隧道项目部经理事迹材料

拼命三郎亮剑包家山——交通机电分公司优秀共产党员张宏伟事迹报告材料（2009年6月）朋友，如果某一天，你行驶在西康高速公路，穿越中国高速公路第二长隧包家山隧道，你会看见隧道壁两侧整齐有序且绚丽多彩的灯光，你会感受到隧道壁顶端巨大的风机送来的徐徐清风，但你是否会想起工程的建设者们，你又是否会想象出他们是怎样攻坚克难、亮剑包家山、创造新辉煌呢？今天，我在这里向大家介绍一位包家山隧道机电工程建设者中的佼佼者，他就是西安通号处交通机电分公司总工程师兼小康高速包家山隧道机电工程项目部常务副经理张宏伟。

他用满腔热忱和汗水，谱写了我处高速公路机电施工的新篇章，续写了西安通号人敢于挑战、敢为人先的新辉煌，赢得了业主、监理和局、处有关领导和部门的高度赞扬。

年关受命无怨无悔2009年初，在金鼠即将辞岁、福牛就要拱门之际，在外奔波一年，刚刚从西潼高速公路机电工程工地鸣金收兵、胜利归来的张宏伟，听到一个让他既兴奋，又不安的消息——交通机电分公司一举中标小康高速包家山隧道机电工程。

兴奋的是，通过这个工程可以使交通机电分公司代表我处真正进入高速公路机电施工领域，是交通机电分公司做强做大的一个良好契机；不安的是，他又要奔赴新的战场，无法兑现陪父母妻儿好好过一个春节的承诺。

更重要的，这个工程来之不易，它是在集团公司刘志远总经理高度关注下，副总经理曹相和亲自协调指挥下，处领导付出很多心血下得来的，是陕西乃至全国广泛关注的重点工程，能够参建这一工程实属不易。

想到这里，张宏伟二话没说，收起刚刚打开的行囊，带领几个兄弟，匆匆赶往包家山施工现场，开始了紧张的施工前期现场调查工作。

经过大半天的颠簸，辗转来到包家山隧道，施工现场恶劣的环境把他们震呆了。

包家山隧道主体还没有贯通，从南口初窥，隧道壁渗水严重，如水帘洞般，洞内积水没膝，洞壁尖锐的石层犬牙交错，还时不时从隧道深处传来沉闷的爆破声。

站在山坡上放眼望去，隧道外群山环抱，住户稀疏，只见山谷中散落着几户人家；没有像样的公路通向施工现场，仅有的羊肠小道，也是山路十八弯，崎岖难行。

在工作中勤奋努力，兢兢业业。

管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。

今天为大家精心准备了物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料，希望对大家有所帮助!物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料***同志，现任阳翼高速公路L18合同段项目经理。

参加工作十年来，***同志敬业爱岗，拼搏进取，求真务实的工作姿态，以及对工程精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

在负责施工的阳翼路18 合同段他作为第一责任人，对质量工作付出了更多的精力，取得了很好的效果。

***在工作中勤奋努力，兢兢业业。

管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。

他认为只有正确的思路才能准确的指挥全局。

为此，他主动出击，积极摸索有效的质量管理方法，先是确定总体的工作目标，有了目标后才能有正确的思路，有了思路就坚定的实施。

阳翼项目总体目标是创建省优质工程，健全质量保证体系，保证其运转良好，从而有效地控制质量，实现创优目标。

在实施过程中他注意将自己的想法与项目其他同志的建议相结合，起到良好的作用。

“质量是企业的生命，更是隧道施工的关键。

我是项目经理，对质量终身负责，如果质量上出现了问题，一切都将是零。

”***在职工大会上这样讲到。

平时，他在现场关注的就是质量，并能抽出很多时间研究图纸。

3公里隧道上百个单项工程他了如指掌。

他经常向技术人员灌输一个道理，质量是工程的灵魂，哪怕只留下一点隐患，等于埋下了一颗“定时炸弹”。

为使质量工作扎实，他先抓质量管理机构的建设，确立质量保证体系，在质量管理体制上高起点、严把关。

所选质检人员都是业务精通、责任心强而又敢说敢管的技术人员。

并注意对日常运转的监控，只有体系运转正常，各阶段都把好关，才有施工成果的优良。

市场经理先进事迹（共6篇）市场经理先进事迹（共6篇）第1篇经理先进事迹优秀经理先进事迹材料*现任五公司*经理部项目经理一职，技术职称工程师，目前主要负责*经理部施工生产等常务工作。

他是一个不善言辞的人，如果要用一句话来形容他的个性的话，那就是讷于言而敏于行，这是他多年从事技术工作所养成的_惯。

即使是今日走上领导岗位，他担负起整个经理部的管理工作，也很少在会上.人前长篇大论.滔滔不绝，无论是交待工作，还是交流思想，他总是言简意赅，很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。

用他的话说一个人不要看他说了些什么，而要看他实实在在的做了些什么，他自网己是这样做的，他的这种风格也影响着周围的人。

*担任*经理部项目经理期间，思想上要求进步，工作兢兢业业.细致认真.富有责任心，业务能力强。

*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务，总造价XX.X亿元，其间隧道双线共4XXX米，两座高架桥桩基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量虽不大，却均为高填深挖。

同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿，也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半，工期紧.任务重不说，*项目还是我公司在省中标的第一个世行贷款项目，得到了公司上上下下的关注，身为项目经理，他感到了前所未有的压力，然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

好的开始等于成功了一半。

在这里，他能摆正自己的位置，项目建点事情多.困难大，他一方面制定经理部各项工作规划，一方面把形成决议的事一件件的去落实。

在他的工作表上，驻地建设.人员安置.制度建立.各部门工作安排.与业主.监理建立良好的关系桩桩件件，紧张却有序。

此时的他无论是面对的是业主监理，还是地方百姓，针对对方提出的问题，他思路清晰条理清楚，并且从经理部的实际情况出发，该我们做的就尽力去做好，不该我们做的就耐心的去解释。

在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候，跑现场.找关系，从早至晚不能有片刻轻闲，甚至临睡前躺在床上，还在想着明天要处理哪些事。

工作报告/事迹材料优秀项目事迹材料3篇*目录.优秀项目事迹材料.优秀项目总工先进事迹材料.优秀项目经理的事迹材料张xx同志，1980年参加工作，1989年入党。

现任xx花园住宅楼二期工程项目经理。

二十几年来，张xx同志敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

一、严管理、求信誉、占稳市场1999年4月，张xx同志出任xx园b座高层住宅楼工程项目经理。

该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过，相邻周边居民很近，工程为a、b、c、d四幢独立形，低商高住裙房式，有三个单位共同联建。

张xx 项目承担的是b座，建筑面积21179m2，筒框结构18层。

要求4月份开工，转年5月份竣工，历时一年时间。

作为一名具有20年党龄的老党员，他深知自己肩头责任的重大。

他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段，场地狭小，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。

为使施工顺利进行，针对这种情况，张xx同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。

即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。

由于他们坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，顺利实现按期竣工。

针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。

他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。

甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。