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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目质量管理办法目录1总则 (3)2规范性引用文件 (3)3 术语和定义 (3)4职责 (3)4.1公司基建部 (3)4.2分子公司基建部 (3)4.3建设单位（业主项目部） (4)5管理内容与方法 (4)5.1基建项目质量过程管理 (4)5.2基建项目质量监督管理 (5)5.3基建项目质量责任管理 (5)5.4基建项目质量评价管理 (6)5.5基建项目质量控制的技术与工具应用 (7)6附则 (7)附录 A （规范性附录）公司基建项目WHS作业流程图 (8)附录 B （规范性附录）公司申报优质工程项目达标投产流程图 (9)附录 C （规范性附录）公司基建项目优质工程评审流程图 (10)附录 D （规范性附录）公司基建质量管理术语与定义 (11)基建项目质量管理办法1总则1.1为强化中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建项目质量过程管理，提升工程实体质量水平。
依据国家有关法律法规和公司基建管理规定，制定本办法。
1.2凡列入公司基建投资计划的基建项目（包括电网、电源和小型基建项目）的质量管理，必须遵守本办法。
其它项目可参照执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（2009版）《工程建设标准强制性条文》）（电力工程部分）（2011版）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009）《电力建设工程质量监督规定》（暂行）（电建质监〔2005〕52号）以上法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订，以最新版本为准。
3 术语和定义见附录D。
4职责4.1公司基建部4.1.1组织制订公司基建项目质量管理相关规定、技术标准和作业标准，并监督实施。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程结算管理规定（试行）目录1 总则 (3)2 规性引用文件 (3)3 术语和定义 (3)4 职责 (4)5管理容与法 (5)6附则 (8)1 总则1.1 为加强中国南电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的投资管理，规基建工程的结算流程，及时、高效地完成工程结算工作，制定本规定。
1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程。
2 规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第151号）。
《财政部建设部关于印发〈建设工程价款结算暂行办法〉的通知》（财〔2004〕46号）。
《电网工程建设预算编制与计算标准》。
《中国南电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）。
3 术语和定义3.1 工程结算：是指依据合同约定，对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等费用结算的活动。
3.2 设计变更：指设计单位根据建设单位、施工单位提出的变更要求或设计单位自身对施工图进行的修改、补充和升版，每一项设计变更针对一项单位工程的容进行变更，并须满足工地专业及工段分工施工的要求。
因案和设计更改造成的建设场地征用及清理费的增减，计入设计变更。
3.3 工程签证：指建设、施工、监理等单位根据施工图设计客观地确定施工过程中完工实物工程量的签审凭据。
4 职责4.1 公司基建部负责电网工程和电源工程结算的归口管理，职责是:4.1.1 负责公司电网工程和电源工程的结算管理工作，制定管理办法。
4.1.2 监督、检查各分、子公司的结算工作。
（管理制度）中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法目录1 总则 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 职责 35 管理内容和方法 55.1 流程和角色 55.2 项目决策 75.3 项目统筹 95.4 进度管理 115.5 技术管理 165.6 采购管理 225.7 风险管理 245.8 质量管理 265.9 造价管理 305.10 项目经理职业发展 335.11 持续改进 356 附则 37中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略，规范公司基建项目管理，实现国际先进目标，根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本：《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012 版》）《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南（PMBOX®指南）（第五版）国际项目管理专业资质认证标准（IPMACompetenceBaseline3.0）资产管理标准（PAS55-2008）质量管理体系（GB/T19001—2008/ISO9001:2008）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号）《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第 13 号）《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52 号《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令〔1996〕第 71 号修正）《国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范》（DA/T28-2002）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第 393 号令）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院第 599 号令）《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第 149 号）。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程结算管理规定（试行）目录1 总则 (3)2 规范性引用文件 (3)3 术语和定义 (3)4 职责 (3)5管理内容与方法 (4)6附则 (7)1 总则1.1 为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的投资管理，规范基建工程的结算流程，及时、高效地完成工程结算工作，制定本规定。
1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第151号）。
《财政部建设部关于印发〈建设工程价款结算暂行办法〉的通知》（财〔2004〕46号）。
《电网工程建设预算编制与计算标准》。
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）。
3 术语和定义3.1 工程结算：是指依据合同约定，对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等费用结算的活动。
3.2 设计变更：指设计单位根据建设单位、施工单位提出的变更要求或设计单位自身对施工图进行的修改、补充和升版，每一项设计变更针对一项单位工程的内容进行变更，并须满足工地专业及工段分工施工的要求。
因方案和设计更改造成的建设场地征用及清理费的增减，计入设计变更。
3.3 工程签证：指建设、施工、监理等单位根据施工图设计客观地确定施工过程中完工实物工程量的签审凭据。
4 职责4.1 公司基建部负责电网工程和电源工程结算的归口管理，职责是:4.1.1 负责公司电网工程和电源工程的结算管理工作，制定管理办法。
4.1.2 监督、检查各分、子公司的结算工作。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则 (2)2 规性引用文件 (2)3 术语和定义 (2)4 职责 (3)5 管理容和方法 (5)5.1基建安全风险管理 (5)5.2基建施工安全管理 (6)5.3基建应急与事故管理 (13)6附则 (14)基建安全管理办法1 总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建安全管理，依据国家有关法律法规和公司有关规定，制定本办法。
1.2本办法规定了各单位在基建安全管理中的职责、管理容与方法。
1.3本办法适用于公司固定资产投资计划的基建项目，其他工程可参照执行。
2 规性引用文件见附录A。
3 术语和定义3.1风险：某一特定危害可能造成的损失或损害潜在性变成现实的机会，通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
3.2危险性较大的分部分项工程：公司基建项目在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程，或该分部分项工程存在复杂自然条件、复杂结构、技术难度大的特点。
其包括危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程两部分。
（见附录B、附录C）3.3“7S”管理：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养 (Shitsuke)、安全（Safety）和节约（Saving）。
3.4 “四步法”：风险评估与控制、作业指导书、安全施工作业票、站班会。
3.5 “八步骤”：建立施工机具清册、记录维护保养项目和周期、执行维护保养作业指导书、做好维护保养台账、配置机具操作手册、政府规定的年检资料齐全、三证合法合规、重点作业前的专项检查且资料齐全。
4 职责4.1公司基建部4.1.1负责贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规，行业规程、规和公司安全生产管理相关规定。
中国南方电网有限责任公司文件
南方电网基建〔2011〕43号
关于印发《中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定》的通知
各分公司、省公司：
为贯彻落实中国南方电网公司“集团化管理模式，一体化管理制度”要求，进一步提高公司基建工程质量，规范工程验收工作，公司基建部组织编写了《中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
执行过程中如有问题和建议，请及时向公司基建部反馈。
特此通知。
附件：中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定
二○一一年三月十日
主题词：行政事务制度基建验收通知
抄送：公司生技部、物资部、农电部，广东电网公司广州、深圳供电局。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213077-2011 基建工程项目进度管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次1 总则 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语及定义 (2)4 职责 (3)5 管理内容与方法 (4)6 附则 (8)附录 A 电网、电源工程项目里程碑进度计划表 (9)附录 B 电网工程项目一级进度计划表 (12)附录 C 电网工程项目二级进度计划表 (14)附录 D 基建工程开工报审表 (16)附录 E 基建工程开工备案表 (17)附录 F 南方电网公司项目进度管理规定流程图（包括进度计划制定、开工管理、进度计划调整流程图） (18)I基建工程项目进度管理规定1总则1.1为提高基建工程项目进度管理水平，加强建设计划管理，实现项目进度计划的全过程控制，保证工程工期目标的顺利实现，制定本管理规定。
1.2列入公司电力基本建设投资计划的基建工程(不包括小型基建工程)，自可行性研究批复至竣工投产的全过程进度管理，必须遵守本规定。
2规范性引用文件2.1《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）2.2《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG-21354-2011)3术语及定义3.1关键节点：代表工程项目的一个重要阶段，在各级项目进度计划表中体现。
3.2项目里程碑进度计划：贯穿工程项目自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，反映工程项目主要进度形象，用于公司基建部、分子公司掌控工程主要进度(见附录A)。
所有项目里程碑进度计划的汇总为年度基建工程进度计划。
3.3项目一级进度计划：根据项目里程碑进度计划，按项目单项工程分解自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，用于建设单位掌控工程进度。
(见附录B)3.4项目二级进度计划：根据项目一级进度计划，按项目单位工程制定的综合关键节点进度计划，用于业主项目部掌控包括设计图纸交付、施工组织、物资到货在内的各阶段、各单位工程的主要进度。
精品文档Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213003-2017中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司发布目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (4)第四章技术管理 (6)第五章采购管理 (7)第六章安全管理 (8)第七章质量管理 (8)第八章进度管理 (9)第九章造价管理 (10)第十章综合管理 (11)第十一章附则 (12)附录1：基建业务分类表及相对应管理办法 (13)附录2：基建项目管理权限表 (15)附录3：工程费用变更范围表 (18)附录4：公司小型基建定义和分类 (19)附录5：基本建设管理总体流程 (20)中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，推进“两精两优、国际一流”发展战略目标的实现，打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网，特制定本规定。
第二条本规定明确了公司基建管理相关部门、单位的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程，适用于列入公司固定资产投资计划的电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
本规定中的总体流程不得随意变更。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资基建项目建设实施的归口管理部门。
负责对列入公司固定资产投资计划的基建项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工验收全过程管理，主要包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
第四条各级计划发展部门负责基建项目可行性研究、核准等前期工作，负责制定并下达与项目进度计划匹配的年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划；负责项目前期费用结算，参与项目总结算；负责基建项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建项目物资的采购、供货和品质控制（含监造）管理，包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、配合开展项目结算工作等，参加工程验收及启动投产。
南方电网责任公司基建基建项目管理规定Q C S G修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213021-2014中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法目录中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略，规范公司基建项目管理，实现国际先进目标，根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本：《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012版》）《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南（PMBOX?指南）（第五版）国际项目管理专业资质认证标准（IPMA Competence Baseline 3.0）资产管理标准（PAS55-2008）质量管理体系（GB/T 19001—2008/ISO 9001 : 2008）《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第13号）《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52号《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令〔1996〕第71号修正）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T 28-2002）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2001）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院第599号令）《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
（管理制度）中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1Q/CSG213021-2014目录1 总则12 规范性引用文件13 术语和定义24 职责35 管理内容和方法55.1流程和角色55.2项目决策75.3项目统筹95.4进度管理115.5技术管理165.6采购管理225.7风险管理245.8质量管理265.9造价管理305.10项目经理职业发展335.11持续改进356附则37中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1总则1.1为贯彻落实公司中长期发展战略，规范公司基建项目管理，实现国际先进目标，根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》，特制定本办法。
1.2本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本：《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012版》）《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南（PMBOX®指南）（第五版）国际项目管理专业资质认证标准（IPMACompetenceBaseline3.0）资产管理标准（PAS55-2008）质量管理体系（GB/T19001—2008/ISO9001:2008）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第13号）《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52号《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令〔1996〕第71号修正）Q/CSG213021-2014《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院第599号令）《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213003-2017Q/CSG213003-2017I 目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (4)第四章技术管理 (6)第五章采购管理 (7)第六章安全管理 (8)第七章质量管理 (8)第八章进度管理 (9)第九章造价管理 (10)第十章综合管理 (11)第十一章附则 (12)附录1：基建业务分类表及相对应管理办法 (13)附录2：基建项目管理权限表 (15)附录3：工程费用变更范围表 (18)附录4：公司小型基建定义和分类 (19)附录5：基本建设管理总体流程 (20)中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，推进“两精两优、国际一流”发展战略目标的实现，打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网，特制定本规定。
第二条本规定明确了公司基建管理相关部门、单位的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程，适用于列入公司固定资产投资计划的电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
本规定中的总体流程不得随意变更。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资基建项目建设实施的归口管理部门。
负责对列入公司固定资产投资计划的基建项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工验收全过程管理，主要包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
第四条各级计划发展部门负责基建项目可行性研究、核准等前期工作，负责制定并下达与项目进度计划匹配的年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划；负责项目2前期费用结算，参与项目总结算；负责基建项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建项目物资的采购、供货和品质控制（含监造）管理，包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、配合开展项目结算工作等，参加工程验收及启动投产。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213003-2015中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法中国南方电网有限责任公司发布目录1 总则. (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (2)4 职责. (4)5管理内容和方法 (5)5.1流程和角色 (5)5.2项目决策 (6)5.3范围管理 (9)5.4项目统筹 (9)5.5进度管理 (11)5.6技术管理 (17)5.7采购管理 (21)5.8风险管理 (24)5.9质量管理 (26)5.10造价管理 (29)5.11项目经理职业发展 (32)5.12持续改进 (34)6附则... .. (36)中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，实现国际先进目标，根据公司《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》和《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准：《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系》《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南（PMBOX®指南）（第五版）国际项目管理专业资质认证标准（IPMA Competence Baseline 3.0）资产管理标准（PAS55-2008）质量管理体系（GB/T 19001—2008/ISO 9001 : 2008）《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第13号）《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52号《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令〔1996〕第71号修正）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T 28-2002）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2001）《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB/T 11822-2008）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令〔2014〕第十三号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院第599号令）《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程设计管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次基建工程设计管理规定 (1)1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 职责 (1)4 管理内容与方法 (1)5 附则 (6)附录 A 标准设计应用差异表 (7)附录 B 基建工程初步设计审批流程图 (8)附录 C ＿＿年度基建工程设计评审进度计划表 (9)附录 D 35kV及以上工程初步设计评审意见模板 (10)附录 E 35kV及以上工程初步设计批复的请示文件模板 (13)附录 F 35kV及以上工程初步设计批复文件范本 (14)附录G 申请抽样复核工程汇总表 (16)附录H 20kV及以下工程施工图设计审批流程图 (17)附录I 基建工程设计变更管理流程图 (18)附录J 基建工程设计变更模板 (19)I基建工程设计管理规定1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程设计管理，建立和完善基建工程设计管理机制，保证设计质量，提高设计水平，特制订本规定。
1.2基建工程设计须按照国家颁布的现行有关法律法规、规章制度、国家标准、行业标准、设计规范、工程建设强制性标准、公司企业标准和相关规定，以及公司颁布的标准设计开展各阶段设计工作。
1.3本规定适用于列入公司基建计划的电网工程的设计管理。
包括工程初步设计、施工图设计、竣工图设计、设计变更和标准设计的管理。
电源工程的设计管理另行规定。
2规范性引用文件《变电所初步设计文件内容深度规定》（DLGJ25-1994）《电力工程竣工图文件编制规定》（DL T5229-2005）《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）《中国南方电网有限责任公司基建工程档案管理规定》3职责3.1 公司基建部负责修制订公司设计管理的相关制度，组织开展工程初步设计评审，批复工程初步设计。
参与公司前期规划设计工作。
3.2 公司各级计划部门负责系统规划设计及可研等前期工作，确定基建工程的建设规模，参与工程初步设计评审。
精品文档 精品文档 附件： 6 Q/
CSG
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
Q/CSG213070-2011
基建工程验收管理规定
2011-3-15发布 2011-4-1实施 精品文档
精品文档 目 次 基建工程验收管理规定 .................................................................. 1 1 总则 ............................................................................... 1 2 规范性引用文件 ..................................................................... 1 3 术语和定义 ......................................................................... 2 3.1 质量WHS控制点：见证点（W点 Witness Point）、停工待检点（H点Hold Point）、旁站点（S点 Standby Point）。 .................................................................. 2 3.2 自检 ............................................................................. 2 3.3 初检 ............................................................................. 2 3.4 阶段验收 ......................................................................... 2 3.5 竣工验收 ......................................................................... 2 3.6 专项验收 ......................................................................... 2 4 职责 ............................................................................... 2 4.1 建设管理机构职责 ................................................................. 2 4.2 生产运行单位职责 ................................................................. 3 4.3 参建单位职责 ..................................................................... 3 5 管理内容与方法 ..................................................................... 4 5.1 一般规定 ......................................................................... 4 5.2 验收检查比例 ..................................................................... 4 5.3 自检要求 ......................................................................... 4 5.4 初检要求 ......................................................................... 4 5.5 材料、设备检验 ................................................................... 4 5.6 阶段验收 ......................................................................... 5 5.7 竣工验收 ......................................................................... 5 5.8 中央预算内投资的电网工程项目整体验收按国家相关规定执行。 ......................... 5 5.9 专项验收 ......................................................................... 5 6 附则 ............................................................................... 7 附录A 电网工程阶段里程碑阶段划分表 .................................................. 8 附录B 验收抽检比例 .................................................................. 9 附录C 流程图 ....................................................................... 11 工程项目验收管理总体流程 ............................................................. 11 隐蔽工程验收管理流程 ................................................................. 12 阶段（中间）验收管理流程 ............................................................. 13 启动（竣工）验收管理流程 ............................................................. 14 精品文档
精品文档 基建工程验收管理规定 1 总则
1.1 为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程验收管理，规范建设单位（业主项目部）、勘察、设计、监理、施工、调试及运行等各单位（以下简称参建单位）的验收管理行为，明确验收管理责任，依据国家有关法律法规和公司《基建管理规定》，结合公司实际，制定本规定。 1.2 公司基建工程通过质量WHS点控制方式实现工程全过程质量管控。未经阶段检查验收，不得进行后续施工。未经竣工验收的工程项目，禁止启动投运。 1.3 本规定适用于公司10kV～500kV新建、改扩建（含技改）送变电工程三通一平至竣工阶段的验收工作。其他工程可参照执行。
2 规范性引用文件
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 《电力建设工程质量监督规定》电建质监[2005]52号 《110 千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782-2001） 《建设工程监理规范》GB50319-2000 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第13号） 《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》（水利部令第16号） 《建设工程消防监督管理规定》（公安部令第106号） 《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006） 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213054-2011） 《中国南方电网有限责任公司基建工程质量管理规定》（Q/CSG213069-2011） 《中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产考核评定办法》（Q/CSG213028-2011） 《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》（Q/CSG411002-2011） 《110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准》（南方电网Q/CSG10017－2007） 精品文档 精品文档 3 术语和定义
3.1 质量WHS控制点：见证点（W点 Witness Point）、停工待检点（H点Hold Point）、旁站点（S点 Standby Point）。 3.2 自检：施工班组、施工项目部以及施工单位总部对工程施工质量进行的检验。 3.3 初检：监理项目部组织进行的检验。 3.4 阶段验收：对基建工程项目里程碑阶段进行的验收。电网工程项目里程碑阶段分类详见附录A。 3.5 竣工验收：工程项目启动投运前进行的验收。 3.6 专项验收：政府相关部门组织的消防、环境保护、水土保持、档案和规划等验收。
4 职责
4.1 建设管理机构职责 4.1.1 公司基建部是公司系统基建工程验收的归口管理部门，主要履行以下职责： 4.1.1.1 负责贯彻国家关于质量的法律、法规、规章和技术标准，组织制定公司系统基建工程验收管理相关规定和标准。 4.1.1.2 对公司基建工程验收工作进行监督、检查、指导和协调，组织或参与公司直接投资的工程项目竣工验收。 4.1.2 分、省公司基建管理部门负责职责范围内基建工程验收的归口管理，主要履行以下职责： 4.1.2.1 负责对本单位管理范围内基建工程验收工作进行监督、检查、指导和协调。 4.1.2.2 组织或参与管辖范围内基建工程的竣工验收工作。 4.1.3 建设单位基建管理部门负责职责范围内基建工程验收的归口管理，主要履行以下职责： 4.1.3.1 负责监督、检查、指导、协调业主项目部及参建单位贯彻执行公司基建工程验收管理相关规定和标准。 4.1.3.2 按国家和公司规定委托有资质的检测机构开展工程质量检测。 4.1.4 业主项目部是公司基建验收管理的基层组织，主要履行以下职责： 4.1.4.1 负责监督、检查监理项目部开展施工单位自购材料和设备进场检验、隐蔽工程检查签证、初检和阶段验收等工作。 4.1.4.2 参与物资管理部门组织的设备监造。
