2015年省工程研究中心(工程实验室)组建方案编制提纲

工程技术研究中心组建实施方案一、背景和目标背景：随着科技的快速发展，中国工程领域正面临新的机遇和挑战。

为了更好地应对这些挑战并推动工程技术的创新与发展，需要建立一个专门的工程技术研究中心。

二、组织结构和职责（一）核心团队1.中心主任：负责中心整体策划和管理工作，协调各项研究工作的推进；2.副主任：协助主任管理工作，负责项目管理、财务管理等事务；3.科研人员：由一批有工程技术研究经验和潜力的科研人员组成，负责具体的研究工作；4.行政与后勤人员：负责协助管理、财务、人事等后勤工作。

（二）职责分工1.中心主任和副主任主要负责中心的日常管理和决策，制定中心的发展规划和战略，协调各项研究工作的开展；2.科研人员根据中心的研究方向和目标，开展前沿工程技术的研究，提出技术创新方案，完成科研项目；3.行政与后勤人员负责中心的行政管理和后勤保障，包括财务管理、人事管理、档案管理等。

三、研究内容和项目选择（一）研究内容1.前沿技术研究：针对工程技术领域的前沿和热点问题，开展深入研究，提出具有创新性和实用性的解决方案；2.技术转化与应用：将研究成果转化为实际应用，推动工程技术的转化和产业发展；3.人才培养与交流：培养高水平的工程技术研究人才，加强国内外交流与合作，推动工程技术的国际化发展。

（二）项目选择1.根据中心的研究方向和目标，制定中长期的研究项目计划，并根据实际情况进行调整和补充；2.项目选择应充分考虑科研团队的实力和资源的配比，确保项目的可行性和成功率；3.鼓励与企业、高校和科研院所等各方面进行合作，共同申报和开展研究项目。

四、资源整合和合作机制（一）资源整合1.人才资源整合：借助高校、科研院所等人才力量，吸纳优秀科研人员加入中心，形成优势互补的科研团队；2.资金资源整合：通过政府投入、企业合作、项目申报等方式，筹集研究经费，保障中心研究工作的顺利推进；3.实验设备资源整合：与高校和科研院所等合作，共享实验室设备和仪器，提高研究效率和成果质量。

河南省工程研究中心（工程实验室）工作总
结编制提纲
一、创新平台总体情况
1、基础设施建设、设备购置和投资情况；
2、技术队伍建设情况；
3、参照评价指标体系，创新平台条件与能力、成果与贡献等方面的总量指标完成情况、突出亮点和存在主要问题。

二、工作情况
1、科研任务完成情况；
2、关键技术研发进展情况；
3、研究成果、专利、获奖和成果产业化情况；
4、产学研合作情况；
5、经济社会效益，包括行业贡献情况等。

三、创新平台典型案例
创新平台建设管理的典型案例，从组织形式、运行机制、资源整合、取得成效、产业支撑等方面深入剖析，总结经验和教训。

四、推进创新平台建设工作措施
推进创新平台建设相关工作措施，包括投融资、运行管理机制、合作模式、开放交流和人才激励机制、成果转化运行情况等内容。

五、意见和建议
创新平台政策、管理等方面的意见和建议。

工程研究中心方案编制提纲一、引言1.1 项目背景描述该工程研究中心项目的背景和意义，以及该项目对于解决当前工程领域存在的问题的重要性。

1.2 研究目的和意义明确该工程研究中心项目的研究目的和意义，包括该中心将致力于解决的具体工程问题、社会意义和经济效益等方面。

1.3 国内外研究现状分析对国内外相关工程研究中心的发展现状进行分析，概述国内外工程研究中心在工程领域的贡献和成就。

二、研究中心建设规划2.1 建设目标和任务明确该工程研究中心的建设目标和任务，包括中心的定位、研究方向、研究重点和发展方向等。

2.2 建设方案提出该工程研究中心的建设方案，包括中心的组织架构、研究设施、实验室条件、科研团队建设、科研项目申报等。

2.3 资金和投入分析该工程研究中心项目的资金需求和投入情况，提出资金筹措渠道和资金使用计划。

2.4 人才和团队建设阐述该工程研究中心项目的人才培养和团队建设计划，包括引进高层次人才、培养学术骨干和建设科研团队等。

三、研究中心运行机制3.1 管理体制和运行机制说明该工程研究中心的管理体制和运行机制，包括决策机构、管理机构、评价机制、绩效考核等。

3.2 科研项目管理提出该工程研究中心的科研项目管理方案，包括项目申报、评审、执行、进展情况监控和成果转化等。

3.3 人才培养和团队建设阐述该工程研究中心对人才培养和团队建设的组织保障和政策措施，包括人才引进、培训、管理和激励等。

四、研究中心的成果转化和推广4.1 成果转化和产业化明确该工程研究中心的研究成果转化和产业化计划，包括知识产权保护、技术转让、科技成果转化基地建设等。

4.2 科技推广和服务提出该工程研究中心的科技推广和服务计划，包括科技成果推广应用、技术服务、技术咨询和技术培训等。

4.3 社会效益和经济效益分析该工程研究中心的社会效益和经济效益预期，包括对工程行业的技术改进、产业发展、经济贡献和社会影响等。

五、风险评估和对策5.1 风险识别与评估对该工程研究中心项目建设和运行过程中的各类风险进行识别和评估，包括技术风险、市场风险、政策风险等。

工程研究中心建设方案编制提纲引言工程研究中心的建设对于一个制造企业或者研究机构的发展至关重要。

工程研究中心的建设涉及到建设方案的编制，该文档是为了给予有关人员一个方便的工具，以便更好地完成工程研究中心的建设。

一、背景和目的首先，在编制工程研究中心建设方案之前，需要进行详细的背景分析，以了解为什么需要建设工程研究中心以及建设工程研究中心的目的。

该部分需要阐述企业战略目标，针对市场竞争和发展集成化生产流程的需要，规划更加可靠的工程研究中心。

同时，该部分需要准确描述建设工程研究中心所需要解决的问题，以及工程研究中心所需要解决的市场需求。

二、建设工程研究中心的研究路线该部分需要详细阐述建设工程研究中心需要走的研究路线。

包括了科学研究和技术研究，并需要给出具体的任务目标，进度规划以及资源需求。

另外，为了更好地着重于获取市场需求，可以在该部分配备一些市场研究人员，以能很好地分析市场需求并给出正确的产品方案。

三、工程研究中心人员和实验室配置关于工程研究中心人员，需要具体说明需求和所需要的数量，详细的阐述工作职责以及招聘计划等。

此外，工程研究中心实验室的安排也是必须提前确定的，以确保一切设备和仪器合理运作并满足实验室需求。

四、工程研究中心设备投资计划该部分需要详细描述建设工程研究中心所需的设备及其投资计划。

此部分需要包含设备和设备维护人员的预算，这样才能提前防范仪器设备故障或者出现不良的工作问题。

五、经费计算在工程研究中心建设方案中，经费计算是至关重要的一部分。

针对具体项目需求，需要准确计算所需要的经费，并详细解释资金来源和分配计划。

要考虑行业发展趋势，保障工程研究中心即使在未来也能得到资金支持。

六、评价和风险分析最后，需要对工程研究中心的建设方案进行风险分析。

需对潜在的风险进行评估，确定风险影响程度和可能的手段以减少风险。

此外，需对实施计划进行综合评估，以确定计划之间的优先级并保持计划的可实现性。

结论工程研究中心建设方案编制提纲涵盖了建设工程研究中心的关键信息，如目标，研究路线，配置需求，经费计算，风险分析等。

工程研究中心组建方案提纲一、中心概况（一）中心名称：工程研究中心（二）中心性质：研究与技术开发（三）中心定位：服务国家战略、产业需求和社会发展（四）中心目标：促进科技创新，推动工程技术突破，提升产业核心竞争力二、中心组织结构（一）中心主任：负责中心整体工作的领导（二）科研部门：负责技术研究和项目开发（三）人才培养部门：负责培养科技人才和专业技术人员（四）技术支持部门：提供技术支持和服务（五）行政部门：负责中心的行政管理工作三、中心建设规划（一）研究方向：明确中心的研究领域和重点方向（二）科研基地：建设研究设施和实验室（三）人才队伍：引进和培养科技人才（四）项目合作：开展产学研合作项目（五）成果转化：加强科研成果的转化和推广应用四、中心运行机制（一）决策机制：建立科学决策、高效执行的机制（二）运行机制：优化中心的运行流程和管理体系（三）监督机制：实施内部和外部的监督机制（四）激励机制：建立激励机制，推动中心全体成员积极工作五、中心建设的重点工作（一）选人用人：重点选聘具有较高科技创新能力和应用实践能力的专业人才（二）科研项目：重点开展具有前瞻性、关键性技术的科研项目（三）人才培养：重点培养具有国际视野和创新能力的科技人才（四）科研成果：重点推动科研成果的转化和产业化六、中心建设的保障措施（一）政策支持：争取政府和相关部门的政策支持和资金扶持（二）外部合作：加强与国际或国内知名高校、科研院所和企业的合作（三）内部管理：加强管理制度建设和内部监督（四）风险预防：建立风险评估和防范体系，保障中心的安全和可持续发展七、中心建设的预期效果（一）科研水平：提升中心的科研水平和技术创新能力（二）产业服务：加强中心与产业的对接，有效服务国家战略和产业发展（三）国际影响：提升中心的国际影响力和竞争力（四）经济效益：为国家和地方经济发展做出明显贡献八、中心建设的风险和对策（一）政策风险：对策是积极争取政府政策支持，并建立协调机制（二）人才风险：对策是引进和培养顶尖科技人才，加强团队建设（三）资金风险：对策是多种渠道筹集资金，保障中心的可持续发展（四）技术风险：对策是实施风险评估和技术预测，提前做好应对措施九、中心建设的推进路径（一）前期准备：做好前期调研和规划，明确中心的发展目标和重点任务（二）建设规划：结合社会需求和专业特点，制定中心的建设规划（三）组织领导：建立科学合理的领导机构和管理团队（四）资源整合：积极整合资源，营造良好的发展环境十、中心建设的实施步骤（一）成立筹备组：启动工程研究中心组建筹备工作（二）明确任务目标：制定中心的发展目标和重点任务（三）编制计划方案：根据具体情况，制定中心的建设规划和实施方案（四）组织实施：按计划逐步推进中心的组建和建设工作十一、中心建设的总结与展望工程研究中心的组建不仅是一项重大的科技工程，更是一项关系国家发展和未来的重要工程。

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程技术研究中心组建实施方案篇一：省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲省级工程技术研究中心组建实施方案编写提纲根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》规定，《工程技术研究中心组建实施方案》是立项和验收的主要依据，实施方案务必强调明确性和可操作性。

一、组建概要简述组建单位在行业中的地位和影响；对行业技术、社会经济发展作用与意义；组建单位主要技术成果、技术工程化基础条件、人才队伍、财务等状况。

二、工程中心组建目标工程中心未来二年和五年在技术攻关、新产品开发、成果转化、人才队伍建设、对外开放等方面的建设目标（目标要明确、可测）。

三、工程中心组建任务根据《湖南省工程技术研究中心管理办法》第五条，从技术攻关和新产品开发及产业化、公共平台建设、技术辐射、人才队伍建设、对外开放与交流等五大方面详细阐述工程中心组建期间将要完成的任务。

要求分年度详细阐述，指标具体、明确、可测。

四、工程中心运行机制工程中心的组建方式、组织结构、制度建设、管理模式、运行机制。

包括中心各部门组成和职能、工程中心领导小组、管理委员会、专家指导委员会、工程中心部门负责人等的详细名单。

五、工程中心经费预算依托单位上年度财务状况，总收入、支出、利润、上缴税金等中心建设计划总投资、分项投资支出预算明晰表，资金详细筹措计划。

六、预期成果效益中心组建预期获得的成果与社会效益、经济效益。

篇二：国家工程技术研究中心组建项目计划任务书国家工程技术研究中心组建项目计划任务书中心名称：__________________________________依托单位：__________________________________主管部门：__________________________________任务下达部门:___________________________________填报时间：_____________年________月________日中华人民共和国科学技术部编制二00一年一月编写说明1．《计划任务书》是国家工程技术研究中心组建项目正式立项并实施的基本依据，具有行政约束力。

省工程研究中心建设方案编制提纲一、摘要1.工程研究中心名称2.工程研究中心依托单位法人概况3.工程研究中心建设方案编制依据4.工程研究中心建设提出的主要理由5.工程研究中心发展思路与计划6.工程研究中心的建设内容、规模、地点7.工程研究中心具备的主要建设条件二、建设背景及必要性1.中心所在产业领域是否符合我省相关规划确定的发展重点，产业发展急需解决的重大问题及技术瓶颈，制约我省经济社会发展的影响。

2.中心所在产业领域发展状况与市场分析、国内外技术发展方向、趋势预测。

建设本中心对我省相关产业发展、结构调整将产生的影响和作用。

建成后在同行中所处的地位和水平。

3.中心所在领域成果转化与产业化存在的主要问题及原因。

三、承担单位概况和建设条件1.主要承担单位及主要合作单位概况。

2.主要承担单位相关的科研、工程化等现有基础条件，产学研用的工作基础。

3.主要承担单位取得的相关重大科研、行业标准制定、工程化、产业化成果与水平。

4.相关合作单位在行业发展中的贡献、影响和作用情况。

四、建设方案包括目的功能和试验研究内容，建设内容和规划，工艺技术方案和设备配置方案，配套条件，投资估算，经济与社会效益分析等。

五、主要任务与目标1.主要发展方向和主要任务。

2.发展战略与经营思路。

3.近期和中长期建设目标。

六、管理与运行机制1.管理的组织机构设置与职责。

2.主要技术带头人、管理人员概况及技术队伍情况。

3.运行和激励机制。

七、附件1.主要承担单位法人营业执照。

2.主要承担单位及合作单位的合作章程及相关证明材料。

3.前期科技成果证明文件。

4.其它配套证明文件等。

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附件1河南省工程研究中心组建方案编制大纲一、工程中心组建方案摘要（1000字左右）二、工程中心建设背景及必要性1、本领域在国民经济建设中的地位与作用；2、国内外技术发展状况、产业发展状况与市场分析；3、本领域当前急待解决的关键技术问题；4、本领域成果转化与产业化存在的主要问题及原因；5、建设工程研究中心的意义与作用。

三、申报单位概况和建设条件1、申报单位概况（包括牵头单位和联合共建单位情况）；2、现有科技研发基础条件（包括但不限于研发投入、研发场地、研发仪器设备等）；3、技术队伍及学科主要带头人概况；4、现阶段取得的科技研发成果（包括但不限于关键技术攻关成果、创新产品销售收入及利润、取得的专利、主持或参加制定的国家或行业标准、承担的重大课题、发表的论文、成果转化及军民融合情况等）。

四、主要任务与目标1、工程研究中心的近期和中期目标；2、工程研究中心的主要发展方向；3、工程研究中心的技术攻关任务（按照建设目标，具体阐述拟突破的产业关键核心技术、拟工程化的重大科技成果，明确技术攻关任务的目标、组织方式和主要指标等）；4、工程研究中心的发展战略与经营思路。

五、管理与运行机制1、工程研究中心的机构设置与职责；2、技术主要带头人、管理人员团队和技术队伍概况；3、工程研究中心的运行机制和激励机制。

六、组建方案与投资估算1、工程研究中心建设地点、建设周期和建设内容；2、牵头单位及共建单位提供的配套与支撑条件（分别阐述牵头单位和共建单位在工程研究中心建设过程中提供的资源和建设任务分工）；3、工程研究中心建设投资估算和资金筹措方案。

七、经济和社会效益初步分析八、其他需要说明的问题九、附件1、牵头单位和共建单位签订的工程研究中心组建协议；2、工程研究中心章程；3、前期科技成果证明文件；4、其他配套证明文件等。

附件3湖南省工程研究中心组建方案编制提纲一、摘要（2500字以内）二、建设依据、背景与意义（一）本领域在国民经济建设中的地位与作用（二）国内外技术和产业发展状况、趋势与市场分析（三）本领域科技成果工程化、产业化存在的主要问题及原因（四）建设工程中心的重要性、必要性和作用三、组建单位概况和建设条件（一）牵头单位概况建设单位名称和性质、基本情况和具备的基本条件（二）拟联合建设单位概况（三）组建和运行方式包括但不限于：是否以独立法人形式运行，非独立法人运行如何与依托单位在人、财、物，特别是科技成果所有权的管理上保持清晰边界，如何联合本行业以及跨地区、跨行业的创新力量等。

（四）拟与工程中心建设相关的现有基础条件四、建设目标、任务与发展战略（一）建设目标分列1-2年、2-5年、5・10年的建设目标，至少包括研发投入、技术成果产出、人才培养等指标。

（二）技术攻关任务按照建设目标，分阶段阐述拟突破的产业关键核心技术、拟工程化的重大科技成果，以及采用何种方式（自主研发、消化吸收再创新、国际合作及其之间的组合）予以解决。

明确拟实施的关键核心技术攻关项目，明确攻关目标、主要任务、组织方式及主要考核验收指标等。

（三）工程中心的发展战略与运营思路五、组织机构、管理与运行机构（一）工程中心的机构设置与职责（二）技术带头人、管理人员概况及技术队伍情况（三）工程中心的运行管理机制和激励机制六、建设内容与投资估算（一）建设地点（二）建设内容（三）建设周期与进度安排（四）投资估算（五）资源保障包括但不限于：工程研究中心的资金、技术、人才、仪器设备、办公科研场地等的来源七、经济社会效益与风险评估（一）经济效益分析（二）社会效益分析（三）风险评估八、其他需要说明的问题九、附件（一）工程研究中心章程（二）其他文件（自筹资金证明、参加组建的单位之间的合作协议等）。

工程研究中心组建方案范本一、组建背景随着科技进步和社会发展，工程技术领域的需求日益增长，要求研究中心具备更加丰富的知识储备和科学的研究手段，以满足社会和市场的需求。

因此，建立一个综合性的工程研究中心，是必不可少的。

具体而言，我们将建立一个工程研究中心，以应对日益增长的科技需求，提高我国在全球工程领域的竞争力。

二、组建目标1. 建立一个具有国际水平的工程研究平台，吸引国内外优秀的工程科研人才，提升研究水平和科学实力。

2. 提高我国在工程领域的自主创新能力，实现产品的自主设计和制造。

3. 推动工程技术和产品在国内市场的开发和应用，促进我国工程科技领域的发展。

4. 提供工程技术方面的重大科研成果，为实现国家战略提供支持。

三、组建原则1. 着眼于国家战略需求和社会发展需要，确定研究方向。

2. 以市场需求为导向，确保研究成果的转化和应用。

3. 建立卓越的研究团队，吸引国内外优秀的科研人才。

4. 建立一流的研究基地和设施，提供强有力的技术支持。

四、组建内容1. 确定研究领域和方向根据国家战略需求和市场需求，确定研究领域和方向。

可以考虑以下几个方向：先进制造技术、智能制造与机器人技术、节能环保技术、新能源技术、信息技术与大数据等。

2. 建立专业化的研究团队所选研究方向需要建立一支具有国际水平的研究团队。

可以通过招聘和培养国内外优秀的科研人才，组建专业化的研究团队。

3. 建立一流的研究基地和设施为了确保研究工作的顺利开展，需要建立一流的研究基地和设施。

可以考虑引进一流的实验设备和仪器，确保研究条件的满足。

4. 提供强有力的技术支持为了确保研究成果的转化和应用，需要提供强有力的技术支持。

可以考虑与企业和研究机构建立合作关系，共同开展研究工作，促进技术成果的转化和应用。

五、组建路径1. 确定赞助机构由于研究中心需要大量的投入，因此确定赞助机构至关重要。

可以考虑与政府机构、企业集团和金融机构合作，共同建立研究中心。

2. 制定建设规划根据确定的研究方向和研究内容，制定详细的建设规划。

省工程研究中心方案编制提纲
纲目摘要
一、摘要（4000字以内）
二、省工程研究中心建设的依据、背景与意义
三、主要方向、任务与目标
四、组织机构、管理与运行机制
五、省工程研究中心发展现状
六、其他需说明的问题
七、相关附件
一、摘要（4000字以内）
1.省工程研究中心名称
2.省工程研究中心法人概况
3.项目方案编制依据
4.省工程研究中心提出的主要理由
5.省工程研究中心发展战略与经营计划
6.省工程研究中心建设内容、规模、方案和地点
7.省工程研究中心主要建设条件
8.与其他国家级或省级创新平台建立长久合作共建机制情况
9.省工程研究中心主要建设取得的成绩
10.结论与建议
二、省工程研究中心建设的依据、背景与意义
1.省工程研究中心所在领域目前产业发展面临的瓶颈问题，及对区域经济社会发展的影响和作用。

2.省工程研究中心所在产业领域的主要发展状况及趋势预测。

省工程研究中心建设对我区相关产业发展、结构调整将产生的影响、作用和意义。

3.省工程研究中心所在产业领域的国内外市场状况分析与发展趋势预测，以及国内外技术发展状况、方向分析与趋势预测。

省工程研究中心在同行中所处水平和影响力。

三、主要方向、任务与目标
1.省工程研究中心的发展战略与思路
1。

工程研究中心建设方案编制提纲一、前言工程研究中心是高科技产业发展的重要基础，是提高我国工程领域核心竞争力的战略选择。

本文以建设方案编制提纲的形式，探讨如何优化工程研究中心的建设。

二、背景随着我国经济的快速发展，工程领域的重要性越来越受到重视。

然而，相对于欧美等发达国家，我国在工程研究方面仍存在一定的差距。

尤其是在核心技术、高端人才等方面，我们离发达国家还有很远的距离。

为了弥补这一短板，加强工程领域的创新和发展，建设工程研究中心成为必要选择。

三、建设目标1. 建立领先的技术创新平台，提高核心技术研发水平。

2. 建设国际化的人才培养基地，培养一批具有国际竞争力的高端人才。

3. 吸引国内外顶尖的技术创新人才，打造高水平技术团队。

4. 推动工程领域的产学研合作，加速科研成果的转化和应用。

四、建设内容1. 建立完善的管理体系和科研流程。

2. 配置先进的研发设备和实验室。

3. 搭建良好的合作交流平台，与国内外优秀企业和高校合作。

4. 注重人才培养和引进，打造高水平的科研队伍。

5. 加强知识产权保护和转化机制，充分挖掘科研成果的商业价值。

五、建设步骤1. 研究建设方案，明确工程研究中心的发展方向和目标。

2. 着手建设科研团队，积极引进和培养高层次人才。

3. 确定建设场所，配置必要的设备和实验室。

4. 与高校、企业建立合作关系，实现产学研合作。

5. 加大知识产权保护力度，推进科研成果的转化和应用。

六、风险防范措施1. 制定完善的风险评估体系，对工程研究中心的各项活动进行全面评估。

2. 注意知识产权保护，防范知识产权侵权行为。

3. 严格科研工作流程，防止不正当行为的发生。

4. 增加经费的监督和审批力度，确保经费使用合理。

七、建设预算本次工程研究中心的建设预算为5000万元，其中包括硬件设备、人员培训、知识产权保护等方面的开支。

预计建设周期为2年。

八、结论本文提出了工程研究中心建设方案的编制提纲，探讨了工程研究中心的建设目标、内容、步骤和风险防范措施，为其顺利建设提供了指导和保障。

工程技术研究开发中心组建方案(参考提纲)
一、组建“中心”的目的及意义
组建工程中心的必要性、企业发展过程中所存在需要解决的重大技术、关键技术和公共技术难题。

二、国内外发展现状及趋势
国内外相关技术领域发展现状和趋势，企业与之比较存在的差距等。

三、依托单位研发基础
目前依托单位研发队伍、基础设施、研发装备和研发经费投入等情况；近三年来从事研究开发的领域、承担项目、成果转化情况，获得专利及奖励情况，以及与高等院校、科研院所合作情况和取得的进展等。

四、“中心”建设的基本目标和具体步骤
包括总体目标、经济目标、技术目标和阶段性目标，企业如何针对各项目标需要开展的工作内容；如何进行具体实施方案和预测效果等。

五、项目建设计划进度
六、投资估算和资金筹措单位：万元
七、设备购置经费预算及中心人员情况
(一)需购置设备清单及经费预算
(二)工程中心结构及主要负责人
八、中心的运行机制
包括中心的组织架构及部门职能的界定以及拟采取的运作模式、激励机制等。

九、依托单位意见（需加盖依托单位公章）
对组建工程中心给予的条件及后勤保障的承诺。

四川省工程研究中心和工程实验室管理办法（2019年修订）第一章总则第一条为深入实施创新驱动发展战略，持续增强我省自主创新能力，进一步加强和规范省级工程研究中心、工程实验室建设管理，强化对全省新旧动能转换和高质量发展的重要支撑作用，参照有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于四川省工程研究中心（以下简称“工程中心”）和四川省工程实验室（以下简称“工程实验室”）的申报、审核、运行评价等管理行为。

本办法所称工程中心、工程实验室，是指四川省发展和改革委员会（以下简称“省发展改革委”）根据实施创新驱动发展战略需求，以提高产业创新能力和核心竞争力、服务重大战略任务和重点工程实施为目标，组织具有较强研究开发和综合实力的骨干企业、科研机构、高等院校等单位，通过建立工程化研究、验证设施和有利于技术创新、成果转移转化的机制，搭建产业发展与科技创新之间的“桥梁”，推动产业关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新，促进产业结构调整，推动产业转型升级建设的研发实体，是基础研究成果向工程技术转化的重要途径，是我省自主创新体系的重要组成—1 —部分。

工程中心、工程实验室是依托骨干企业、科研机构、高等院校等建设的研发实体。

工程中心可采取法人、非法人两种形式建设，鼓励依托单位联合相关领域的优势科研机构、高等院校、企业、社会投资机构采取法人形式组建。

工程实验室依托申报单位采取非法人形式建设。

第三条工程中心、工程实验室的主要任务是：聚焦战略性新兴产业发展和传统产业转型升级，开展关键共性技术攻关、关键工艺试验研究、重大装备样机和关键部件研制，制定产业技术标准，培养高层次创新人才，推动科技成果转移转化，提供行业技术验证和咨询服务等。

第四条工程中心、工程实验室的建设目标是：建立先进的研发试验设施和应用技术研发机构，构建灵活高效的运行机制和长效稳定的产学研用协同创新机制；培养结构合理、具有行业领先水平的创新团队；形成持续不断的源头技术和产业技术供给；突破瓶颈制约，提升产业持续发展能力；拓展应用基础研究成果向工程技术转化的有效渠道；建设自主创新支撑平台，促进技术创新体系建设日趋完善。

湖南省工程研究中心组建方案编写提纲
一、背景和目标
1.湖南省工程研究中心的背景和意义
2.组建湖南省工程研究中心的目标和任务
3.组建原则和指导思想
二、组织结构和人员配置
1.中心的组织架构和职责分工
2.中心主任和副主任的选拔条件和任职要求
3.湖南省工程研究中心专家委员会的组成和职责
4.具体岗位设置和人员配置
三、研究领域和重点方向
1.确定湖南省工程研究中心的研究领域和重点方向
2.重点发展行业和技术领域的选择和理由
3.强化创新团队建设，提供资源支撑和激励政策
四、研究项目管理和经费保障
1.研究项目的立项、管理和评估机制
2.研究项目经费的管理和使用原则
3.提高经费利用效率和财务透明度的措施
五、研究成果的转化和应用
1.研究成果的产权和知识产权保护机制
2.加强产学研合作，促进科技成果的转化和应用
3.支持和引导企业技术创新和技术升级
六、人才培养和学术交流
1.建立人才培养和学术交流机制
2.加强与高校、企业等合作，提供人才培养和交流平台
3.组织国内外学术会议和培训活动
七、宣传推广和社会影响
1.组建湖南省工程研究中心的宣传推广策略和措施
2.提高媒体关注度，扩大社会影响力
3.增加与社会各界的交流与合作，树立良好的社会形象
八、组建过程和时间计划
1.组建湖南省工程研究中心的详细步骤和时间节点
2.资金、人力等资源的调配和使用计划
3.相关政策、法规和法律的遵守和执行。

省工程实验室建设方案一、前言随着科技的不断发展，工程实验室的建设和发展也日益受到重视。

工程实验室是科研人员开展科研项目，进行新技术、新材料、新工艺研究与开发的重要基地。

为了满足科技创新和产业发展的需要，我省决定加大对工程实验室建设的投入力度，此方案旨在规划和设计一所先进的省工程实验室。

二、建设目标1. 组建一支高水平的科研团队，培养一批专业化的研究人员。

2. 拓展实验室规模，建设一流的实验设施和设备。

3. 打造一流的科研项目，引领相关行业的科技发展。

4. 提升省工程实验室在全国的影响力，提高其国际化水平。

三、建设规划1. 地点选址省工程实验室将选址于省会城市的高新技术开发区，占地面积约300亩。

此区域交通便利，环境优美，适合用于工程实验室的建设和发展。

2. 建设内容（1）实验室建筑：分为实验楼、办公楼和生活设施区。

实验楼将设立多个实验室房间，每个房间将专门用于不同的工程研究。

办公楼将提供给研究人员进行日常工作，生活设施区为研究人员提供居住和生活服务。

（2）实验设备：引进一批一流的实验设备，如先进的测试台、实验台、模拟器等，用于进行各种工程实验的研究。

（3）软件支持：配备一批专业化的软件，用于数据处理、图像分析、模拟计算等科研工作。

（4）科研项目：推出一批具有国际竞争力的科研项目，引导团队成员在相关领域开展前沿性研究。

3. 项目投资及进度根据以上建设内容，初步估算省工程实验室的建设总投资约为2亿元人民币。

建设周期为3年，分为前期规划、中期建设和后期运行三个阶段。

四、团队建设省工程实验室将组建一支高水平的科研团队，团队成员均为省内外的知名学者、科研骨干以及具备相关工程领域的高级职称人员。

通过招聘引进、培养和选拔等方式，逐步形成由专家学者、博士后以及研究生组成的专业团队。

五、设备配备省工程实验室将引进一批先进的实验设备，包括但不限于：高性能计算机、工程性能测试设备、精密控制仪器、光学显微镜、电子显微镜、3D打印设备、材料工程实验设备等。

工程实验室成立的方案第一部分：引言工程实验室作为一个重要的实践基地，对于培养学生的创新能力、实践能力和团队合作能力起着非常重要的作用。

在学校教学实践中，工程实验室能够使学生在理论学习基础上，通过动手实践来巩固所学知识，提升实践能力。

因此，在学校发展中，建设具有特色的工程实验室显得尤为重要。

第二部分：目标1. 建设现代化的工程实验室，配备先进的实验仪器设备，满足学生在工程领域的实践需求；2. 提升学生的科学素养和实践能力，加强学生的创新思维和团队协作能力；3. 为学校的科学研究和人才培养提供有效支撑。

第三部分：建设内容1. 硬件设施建设1.1 实验室选址：选址在学校教学楼内，方便师生进出；1.2 实验室面积：根据学校规划，选择具有一定规模的空间用于建设工程实验室；1.3 实验设备采购：购置现代化的工程实验设备，包括电子设备、机械设备、材料科学设备等；1.4 实验室环境：打造优越的实验室环境，确保实验室设施设备的正常使用；1.5 安全保障：合理规划实验室安全设备，确保师生实验期间的安全。

2. 师资力量建设2.1 实验室主任聘任：聘任资深教授或工程技术领域的专家担任工程实验室主任；2.2 实验室教师组建：组建一支具有丰富实践经验和教学经验的教师团队，确保实验教学的顺利进行；2.3 教师培训：定期组织实验室教师进行教学培训，提升他们的教学水平和实验技能。

3. 实验项目开展3.1 实验项目规划：根据专业特点和教学要求，制定工程实验项目的规划，确保实验项目具有一定的学术和实践价值；3.2 实验项目设置：设计一系列符合学科要求的实验课程，包括基础实验课程和拓展实验课程；3.3 实验项目改进：根据师生反馈和实践需求，不断改进和完善实验项目，确保实验课程的有效性和先进性；3.4 实验教学指导：提供师生实验教学指导，确保实验课程的顺利进行。

第四部分：成立建设措施1. 确定工程实验室的建设计划，制定详细的建设方案和时间表；2. 寻找资金支持，争取学校和政府的资金支持，积极争取各种资金支持；3. 开展招标工作，选择合适的供应商进行设备和材料采购；4. 提前协调相关部门，做好实验室选址、面积规划和硬件设施建设；5. 制定相关政策和制度，包括实验室管理规定、实验室设备使用规范等；6. 对实验室的师资力量进行培训和招聘；7. 完善实验项目设置和规划，确保实验项目的质量和效果；8. 建立健全实验室的安全管理制度，确保安全设施的齐备和安全管理的有效性；9. 加强宣传工作，向师生宣传实验室建设的意义和成就。

XX省工程技术研究中心组建实施方案编写提纲
根据《XX省工程技术研究中心管理办法》规定，《工程技术研究中心组建实施方案》是立项和验收的主要依据，实施方案务必强调明确性和可操作性。

一、组建概要
简述组建单位在行业中的地位和影响；对行业技术、社会经济发展作用与意义；组建单位主要技术成果、技术工程化基础条件、人才队伍、财务等状况。

二、工程中心组建目标
工程中心未来二年和五年在技术攻关、新产品开发、成果转化、人才队伍建设、对外开放等方面的建设目标（目标要明确、可测）。

三、工程中心组建任务
根据《XX省工程技术研究中心管理办法》第五条，从技术攻关和新产品开发及产业化、公共平台建设、技术辐射、人才队伍建设、对外开放与交流等五大方面详细阐述工程中心组建期间将要完成的任务。

要求分年度详细阐述，指标具体、明确、可测。

四、工程中心运行机制
工程中心的组建方式、组织结构、制度建设、管理模式、运行机制。

包括中心各部门组成和职能、工程中心领导小组、管理委员会、专家指导委员会、工程中心部门负责人等的详细名单。

五、预期成果效益
中心组建预期获得的成果与社会效益、经济效益。

六、工程中心经费预算
依托单位上年度财务状况，总收入、支出、利润、上缴税金等
中心建设计划总投资、分项投资支出预算明细表，资金详细筹措计划。