银行风险控制部年工作计划范文

银行风险控制部年工作计划第一篇：银行风险控制部年工作计划CHANGZHI CITY COMMERCIAI BANK风险控制部2012年上半工作总结及下半年工作计划2012年上半年，我部在总行领导的关切和其他科室的配合下，紧密围绕总行年初制订的工作方针，以认真贯彻落实“双121工程”为手段，深切领会总行有关会议精神，通过健全健全风险防范控制制度，提高管理素质。

2012年，我部将在做好日常工作的同时，重点做好以下几个方面的工作：一、完善贷后管理制度，强化贷后管理措施。

2012年，我部将根据总部领导的安排，进一步完善我部在年前制定的《XXX市商业银行贷后管理办法》及《XXX市商业银行贷后管理手册》，并下发各支行，认真组织学习，全面落实贷后管理各项制度，进一步规范我行贷后管理工作。

1、细分客户类型，区别对待，及时调整。

要求各支行根据《贷后管理办法》，细分现有贷款客户，把现有贷款客户划分为正常类客户和退出类客户两种，将我行确定的优质客户、营业收入稳定，生产经营活动正常、贷款形态正常、抵（质）押物有效、足额、易于变现的贷款客户划分为正常类客户；不符合以上条件之一的作为退出类客户，采取不同CHANGZHI CITY COMMERCIAI BANK量、结构变化是否正常；对银行承兑汇票（保函）保证金的动态检查；抵（质）押物保管和价值、权属是否发生变化；保证人对外担保情况，保证人代偿能力变化情况；企业主要管理人员是否相对稳定；企业与我行的合作态度上是否发生变化；其它需要检查的内容。

对检查中出现：借款人、担保人发生重大人事变动、内部股东不和，重要业务伙伴关系恶化，企业经营者家庭不和或婚姻出现危机；借款人、担保人财务管理混乱，导致生产停顿甚至出现分立、合并、破产等影响我行债权的情况；借款人、担保人涉及政治**或经济、法律纠纷，被司法、税务、工商部门提出警告或处罚，并被要求检查或冻结其存款账户、抵（质）押物，使其无法履行职责；借款人或抵押人态度发生变化，缺乏坦诚的合作态度，约见困难，经营场所或法定代表人居所经常无人、失去通讯联系；借款人与其主要原材料供应商或产品销售商合作关系恶化，或借款人的主要原材料供应商或产品销售商生产经营发生重大变化，影响对借款人的原材料供应或产品销售的；抵押物受损、贬值或发生纠纷，保证人保证能力发生重大变化，重要合同及保险条款失效等严重影响担保能力的情况发生；拖欠职工工资；依靠融资来偿还我行到期贷款；发生其它危及我行贷款安全事项的情况，要立即进行现场检查，并提出有关建议、措施，进行重点监管。

银行风控体系工作计划范文
根据银行风控体系工作的需要，制定以下工作计划：
一、加强风险监测和预警机制
1. 完善风险监测指标体系，确保对市场、信用、操作、流动性等风险全面覆盖，建立敏感性较高的预警指标体系。

2. 提高数据分析能力，通过数据挖掘和风险模型构建，及时识别可能存在的风险隐患。

二、强化内部控制和管理
1. 健全内部审计制度，完善审计流程，加强对风险点的监督和检查。

2. 加强内控制度的宣传教育，提高员工的风险意识和工作责任感。

三、优化信贷风险管理
1. 加强对借款人信用状况的评估，完善风险准备金计提机制，提高对不良资产的处理能力。

2. 加强对贷款资金流向的监管，防范信贷资金被挪用或违规使用。

四、加强外部风险防控
1. 加强对行业发展及市场环境的研究，及时调整风险管理策略，防范外部风险对银行的影响。

2. 积极参与行业风险合作机制，利用行业资源共建风险管理整体防控体系。

五、提升应对危机事件的能力
1. 健全危机管理预案，定期组织危机事件演练，提高内部部门协同应对能力。

2. 加强与监管部门和行业组织的沟通合作，及时了解市场动态和监管要求，确保能够妥善处理危机事件。

以上就是银行风控体系工作计划，希望能够为银行风险管理工作提供一定的指导和支持。

银行支行风险部全年工作计划
一、风险管理框架建设
1. 完善风险管理制度，更新并落实相关风险管理政策和流程；
2. 加强风险管理框架的建设和改进，提高对各类风险的认识和应对能力；
3. 加强对风险管理工具和技术的研究和应用，提高风险管理水平。

二、风险监测和评估
1. 建立风险监测与评估机制，及时发现和评估各类风险；
2. 完善风险监测报告和评估体系，提高风险识别和评估的准确性和及时性；
3. 健全风险评估模型，提高对风险的度量和判断能力。

三、风险防范和控制
1. 加强对各类风险的防范和控制措施，建立健全的风险管理体系；
2. 完善内部控制和管理制度，提高对风险的辨识和控制能力；
3. 加强风险防范技术和工具的研究和应用，提高风险防范和控制的有效性。

四、风险应对和应急预案
1. 健全风险应对和应急预案，预防和减轻各类风险带来的损失；
2. 加强风险事件应对的演练和评估，提高对风险事件的处理和应对能力；
3. 完善风险事件的报告和跟踪机制，推动风险应对工作的及时和有效实施。

五、风险培训和教育
1. 加强风险管理意识的培训和教育，提高员工对风险管理工作的认识和重视程度；
2. 定期开展风险管理知识和技能培训，提高员工的风险管理能力和水平；
3. 加强对风险管理政策和流程的宣传和解释，促进员工对风险管理工作的深入理解和支持。

六、风险管理信息化建设
1. 加强风险管理信息系统的建设和完善，提高风险管理信息化水平；
2. 完善风险管理信息系统的应用和管理，提高对风险管理信息的获取和利用能力；
3. 推动风险管理信息化建设与业务系统的融合，提高风险管理工作的效率和效果。

银行风控工作计划范文
根据银行风险管理的要求，制定以下风控工作计划：
一、加强对客户身份的核实和风险评估工作，确保客户信息的准确性和完整性，及时更新客户资料，并对高风险客户进行重点关注和排查。

二、完善风险管理制度和流程，加强对各项业务风险的监控和防范，建立风险管理档案和备案制度，规范风险管理流程和操作规范。

三、加强对交易和资金流动的监控，建立健全的资金监管制度，及时发现和处置风险交易，确保资金安全和稳健经营。

四、加强对外部环境的监测和分析，深入分析市场风险和经济形势，及时调整风险管控策略，降低金融风险。

五、加强风险管理团队的建设和培训，提高员工风险意识和能力，确保风险管理工作的有效开展和落实。

六、加强与监管部门的沟通和合作，主动配合监管部门的风险检查和评估，确保业务合规和风险防控工作的有效开展。

以上为风控工作计划，希望能够得到您的认可和支持。

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第一篇: 银行风险部工作计划为建立风险管理长效机制，促进西宁农商银行稳健经营和健康发展，依据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》及《农村中小金融机构风险管理机制建设指引实施方案》，根据上级部门及农商行工作计划，全力做好风险管理工作，现将具体工作分析如下：一、基本情况截止__年7月末，本行资产总额亿元，其中：各项贷款余额亿元，较年初增加亿元；负债总额亿元，其中：各项存款余额为亿元，较年初增加亿元；不良贷款余额为8856万元，较年初下降万元，不良率，较年初下降个百分点。

股本金余额52024万元，核心资本充足率为,资本充足率，较年初上升个百分点；拨备覆盖率。

从以上数据显示，本行资产规模逐步增加，不良资产逐步下降，资本充足率远远高于监管指标最低达到8%的要求，整体抗风险能力不断增强。

但风险管理方面仍存在薄弱环节，面对复杂的经济形势，利率市场化的深入，银行的利率风险必然加剧。

随着业务不断发展，IT系统不完善，操作风险潜伏在各个业务环节。

同时，本行缺乏全面风险管理的思想观念，实行的是部门分散管理的风险管理方式。

各个部门制定了不少的规章制度，但这些制度很多变成书本上写着的制度，而不是实际运行中的制度，要克服目前的这种现状，将风险管理变成系统管理。

二、风险管理工作开展情况㈠明晰部门及岗位职责，加强部门人员培训及学习1、进一步完善风险管理部的职能，强化风险部门对事前风险防范工作，制定了《西宁农商银行风险管理部门及岗位职责》，明确了风险管理部具体工作事项，逐步解决与其他部门职责重叠的相关事宜。

2、部门人员参与培训达到2次，增强了部门人员事前防范风险的能力，同时了解新产品业务的流程及风险点，为及时解决各部门及基层行风险管理问题，打下了良好的基础。

银行风险监管工作计划范文
本工作计划旨在加强银行风险监管，促进银行业健康发展。

具体工作内容如下：
一、加强风险监测和预警：建立健全的监测体系，开展风险预警工作，及时发现和应对银行风险。

二、加强风险评估和分类管理：建立风险评估模型，对银行机构进行风险分类管理，加强对不同风险类别的监管力度。

三、加强监管沟通和协调：与相关部门、行业协会建立稳固的沟通渠道，加强协作机制，共同做好银行风险监管工作。

四、加强风险管控和处置：加强银行风险管控能力建设，完善风险处置机制，确保风险不断得到有效控制。

五、加强风险监管信息披露：推动银行业信息披露工作，提升银行风险监管透明度，增强市场监督和自律管理。

六、加强风险监管人员培训：加强银行风险监管人员培训，提高监管水平和能力，确保银行风险监管工作的质量和效果。

七、加强风险监管政策研究：深入研究银行风险监管政策，不断完善监管政策体系，提高风险监管效能。

以上工作计划将有助于加强银行风险监管工作，为银行业健康发展提供有力保障。

银行风控部年度工作计划
一、风险防控体系建设
1. 完善风险防控政策体系，明确风险管理责任和流程。

2. 加强风险管理技术工具的更新和优化。

二、风险监测与预警机制
1. 建立完善的风险监测体系，提高监测频率和精准度。

2. 加强对异常情况的预警和应急处理能力。

三、信贷风险管理
1. 加强对贷款资金用途的审核和监管。

2. 提高风险评估模型的精度和准确性。

四、市场风险管理
1. 加强对市场风险的监测和分析，及时调整投资组合。

2. 提高市场风险敞口管理的灵活性和敏捷度。

五、操作风险管理
1. 完善操作流程和内部控制机制，规范操作行为。

2. 提高员工风险意识和风险防范能力的培训力度。

六、信用风险管理
1. 健全借款人信用评级和监测体系。

2. 加强对不良信用贷款的清收管理。

七、市场风险管理
1. 加强对市场风险的敞口管理。

2. 提高市场风险策略和应急处理能力。

八、风险管理信息系统建设
1. 完善风险管理信息系统，提高数据分析和应用能力。

2. 加强对风险管理信息系统的日常运维和安全防护。

以上为风控部年度工作计划，相关部门和人员务必认真执行，确保风险管理工作的落实和有效性。

一、前言为加强银行风险管理工作，提高风险防控能力，确保银行稳健经营，特制定本工作计划。

本计划旨在明确风险部工作目标、任务和措施，为银行风险管理工作提供指导。

二、工作目标1. 完善风险管理体系，提高风险识别、评估和预警能力；2. 加强风险防范措施，降低风险损失；3. 优化风险控制流程，提高工作效率；4. 加强与各部门的沟通与协作，形成风险防控合力。

三、工作内容1. 风险管理体系建设（1）完善风险管理制度，确保制度覆盖全面、有效；（2）建立健全风险管理体系，明确风险管理部门职责和权限；（3）优化风险控制流程，提高风险防控效率。

2. 风险识别与评估（1）定期开展风险排查，及时发现潜在风险；（2）建立风险预警机制，对重大风险进行及时预警；（3）对已识别风险进行评估，确定风险等级。

3. 风险防范与控制（1）制定风险防范措施，降低风险损失；（2）对高风险业务进行重点监控，确保风险得到有效控制；（3）加强对关键岗位和人员的风险管理，防止内部风险发生。

4. 风险信息管理与沟通（1）建立风险信息管理系统，实现风险信息共享；（2）加强与各部门的沟通与协作，提高风险防控合力；（3）定期向董事会、监事会报告风险管理工作情况。

5. 风险教育与培训（1）加强对员工的风险意识教育，提高全员风险防控能力；（2）定期开展风险管理人员培训，提升风险管理人员素质；（3）推广先进的风险管理理念和方法，提高风险管理水平。

四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 完善风险管理制度，确保制度执行；3. 加强风险信息收集与分析，提高风险识别和评估能力；4. 优化风险控制流程，提高风险防控效率；5. 加强与各部门的沟通与协作，形成风险防控合力；6. 定期开展风险检查和评估，及时发现问题并整改；7. 加强风险教育与培训，提高全员风险防控能力。

五、工作计划时间表1. 第一季度：完善风险管理体系，开展风险排查；2. 第二季度：加强风险防范与控制，开展风险培训；3. 第三季度：优化风险控制流程，开展风险检查；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。

一、指导思想为全面贯彻落实国家金融监管政策，确保银行稳健经营，防范化解各类风险，提升银行风险管理水平，根据我国银行业发展现状和本行实际情况，特制定本年度风险管理工作计划。

二、工作目标1. 提高风险管理意识，强化全员风险管理理念。

2. 完善风险管理体系，提高风险识别、评估、预警和处置能力。

3. 严格控制各类风险，确保银行资产质量和盈利能力。

4. 优化风险管理流程，提高风险管理工作效率。

三、具体措施1. 加强组织领导，成立风险管理委员会成立风险管理委员会，负责统筹规划、组织协调、监督考核全行风险管理工作。

委员会成员由行长、分管副行长、各部门负责人组成。

2. 完善风险管理体系，提升风险管理能力（1）建立健全风险管理制度，确保各项业务合规经营。

（2）加强风险识别，完善风险预警机制，提高风险预警能力。

（3）优化风险评估模型，提高风险评估准确性。

（4）加强风险处置，确保风险事件得到及时有效处理。

3. 加强风险培训，提升全员风险管理意识（1）开展风险管理培训，提高员工风险管理知识水平。

（2）加强风险管理文化建设，营造全员风险管理氛围。

4. 优化风险管理流程，提高工作效率（1）简化风险管理流程，提高风险处理速度。

（2）加强风险管理信息系统建设，提高风险管理工作效率。

5. 加强监督检查，确保风险管理措施落实（1）开展风险检查，及时发现和纠正风险隐患。

（2）加强风险责任追究，确保风险管理措施落实到位。

四、工作进度安排1. 第一季度：完成风险管理委员会成立、风险管理培训等工作。

2. 第二季度：完善风险管理体系，开展风险评估和风险处置工作。

3. 第三季度：加强风险管理监督检查，确保风险管理措施落实。

4. 第四季度：总结全年风险管理情况，为下一年的风险管理工作提供参考。

五、预期效果通过本年度风险管理工作计划的实施，力争实现以下目标：1. 提高风险管理意识，使全体员工充分认识到风险管理的重要性。

2. 完善风险管理体系，提高风险识别、评估、预警和处置能力。

银行风控收入工作计划怎么写
根据银行风控部门的工作要求，制定以下收入工作计划：
一、收入风险评估和监控
1. 定期对客户的收入情况进行评估，确保收入来源真实可靠。

2. 建立风险监控模型，对收入异常波动进行及时预警和监控。

二、客户收入信息核实
1. 加强对客户收入信息的核实，确保客户提供的收入信息真实可靠。

2. 结合第三方征信机构数据，核对客户收入信息，防范收入信息造假风险。

三、收入信息披露和合规管理
1. 督促客户按要求如实披露收入信息，加强对客户收入信息披露的合规管理。

2. 配合相关部门对收入信息披露进行审核，并及时处理不符合要求的情况。

四、与业务团队的配合
1. 与业务团队保持密切沟通，及时了解客户的业务需求和变化情况。

2. 根据客户的业务情况，调整风控策略，提供个性化的收入风险管理方案。

以上为收入风控工作计划，通过严格的收入信息核实和风险监控，有效防范收入风险，确保银行业务的安全和稳健发展。