家乐福超市仓库管理系统

超市仓库管理信息系统指导老师：xx摘要超市仓库管理系统是典型的计算机信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。

对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。

而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。

经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一功能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。

数据库采用ACCESS2003，由于我们的系统要求，采用它完全可以适合我们的工作需求，并且它所支持的数据类型十分丰富，维护简便，费用比较低。

超市仓库管理信息系统用计算机管理超市仓库进出管理的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前仓库管理都是由工作人员手工书写的方式来操作的.现在一般的超市都采用计算机智能化管理,采用计算机作为工具的实用的计算机超市仓库管理程序来帮助管理员进行更有效的超市仓库管理工作。

关键字:超市管理、VB、数据库、ACCESS 2003ABSTRACTThe supermarket warehouse management system is the typical computer information management system (MIS), its development mainly includes the backstage database the establishment and the maintenance and development of front application program of two aspects. Regarding the need to establish the data consistency and integrality, data security good storehouse. For the latter requires the application program function complete, easy to use, etc. Through analysis, we use the MICROSOFT company VISUAL BASIC development tools, use the offer all kinds of object-oriented development tools, especially a data window function is convenient and simple database of intelligent control target, the paper in a short time, and then a prototype system application, on the basis of the prototype system needs revising and improving iteration, until customersatisfaction, formed the feasible system. The database ACCESS2003, because of our system requirements, using it can completely suitable for our work, and it needs the support of the data type is very rich, convenient maintenance, low cost.The supermarket warehouse management information system in the computer management of the warehouse in and out the supermarket management a computer application technology innovation, computer has not been popular warehouse management are before the working personnel manual writing ways to the operation. Now the general supermarkets intelligent management, by using the computer by using the computer as the tool of practical computer supermarket warehouse management program to help administrators more effectively supermarket warehouse management work.Key word: supermarket management、 VB、 database、 ACCESS 2003目录第一章绪论............................................. 错误！未定义书签。

《配送中心管理：作业2》家乐福配送管理案例分析学院：江海学院系：经贸系班级：物流092班学号：19号姓名：王永磊摘要：法国零售巨商家乐福正加速争夺全球市场，力图成为全球零售业领头羊。

在巴西配送中心的管理改进，提高的家乐福在巴西当地零售业的竞争力。

关键词：家乐福巴西集中配送交叉配送经营业绩考核优点问题巴西家乐福最早成立于1973年。

但这个拥有175，000，000人口的国家既为零售商们提供了巨大的发展机会，同时也存在诸多艰难挑战。

一方面，它拥有巨大的购买力市场；另一方面，又被资源贫乏危机所困扰，缺乏必要的基础设施，经历着永无尽头的经济危机。

尽管如此，家乐福努力坚持生存。

现在，家乐福已经成为巴西的第二大零售商，仅次于巴西本国零售商Companhia Brasilia de Distribuicao （CBD）。

然而，当家乐福实施扩张性经营战略之后，它在巴西零售业市场上变得首屈一指。

40年前，家乐福引入了高级百货商店这一新型业态，集百货商场和超级市场于一体，销售从鸡蛋到电子设备的所有商品。

最近，家乐福开始了一项商业系统和全球业务流程标准化的工程。

这项工程是在系统开发商Accenture的帮助下，采用统一的财政和会计平台以及PeopleSoft公司的企业资源计划（ERP）软件模型。

该项目的部分内容包括在任一国家创建共享服务中心（SSCs），用途是组织商品的集中购买和供应。

这种思想在巴西激发了一种类似的单个店面订单和配送管理方法。

共享服务中心将来自许多零售店的订单分组、汇总，把总需求传达给厂商。

但零售店经理仍负责决定商品订购数量和种类。

家乐福的执行官说，过量库存和客户服务水平不协调将导致产品积压。

对家乐福而言，任何标准化尝试都是一项艰难的挑战。

在欧洲、亚洲、拉丁美洲，家乐福共设有9200个分店。

至1999年家乐福收购其本国竞争对手普莫德集团（Promodes Group）之后，已成为世界第二、欧洲第一零售商。

XXXX学院XXXX届本科毕业论文（设计）论文（设计）题目: 超市仓库管理系统学生姓名： XXX所在院系： XXXX学院所学专业： XXXX导师姓名： XXX完成时间： XX-05-10超市仓库管理系统摘要随着科学技术的不断提高，计算机科学技术不断的发展，其强大的功能已经被人们深刻的认识，它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

超市仓库管理系统就是计算机科学技术的一大产物之一.作为计算机应用的一部分，超市仓库管理系统是企业管理不可缺少的一部分，超市仓库管理系统部分解决了人工管理的缺陷，避免了由于人工管理疏忽而出现的差错。

实现了商品管理的系统化、规范化和自动化，从而减少了人工的劳动量,提高了超市管理的效率,同时也增加了超市的效益。

为及时、高效、准确的完成仓库管理提供了强有力的管理工具，也推动了我国信息产业化的发展。

本论文分析了超市仓库管理系统的一些基本功能，主要是实现商品采购、销售和库存的调拨三大功能。

主要研究各个功能模块的实现和数据分析,重点对应用程序的实际开发实现作介绍.程序功能贴近实际，方便用户的理解和操作。

本系统是使用Visual Studio 2010和SQL Server 2008软件进行开发研究的，因此本论文也将简单的介绍Visual Studio 2010编程环境和SQL Server 2008数据库的管理系统的功能特点。

关键词超市仓库，管理系统，功能，，数据库THE UPERMARKET WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMAbstractWith the continuous improvement of science and technology and the development of computer science and technology constantly。

Its powerful function has been profound understanding for people。

沃尔玛中国与家乐福中国的物流系统比较分析沃尔玛中国与家乐福中国的物流系统比较(一)沃尔玛中国的物流系统介绍在信息系统方面，沃尔玛从20世纪70年代开始就斥巨资进行信息系统建设。

在70年代中后期高价租用了休斯公司的卫星用于公司内部信息的传递，经过多年的积累，到现在为止，沃尔玛拥有世界上最大的民用卫星和数据库系统，其先进程度可以和美国五角大楼相媲美。

这套先进的系统将沃尔玛分布在世界各地的分店和供应商有机连接。

沃尔玛能够在-d,时之内完成它分布在世界各地的4500多家分店的库存盘点”。

而沃尔玛中国在沃尔玛总部的信息技术保驾护航下，其信息系统将供应链中的供应商、配送中心及零售分店有机联系，达到信息顺畅。

这样，供应链中一环扣一环，将无用功减缩到最小，将效率提高到最高。

几乎达到了“无缝”运行。

在配送中心方面，沃尔玛中国在深圳和天津有两个配送中心。

沃尔玛的配送系统大致如图1所示：沃尔玛与供应商保持友好合作的关系，强调与供应商共同发展。

供应商在任何时候都可以在沃尔玛的网站上以保密的方式察看自己商品的销售和库存情况，从而预测需求。

在上海商情信息中心及FIVlCG研究中心公布的{2006年度供应商满意度调查报告》14中，沃尔玛中国的综合满意指数、信用指数、管理指数15等排名都居于榜首地位。

而在费用指数16这一负面指标上，沃尔玛中国则排在14名的位置。

从排名中，我们可以看出供应商与沃尔玛中国合作良好，达到共赢。

沃尔玛中国复制了沃尔玛在美国本土的物流管理模式，集权化管理，这从其配送中心的建立可以窥见一斑。

各门店没有自主进货权，而是将需求上报到配送中心，由配送中心统一进货再配送到各门店。

(二)家乐福中国的物流系统介绍在物流管理模式方面，家乐福中国并没有采取常规的集中采购管理体制，其没有配送中心，而是权力下放。

2005年5月前家乐福实行“中国区总部一7分区一门店”的三级管理架构，与此管理架构相对应的物流系统相对分散。

各门店拥有自己的供应商体系，商品配送模式为分散配送。

家乐福的采购管理(采购政策的发展,采购组织结构,产品采购战略)产品采购战略1.采购本土化家乐福采用本土化采购模式的出发点是：（1）各地区的经济发展不平衡，交通状况不同，采用本土化采购，直接在门店所在的区域进行采购，可节约运输成本。

（2）这种灵活采购将采购权限下放给家乐福的店长，既满足了本土化需求，同时在当地采购节约了渠道成本。

（3）当市场发展到一定规模，物流系统越来越完善时，采用专人集中采购模式大大提高了门店整合资源的效率，建立区域性的采购中心来整合零星资源非常必要的。

采用这种采购模式，家乐福采购由最初的少品向大量到如今以霜为规定单位，订货至收货时间大大缩短，可以提高整体供应链效率，成本可以大幅下降。

“本土化供应”虽然为家乐福降低了成本，但如果不考虑到中国当前商品生产中存在的诸多假冒伪劣问题，对供应商过于追求低价，而放松前、中、后有关阶段的管理工作，就有可能给劣质产品带来可乘之机。

问题一旦发生，虽然有供货合同保证家乐福的直接经济利益不受影响，但显然会给它的商业信誉会带来诸多不利，这对其也是很不划算的。

2.商品本土化在本土采购主要通过与生产企业直接接触的方式，减少中间环节，节省中间费用，是家乐福利润逐步升高。

在商品采购中，特别是对农产品的采购，进行生产的一般都是比较分散的农民，是自己的一块地上进行季节性的生产，所以对农产品的采购过程一般是按季节的订单采购。

针对这一特性，家乐福用一个专门的质量管理体系将分散的农户组织起来，由专门的公司对产品下计划，所选择的农产品供应商必须按照家乐福体系的要求和规定种植，如需要有机肥、低毒化学农药等，同时负责收购，家乐福用这种办法直接对接市场，加强同绿色食品、生产商的直接合作，可以大幅度降低采购成本。

在市场上，家乐福对农产品的需求量极大，农产品有周边地区十几户农民提供，这些农民的承包人把超市订单分派给农户订货，收购价与市场批发价持平，是采供双方收益。

3.“向上游供应商要利益”40多年来，家乐福坚实的供应链条一直是其赖以生存的生命线与迅速扩张的坚强后盾。

家乐福：从VMI中受益无穷案例简介：VMI是QR系统的一种重要物流运作模式，也是QR走向高级阶段的重要标志。

VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。

VMI不仅可以大幅改进QR系统的运作效率，即加快整个供应链面对市场的回应时间，较早地得知市场准确的销售信息；而且可以最大化地降低整个供应链的物流运作成本，即降低供应商与零售商因市场变化带来的不必要库存，达到挖潜增效，开源节流的目的。

正是看到了VMI的上述特殊功效，家乐福在引进QR系统后，一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。

经过慎重挑选，家乐福最后选择了其供应商雀巢公司。

两家公司经协商，决定由雀巢建立整个VMI计划的机制，总目标是增加商品的供应效率，降低家乐福的库存天数，缩短订货前置时间，以及降低双方物流作业的成本率等。

由于双方各自有独立的内部ERP系统，彼此并不相容，因此家乐福决定与雀巢以EDI连线方式来实施VMI计划。

经过近半年的VMI实际运作后，雀巢对家乐福配送中心产品的到货率由原来的80%左右提升至95%（超越了目标值），家乐福配送中心对零售店铺产品到货率也由70%提升至90%左右，并仍在继续改善中；库存天数由原来的25天左右下降至15天以下，在订单修改方面也由60%~70%下降至现在的10%以下，每日商品销售额则上升了20%左右。

总体而言，VMI使家乐福受益无穷，极大地提升了其市场反应能力和市场竞争能力。

问题讨论：1、VMI实施的关键是什么？2、实施VMI给供需双方带来的收益？利用多功能小组分析基于活动的存货成本，并且有效地运行多功能小组是成功实施VMI的关键。

案例中两家公司经过协商，决定了建立VMI的机制和总目标，以及实施VMI的具体方法，如EDI的建设和VMI的具体运作等。

管理信息系统课程设计——选题：微型超市仓库管理系统班级:10级电子商务成员：张云力姜学磊 100105070012师书品 1001050700112013—6—5目录前言..................................................................................。

2 一、系统分析 (2)1。

可行性分析2. 业务流程图3. 数据流程图4。

数据字典二、系统设计（一）1、功能结构图设计2、功能模块介绍（二）数据库设计三、系统功能模块的设计四、代码设计五、参考文献前言：随着企业管理信息化的发展，网络及计算机的引入管理跃上了一个新的发展平台。

企业的各项管理都将向信息化方向发展，仓库管理对于超市管理来说越来越重要，也是基于这个原因我们把课程设计方向定在了超市仓库管理系统分析仓库系统的功能与构思,仓库管理系统是一个超市不可缺少的部分,它的功能对于超市管理来说至关重要,所以仓库管理提供能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

系统主要设计了仓库出入库的管理与商品查询、预警功能。

团队三人分工合作其中张云力、姜学磊负责主要功能代码开发，师书品准备资料与简单功能模块的开发.由于时间紧迫，加之水平有限，设计中的缺点和不足之处在所难免希望老师批评指正。

下面就开发系统的具体设计与实施撰写系统报告一、系统分析1、可行性分析目前，有很多小型超市在库存方面仍然是以人为主的管理方式,这种仓库管理方式处理过程繁琐并且处理效率、准确度低;另一方面,超市长时间的经营活动会产生大量的经营数据,对商品信息、出入库的信息进行分类管理，并提供一种便捷的方式存储、查询这些数据能够帮助超市决策者分析经营状况，有利于超市的长期经营与发展。

于是我们便选择设计一个小型超市仓库管理系统。

仓库管理员可以直接在计算机上实现仓库的信息管理,实现各类信息查询方便，提高了库存信息保密性、降低纸张成本，并且能够在商品库存不足时进行预警，提醒管理人员应该向供应商进行订货保证商品的及时供应与超市的正常运营；在库存数量大于商品的最高库存限度的时候，即商品积压的时候,系统也会发出警报，提醒管理人员应该停止商品的进货活动。

超市仓库管理系统需求分析学号：1081305211 姓名：韩济鸿一：引言：（一）为了满足广大消费者的消费愿望（不在劳神费力），特有软件开发团队，结合用户的需求为超市开发仓库管理系统，来来解决后顾之忧，众所周知:大的超市的商品的存储和调配是不可忽视的大问题，和好的后备调配为前台的产品销售有很大的帮助，也可以很大程度上提高产品的销售效率，满足消费者的消费需求（二）实现超市仓库管理系统，至少有以下优点：1．记录规范化，为货物的采购、记录、查询质量的提高打下基础。

2．查询自动化和检索途径多样化，可以更方便、及时地澄清超市货物的状态。

3．资源共享的优势，通过局域网可以在全超市范围内实现资源共享，为消费者提供便利条件。

二：系统设计（一）系统指导思想和建设目标立足于消费者实际，着眼于未来发展，运用先进的计算机技术，建成符合标准化协议、通用性较强、实用的系统，以提高超市仓库的现代化管理水平，实现信息资源的共享。

1. 系统建设目标(1) 建立超市仓库系统(2) 规范超市仓库的管理工作模式用计算机管理取代以往的手工作业和定性管理模式，使超市仓库的管理工作模式规范化、机读数据格式标准化、管理决策科学化。

(3) 建立标准货物数据库依照货物的不同性质对货物进行合理的调配(4) 提高超市仓库管理的运营质量便于工作人员准确地掌握仓库结构，全面了解消费者的需求，及时调整采购计划，突出库藏特点。

（二）总体功能设计我们对超市仓库管理进行了详细调研，发现现行软件很难满足我们超市仓库管理货物的需求。

好的软件价格相当昂贵，只有少部分的软件在市场上流通由于他们的局限性我们的软件会弥补市场上大多软件的不足而更人性化的为销售者和消费者服务（三）定义数据流图——用于描述系统对数据的加工过程。

数据字典——各类数据描述的集合，能够提供对数据的详细规格定义，并可用于验证数据，以发现系统在数据需求描述中是否出现遗漏。

三：系统概述（1）系统定义系统顶层数据流图如下：（2）处理流程系统0层数据流图如下：（3）运行环境Pentium 133以上、内存至少128MB 、硬盘至少10G HD 、操作系统为Win2000、WinXP 、WinNT 、Win98其中之一、要有数据库软件（SQL ）的安装、打印机商品汇总报表订货报表出库单入库单商品流通表商品分析计划超市仓库管理系统计划部门仓库管理部门销售部门采购部门订 货 报 表商 品 流 通 表商品汇总报表库存量出库单 入库单出库单 入库单订货报表商品计划商品数量控制商品计划计划部门录入商品采购计划商品信息表超市仓库管理部门生成订货报表采购部门1.录入入库单 销售部门1.录入出库单商品流通表 生成商品汇总报表打印商品汇总报表打印订货报表（4）功能需求 1．功能划分系统组成和功能框图如下：系统组成和功能框图四：条形码的使用条形码具有唯一性和一次输入后就可反复使用的优点，利用条形码技术作为信息快速输入的手段可迅速且不易发生错误地处理商品业务。

家乐福供应商系统1. 简介家乐福供应商系统是一个用于管理与供应商合作关系的系统。

该系统旨在提供一个便捷的平台，以优化家乐福与供应商的沟通和合作流程。

供应商系统将帮助家乐福与供应商之间的供应链管理，包括订单管理、产品信息管理、合同管理等方面。

通过家乐福供应商系统，供应商可轻松管理他们与家乐福的合作关系，提高生产效率并增加利润。

2. 系统功能2.1 订单管理家乐福供应商系统允许供应商自动化订单管理流程。

供应商可随时提交自己的产品订单，并通过系统实时跟踪订单状态。

系统会自动生成订单号、记录订单详细信息，并提供供应商与家乐福之间的即时通讯渠道，以处理订单相关事宜。

此外，系统还提供了生成订单报告和统计数据的功能，供供应商分析和参考。

2.2 产品信息管理供应商可以使用家乐福供应商系统来管理其产品的信息。

这包括产品的名称、描述、成本和价格等。

供应商可以随时更新产品信息，并将其同步至家乐福的系统中。

这样，家乐福的采购部门可以随时了解供应商的产品信息，并进行及时的采购决策。

2.3 合同管理家乐福供应商系统还提供了供应商合同管理功能。

供应商可以在系统中上传和管理其与家乐福之间的合同文档。

系统会自动提醒供应商合同到期的日期，并提供续签合同的选项。

这样，供应商可以及时处理合同事务，并确保供应与家乐福的合作得以顺利进行。

2.4 付款管理家乐福供应商系统还提供了付款管理功能。

供应商可以通过系统提交付款请求，并跟踪其付款状态。

家乐福的财务部门可以及时查看付款请求并进行处理。

这样，供应商可以更好地控制其现金流，并及时解决付款问题。

3. 系统优势3.1 提高效率家乐福供应商系统通过自动化供应链管理流程，可以大大提高效率。

供应商不再需要依赖传统的纸质文件和人工沟通方式，而是可以通过系统实现快速、准确的订单管理、产品信息管理和合同管理。

这将大大节省时间和人力资源，并提高整体业务效率。

3.2 提供实时数据家乐福供应商系统通过提供实时数据和报告，可以帮助供应商更好地了解其与家乐福的合作情况。

超市仓库管理信息系统摘要超市仓库信息管理系统用计算机管理超市库存进出管理的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前库存管理都是由工作人员手工书写的方式来操作的.现在一般的超市都采用计算机智能化管理,采用计算机作为工具的实用的计算机超市仓库管理程序来帮助管理员进行更有效的超市库存管理工作。

超市仓库管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。

对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。

而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。

作为国内市场的一些中小型超市，它们在信息化过程中的步伐要落后于大中型超市，而对于这些企业的资源管理，信息的存储和处理也显得迫切需要，要适应市场竞争，就需要有高效的处理方式和管理方法，因此加快超市的信息化进程是必可少的。

超市仓库管理系统依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而节省了大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。

一，超市仓库管理信息系统的背景在我国超市形成在20世纪90年代初期，现在已经成为我国零售业的一种重要形态，为国民经济的发展发挥了重要的作用。

随着超市高速的发展，其经营管理也变得愈加复杂，早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有销售业的发展，这样就迫切地需要引入新的管理技术。

超市形态具有种种优点，但在目前状况下，它仍存在零售业企业所共有的落后的一面，如：不能有效地管理每种商品，收款结算速度慢，容易出现营业差错，不宜进行商品调价，盘点效率低等，而且在超市日常管理中，商品的进、销、存等决策以经验为主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。

超市形态的高速发展，其经营管理也变得愈加复杂，日常所需要处理的数据量也逐渐增大，商业运转的中间环节也越来越多，原始的人工管理已无法应对这复杂的市场，使用软件控制成为必须。