XX医院2016年药事管理工作总结档

药事管理工作总结篇一：XX年药事管理工作总结XX年度药事和药物使用管理工作总结在各级领导的悉心指导下，经过不懈的努力和改进，XX年我院的药事和药物使用管理的各方面工作取得了明显进步。

现从以下几方面进行总结，具体内容如下：一、药剂科设置及人员配备情况基本符合要求；药事与药物治疗委员会监督和管理积极促进了我院的各项药事工作。

XX年药剂科引进本科生1名，大专生2名。

截止至XX 年12月药学专业技术在职人员本科12人，大专7人，中专1人。

其中主管药师3人，初级职称17人。

全体药学专业技术人员分批逐步给予规范化培训和继续教育。

另外，药事与药物治疗委员会的监督和管理下，XX年我院的药事管理工作登上了一个新台阶。

每季度按时召开的药事管理会议积极推进了药品阳光采购、临床合理规范用药、麻精等特殊药品管理、临床药学工作的开展等各方面的药事工作。

具体进步详见各项具体总结。

二、根据相关制度规定，规范药品的采购、储存、调剂等各个环节，力求控制药品质量，保证药品供应。

1.药品遴选及药品采购方面： XX年上半年结合我院临床实际情况，经药事与药物治疗委员会讨论并制定了我院药品处方集及基本用药供应目录。

其中抗菌药物35种看，品种品规结构合理，遵守“一品两规”规定，增减调整的药品率≤5%。

药品采购严格执行药品采购供应制度。

每月对药品储备情况进行评估，初步统计XX年93%以上的临床常用药品的库存周转率在10-15天，较XX年的87%相对有所提高。

另外，除每月对药品采购供应执行情况进行统计外，每半年对采购情况进行分析总结，查找问题并给出改进措施进，以“中标、低价、层次高”为选择条件，在确保药品供应充足的情况下，坚决杜绝不规范采购行为的发生。

2.药品储存及质量监控方面：药品储存严格遵循相关管理制度。

XX年重新修订我院高危药品目录并设警示标志。

重新标示了“看似，听似，多规格”药品，避免用药差错，保证用药安全。

特殊药品及急救药品严格执行相关规定。

药事管理年度工作总结第一篇：药事管理年度工作总结药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。

3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。

按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应。

2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。

（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。

每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。

对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应 80例。

发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。

医院药事管理总结医院药事管理是指医院对药品采购、存储、配送、使用以及管理过程中的各类活动进行合理组织和规范操作的管理工作。

良好的药事管理是医院提高医疗质量、保障患者用药安全、节约药品资源的重要保证。

本文将从药品采购、存储、配送、使用和管理方面进行总结。

一、药品采购1. 严格选取药品供应商：医院应建立药品供应商的评价机制，选择具备良好信誉、合法经营、产品质量可靠的供应商。

2.合理节约采购成本：医院应加强对药品采购的合理性和经济性的评估，合理控制采购成本，减少药品浪费。

3.建立供应链管理机制：医院与药品供应商建立合理的供应链管理机制，保证药品的及时供应和正常使用。

二、药品存储1. 严格遵守储存要求：医院应严格按照国家有关规定，对不同类型的药品实施不同的储存要求，如避光、防潮、防火等。

2. 正确使用储存设备：医院应使用符合要求的药品存储设备，保证储存环境的温度、湿度等参数的控制。

3. 进行定期检查与验收：医院应定期对药品储存区进行检查，及时发现和解决储存环境存在的问题。

三、药品配送1.建立科学配送制度：医院应根据临床需求和病区用药情况，合理制定药品配送方案，确保药品及时送达到各临床科室。

2.制定配送标准：医院应制定科学合理的药品配送标准和流程，确保药物配送的及时性和准确性。

3.加强配送质量控制：医院应加强对药品配送质量的控制，确保药品的安全性和完整性。

四、药品使用1.合理用药宣传教育：医院应加强对医务人员、患者和家属的合理用药宣传教育，提高用药安全意识，避免滥用和误用药物。

2.规范药品使用流程：医院应建立规范的药品使用流程，包括开药、核对、发药、服药等环节，确保用药流程的规范性和安全性。

3.加强药物不良反应监测：医院应建立健全的药物不良反应监测系统，及时发现和处理药物不良反应，保障患者用药安全。

五、药品管理1.制定药品管理制度：医院应制定详细的药品管理制度，规范药品的管理工作，包括药品采购、储存、配送、使用和废弃等环节。

医院药事管理委员会工作总结精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】2016年度医院药事管理委员会年度工作2016年度，我院药事管理委员会在上级领导的关怀和支持，以及全院各科室的配合帮助下，通过全体委员的共同努力，根据我院实际情况积极开展各项相关工作，并在实际工作中取得了一定的成效，为我院“三乙”达标工作奠定了坚实的基础，现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下：1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》《精麻药品管理条例》等相关法律的学习、认识及执行力度。

分别组织全体医生和药剂人员学习《精麻药品管理条例》和《抗菌药物临床应用指导原则》2015年版各一次，并在培训后举行了相应的考核。

2、组织召开了我院天池院区门诊医生有关处方书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高了我院处方合格率，减少了不合理用药情况。

对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交医教科进行通报。

3、我院在2016年中分别成立了抗菌药物管理小组，处方点评专家小组，处方点评工作小组，精麻药品管理小组，药品和器械不良反应监测领导小组，制定了《处方点评制度及实施细则》《重点监控药品管理及实施细则》。

4、组织召开了三期药事管理委员会议，分析总结了我院各阶段相关的药事问题，并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的按排和部署。

5、加强了我院药品质量监督管理工作，对全院药品进行了三期质量大检查，并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。

6、通过药事委员会成员的讨论及分析，购进了一批疗效明确、安全、经济有效的新药，并对新药的临床应用进行了实时监控。

7、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。

药事管理总结药事管理总结(优秀5篇)药事管理总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的药事管理总结样本能让你事半功倍，下面分享【药事管理总结(优秀5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。

药事管理总结篇1药事管理总结一、引言药事管理是确保安全、有效和合理用药的关键环节，涉及到药品的研发、生产、流通、使用等多个环节。

本总结旨在回顾药事管理的重要概念和实践，为读者提供一个对药事管理的全面理解。

二、药事管理的核心要素1.药品质量管理：药品的质量是药事管理的重中之重，确保药品的安全性、有效性和一致性是管理的核心任务。

2.药品监管与审批：政府需要对药品进行严格的监管和审批，以确保药品满足质量标准和安全要求。

3.用药监测与评估：对药品的使用进行监测和评估，以掌握药品的安全性、有效性及不良反应等信息。

4.药品流通管理：对药品的流通进行管理，包括药品的采购、储存、分发和使用等环节，确保药品的合理使用和可及性。

三、药事管理的实践1.药品注册：药品需要在政府进行注册，提供药品的质量和安全性信息，以获得合法销售的权利。

2.药品生产许可：政府需要对药品生产厂家进行许可，确保其生产能力和质量标准符合要求。

3.药品广告管理：对药品广告进行监管，防止虚假宣传，引导消费者合理、准确使用药品。

4.医疗教育：开展医疗教育，提高医护人员和公众的药品知识水平，促进合理用药。

四、药事管理的挑战与对策1.安全性问题：药品的安全性问题可能来自药品本身的质量问题，也可能来自不合理用药。

应对措施包括加强药品监管、普及安全用药知识等。

2.耐药性问题：抗生素的过度使用导致病原微生物的耐药性增加，对公共健康构成威胁。

应对措施包括推广合理用药知识，控制抗生素的使用等。

3.政策执行问题：政策制定与执行之间可能存在差距，导致药事管理的效果不佳。

应对措施包括加强政策宣传和培训，提高政策执行力度。

4.医疗资源分布不均：医疗资源的不足可能导致部分地区药品可及性较差。

医院药事管理总结1、认真____省药品阳光采购工作，除个别特殊药品无法网采的，其他所有药品一律通过网上采购；进一步规范药品采购、使用、引进行为。

2、对药品进行双监控，提倡优先使用国家基本药物；____月份顺利实行药品零差率销售；对____种非基药品在挂网价格基础上下降____个百分点，自去年____月份以来，直接让利患者____万元。

3、认真开展医嘱、处方点评工作，对检查中存在的问题进行总结、分析，实时反馈，进一步提高了处方书写质量，处方合格率显著提高。

4、强化合理用药培训。

成功举办抗菌药物合理应用培训班，对全院医生进行考核并实行分级授权。

5、按部、省、市卫生行政部门的要求，严格将抗菌药物控制在____个品规内，并进行行之有效的监管，在市抗菌药物专项治理活动评比中荣获全市第一名。

6、加强药品管理工作，顺利通过了市药监局药品规范管理a级单位认证。

7、加大药品合理使用力度，药占比明显下降。

8、积极开展药品不良反应监测工作，获得市药监局颁发的药品不良反应监测先进单位。

二、第一季度处方检查评价情况汇报对我院1－____月份门诊处方出院病历，依据处方管理办法、处方点评管理规范、药品说明书及新编药物学以及我院处方制度进行审核，将其中的问题处方进行统计、分析点评。

从处方书写问题、药品用法或用量、药物联合应用、药品剂型或给药途径、药物的选择、重复用药、抗菌药物的使用情况等方面进行了详细分析。

三、讨论通过了____年药事委员会工作计划。

四、共同学习了医院____落实卫生行风建设九不准的三个制度文件，并签署了医务人员拒收医药回扣承诺书。

五、在完善药品品种规范管理规定基础上，投票通过____种需增加的新药品。

最后，赵西省做总结发言。

医院药事管理总结（二）医院药事管理是保障医疗卫生服务的安全、高效运行的重要环节。

医院药事管理的目标是合理、安全、有效地使用药品，提供优质的药物治疗服务，促进患者的康复和健康。

本文将对医院药事管理的重要性、内容和挑战进行总结，并提出相应的改进措施。

药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。

3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。

按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。

2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。

（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。

每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。

对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应80例。

发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。

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药事管理年度工作总结篇一：药事管理工作总结药事管理工作个人总结这一年里，在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：一、管理方面（一）认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。

3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。

5、参与修订了我院基本用药目录和处方集；出版药品信息通讯，给临床合理用药提供参考。

（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。

新引进药品多种，停止长期不用药品个。

按物价局要求，完成药品调价次，涉及药品个。

想方设法满足临床急需药品的供应，如等。

2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科配合医院信息化管理系统的切换，使得药品流动有序运转。

3、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据。

为降低临床静脉配制中污染的机率，引进了小剂量溶媒。

二、业务方面：实行零差价，极大减轻患者经济负担，………..三、临床服务方面：展开临床药学工作，进一步明确了临床药师职责，确保药师能真正进入临床一线，开展以合理用药为中心临床药学服务。

药事管理工作总结一、引言药事管理是医院管理中至关重要的一环，它直接影响着医院的运作效率和药品安全等方面。

本文将对我所在医疗机构的药事管理工作进行总结，通过分析问题、提出建议来进一步优化和提高我们的药事管理水平。

二、工作现状分析1. 药品采购流程目前，在我们的医疗机构中，药品采购流程相对繁琐，导致采购效率低下。

药品的申报、审批、询价以及报价比较等步骤耗时长，严重影响了药品的及时采购和供应。

2. 药品库房管理药品库房管理存在一些问题，如药品分类不规范、储存方式不当、药品过期等。

这些问题不仅浪费了医疗资源，还可能给患者的健康带来潜在风险。

3. 药师队伍建设药师是保证药物合理使用和药师服务质量的关键因素。

然而，在我所在医疗机构中，药师队伍的数量不足，且培训与持续教育的机会有限。

这限制了药师的专业知识的提升和药学服务的质量。

三、问题分析与解决建议1. 优化药品采购流程为了提高药品采购效率，可以引入电子化管理系统，将申报、审批、询价和报价比较等环节进行电子化处理。

这样可以大大缩短采购周期，提高药品的及时供应。

2. 加强药品库房管理提出两点建议来改进库房管理。

第一，规范药物分类和存储方式，例如使用专门的药物分类标准和储存容器，发挥药物的最大储存效益并降低错误混淆的概率。

第二，建立严格的药物过期处理制度，定期清理库存中过期的药物，并加强对库房环境的检查和维护，确保药品的质量和安全。

3. 加强药师队伍建设药师是临床用药中不可或缺的重要角色。

因此，应该加强对药师队伍的培训和持续教育。

医疗机构可以与药学院校建立合作关系，促进知识和技能的交流。

此外，组织常规的学术交流和专题讲座，提高药师队伍的专业素养和服务水平。

四、结论药事管理对医院的运营和患者的治疗效果起着至关重要的作用。

在这篇文章中，我们对我所在医疗机构的药事管理工作进行了总结，并提出了优化和改进的建议。

通过加强药品采购流程、加强药物库房管理和加强药师队伍建设，我们有信心能够提高药事管理水平，更好地服务于患者。

临床科室药事管理工作总结
随着医疗水平的不断提高，药事管理在临床科室中的地位和作用也变得越来越
重要。

药事管理工作的开展，不仅可以提高患者用药的安全性和有效性，还可以有效控制药品的使用成本，提高医疗资源利用效率。

在过去的一段时间里，我们临床科室的药事管理工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。

首先，我们在药品采购和使用方面取得了一些进展。

通过建立健全的采购制度
和流程，我们成功地控制了药品的采购成本，并且确保了药品的质量和安全。

同时，我们也加强了对药品的使用管理，规范了用药流程，提高了用药的合理性和安全性。

其次，我们在药品库存管理方面也取得了一些成绩。

通过建立了科学的库存管
理制度，我们成功地降低了库存积压和浪费，提高了库存周转率，有效地节约了医疗资源。

然而，我们也要清醒地认识到，目前我们在药事管理工作中还存在一些问题和
不足。

首先，我们在药品使用的信息化管理方面还有待加强。

尽管我们已经建立了一些信息化系统，但是在实际运行中还存在一些不够完善的地方，需要进一步改进和完善。

其次，我们在药品使用的监测和评估方面还有待加强。

尽管我们已经建立了一些监测和评估机制，但是在实际运行中还存在一些不够完善的地方，需要进一步改进和完善。

总的来说，我们临床科室的药事管理工作取得了一些成绩，但也存在一些问题
和不足之处。

我们将继续努力，进一步加强药事管理工作，提高患者用药的安全性和有效性，为患者提供更好的医疗服务。

临床科室药事管理工作总结
随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断完善，药事管理在临床科室中扮演着越来越重要的角色。

药事管理是指对医院内药品的采购、配送、管理、使用和监督等工作的全过程管理。

良好的药事管理工作可以确保患者用药的安全和有效性，提高医疗质量，降低医疗事故的发生率，减少医疗资源的浪费，提高医院的经济效益。

首先，临床科室药事管理工作需要加强对药品的采购和配送管理。

医院需要建立健全的采购渠道和供应商管理制度，确保药品的质量和供应的及时性。

同时，科室需要合理安排药品的配送和储存，避免药品过期或变质。

其次，临床科室药事管理工作需要加强对药品的使用和监督管理。

医院需要建立规范的用药指南和药品使用规范，加强对医生、护士和药师的用药培训，提高用药的合理性和安全性。

同时，医院需要建立健全的药品监测和不良反应报告制度，及时发现和处理药品使用中的问题。

最后，临床科室药事管理工作需要加强对药品的信息化管理。

医院需要建立完善的药品信息系统，实现对药品采购、配送、使用和监督等全过程的信息化管理，提高工作效率和管理水平。

总的来说，临床科室药事管理工作是一项综合性的工作，需要医院各部门的密切配合和协同合作。

只有加强药事管理工作，提高医院的管理水平，才能更好地保障患者的用药安全和医疗质量。

希望各个临床科室能够重视药事管理工作，不断完善和提高工作水平，为患者提供更加安全、有效的医疗服务。

临床科室药事管理工作总结药事管理是医疗机构不可或缺的一项重要工作，它涉及到药品的采购、配送、储存、使用和监测等方方面面。

在临床科室中，药事管理更是至关重要，因为它直接关系到患者的用药安全和治疗效果。

在过去的一段时间里，我们临床科室药事管理工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

下面，我将对我们临床科室的药事管理工作进行总结，以期对今后的工作有所启发和改进。

首先，我们临床科室在药品采购和配送方面做得相对较好。

我们建立了严格的采购流程和标准，确保了药品的质量和价格的合理性。

同时，我们也加强了与药品供应商的合作，及时了解市场动态，保证了药品的供应充足和及时。

在药品配送方面，我们建立了科学的库存管理制度，有效地减少了药品的浪费和过期现象。

其次，我们在药品使用和监测方面也有所进步。

我们加强了对医护人员的用药培训，提高了他们的用药意识和技能。

同时，我们建立了严格的用药审查和监测制度，及时发现和纠正用药中的问题和错误。

这些措施有效地提高了患者的用药安全和治疗效果。

然而，我们也存在一些问题和不足。

首先，我们在药品储存和管理方面还有待加强。

有时候因为库房管理不善，导致了药品的损坏和浪费。

其次，我们在用药信息化和数据统计方面还有所欠缺。

现在的医疗环境越来越依赖于信息技术，我们需要加快推进药事管理信息系统的建设，提高用药数据的统计和分析能力。

总的来说，我们临床科室的药事管理工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

我们需要继续加强对药事管理工作的重视，不断完善和提高我们的工作水平，为患者提供更加安全和有效的药品服务。

希望在未来的工作中，我们能够共同努力，取得更好的成绩。

医院药事管理情况汇报近年来，我院药事管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

下面，我将就我院药事管理的情况进行汇报。

首先，我院加强了药品采购管理。

我们建立了严格的药品采购流程，明确了采购程序和责任人，严格执行谈判采购制度，确保药品采购价格的合理性和透明度。

同时，我们还加强了对供应商的管理，建立了供应商档案，对供应商进行定期评估，确保供应商的信誉和产品质量。

其次，我院加强了药品库存管理。

我们建立了严格的药品入库和出库制度，加强了对药品库存的监管和管理，确保药品库存的安全性和合理性。

我们还加强了对过期药品的处理，建立了过期药品清单，定期清理过期药品，确保患者用药的安全性。

另外，我院加强了药品使用管理。

我们建立了严格的用药审批制度，加强了对医生开药行为的监督和管理，确保患者用药的合理性和安全性。

我们还加强了对患者用药情况的跟踪和监测，定期对患者用药情况进行评估，及时发现和解决用药中的问题。

然而，我们也存在一些问题和不足。

首先，药品采购成本偏高，需要进一步加强谈判采购，降低药品采购成本。

其次，药品库存管理还存在一些漏洞，需要进一步加强对药品库存的监管和管理。

最后，药品使用管理还存在一些不规范的现象，需要进一步加强对医生开药行为的监督和管理。

为了进一步提高我院药事管理水平，我们将采取以下措施，一是加强对药品采购的监管，降低药品采购成本；二是加强对药品库存的监管，确保药品库存的安全性和合理性；三是加强对医生开药行为的监督和管理，确保患者用药的合理性和安全性。

总之，我院药事管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

我们将进一步加强药品采购、库存和使用管理，努力提高我院药事管理水平，为患者提供更加安全、有效的药品服务。

XX医院2016年药事管理工作总结2016年度，我院药事管理委员会在上级领导和主管部的关怀和支持，以及全院各科室的配合帮助下，通过全体委员的共同努力，围绕年初制定的工作计划积极开展各项相关工作，并在实际工作中取得了一定的成效，现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下：1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。

并对全院各科室进行了理论考试，全方位提高了我院医务人员职业道德素质。

2、组织召开会议，分析总结了我院各阶段相关的药事问题，并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。

3、加强了我院药品质量监督管理工作，对全院药品进行了不定期质量大检查，并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。

4、加强了我院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。

对特殊药品严格执行“五专”管理制度。

5、加强了我院对抗菌药物分级管理力度，药学部组织全院培训讲座并考试，对抗菌药物临床应用情况进了监管，并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报。

7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高了我院处方合格率，减少了不合理用药情况。

对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交质控部进行通报。

8、积极开展我院临床药学工作，包括用药咨询、用药情况及不良反应的监测等各项临床工作，这年度共上报18例药品不良反应报告，20例化妆品不良反应报告，编写四期我院《药讯》期刊，分析通报了一些临床用药情况。

9、加强了行业作风建设，一是规范了医药购销行为，并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议，明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容；二是严格执行各项采购制度；三是完善临床用药监控制度，杜绝“大处方”，通过严格把关，确保了我院用药安全。

药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。

3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。

按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。

2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。

（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。

每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。

对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应80例。

发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。

药事管理工作年度总结在医院领导和各科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：（一）认真履行药事管理工作职责1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。

2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。

3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集，给临床合理用药提供参考。

（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。

按物价局政策要求，执行合理价格，想方设法满足临床急需药品的供应，。

2、严把药品采购质量关，按山东省药品集中招标采购政策，实行网上采购对药品质量严格验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。

重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购提供质量依据。

（三）新修订了处方点评制度和药物咨询制度。

每月对门诊处方（包括麻醉、精神药品处方）及病房医嘱单进行抽查检查。

对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

（四）根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

（五）主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应80 例。

发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。

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药事管理工作总结随着医药卫生事业的发展，药事管理作为医药卫生事业的重要组成部分，其作用和意义越来越受到广泛重视。

药事管理不仅涉及到药品的研发、生产、流通、使用等各个环节，还与医疗质量和患者的健康密切相关。

下面是对药事管理工作的总结。

一、工作背景和目标药事管理工作旨在确保药品的安全、有效、合理使用，促进医药卫生事业的发展。

本年度药事管理工作的重点是加强药品监管，推进合理用药，提高药品供应保障水平，加强人才培养和信息化建设等方面。

二、工作成果和经验1.加强药品监管为了确保药品的安全性和有效性，我们加强了对药品的监管力度。

一方面，我们积极开展药品不良反应监测和报告工作，及时掌握药品的安全性信息，防范药品不良反应事件的发生。

另一方面，我们加强了对药品生产、流通和使用环节的监督检查，对发现的问题及时进行整改和处罚。

2.推进合理用药我们通过多种方式推进合理用药工作。

例如，我们加强了对医生用药的指导和管理，规范了医生的处方行为。

同时，我们开展了药品使用监测和评价工作，及时发现和纠正不合理用药行为。

此外，我们还加强了对患者的用药教育和指导，提高了患者的用药安全意识和依从性。

3.提高药品供应保障水平我们加强了药品的采购、储存、配送等环节的管理，确保药品的供应保障水平。

例如，我们建立了药品储备制度，确保了重大疾病和突发事件发生时药品的及时供应。

同时，我们还加强了对药品配送企业的监管，保证了药品的质量和安全。

4.加强人才培养和信息化建设为了提高药事管理工作的水平和效率，我们加强了人才培养和信息化建设。

一方面，我们开展了药事管理培训和继续教育工作，提高了药事管理人员的专业素质和工作能力。

另一方面，我们加强了信息化建设，推进了药事管理工作的信息化和数字化进程。

例如，我们建立了药事管理信息系统，实现了对药品研发、生产、流通和使用等各个环节的实时监控和管理。

三、问题和挑战尽管我们在药事管理工作中取得了一定的成果，但仍存在一些问题和挑战。

临床科室药事管理工作总结
随着医疗水平的不断提高，药事管理在临床科室中扮演着越来越重要的角色。

药事管理工作的开展，不仅可以提高患者的用药安全性，还可以有效控制医疗资源的合理利用，保障医疗质量的提升。

在过去的一段时间里，我们临床科室药事管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

以下是我对临床科室药事管理工作的总结和展望。

首先，我们在药事管理工作中加强了患者用药的指导和监督。

通过建立用药指
导台账，定期对患者进行用药指导和宣教，提高了患者对药物的正确使用率。

同时，加强了对患者用药情况的监测和评估，及时发现并解决患者用药中存在的问题，保障了患者的用药安全。

其次，我们加强了对医疗机构内部用药的管理和监督。

建立了医疗机构内部用
药清单，对医疗机构内部用药进行了严格的审核和管理，规范了用药行为，有效控制了医疗机构内部用药的合理使用。

另外，我们还加强了对医疗器械和药品的采购和管理。

建立了医疗器械和药品
采购台账，对医疗器械和药品的采购进行了严格的审核和管理，保证了医疗器械和药品的质量和安全性。

然而，我们也存在一些问题和不足之处。

首先，药事管理工作的人员结构不够
合理，导致了工作效率的低下。

其次，对医疗机构内部用药的管理还存在一些漏洞，需要进一步加强。

最后，对医疗器械和药品的采购和管理还存在一些不规范的现象，需要进一步加强。

总的来说，我们临床科室药事管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题
和不足之处。

希望在未来的工作中，我们可以进一步加强药事管理工作，提高患者的用药安全性，保障医疗质量的提升。

医院药事管理委员会2016年度工作1. 前言药事管理委员会是医院最重要的管理机构之一，它的职责是监督和管理药品的采购、调配、使用等各个方面的工作，保障医疗质量和安全。

本文将对我院药事管理委员会在2016年度的工作进行和回顾。

2. 工作内容2.1 药品采购药品采购是药事管理工作的核心。

在2016年度，我院药事管理委员会对药品采购工作进行了加强，通过建立药品采购信息管理平台，实现了对药品采购工作的全程监管，确保药品采购的阳光化和透明化。

同时，针对药品质量、包装、储存等方面存在的问题，本委员会也及时对采购过程中存在的问题进行整改，确保药品质量和安全。

2.2 药品配送药品配送是我院药事管理工作的一个重要方面。

在2016年度，本委员会在药品配送过程中，加强了对送货和验收环节的监督，确保药品配送的及时性和准确性。

与此同时，我们也对配送中存在的问题和漏洞进行了分析，提高了配送效率和准确性。

2.3 药品使用管理药品使用管理是药事管理工作中非常重要的一个环节。

在2016年度，本委员会加强了对药品使用管理的监管，并建立了用药指导和用药审查的制度，加强了对药品合理使用的指导和监督。

同时，我们也开展了各种形式的宣传活动，提高了患者和医务人员对药品使用的认识和重视程度。

2.4 信息化建设药事管理工作的信息化建设是提高药品管理水平的重要手段。

在2016年度，本委员会加强了信息化建设，建立了药品信息管理系统，并建立了追溯机制，对药品信息进行了规范和管理，便于追溯药品在采购、配送和使用的全过程，保障药品的质量和安全。

3. 工作成效本委员会在2016年度的工作中，通过上述各项措施，在药品采购、配送和使用管理等方面的工作取得了显著成效。

具体表现为：•药品采购准确性和及时性得到了提高，药品质量问题得到控制•药品配送准确性得到了提高，配送环节问题得到了解决•药品使用管理更加规范化,患者用药按规定进行，医务人员认识到了用药的重要性•信息化建设保证了药品管理的便捷性和精准度4. 未来发展方向医院药事管理委员会将继续加强药品管理工作，深入推进信息化建设，在药品采购、配送和使用管理等方面加强监管和监督，发挥委员会的职能，以保证患者用药的安全和有效性，促进医疗卫生事业的发展。