竞争市场理论的主要内容可概括为以下两点:第一,在可竞争市场上不存在超额利润。
这对寡头垄断企业或完全垄断企业也不例外。
其理由是显而易见的,因为任何超额利润都会吸引潜在进入者以同样的成本与垄断企业分割市场份额与利润,潜在进入者即使制订比现有企业更低的价格也能获得正常利润,甚至部分超额利润。
可竞争市场理论（the Theory of Contestable Markets）可竞争市场理论认为，在可竞争市场，市场机制的作用范围并不像传统竞争理论认为的那样，在厂商很少的市场不起作用。
可竞争市场是指来自潜在进入者的竞争压力对市场供给者的行为产生很大约束的市场。
如果市场上厂商足够多，实际竞争就足以保证市场效率，所以完全竞争市场肯定是完全可竞争市场。
一个市场是可竞争的，就必定不存在严重的进入和退出障碍，从而来自潜在进入者的潜在竞争，能够起到与实际竞争一样的作用，将对市场现有厂商行为产生有力的约束，保证市场效率。
因此，只要政府放松进入规制，新企业进入市场的潜在威胁自然会迫使产业内原有垄断企业提高效率，即使只有一个厂商，可竞争市场仍然能够实现良好的经济效率。
正是从这个角度，可竞争性理论修正了我们对竞争与规制问题的传统看法。
虽然可竞争市场理论认为，潜在竞争的压力有助于约束市场上厂商的不良行为，实现经济效率。
但市场的“可竞争性”是有条件的，并不是任何市场都是可竞争市场。
一般来说，可竞争市场应满足以下假设条件：（1）自由进入和退出。
企业进入和退出市场（产业）是完全自由的，即沉没成本为零。
相对于在位企业，潜在进入者在生产技术、产品质量和成本等方面不存在劣势。
进入和退出自由是完全可竞争市场的重要特征，但实际上退出自由更为重要。
对退出的限制将会阻止进入，从而减少来自潜在进入者的竞争威胁。
（2）潜在进入者能够采取“打了就跑”（hit and run）的策略。
潜在进入者能够根据现有企业的价格水平评估进入市场的盈利性，甚至一个短暂的赢利机会都会吸引潜在进入者进入市场参与竞争。
而在价格下降到无利可图时，它们会带着已获得的利润离开市场。
即它们具有快速进出市场的能力，更重要的是，它们在撤出市场时并不存在沉淀成本，所以，不存在退出市场的障碍。
（3）与在位厂商一样，潜在进入者能不受限制地获得相同的生产技术，为同一市场提供服务。
市场竞争策略研究工作总结在当今激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出并取得持续的发展，制定和实施有效的竞争策略至关重要。
为了深入了解市场竞争的规律和趋势，提升企业的竞争力，我们开展了市场竞争策略研究工作。
本研究工作涵盖了多个行业和企业，通过对大量数据的收集、分析以及对实际案例的研究，我们对市场竞争策略有了更深入的理解和认识。
以下是对本次市场竞争策略研究工作的详细总结。
一、研究背景与目标随着经济全球化的加速和市场的日益开放，企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。
在这样的背景下，我们开展此项研究工作的主要目标是：1、深入了解不同行业的市场竞争格局和特点，为企业制定针对性的竞争策略提供依据。
2、分析成功企业的竞争策略，总结经验教训，为其他企业提供借鉴。
3、探索新的竞争策略和模式，以适应不断变化的市场环境。
二、研究方法与过程为了实现上述目标，我们采用了多种研究方法，包括文献研究、案例分析、问卷调查和专家访谈等。
1、文献研究：收集了大量国内外关于市场竞争策略的学术论文、研究报告和行业分析资料，对相关理论和实践进行了系统的梳理和总结。
2、案例分析：选取了多个具有代表性的企业，对其发展历程、竞争策略和市场表现进行了深入的分析，从中挖掘成功的关键因素和潜在的风险。
3、问卷调查：设计了详细的问卷，对不同行业的企业进行了广泛的调查，了解企业在市场竞争中的实际情况和面临的问题。
4、专家访谈：邀请了行业专家、学者和企业高管进行访谈，听取他们对市场竞争策略的看法和建议。
在研究过程中，我们严格遵循科学的研究方法和流程，确保数据的准确性和可靠性。
首先，制定了详细的研究计划和方案，明确了研究的重点和方向。
然后，按照计划开展各项研究工作，对收集到的数据进行整理和分析。
最后，通过多次讨论和论证，形成了最终的研究成果。
三、研究成果与发现通过本次研究，我们取得了以下主要成果和发现：（一）市场竞争的主要形式1、价格竞争：在一些成熟的市场中，价格仍然是企业竞争的重要手段。
市场竞争分析总结一、市场概况当前市场竞争激烈，各行业竞争对手众多。
市场上存在大量的产品和服务供应商，消费者面临着众多的选择。
因此，市场竞争分析对企业发展至关重要。
二、竞争对手分析针对各行业竞争对手，以及其在市场上的表现进行详细分析，可以分析以下几个方面：1. 公司规模及市场份额各竞争对手的公司规模和市场份额是评估其竞争力的关键指标。
通过市场调研和数据分析，可以获得各竞争对手在市场上的排名以及其占有率。
根据公司规模和市场份额的变化，可以推断其竞争策略和发展方向。
2. 产品定位与差异化通过对竞争对手产品和服务的分析，发现其独特的卖点和差异化特点。
了解竞争对手在产品设计、技术创新、品质控制等方面与自身的差距和优势，以便找到合适的市场定位和竞争策略。
3. 价格策略竞争对手的价格定位对市场竞争至关重要。
通过分析竞争对手的价格，包括定价策略和折扣政策等，评估其在市场中的竞争力。
了解竞争对手在定价方面的优劣势，以制定相应的价格战略。
4. 市场拓展策略竞争对手在市场拓展方面的策略和行动对企业的发展具有重要影响。
通过了解竞争对手的市场拓展策略，包括渠道拓展、品牌推广和市场推广等，可以在竞争中寻找机会和风险。
5. 市场反应能力竞争对手的市场反应能力包括产品供应链、售后服务和客户关系管理等方面。
通过了解竞争对手的市场反应能力，可以评估其在市场上的竞争力和企业的持续发展能力。
三、市场趋势分析市场竞争分析还需要关注市场的发展趋势。
通过市场调研和数据分析，可以了解市场发展的趋势和变化。
例如，新产品的推出、新技术的应用、政策环境的变化等都会对市场竞争产生影响。
四、竞争策略制定基于对竞争对手和市场趋势的分析，企业可以制定相应的竞争策略。
竞争策略应该根据自身的优势和劣势，选定适合的定位和发展方向。
在制定竞争策略时，还需要结合市场调研和数据分析的结果，以及企业实际情况，进行综合考虑。
五、总结与建议市场竞争分析是企业发展的重要一环。
市场竞争环境研究工作总结一、引言市场竞争环境是企业生存和发展的重要因素，了解和分析市场竞争环境对企业在激烈的市场竞争中具有重要意义。
本文将总结我在市场竞争环境研究方面的工作经验和心得体会。
二、市场竞争环境概述市场竞争环境是指影响企业竞争状况的各种内外因素的总和。
通过对市场竞争环境的研究，可以了解市场上各种力量的作用和变化，从而为企业制定合理的发展战略提供参考依据。
三、竞争对手分析竞争对手是企业在市场中直接竞争的其他企业。
通过对竞争对手的分析，可以了解其产品定位、市场份额、运营策略等信息，为企业竞争策略的制定提供依据。
在我进行竞争对手分析的过程中，主要采用了市场调研、竞品分析等方法，通过数据的搜集和对比分析，了解各家竞争对手的特点和能力，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自身的优势和发展方向。
四、消费者需求分析消费者需求是市场的驱动力，了解消费者的需求对企业产品的开发和推广具有重要意义。
通过对消费者需求的分析，可以确定产品的定位和差异化竞争的策略。
我在消费者需求分析方面主要采用了问卷调查、用户访谈等方法，通过对大量的数据和信息的搜集和整理，深入了解消费者的需求和购买决策因素，为企业的市场定位和产品设计提供科学依据。
五、市场趋势预测市场趋势预测是对市场未来发展方向的预测和分析。
通过对市场趋势的预测，可以帮助企业合理规划发展战略，抓住市场的先机。
我在市场趋势预测方面主要采用了数据分析、行业报告研究等方法，通过对市场变化的趋势进行分析和解读，为企业未来的战略决策提供参考，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、市场营销策略制定市场营销策略是企业实施市场营销活动的总体方向和目标。
通过对市场竞争环境的研究和分析，可以帮助企业制定合适的市场营销策略，提高企业在市场中的竞争能力。
我在市场营销策略制定方面主要采用了SWOT分析、市场细分和目标市场选择等方法，通过对企业内部和外部环境的全面分析，确定企业的核心竞争力和市场定位，以及针对性的市场营销策略，从而实现企业在市场中的长期竞争优势。
可行性研究中的市场竞争分析在当今竞争激烈的商业环境中，进行一项新的业务、项目或投资之前，可行性研究是至关重要的一步。
而其中的市场竞争分析，则是可行性研究的关键组成部分，它能够帮助决策者了解市场中的竞争态势，评估潜在的机会和威胁，从而为决策提供有力的支持。
市场竞争分析首先要对市场中的竞争对手进行全面的识别。
这不仅仅是知道有哪些直接的竞争对手，还包括那些可能在未来成为竞争对手的潜在进入者，以及能够替代您所提供的产品或服务的替代品提供者。
识别竞争对手的方法多种多样，比如通过市场调研、行业报告、客户反馈，甚至是观察竞争对手的广告和宣传活动。
在明确了竞争对手之后，深入研究他们的产品或服务特点是必不可少的。
这包括产品的功能、质量、设计、包装，服务的范围、质量、响应速度等方面。
例如，在智能手机市场，不同品牌的手机在摄像头像素、处理器性能、电池续航等方面各有千秋。
了解这些特点，可以帮助您发现市场中的空白点和差异化机会。
价格策略是竞争对手分析中的一个重要环节。
他们的定价是基于成本加成、价值定价，还是竞争导向定价？价格的高低直接影响产品或服务在市场中的竞争力和市场份额。
同时，还需要关注竞争对手的促销策略，比如折扣、赠品、满减活动等，这些都会对消费者的购买决策产生影响。
销售和渠道策略也不容忽视。
竞争对手是通过线上渠道销售为主，还是依赖线下门店？是通过自有渠道销售，还是借助经销商、零售商的力量？了解他们的渠道布局，可以为您选择合适的销售渠道提供参考。
品牌形象和市场推广是塑造消费者认知和影响购买意愿的重要因素。
竞争对手的品牌定位是高端、中端还是低端？他们的品牌宣传口号、广告创意、公关活动等是如何吸引消费者的？通过对这些方面的分析，可以借鉴成功的经验，避免重蹈失败的覆辙。
除了对竞争对手进行详细的分析，还需要评估整个市场的竞争程度。
市场集中度是一个常用的指标，如果市场由少数几家大型企业主导，那么新进入者面临的竞争压力会较大；反之，如果市场较为分散，竞争可能相对较为温和。
市场竞争分析报告市场竞争格局及竞争优势分析市场竞争分析报告一、市场竞争格局分析当前，市场竞争激烈，各行业企业纷纷参与竞争。
为了提供有针对性的市场竞争分析报告，我们本次报告以综合分析的方式，对市场竞争格局进行研究。
1. 主要竞争对手分析根据市场调研数据统计，本行业主要竞争对手包括公司A、公司B和公司C。
其中，公司A在市场份额方面位居领先地位，占据市场份额的40%；公司B和公司C分别占据市场份额的30%和20%。
虽然其他企业也有一定市场份额，但相对较小，对市场格局影响不大。
2. 市场份额分析根据数据，公司A处于领先地位，其产品市场份额占据了市场份额的40%，具有较大的市场竞争优势。
而公司B和公司C的市场份额分别为30%和20%。
从市场份额分析来看，公司A拥有较大的市场份额，对市场的影响力较强。
3. 技术创新能力分析技术创新能力是企业在市场竞争中的重要支撑和竞争优势之一。
经对公司A、公司B和公司C的技术创新能力进行分析后发现，公司A在技术创新方面表现出色，具有强大的研发团队和持续创新的能力。
公司B和公司C在技术创新能力上相对较弱。
二、竞争优势分析竞争优势是企业在市场竞争中脱颖而出的核心要素。
在市场竞争分析报告中，我们将对主要竞争对手的竞争优势进行分析。
1. 公司A的竞争优势公司A以其卓越的产品质量和广泛的产品线为竞争优势。
其产品经过精心设计，在市场上获得了良好的声誉。
此外，公司A通过建立良好的销售网络，有效地满足了不同客户的需求，并获得了市场份额的增长。
2. 公司B的竞争优势公司B在产品创新方面保持了较高的水平，能够快速推出适应市场需求的新产品。
此外，公司B与供应商建立了良好的合作关系，从而降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
3. 公司C的竞争优势公司C通过创造独特的品牌形象和品牌故事，吸引了大量忠诚度高的客户，并在市场上树立了良好的口碑。
公司C还通过智能化生产线的引入，提高了生产效率，具备了较高的供货能力。
竞争理论综述竞争理论的发展与演变过程摘要竞争理论作为经济学的核心理论，经历了漫长而曲折的演变过程。
古典竞争理论和均衡竞争理论都是从静态角度来分析竞争，因此可归类为古典竞争理论。
继而，克拉克实现了竞争理论由古典竞争理论向现代竞争理论的过渡。
同时对竞争目的与竞争手段的分歧促成了马克思竞争理论与西方竞争理论的分化。
西方竞争理论代表性学派哈佛学派、芝加哥学派、新奥地利学派等现代竞争理论着重与在动态环境下研究竞争。
各学派的竞争理论各有自己的合理之处，同时也都存在着不同的缺陷。
对这些理论进行分析和评述，对促进竞争理论的进一步发展和完善，具有重要的理论意义和现实意义。
关键词：竞争；古典；竞争理论；现代竞争理论SUMMARYCompetition theory as the core of the theory of economics,through a long and tortuous process of /doc/4d14537104.html,petitive equilibrium theory and the classical theory of competition are from the perspective of static competition,it can be classified as classical theory of competition.Then,Clark realized the transition from the classical theory of competition competing theories to modern competition theory.The purpose of the competition while disagreements and competition means competition contributed to the differentiation of Marxist theory and the theory of the West competition.Western competition theory representation School Harvard School,Chicago School,the new modern Austrians competition theory focuses on research and compete in a dynamic /doc/4d14537104.html,peting theories of various schools have their own reasonable place,butalso there are different defects.These theoretical analysis and commentary,to promote the further development and improvement of competition theory has important theoretical and practical significance.Key Words:Competition;classical;competition theory;modern competition theory前言竞争理论作为经济学的核心理论，经历了漫长而曲折的演变过程，历久弥新的竞争理论体系源自古典学派的竞争理论（王振峰2006）。
浅析可竞争市场与完全竞争市场本文发表于《经济学消息报》2010年第十一期学过经济学的人都知道，在传统的经济学教科书中把市场划分为四种结构。
其中完全竞争市场代表一种理想的市场结构。
100多年前，法国经济学家瓦尔拉斯最早通过证明，得出完全竞争市场是最有效率的市场的结论。
在20世纪60年代，阿罗和德布鲁精确化了瓦尔拉斯的证明，并因此分获诺贝尔经济学奖。
然而，构成完全竞争市场的条件需要具备四个条件，其中首要条件就是要求市场上有众多的买者和卖者。
这一条件意味着市场中厂商的规模不会太大，因而，完全竞争市场没有考虑到规模经济的因素。
其实，早在19世纪末期，著名经济学家马歇尔便已经发现这一问题，因此，提出了著名的“马歇尔冲突”，即大规模生产能为厂商带来规模经济性，使这些厂商生产的产品的平均成本不断下降、市场占有率不断提高，其结果必然导致市场结构中的垄断因素不断增强，而垄断的形成又必然阻碍竞争机制在资源合理配置中所发挥的作用，使经济丧失活力，扼杀自由竞争。
规模经济与完全竞争之间存在着矛盾关系。
由此，我们可以推断出：如果某一个行业存在着规模经济性，那么完全竞争市场对于资源的配置并不一定是最有效率的。
我们可以设想一个行业中只能容纳两家厂商，那么这两家厂商可以在平均成本最低点进行生产。
但是，如果在这个行业中引入多个厂商，使之达到完全竞争市场结构，其结果必然是每一家厂商都在平均成本比较高的水平上进行生产，这显然不符合效率的原则。
在微观经济学中，对完全竞争市场分析的主要目的是试图建立一个理想的市场经济基准，以此来对照其它市场结构资源配置效率的损失。
但是，这一参照并没有太大的指导意义，尤其是在现实中。
产业革命以来，我们进入大工业生产时期。
大工业经济的典型特征是在生产中大量使用机器设备，具有明显的规模经济特征。
在这样的市场结构中追求完全竞争的市场结构的实现并不会带来效率水平的提高，甚至会带来效率的损失。
因为，增加了厂商数量只会使每个厂商在更高的平均成本水平上进行生产。
市场竞争分析总结汇报市场竞争分析总结汇报引言：市场竞争分析是企业制定有效市场策略的关键步骤。
本次汇报旨在总结市场竞争分析的主要内容，为企业决策提供参考。
一、市场概况分析：在市场概况分析中，我们对目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等进行了深入研究。
通过市场调研和数据分析，我们了解到该市场规模持续扩大，消费者对我们产品的需求呈上升趋势。
二、竞争对手分析：竞争对手分析是了解竞争环境中其他企业的关键信息。
我们对竞争对手的产品、定价策略、市场份额等进行了详细调查。
通过对竞争对手的分析，我们发现有几家企业在市场上占据了较大份额，但他们的产品在某些方面存在一些弱点，这为我们提供了机会。
三、SWOT分析：SWOT分析是评估企业自身的优势、劣势、机会和威胁。
我们通过对公司内部资源和能力的分析，发现我们在技术研发、品牌知名度等方面具有一定优势。
同时，我们也面临着市场变化快、竞争激烈等威胁。
在机会方面，我们发现市场上存在一些未被满足的需求，这为我们提供了发展的机遇。
四、市场定位与策略：基于市场概况、竞争对手分析和SWOT分析的结果，我们制定了相应的市场定位和策略。
我们将以高品质、创新和差异化为核心竞争力，进一步提升产品的质量和服务水平，以满足消费者的需求。
同时，我们还将加大市场推广和宣传力度，提高品牌知名度和市场份额。
五、风险与挑战：在市场竞争中，我们也面临一些风险和挑战。
市场需求的变化、竞争对手的反击以及外部经济环境的不确定性都可能对我们的发展产生负面影响。
因此，我们需要密切关注市场动态，及时调整策略，以应对可能的风险和挑战。
结论：通过市场竞争分析，我们对市场环境和竞争对手有了更深入的了解。
我们制定了相应的市场定位和策略，以提升竞争力并抓住市场机遇。
同时，我们也要认识到市场竞争中的风险和挑战，并采取相应的措施来应对。
相信通过我们的努力和创新，我们能够在竞争激烈的市场中取得更大的成功。
市场竞争分析总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队对市场竞争进行了深入的分析和研究，并取得了一些重要的发现和成果。
在这篇总结汇报中，我将向大家介绍我们的研究方法、主要发现和未来的工作计划。
首先，我们采用了多种研究方法，包括市场调研、竞争对手分析、SWOT分析等。
通过这些方法，我们对市场现状、竞争对手的优势劣势、机会和威胁有了更清晰的认识。
同时，我们还对行业发展趋势进行了分析，以便更好地把握未来的发展方向。
在竞争对手分析中，我们发现市场上存在着激烈的竞争。
一些竞争对手在产品质量、市场推广、价格竞争等方面都表现出了强大的竞争力。
但与此同时，我们也发现了一些竞争对手存在着一些短板，例如在客户服务、品牌知名度等方面有待提升。
这为我们找到了一些突破口和机会。
在SWOT分析中，我们发现了我们自身的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。
我们将这些因素进行了综合分析，并制定了相应的应对策略。
我们将进一步加强产品质量和客户服务，提高品牌知名度，同时也将寻找新的市场机会，以应对市场上的竞争挑战。
在未来的工作计划中，我们将继续深入研究市场竞争，不断优化产品和服务，提高市场竞争力。
我们还将加强与客户的沟通和合作，以更好地满足客户需求。
同时，我们也将密切关注行业发展趋势，不断创新和改进，以保持竞争优势。
总的来说，我们的市场竞争分析为我们提供了重要的参考和指导，使我们更好地了解了市场现状和竞争对手的情况。
在未来的工作中，我们将继续加强研究和分析，不断优化产品和服务，以应对市场上的挑战，取得更好的发展和成绩。
感谢大家的支持和合作！。
可竞争市场理论（theTheory of Contestable Markets）又叫可竞争性理论（Contestability Theory），形成于20世纪70年代末80年代初。
1981年12月美国著名新福利经济学家威廉·鲍莫尔（William．Baumol）在美国经济学会年会上作了题为“可竞争市场：产业结构理论的一次革命”的发言。
1982年，鲍莫尔与美国西北大学教授潘扎尔（Panzar）、普林斯顿大学教授威利格（Willig）一起出版了《可竞争市场与产业结构理论》一书，标志着系统化的可竞争性理论的形成。
可竞争性理论在价格理论、产业组织理论等方面都提出了极具创新意义的见解，在西方学术界引起较大的反响，并对政府规制体制改革具有相当大的影响。
可竞争市场理论-产生背景美英等主要西方发达国家自20世纪70年代陷于经济“滞涨”，由此引发了理论界对凯恩斯主义的全面反思。
供给学派、货币主义、理性预期等一大批新的理论派别纷纷崛起，可竞争市场理论也是这一时代背景的产物。
当然，可竞争市场理论与这些理论流派的基本立场并不完全相同，比如，可竞争市场理论不是一般的反对国家干预，而是主张重新认识市场和政府的作用。
可竞争市场理论的产生与传统微观经济学的内在缺陷和理论应用中存在的问题有着直接的关系。
传统微观经济学的核心内容是论证“看不见的手”原理。
该原理由十八世纪经济学家亚当·斯密提出，经过几代经济学家的努力，这一原理发展成为形式优美、逻辑严密的完全竞争理论。
该理论证明，在特定的假设条件（大数目厂商、自由进入、产品同质和完全信息假定）下，市场机制能够使一个经济体获得良好的绩效特征，比如，边际成本定价、不存在超额利润等等，并具有帕累托效率。
这就给“看不见的手”赋予了具体而实际的内涵。
从此，“边际成本定价”、“帕累托效率”等概念成为经济学家用来评价市场结构、企业行为和政府政策的福利基准。
然而，完全竞争具有帕累托效率的结论依赖于非常严格的假设前提，比如，它要求大量的（小）厂商存在。
当产业中由于规模经济而不存在大量厂商时，就无法实现完全竞争的效率。
这就是规模经济与自由竞争的矛盾，即著名的“马歇尔冲突”。
从现代经济学的角度看，“马歇尔冲突”实际上可以理解为：效率要求价格等于边际成本，但是当边际成本低于平均成本（即存在规模经济）时，按效率定价将给生产该商品的厂商带来损失。
这是在规模报酬递增条件下实现效率的一个基本障碍。
为了解决这一冲突，许多经济学家进行了不懈的努力。
如斯拉法对马歇尔的批判、张伯伦的垄断竞争理论、罗宾逊夫人的不完全竞争理论。
不过，张伯伦等人没有能够很好地把规模经济与竞争效率结合起来。
张伯伦依然是用厂商数目来定义垄断和竞争，市场结构（完全竞争、垄断竞争、寡头等）也是按照厂商数目的多少来划分的。
换句话说，张伯伦等人只是发展了对规模经济（垄断竞争）条件下的厂商行为分析，并没有解决规模经济与竞争效率的矛盾。
并且，仍然把完全竞争作为评价不完全竞争厂商行为的基准。
显然，这种做法——用不存在规模经济条件下得到的结论作为评价规模经济存在时厂商行为的基准——缺乏逻辑基础。
正是“马歇尔冲突”造成了微观经济学的“两分法”：传统的微观经济学研究完全竞争结构中的厂商；而产业组织理论——人们通常把它看成是微观经济学的应用——则研究不完全竞争结构中的厂商行为。
由于产业组织理论依然把完全竞争市场作为评价产业结构的一般基准，因而，传统微观经济学中在评价基准方面存在的“逻辑问题”也同样存在于产业组织理论中。
大数目厂商的假定不仅使完全竞争模型难以处理规模经济的情况，而且还直接导致了微观经济理论中的“寡头问题”。
在这一模型中，厂商的行为直接取决于大数目厂商的假定。
大数目厂商的假定使厂商只能作为价格接受者而存在，这构成了我们在分析单个厂商的均衡时，能够忽略其他厂商影响的逻辑前提。
但是，当厂商的数目很少，或者说，处于寡头竞争状态时，我们就不能不考虑厂商之间的影响问题了。
相反，每个厂商的均衡都与其他厂商的行为特征习习相关。
我们不能得到一个关于寡头均衡的统一的理论模型，因为在这种情况下，每个具体的均衡都取决于对竞争对手的行为所作的特殊假定。
换句话说，寡头的均衡是不确定的，这就是所谓的“寡头问题”。
由于上述问题的存在，完全竞争市场显然不是一个评价行为和结构的令人满意的基准。
可竞争性理论试图解决微观经济学的这些问题，并提出完全可竞争市场作为评价产业结构和行为的新基准。
在完全竞争理论中，大数目厂商假定“预制”了厂商的竞争行为，并自动从竞争部门排除了技术特性要求大规模、小数目厂商才能有效经营的产业。
然而，由于潜在竞争的作用，产业中的厂商行为并不唯一的取决于现有厂商的多少。
可竞争性理论通过强调潜在竞争对现有厂商行为的约束，较好地解决了一直困扰微观经济理论和产业组织理论的“马歇尔冲突”。
这一理论有效地将完全竞争的结论推广到了规模报酬递增的情况，修正了对“看不见的手”原理应用范围的传统看法。
并且，由于竞争存在与否不再取决于现有厂商的多少，传统寡头理论因“猜测变量”而导致的“寡头问题”不再存在。
在此基础上，可竞争性理论分析了产业结构的决定、厂商行为和绩效特征。
因此，在可竞争性理论中，微观经济学和产业组织理论在研究对象上的传统差别基本上不存在了，它研究可竞争市场中的所有市场结构（完全竞争、寡头和垄断）的（内生）决定，行为和绩效。
可竞争市场理论-主要内容1，可竞争市场：定义与基本性质可竞争市场是指来自潜在进入者的压力，对现有厂商的行为施加了很强的约束的那些市场。
在这一市场上，不存在严重的进入障碍。
完全可竞争市场是可竞争市场的极限情形，它是指一个进入绝对自由，退出绝对无成本的市场。
这里的“进入自由”，不是说进入没有成本，而是说相对于在位者而言，进入者没有生产技术上或者产量方面的劣势。
简言之，完全可竞争性的条件是不存在针对进入者的成本歧视。
完全可竞争市场是可竞争性理论分析产业结构和行为绩效特征的基准。
在完全可竞争市场，由于进入和退出没有障碍，潜在进入者可以采用“打了就跑”（hit-and-run）的策略。
如果现有厂商的定价行为提供了一个利润机会，潜在进入者就会迅速进入，并在厂商做出价格反应时毫发无损地退出。
为使进入者不再有盈利机会，完全可竞争的产业均衡必须具备无超额利润、有效率定价等特征。
不论市场上是只有一个厂商还是有许多竞争活跃的厂商，完全可竞争市场总是具有这些特征，因为是来自潜在进入者的潜在竞争，而不是现有厂商之间的竞争，对市场中厂商的均衡行为产生有效约束。
可竞争性理论假定这些潜在进入者（1）与市场中的厂商一样，能不受限制地获得相同的生产技术，为同一市场提供服务。
也就是说，潜在进入者不存在技术上的劣势，也不必承担额外的进入成本；（2）潜在进入者暂时地把在位企业的价格视为不变的，并用进入发生之前在位者的价格计算进入利润。
潜在进入者的这些行为特征是完全可竞争市场运行的关键所在，只有在进入没有什么不利，而退出又没有什么损失时，这些行为才是合理的。
并且，“打了就跑”的策略方为有效。
值得注意的是，在这种情况下，产业结构的决定与策略行为无关，仅仅由外生的需求和生产技术决定。
2，单一产品的完全可竞争市场所谓“单一产品”，是指厂商只生产一种产品的情况。
这一点与传统微观经济学所研究的厂商是一致的。
我们首先考察单一产品条件下，可竞争市场的均衡特征和福利含义。
完全可竞争市场的均衡产业结构是可维持（sustainable）的结构。
可维持性概念所描述的是面临潜在进入者条件下的一种均衡，这些潜在进入者暂时地把现有厂商的价格视为不变，并以此计算进入利润，来决定其是否实施进入。
一个可维持的价格——产出向量须满足三个条件：（1）现有厂商经营无亏损（收支平衡）；（2）进入者在这一价格或更低价格下生产必然亏损（没有进入）；（3）产业的总供给和市场需求相等（市场出清）。
显然，在完全可竞争性理论和完全竞争理论中，均衡概念的内涵并不完全一致。
与完全竞争的均衡概念相比，可维持性概念额外增加了现有厂商收支平衡条件。
同样，与可维持性相对应的福利最优概念也不再是“帕累托最优”，而是“拉姆齐最优”。
拉姆齐最优是厂商收支平衡约束下的福利最大化，它排除了帕累托最优中存在亏损厂商这种情况，因而是一个次优最大值。
可竞争性理论表明，完全可竞争市场中的所有厂商行为都符合拉姆齐最优。
单一产品的完全可竞争市场仅存在两种可能的可维持产业结构。
第一类可维持产业结构由两个或更多的厂商构成，所有厂商都采取边际成本定价。
只要厂商不是垄断着这种商品的生产，完全可竞争市场的可维持性准则迫使厂商接受恰恰等于边际成本的价格。
传统的看法认为，仅在包含众多小厂商的完全竞争情况下，边际成本价格才能被接受。
而在完全可竞争市场，只需潜在进入者的潜在竞争，就足以保证边际成本定价，即使只有两家厂商实际生产这种产品。
显然，这些厂商的行为符合拉姆齐最优（当然也符合帕累托最优）。
而且，这一结论与是否存在大量小厂商无关，而仅仅依赖于可竞争性（自由进出）假定。
第二类可维持结构只包含一个厂商，也就是我们通常说的自然垄断。
由于存在潜在竞争者，该厂商也不能漫天要价，而只能是一个与非负利润相一致的价格，即平均成本定价。
如果厂商的要价超过平均成本，就会产生一个利润机会，吸引潜在进入者进入。
因此，为了阻止进入，可维持的自然垄断厂商只能采取平均成本定价。
这一结果实现了厂商非负利润约束下的福利最大化，满足拉姆齐最优。
因而，完全可竞争市场，如同完全竞争市场一样，能够使均衡产业结构具有良好的绩效特征，并与福利最优相一致。
与完全竞争不同的是，这一结论的假定更弱，它并不受规模报酬递增和厂商多少的影响，只与可竞争性（自由进出）的假定有关。
因而，把完全可竞争市场作为分析产业结构（完全竞争、垄断竞争寡头和垄断）的基准有着更严密的逻辑基础。
3，多产品完全可竞争市场对单一产品的产业的考察，可以使我们直观地了解可竞争市场的均衡特征和福利含义。
然而，在现代经济中，纯粹生产一种产品的厂商已经不再是产业的主要特征了，因此，可竞争市场理论紧接着把分析重心转向了多产品产业。
多产品分析必需的两个概念:（1）特定产品规模经济。
特定产品规模经济是指当产品集合中其他产品不变时，某一产品成本随其产量的增加而下降。
在单一产品情况下，我们通常用规模经济来描述一种产品生产成本的节约情况。
但在多产品情况下，这一概念就不再适用了，必须使用特定产品规模经济的概念。
（2）范围经济。
范围经济是多产品产业的一个重要经济特征。
它是指由于经营范围的扩大（从一种产品到多种产品）单来的成本节约（多角化厂商）。
范围经济表明不同产品的生产上存在成本互补性。
在非严格意义上，它常作为“跨射线成本凸性”的替代概念起作用，因此，这一概念在多产品产业结构均衡中起着关键作用。
