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公路工程施工准备一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。
民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)实施性施工组织设计第一章实施性施工组织布置及规划（一）实施性施工组织布置及规划1.1.1、编制依据1.1.1.1 通渭县马营至陇西县云田公路工程路基工程《招标文件》及补遗书；1.1.1.2 交通部颁布的设计规范，施工规范及验收标准；1.1.1.3 本公司现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及在甘肃省及国内多年施工所积累下来的宝贵经验。
1.1.2、工程概况1.1.2.1、概述：本项目是定西市以陇西为中心一小时经济圈公路网的重要组成部分，是通渭、陇西两县的县乡主骨架公路，也是定西市公路网络主干道的重要连接线。
通渭县马营至陇西县云田公路工程起点位于天巉二级汽车专用公路油坊川互通立交马营收费站出口中，途经油坊川、黑燕山、回岔、李家窑坡、新庄，陇西县深沟、权家湾、焦家湾，终点至云田镇，与定陇公路K58+040处相接，，主线全长44.322km，其中通渭县境内26.963km(K0+000～K25+800)，陇西县境内17.359km(K25+820～K43+123)。
榜罗支线主要控制点为：起点位于主线K16+500处、高庙山、双峰，榜罗镇长征纪念馆，终点至榜罗镇街道终点，路线全长25.888km。
全线采用二级公路技术标准建设，主线采用设计速度60km，具体布置为：行车道（2×3. 5）m+硬路肩（2×0.75）m +土路肩（2×0.75）m =10m，行车道横坡2.0%，土路肩横坡3.0%；榜罗支线采用设计速度40km，具体布置为：行车道（2×3. 5）m +天然砂砾路肩（2×0.75）m =8.5m，行车道横坡2.0%，土路肩横坡3.0%。
本合同段全长22KM,起迄桩号K0+000-K22+OOO。
1.1.2.2、本合同段主要工程数量有:挖除旧路面：83154m2路基挖方：1719214 m3；路基填方： 1236113m3；软土地基处理：150837m3；强夯：4212m2；地基冲压：46080m2；黄土处理：161168m3；防护工程：50437m3；排水工程：16019m；混凝土路肩：6070.55 m3；中桥： 1座；钢筋混凝土盖板涵：485.1m40道；波纹管涵：580m12道。
目录第一章工程概况 (2)第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场方法 (8)第三章施工组织机构及临时工程 (12)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (20)第五章各分项工程的施工顺序 (99)第六章重点（关键）和难点工程施工方案、方法及其措施 (102)第七章确保工程质量和工期的措施 (153)第八章冬季和雨季施工措施 (159)第九章质量、安全保证体系 (163)第十章其它说明的事项 (174)第一章工程概况（一）、工程概况A至B（黄尾）高速公路是国家重点公路规划中的C 至D 公路的一段。
同时也是安徽省公路主骨架规划中“西纵”（即亳州—阜阳—A—安庆—东至公路）的重要组成路段。
起点接阜阳至A高速,终点接B（黄尾）至潜山高速公路,全长72.287 公里。
A至B（黄尾）高速公路采用山岭重丘区高速公路,起点K0+000 至K36+820采用100 公里/小时,路基宽26 米；K36+820 至终点K72+200 段采用80 公里/小时,路基宽24.5 米。
全线共划分为10 个合同段。
本合同段为第8 合同段,起止桩号为YK59+340（ZK59+300）～YK63+830（ZK63+810）,合同段全长4.49 公里。
（二）、当地自然条件1、地形、地貌与地质条件本合同段沿线属大别山区,地形陡峻,起伏剧烈,本段路线所经地区地形地貌复杂多样,大致可分为江淮丘陵岗地区和山岭重丘区。
本标段按形态成因属褶断侵蚀型中山,由上太古界至元太古界中、深变质岩组成,受构造控制明显,褶皱和断裂发育,山丘缝峦叠嶂,沟壑纵横,山顶多呈尖或尖园状,山脊狭窄,常见峡谷,谷底基岩裸露。
沿线植被主要为水稻,大部区域为林地。
2、气象、水文条件项目区域位于北亚热带湿润季风气候区,具有季风显著、四季分明、气候温和、雨量充沛、光照充足、无霜期长等气候特点,但由于冷暖气团活动和交锋频繁以及地形复杂多样等因素,常有旱、涝、风、雹等自然灾害发生。
公路工程施工组织设计最终版.pdf 范本1 - 技术报告目录：1. 引言1.1 背景介绍1.2 项目目标1.3 文档结构2. 项目概述2.1 项目概况2.2 项目范围2.3 项目2.4 项目进度计划3. 工程规划3.1 工程地点3.2 工程设计3.3 工程施工流程3.4 工程资源需求4. 施工组织设计4.1 项目组织结构4.2 施工人员分工4.3 施工材料采购与管理4.4 施工设备与机械使用规划5. 质量管理5.1 质量控制计划5.2 施工工艺规范与标准5.3 质量检测与验收程序5.4 质量风险管理6. 安全管理6.1 安全控制计划6.2 施工现场安全管理6.3 施工作业安全指导7. 资源管理7.1 施工人力资源管理7.2 施工材料资源管理7.3 施工设备资源管理8. 风险管理8.1 风险识别与评估8.2 风险控制与应对策略8.3 风险监控与追踪9. 环境保护9.1 环境影响评估9.2 施工环境保护措施9.3 废弃物处理与回收利用10. 项目组织机构图附件：1. 工程设计图纸2. 施工进度计划表3. 安全控制计划4. 资源管理表格5. 风险评估报告6. 环境影响评估报告法律名词及注释：1. 工程概况 - 涉及工程项目的整体情况介绍，包括工程地点、规模、设计要求等。
2. 项目范围 - 工程项目的具体范围描述，包括施工范围、工程等。
3. 项目 - 工程项目的具体和目标。
4. 项目进度计划 - 工程项目的时间安排和计划。
5. 施工组织设计 - 工程项目的施工组织架构、人员分工、材料管理和设备规划等。
6. 质量管理 - 工程项目的质量控制计划、工艺规范和质量检测与验收等。
7. 安全管理 - 工程项目的安全控制计划、现场管理和作业指导等。
8. 资源管理 - 工程项目的人力、材料和设备资源管理。
9. 风险管理 - 工程项目的风险识别、控制、应对和监控等。
10. 环境保护 - 工程项目的环境影响评估、环境保护措施和废弃物处理等。
甘肃省人民政府关于同意设置通渭县马营至陇西县云
田二级公路收费站的批复
文章属性
•【制定机关】甘肃省人民政府
•【公布日期】2015.09.23
•【字号】甘政函〔2015〕146号
•【施行日期】2015.09.23
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】公路
正文
甘肃省人民政府关于同意设置通渭县马营至陇西县云田二级
公路收费站的批复
甘政函〔2015〕146号省交通运输厅：
你厅《关于设置通渭县马营至陇西县云田二级公路收费站点的请示》（甘交发〔2015〕57号）收悉。
经研究，该收费站符合国家“贷款修路、收费还贷”政策要求，根据《收费公路管理条例》（国务院令第417号）有关规定，现批复如下：
一、同意在通渭县马营至陇西县云田二级公路K8+103处设置黑燕收费站。
二、收费站的设计、建设要符合有关规定，确保工程质量。
三、收费站启用前，要做好相关宣传工作，及时公告相关内容，主动接受社会监督。
要做好收费人员培训，加强收费站运营管理，切实做好还贷工作。
四、收费标准、收费年限要严格按照有关规定和程序申报批准。
甘肃省人民政府
2015年9月23日。
公路工程施工准备一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。
民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
甘肃：马营至云田拟建73．24公里公路
佚名
【期刊名称】《中国招标》
【年(卷),期】2012(000)040
【摘要】据悉，甘肃省拟建通渭县马营至陇西县云田二级公路。
该工程项目主线起点位于天口公路马营收费站出口，途经通渭县黑燕山、陈家坪、新庄，陇西县深沟、权家湾、焦家湾，终点位于陇西县云田镇，与定陇公路相接。
全线采用二级公路技术标准建设，路线总长73．24公里，其中主线43．42公里，设计速度60公里／小时，路基宽度为10米；
【总页数】2页(P35-36)
【正文语种】中文
【中图分类】F284
【相关文献】
1.关于甘肃省通渭县马营镇畜牧业发展现状的调研 [J], 王兆祥;李志富
2.甘肃：1488.9万投向邓马营湖湿地综合治理项目 [J], 无
3.出彩的云田彩桂——记株洲市云田彩桂园林开发有限责任公司 [J], 张瑜;唐文奕
4.出彩的云田彩桂——记株洲市云田彩桂园林开发有限责任公司 [J], 张瑜;唐文奕
5.不同改良措施对甘肃邓马营湖盐碱区农田土壤水溶性离子的影响 [J], 魏兆辉;武均;蔡立群;马文军
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实施性施工组织设计第一章实施性施工组织布置及规划（一）实施性施工组织布置及规划1.1.1、编制依据1.1.1.1 通渭县马营至陇西县云田公路工程路基工程《招标文件》及补遗书；1.1.1.2 交通部颁布的设计规范，施工规范及验收标准；1.1.1.3 本公司现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及在甘肃省及国内多年施工所积累下来的宝贵经验。
1.1.2、工程概况1.1.2.1、概述：本项目是定西市以陇西为中心一小时经济圈公路网的重要组成部分，是通渭、陇西两县的县乡主骨架公路，也是定西市公路网络主干道的重要连接线。
通渭县马营至陇西县云田公路工程起点位于天巉二级汽车专用公路油坊川互通立交马营收费站出口中，途经油坊川、黑燕山、回岔、李家窑坡、新庄，陇西县深沟、权家湾、焦家湾，终点至云田镇，与定陇公路K58+040处相接，，主线全长44.322km，其中通渭县境内26.963km(K0+000～K25+800)，陇西县境内17.359km(K25+820～K43+123)。
榜罗支线主要控制点为：起点位于主线K16+500处、高庙山、双峰，榜罗镇长征纪念馆，终点至榜罗镇街道终点，路线全长25.888km。
全线采用二级公路技术标准建设，主线采用设计速度60km，具体布置为：行车道（2×3. 5）m+硬路肩（2×0.75）m +土路肩（2×0.75）m =10m，行车道横坡2.0%，土路肩横坡3.0%；榜罗支线采用设计速度40km，具体布置为：行车道（2×3. 5）m +天然砂砾路肩（2×0.75）m =8.5m，行车道横坡2.0%，土路肩横坡3.0%。
本合同段全长22KM,起迄桩号K0+000-K22+OOO。
1.1.2.2、本合同段主要工程数量有:挖除旧路面：83154m2路基挖方： m3；路基填方： m3；软土地基处理：150837m3；强夯：4212m2；地基冲压：46080m2；黄土处理：161168m3；防护工程：50437m3；排水工程：16019m；混凝土路肩：6070.55 m3；中桥： 1座；钢筋混凝土盖板涵：485.1m40道；波纹管涵：580m12道。
1.1.3、施工总体部署1.1.3.1、组织宗旨如我公司中标，我们将全力与业主合作，尽力为业主排忧解难，并与设计单位、监理单位以及地方政府积极取得联系，征得多方支持和配合，按照实施性施工组织设计安排施工，做到准备充分，进场及时，施工迅速，各项配套工程同步或统筹计划进行，全标段实行连续均衡布局，做到精心组织，科学安排，文明施工。
成立优质、高效于一体的项目经理部，相关业务部门由有多年施工、管理经验的人员担任工作，保证工程施工的顺利进展。
1.1.3.2、总工期计划开工日期：2013年9月1日，计划交工日期 2014年8月31日前完成所有路基工程。
1.1.3.3、质量目标质量目标为：合格率100%，确保满足业主及国家规定公路质量标准。
1.1.3.4、施工组织机构（见下页）根据我公司施工力量及本标段的工程特点，将精心组建强有力的项目经理部，在组织施工时科学管理、文明施工，强抓人员培训、抓工程质量和计划进度，负责履行合同，指挥生产，按期优质完成本合同工程，争创四个一流（一流的质量、一流的速度、一流的管理、一流的效益）。
主要机构如下：项目部下设六部两室：即质量检验及资料档案部、工程技术部、设备材料部、财务部、安全宣传部、计划及合同计量部和综合办公室、工地试验室，具体负责项目施工组织、管理、质量监控和内外协调关系。
另外，项目经理部内设两个工程队，在工程队下分别设有路基土石方施工组、防护排水工程施工组、涵洞工程施工组、桥梁工程施工组、原材料采运组、质量检验组、临时设施恢复组等。
(1)质量检验及资料档案部①设主任1名，由质检负责人兼任，直接向项目经理汇报工作。
②主管各施工队的施工质量，对工程质量进行全面监督和评审。
③编制质量检验制度和质量管理办法，做好质量检验记录。
④做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。
⑤配合工地试验室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。
⑥直接面对监理工程师，把监理工程师的各种意见及时向项目经理及总工程师上报，并且共同研究做出相应的对策。
⑦负责编制项目工程质量计划，建立内部质量自检体系，保证质量计划的实施。
⑧负责制定预防和纠正措施及不合格品处置的方案、方法。
(2)工程技术部①设主任1名，由总工程师兼任，直接向项目经理报告工作。
②主管各施工队，对施工进度全面负责，负责对施工方案的制定和实施。
③编制技术管理文件、不合格项处理报告、质量记录。
④配合质量检验部做好质量管理工作。
⑤负责对技术干部及施工队的技术交底。
⑥负责对重大工程质量、安全事故的分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。
⑦负责对施工过程进行全方位监控，使施工现场管理科学化、规范化。
⑧负责编制特殊项目的施工方案及作业指导和对不合格品的处理方案。
(3)设备材料部①设主任1名，由机械工程师兼任，向项目经理报告设备材料保障情况。
②编制设备管理和材料管理文件。
③定期对机械、车辆、设备进行维修保养，并做好机械车辆的调度工作。
④编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。
⑤配合质检部、工地试验室做好材料的质量检验工作，并负责对现场材料进行标识。
⑥负责编制材料进、出库制度，建立材料台帐，明确材料标识，使库房管理科学化、规范化。
(4)财务部①设主任1名，向项目经理汇报资金往来情况。
②编制经营管理文件，提出经济分析指标。
③负责与业主之间的经济往来，组织重大经营活动。
④负责整个项目部的财务收支情况。
⑤据计划及合同计量部提供的计量资料，及时做好工程成本的分析和控制。
(5)安全宣传、环保水土保持部①主任1名，向项目经理报告安全生产情况。
②负责对施工管理人员及施工队进行安全教育，制定安全管理措施。
③及时对各施工队的生活、生产安全情况进行检查，定期召开安全会议。
④织抢险小分队，在发生安全事故时起抢险带头作用。
⑤环境保护及水土保持进行监督。
(6)合同计量部①主任1名，向项目经理汇报工作。
②负责制定项目的施工计划，并监督执行，保证整个项目的正常运作。
③负责施工合同管理和计量支付，及时汇总已完工程量和工作量，掌握工程变更情况，做好工程变更及工程计量的统计上报工作。
④及时向财务部提供计量支付统计资料，保证工程成本的分析和控制时效性。
(7)综合办公室①设主任1名，直接向项目经理汇报工作。
②负责项目经理部的文秘工作，配合有关部门处理与业主及地方部门的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。
③负责项目经理部的各种会议安排，负责项目经理部的日常工作联系。
④做好施工宣传工作，办好每月一期的施工简报。
(8)工地试验室①设主任1名，直接向项目经理汇报工作。
②负责各种原材料、成品、半成品的检验工作，为质检部提供详细准确的试验数据。
③配合自检组做好各种现场试验工作，为质量评定提供科学、准确的检测数据。
④认真填报各种试验资料，力求数据准确，把好工程质量关。
(9)各工程队①设工程队队长1名，技术负责人1名，质检负责人1名，直接向项目经理汇报工作并向各职能部、室负责工作。
②负责一线施工管理工作，做好各项基础工作和各种原始资料的收集和整理，定期向各职能部、室汇总上报。
工地组织机构（二）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.2.1 设备人员动员周期1.2.1.1 设备人员的动员周期及进场方法若我方中标，在接到中标通知书后，立即做好进场前的组织准备和人员、机械设备准备，按业主要求准时进场，我们将立即组织通渭县马营至陇西县云田公路工程路基工程MY1合同段项目经理部和施工队的先遣人员利用便捷的公路交通运输条件以尽快速度进入施工现场，进行施工准备，做好施工驻地建设和临时工程建设。
先遣人员及设备动员周期为7天，全部设备人员动员周期为14天（包括施工准备、临时工程、人员设备到位）。
1.2.1.2 人员、设备退场方法各施工队在完成各自的施工任务后，陆续组织施工机械、设备、人员按其剩余工程量陆续组织退场。
1.2.2 设备、人员及材料运到施工现场的方法先将大型设备、外购材料等通过公路利用平板汽车和大卡车运往施工现场，其余设备针对本标段工程的特点，首先安排构造物施工设备、材料等进场。
所有人员通过公路客运进场，项目部及其施工队管理人员、技术人员首先进场组织生产，所需其余人员根据工程进展需要逐步进场。
第二章主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施我方通过对本合同段施工图设计文件及有关资料的阅读和理解，根据工程有效工期，特制定以下施工方案，以确保在合同期限内按合同约定的质量标准完成施工任务。
第一节施工前的准备我方在接到中标通知后，将以最快速度组建马云一标项目经理部及组织施工队先遣人员进场，进行施工前的准备工作，做好施工驻地建设和临时工程，保证水、电、路、通讯和排污系统设施的畅通，并组织其它施工设备和人员尽快进场。
同时对施工环境进行摸底，对施工水源、自采材料进行详细调查。
了解掌握施工场地和邻近区域的电线净空、地下管线、地下构筑物和相邻建筑物以及文物古迹的调查资料。
2.1.1、技术交底和图纸复核进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。
随后对图纸进行全面复核，复核过程中如设计与复核结果有异，立即以书面形式上报监理工程师和业主，以求尽快解决。
2.1.2、施工测量放样1)我方在进场后将及时检查工程原测设的所有永久性标桩，对现场导线点及水准控制点进行复核、固定，检测横断面，增设水准点，并将遗失的标桩在合同规定的时间内上报有关部门以求尽快解决并重新放样、固定。
摸清施工范围内的地下障碍物（如光缆等），以便采取相应的保护措施。
2)完全恢复定线、做好施工测量和施工放样。
2.1.3、标准试验及原材料检验各分项工程开工前，首先对外购、自采材料进行检测、复验。
外购材料必须三证齐全（即出厂证、检验证、合格证）。
自采材料试验必须有试验机构的试验报告。
同时及早做水泥混凝土配合比、沥青混凝土配合比、水灰比等试验，以便在施工时随时调整，更好地指导施工。
2.1.4、开工报告在完成施工驻地建设、临时工程和施工前的测量放样的同时，认真阅读设计文件及有关资料，了解施工沿线情况，制定实施性施工组织设计方案，在条件具备的情况下，拟定开工报告，并提交监理工程师审批，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。
2.1.5、临时设施1)施工用电项目部进驻工地后，根据现场考察情况，驻地用电和施工用电利用地方供电系统，架设施工电路。
同时，我方将配备发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时能继续施工，再配备几台灵活易移动的发电机，以便保证电网条件无法到达时的施工。
