生产现场设备管理培训讲义.pptx
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可编辑修改精选全文完整版设备管理培训讲义11使用部门职责:(主要履行执行的职责)1.1贯彻执行公司设备管理制度,建立健全部门设备管理组织机构、职责划分、人员配备、设备管理实施细则和业务流程。
1.2起草、修订本部门设备的“预防性维护检修程序”和“标准操作程序”,经批准后组织培训和贯彻执行。
1.3制订本部门设备年度更新改造计划(变更、购置、报废),经批准后组织落实。
1.4制订本部门设备年度和月度预防性维护检修计划,经批准后组织落实。
1.5制订本部门设备及备品备件采购计划(含选型方案或技术条件),参与相关市场及技术调研并提出建议。
1.6组织本部门设备的进场验收、安装调试、首期培训工作;制订本部门设备I Q/O Q/P Q(含义)方案,经批准后组织实施。
1.7建立并维护本部门设备管理台帐、设备技术档案。
1.8组织本部门设备事故的调查处理并提出处理意见,经批准后负责落实。
(培训要义:制度是对行为的限定,强制执行的,有规定就不能违反)2设备的分类对公司级主要设备、车间级主要设备发生的事故负直接责任;对车间级一般设备发生事故负管理责任,由生产班组负直接责任。
2.1分类原则:A类设备:是指对公司主要产品的生产、质量、安全、资产保值增值,产生重大影响的关键设备。
B类设备:是指对车间主要产品的生产、质量、安全、资产保值增值,产生较大影响的关键设备。
C类设备:是指除A类、B类关键设备之外的其它设备。
.2.2符合以下标准的设备作为公司级主要设备管理蒸馏(精馏)设备:塔径在Φ400及以上蒸馏(精馏)系统(包括塔设备、再沸器、冷凝器)。
干燥器:120L以上沸腾干燥机。
1000L以上的磁力密封搅拌反应罐。
过滤分离离心设备:1200型以上离心分离机。
空调及纯化水设备:洁净区空调系统(空调机组、洁净区送回风系统)、纯化水循环供水系统(循环泵、过滤器、消毒设备、循环主管网)。
1.2.10特种设备:电梯、压力容器、提升机。
如曲马多关键设备:氨甲化提取罐、格氏罐、氨甲化反应罐、格氏水解罐、提升机、成盐罐成品结晶罐、精制罐、精制离心机、旋转干燥器、空调机组、电梯、空调系统、纯化水系统、洁净厂房。
TPM培训讲义优质课件一、教学内容本节课我们将学习教材第3章“TPM基础理念”和第4章“TPM推进方法”,详细内容如下:1. TPM定义、起源和发展历程;2. TPM八大支柱;3. TPM推进基本步骤;4. 设备故障损失计算;5. 设备综合效率(OEE)计算与提升;6. TPM活动实施方法。
二、教学目标1. 理解TPM基本理念与推进方法;2. 学会计算设备故障损失和设备综合效率(OEE);3. 掌握TPM活动实施步骤;4. 提高学生参与设备维护管理积极性和责任感。
三、教学难点与重点1. 教学难点:设备综合效率(OEE)计算与应用;2. 教学重点:TPM推进基本步骤和活动实施方法。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT课件、黑板、粉笔、教学视频;2. 学具:教材、笔记本、计算器。
五、教学过程1. 导入:通过一个实践情景引入,让学生解TPM在生产企业中重要性;2. 理论讲解:详细讲解TPM定义、起源、发展历程、八大支柱等;3. 例题讲解:以某企业为例,讲解设备故障损失和设备综合效率(OEE)计算;4. 随堂练习:让学生分组讨论,计算并分析某生产线设备综合效率;5. 活动实施:讲解TPM推进基本步骤和活动实施方法,让学生结合实际案例进行讨论;六、板书设计1. TPM定义、起源和发展历程;2. TPM八大支柱;3. 设备故障损失计算公式;4. 设备综合效率(OEE)计算公式;5. TPM推进基本步骤;6. 案例分析:某生产线设备综合效率计算。
七、作业设计1. 作业题目:(1)简述TPM定义、起源和发展历程;(2)列举TPM八大支柱;(3)计算某设备设备综合效率(OEE),并提出提升OEE措施;(4)结合实际,设计一份TPM推进计划。
2. 答案:(1)见教材第3章;(2)见教材第3章;(3)见例题讲解;(4)根据实际情况设计。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课教学效果,包括学生参与度、理解程度等;2. 拓展延伸:引导学生关注TPM在国内外企业中应用,解先进管理理念和方法。