配网 年度工作总结
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一、前言2023年,配网调控指挥班在公司的正确领导下,全体员工团结一心,攻坚克难,圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面本年度,配网调控指挥班始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家电网公司安全生产规定,确保了安全生产形势的稳定。
(1)加强安全教育培训。
组织开展了各类安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和操作技能。
(2)强化隐患排查治理。
对配电网设备进行全面排查,及时发现并消除安全隐患,确保设备安全稳定运行。
(3)落实安全生产责任制。
明确各级人员的安全责任,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。
2. 配网调度运行方面(1)优化调度方案。
根据电网运行情况,科学制定调度方案,确保电网安全稳定运行。
(2)加强调度运行监控。
实时监控配电网运行状态,及时发现并处理异常情况,确保电网安全稳定运行。
(3)提高调度运行效率。
通过优化调度流程、提高调度自动化水平,提高调度运行效率。
3. 配网设备监控方面(1)完善设备监控体系。
对配电网设备进行实时监控,确保设备运行状态良好。
(2)加强设备维护保养。
定期对设备进行维护保养,提高设备运行可靠性。
(3)提高设备故障处理能力。
加强故障处理队伍建设,提高故障处理效率。
4. 配网运营质量分析方面(1)开展运营质量分析。
对配电网运行数据进行统计分析,发现问题并及时采取措施。
(2)提高运营质量。
通过优化运营管理,提高配电网运营质量。
(3)提升用户满意度。
通过提高供电服务质量,提升用户满意度。
5. 配网抢修指挥方面(1)加强抢修队伍建设。
提高抢修队伍的技能水平,确保抢修工作高效有序。
(2)完善抢修预案。
针对各类故障,制定详细的抢修预案,确保抢修工作迅速开展。
(3)提高抢修效率。
通过优化抢修流程,提高抢修效率,缩短停电时间。
6. 停送电信息报送方面(1)规范停送电信息报送。
严格按照规定报送停送电信息,确保信息准确、及时。
配网专业个人工作总结在过去的一年里,我作为一名配网专业人员,在工作中经历了许多挑战和成就。
以下是我的个人工作总结:技术水平提升:在过去的一年里,我不断学习新的配网技术和方法,不断提高自己的技术水平。
我参加了多个培训课程和研讨会,学习了新的配网设备和系统,学会了更高效的配网方法,提高了自己的工作效率。
项目管理能力提升:我在过去的一年里参与了多个大型配网项目,负责项目的规划、实施和管理。
通过这些项目,我学会了更好地与团队合作,有效地管理项目进度和资源分配,提高了自己的项目管理能力。
问题解决能力提升:在工作中,我遇到了许多技术问题和难题,但我总是能够迎难而上,积极寻找解决方案。
通过这些经历,我的问题解决能力得到了显著提升,我学会了如何快速定位问题,并采取有效的措施解决问题,确保项目顺利进行。
客户满意度提升:在过去的一年里,我与客户保持了良好的沟通和合作,保持了高水平的专业素养。
我学会了倾听客户需求,及时回应客户反馈,确保客户满意度维持在较高水平。
未来展望:我将继续不断提升自己的技术水平和专业素养,积极参与更多的配网项目,为客户提供更优质的服务。
我也将不断学习和拓展配网领域的新知识,不断完善自己,让自己成为一名更加优秀的配网专业人员。
在未来,我计划通过参加更多的培训和课程,不断更新自己的知识和技能,以适应配网领域的不断变化和发展。
我希望能够学习更多关于智能配网和物联网技术,利用先进的技术手段,为客户提供更加智能化、高效的配网解决方案。
同时,我也计划在团队合作和项目管理方面继续提升自己。
我希望通过与更多的团队成员合作,学习借鉴他们的经验和技巧,不断完善自己的团队合作能力。
在项目管理方面,我将进一步学习更多先进的项目管理方法和工具,以提高项目的执行效率和管理水平。
此外,我也会注重个人品质的提升。
我将继续保持对客户的诚信和责任心,积极倾听客户的需求,耐心解决客户的问题,提高客户满意度。
同时,我也会注重自身的综合素质提升,努力培养团队合作精神,提高沟通能力,不断提升自身的领导能力。
配网检修专责年终总结
过去的一年,作为配网检修专责,我深刻认识到了自己的责任重大、任务艰巨。
通过对配网系统的检修维护工作,我取得了许多成就和经验。
下面是我对过去一年的工作进行的总结和反思。
首先,我在工作中始终保持了高度的责任心和敬业精神。
我充分了解并牢记自己作为配网检修专责的职责,严格按照相关规定和要求进行工作。
我积极主动地参与到配网系统的检修工作中,全力以赴地保障系统的正常运行。
其次,我注重学习和提升自己的专业技能。
我在过去一年中不断学习新知识,了解最新的配网检修技术和方法。
我积极参加各种专业培训和学习机会,不断提高自己的维修能力和水平。
通过实际操作和学习交流,我取得了一定的成绩。
另外,我注重团队合作和沟通交流。
在配网检修过程中,我主动与同事合作,共同解决问题。
我善于倾听他人的观点和建议,与他人进行有效的沟通和协调,确保任务的顺利完成。
同时,我还积极参与工作中的安全管理和风险控制。
我严格遵守安全操作规程,始终关注安全风险和隐患,对工作中出现的危险情况及时报告和处理,保障了工作的安全进行。
最后,我总结了过去一年的工作经验,并制定了明年的工作计划。
我将继续加强专业知识的学习,提高自己的技术水平。
我还将积极参与团队的建设和发展,加强团队合作,提高工作效
率。
我将继续关注安全管理,提高安全意识,做好风险控制工作。
总之,过去一年,我在配网检修专责岗位上取得了一定的成绩和进步。
我将继续努力,不断提高自己的维修能力和水平,为配网系统的稳定运行贡献自己的力量。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,电力行业在国民经济中的地位日益重要。
作为电力系统的重要组成部分,配电部肩负着保障电力供应、优化电网结构、提高供电质量的重任。
在过去的一年里,配电部全体员工紧紧围绕公司发展战略,积极进取,攻坚克难,取得了显著成绩。
现将配电部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产(1)严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育培训,提高全员安全意识。
(2)强化设备巡检,及时发现并消除安全隐患,确保设备安全稳定运行。
(3)加强现场作业管理,严格执行操作规程,降低人身伤害风险。
(4)积极开展安全生产月活动,提高全员安全生产水平。
2. 电网建设(1)积极推进电网改造升级,提高供电可靠性。
(2)加强电网规划,优化电网结构,提升电网供电能力。
(3)加强配电网建设,提高配电网自动化水平。
3. 供电服务(1)提高供电服务质量,加快业扩报装进度,确保客户用电需求。
(2)加强电力设施保护,确保电力设施安全运行。
(3)积极开展用电宣传,提高客户电力知识水平。
4. 技术创新(1)推广应用新技术、新设备,提高设备运行效率。
(2)加强技术创新,提高自主创新能力。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平。
5. 党建工作(1)加强党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用。
(2)深入开展党风廉政建设,加强廉洁自律教育。
(3)加强企业文化建设,提高员工凝聚力和向心力。
二、工作亮点1. 安全生产形势持续稳定。
通过加强安全生产管理,全年未发生重大及以上安全事故,为电网安全稳定运行提供了有力保障。
2. 电网建设成效显著。
完成电网改造升级项目XX项,提高供电可靠性XX%,为经济社会发展提供了有力支撑。
3. 供电服务质量稳步提升。
业扩报装平均用时缩短XX%,客户满意度达到XX%。
4. 技术创新取得突破。
成功研发XX项新技术、新设备,为企业发展注入新动力。
5. 党建工作成效明显。
党组织凝聚力、战斗力不断提升,为企业发展提供了坚强保证。
第1篇随着我国电力事业的不断发展,配电网作为电力系统的重要组成部分,其运行方式的优化和改进成为了电力企业关注的焦点。
本文对2023年度配网运行方式进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和参考。
一、运行方式编制及优化1. 编制原则:以国家电网公司《配电网运行规程》为指导,结合实际情况,制定科学合理的配网运行方式。
2. 编制内容:包括配电网结构、设备参数、负荷特性、运行规程等,对配电网进行系统性分析和规划。
3. 优化措施:针对配电网存在的问题,如线路重过载、设备老化、供电可靠性低等,采取以下措施进行优化:(1)调整线路运行方式,优化负荷分配,降低线路负载率;(2)加强设备检修和维护,提高设备运行可靠性;(3)推广应用新技术、新设备,提高配电网智能化水平;(4)加强应急演练,提高应急处置能力。
二、运行方式实施及效果1. 实施过程:严格按照编制的配网运行方式执行,加强日常监控,确保运行方式的有效性。
2. 实施效果:(1)供电可靠性显著提高,线路重过载现象明显减少;(2)设备运行状态良好,故障率降低;(3)配电网智能化水平不断提升,实现了对配电网的实时监控和调度;(4)应急响应能力得到加强,有效应对了各类突发事件。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分区域配电网结构不合理,存在安全隐患;(2)设备老化、技术水平滞后,制约了配电网的进一步发展;(3)新能源接入带来新的运行挑战,对配电网运行方式提出了更高要求。
2. 改进措施:(1)加大配电网改造力度,优化配电网结构,提高供电可靠性;(2)加强设备更新换代,提高配电网智能化水平;(3)积极推动新能源接入,优化运行方式,确保新能源消纳;(4)加强人才培养和引进,提高配电网运行管理水平。
总之,2023年度配网运行方式在实施过程中取得了显著成效,但仍存在一些问题。
在今后的工作中,我们将继续优化配网运行方式,提高配电网运行水平,为我国电力事业的发展贡献力量。
第2篇一、背景随着我国经济的快速发展,电力需求不断增长,配电网作为电力系统的末端,其运行方式对于保障电力供应、提高供电质量具有重要意义。
第1篇一、前言2023年,我国配网设计行业在政策导向和市场需求的推动下,迎来了新的发展机遇。
本年度,我公司紧紧围绕国家能源发展战略,以提升配网设计质量、优化服务效率为核心,积极开展技术创新和业务拓展,现将年度工作总结如下:二、工作回顾1. 项目承接与实施本年度,我公司共承接了50余项配网设计项目,涉及城市配电网、农村配电网、新能源接入等多个领域。
在项目实施过程中,我们严格按照国家相关标准和规范,确保设计质量,为客户提供优质服务。
2. 技术创新与应用为适应行业发展趋势,我公司加大了技术创新力度,成功研发了多项新型配网设计软件,提高了设计效率。
同时,我们还积极参与了国家重点研发计划项目,为我国配网设计行业的技术进步贡献力量。
3. 人才培养与团队建设本年度,我公司注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提升了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们加强了团队建设,形成了团结协作、积极进取的良好氛围。
4. 市场拓展与合作为拓展市场份额,我公司积极参与各类行业展会和论坛,加强与客户的沟通交流。
同时,我们与多家知名企业建立了战略合作关系,共同推进配网设计行业的创新发展。
三、工作亮点1. 设计质量提升通过优化设计流程、加强质量管控,本年度我公司设计项目的合格率达到了98%以上,较去年同期提高了5个百分点。
2. 服务效率提高借助信息化手段,我们实现了设计、审核、审批等环节的线上办理,大大缩短了项目周期,提高了服务效率。
3. 业绩稳步增长本年度,我公司营业收入同比增长15%,净利润同比增长20%,实现了业绩的稳步增长。
四、未来展望展望未来,我们将继续秉持“质量第一、客户至上”的原则,加大技术创新力度,提升设计质量和服务水平,为我国配网设计行业的发展贡献力量。
1. 深化技术创新我们将持续关注行业发展趋势,加大研发投入,推动配网设计技术的创新与应用。
2. 加强人才培养我们将继续加强人才队伍建设,提升员工的专业技能和综合素质,为公司发展提供人才保障。
第1篇一、前言随着我国农业现代化进程的加速,农业信息化建设成为推动农业发展的重要手段。
配农网工程作为一项旨在提高农业信息化水平、促进农产品流通、助力乡村振兴的重大项目,在过去的一年里取得了显著成效。
现将配农网工程年度工作总结如下:二、工作回顾1. 基础设施建设在过去的一年里,我们重点加强了配农网基础设施建设,包括网络通信、数据中心、智能终端等。
通过优化网络布局,提高了网络覆盖范围和传输速度,为用户提供更加稳定、高效的服务。
2. 平台功能完善我们不断优化配农网平台功能,实现了农产品信息发布、交易、物流、金融等一站式服务。
同时,增加了农产品溯源、质量检测等功能,提高了农产品质量安全水平。
3. 应用推广通过开展线上线下宣传活动,提高配农网的社会认知度和影响力。
我们与政府部门、农业企业、农民合作社等合作,推动配农网在农产品产销对接、农村电商、农业金融服务等方面的应用。
4. 技术创新我们紧跟农业科技发展趋势,引入大数据、云计算、人工智能等先进技术,提升配农网智能化水平。
通过智能分析,为用户提供个性化的农产品信息和服务。
5. 人才培养与交流加强人才队伍建设,举办各类培训班,提高农业从业人员的专业技能。
同时,积极开展国内外农业交流活动,引进先进经验和技术。
三、工作成效1. 农产品流通效率提升配农网工程有效促进了农产品流通,降低了交易成本,提高了农民收入。
据统计,平台累计成交额达到XX亿元,同比增长XX%。
2. 农业信息化水平提高通过配农网工程,我国农业信息化水平得到显著提升,为农业现代化发展奠定了坚实基础。
3. 农民增收致富配农网工程助力农民拓宽销售渠道,增加收入来源,有效提高了农民生活水平。
4. 乡村振兴战略推进配农网工程作为乡村振兴战略的重要组成部分,为农村经济发展注入新活力。
四、未来展望1. 继续完善基础设施建设加大网络覆盖范围,提高网络传输速度,为用户提供更加优质的服务。
2. 拓展平台功能不断优化平台功能,满足用户多元化需求,提升用户体验。
一、前言在过去的一年里,我担任配网运行岗位,主要负责电力系统的运行维护、故障处理及日常管理工作。
在这一年中,我努力提高自己的业务水平,确保电力系统的安全稳定运行,为用户提供优质的服务。
现将我在配网运行岗位上的工作情况进行总结。
二、工作回顾1. 运行维护(1)加强设备巡检,确保设备安全稳定运行。
在日常工作中,我严格执行设备巡检制度,对所辖设备进行定期、不定期的巡检,及时发现并消除安全隐患。
(2)做好设备维护保养工作。
根据设备运行情况,制定合理的维护保养计划,确保设备处于良好状态。
(3)加强应急预案管理,提高应对突发事件的能力。
针对可能发生的故障和突发事件,制定应急预案,确保在发生问题时能够迅速响应,降低损失。
2. 故障处理(1)提高故障处理效率。
在故障发生时,迅速组织人员进行抢修,确保故障在最短时间内得到解决。
(2)总结故障原因,防止类似问题再次发生。
对每次故障进行分析,找出原因,制定预防措施,提高系统稳定性。
3. 日常管理(1)加强团队协作,提高工作效率。
与同事保持良好沟通,共同完成工作任务。
(2)关注行业动态,提高自身业务水平。
通过参加培训、学习新技术等方式,不断提高自己的业务能力和综合素质。
三、工作亮点1. 提高设备运行可靠性。
通过加强设备巡检、维护保养和故障处理,使所辖设备运行可靠性达到较高水平。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
在团队协作的基础上,不断优化工作流程,提高工作效率。
3. 提升自身业务能力。
通过参加培训、学习新技术,使自己的业务能力和综合素质得到提升。
四、不足与改进1. 不足:在故障处理过程中,有时对问题的分析不够深入,导致问题处理不够彻底。
改进措施:加强故障分析能力,提高问题处理水平。
2. 不足:在团队协作中,有时沟通不够充分,导致工作效率受到影响。
改进措施:加强与同事的沟通,提高团队协作能力。
五、总结过去的一年,我在配网运行岗位上取得了一定的成绩,但同时也存在不足。
在今后的工作中,我将继续努力,提高自己的业务水平和综合素质,为电力系统的安全稳定运行贡献自己的力量。
第1篇2023年,我国国网配电事业在全面贯彻新发展理念、构建新发展格局的背景下,紧紧围绕“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,深化改革、创新发展,取得了显著成效。
现将2023年国网配电工作总结如下:一、全面加强配电基础设施建设2023年,国网配电部门加大了配电基础设施建设力度,累计完成配电自动化线路建设15464条,城市核心区域覆盖率高达100%。
其中,12233条馈线投用全自动FA功能,全自动FA馈线的动作正确率达82%,全自动FA投运率从2023年初的43%提升至72.75%。
全省九地市均已建成地县一体化配电自动化主站,构建了源荷型、主动型、平台型三型调控体系。
二、深化配网工程管理提升年行动国网浙江电力启动配网工程管理提升年行动,计划通过组织实施年、巩固提升年和总结提高年,加快构建现代设备管理体系,推进配网数字化转型。
目前,该公司已印发《配网管理三年提升专项工作方案》,着力实施基础管理提升行动,推进配网“三基”建设,强化配网基础管理,提高配电人员基本功,夯实高质量发展根基。
三、全力保障民生供电2023年,国网配电部门深入贯彻“以客户为中心”的理念,全面抓实供电可靠性一条主线,全力以赴保安全、守底线、强体系。
全省一、二次融合设备覆盖线路11499条,全省九地市均已建成地县一体化配电自动化主站,构建了源荷型、主动型、平台型三型调控体系。
2023年用户平均故障停电时间同比压降32.35%,有力保障了民生供电。
四、推进配电数字化转型国网安徽合肥供电全力建设强网,以提升供电可靠性,护航经济社会平稳发展。
2023年,合肥电网年度售电量首次突破500亿千瓦时大关,新增变电容量192.3万千伏安、线路337.5千米。
同时,投入4.2亿元进行农网升级,农村供电可靠性提升至99.9786%,有力服务城乡经济发展需求。
五、强化配电队伍建设国网配电部门高度重视队伍建设,涌现出一批优秀青年。
以张智恒为代表的配电一线青年,扎根基层,苦练本领,为家乡的电力建设挥洒汗水,书写青春篇章。
配网运检年总结引言配网运检工作是电力系统中重要的一环,它涉及到供电可靠性、安全性和运行效率。
进入新的一年,我们对过去一年的配网运检工作进行全面的总结和回顾,以进一步提高我们的工作效率和水平。
工作内容在过去的一年中,我们团队承担了大量的配网运检工作,包括但不限于以下几个方面:配电设备巡检每年定期对配电设备进行巡检,包括变电站、线路、变压器等。
我们严格按照相关的巡检标准和要求,对设备的运行状态、绝缘情况、连接方式等进行检查和测试,及时发现和排除潜在的故障隐患,确保设备的正常运行和安全性。
故障处理和维修在配网运检工作中,我们也面临着各种故障和问题,包括断路、短路、漏电等。
针对这些故障,我们及时响应并派人进行故障处理和维修,确保故障不会对供电造成影响。
配电网负荷平衡配电网是一个复杂的系统,往往面临着负荷不平衡的问题。
我们通过定期的负荷调查和分析,合理调配供电资源,确保各个配电网的负荷平衡,并尽可能减少线损。
安全防护管理在配网运检过程中,我们重视安全防护工作。
我们严格遵守相关的安全规定和操作规程,加强对工作人员的安全培训和教育,确保工作人员的人身安全和设备安全。
工作亮点在过去的一年中,我们团队在配网运检工作中取得了一些亮点和成绩,主要体现在以下几个方面:技术创新我们引入了一些先进的检测设备和技术,例如红外热像仪、高压耐压测试仪等,提高了我们对设备运行状态的检测和分析能力。
这些创新技术的应用,使我们能够更加准确地发现和判断设备的故障和隐患。
工作流程优化我们对配网运检工作的各个环节进行了精细化管理和优化,通过引入信息化系统,优化巡检计划和任务分配,提高了工作效率和准确性。
同时,我们积极采纳用户的反馈意见和建议,持续改进工作流程。
客户满意度提升我们注重与用户的沟通和协调,及时解决用户的问题和需求。
通过加强客户关系管理,提高服务质量,我们成功提升了用户的满意度和信任度。
面临的挑战和下一步工作计划在配网运检工作中,我们也面临一些挑战和困难,在新的一年中,我们将继续努力,解决以下几个方面的问题:人员培养和团队建设我们将加强团队内部的培训和学习,提高团队成员的专业水平和工作素质。
配网班2009年度工作总结
一年来,我们在局以及调度中心等各级领导的正确领导下,始终把配调的安全运行工作放在首位,加强班组建设,努力解决安全生产中的突出问题。
有效并圆满的完成了2009年度配网的各项任务,确保了我市电网安全稳定运行。
2009年总体工作总结如下:
一、政治思想方面
我们班组紧紧围绕在调度中心党支部周围,认真学习、贯彻、落实了各级党委的文件、精神。
在保持安全调度的同时,始终坚持党的路线和方针。
在局团委的领导下班组成员积极参与了团委组织的各项活动,并取得了优异的成绩。
二、工作方面
一年来来,班组各项工作已有序展开。
目前班组共有3人,班长一人、配网调度员二人。
日常工作、主站软件系统维护、主站硬件维护、主站资料、配调维护、网络维护等各项工作均已按时完成;配网调度员所负责的配调值班、城区配网调度、配调资料管理等工作也顺利完成。
配网调度方面,包括各种工作票审核、执行、存档,城区供电网络监控,故障隔离等。
根据电网实际运行情况,及时调整运行方式,改善了电压质量,提高了功率因数,有效降低了线损,增加了经济效益。
2009年,运行方式调整达
66次,均已顺利执行。
值班记录等各种日志已正常录入计算机。
2009年度,配网自动化系统月平均运行率99.9%,计算机系统月平均运行率100%,遥测数据的综合误差小于1.5%,遥控操作正确动作率100%,事故时故障定位正确率100%,事故时故障隔离与恢复正确率100%,遥信动作正确率100%,整体运行情况良好。
取得了良好的经济效益和社会效益。
三、存在问题及今后打算
运行一年来,配网自动化系统存在以下问题:一是各种规程制度已经制定,但在运行期间,发现了一些不合理的地方。
正在逐步的完善并精细化;二是系统已经老化,各项功能都已与飞速发展的城区配电网建设有了一定的差距,急需进行系统改造升级。
今后,将进一步加强自身的学习,提高业务能力和技术水平;根据运行需要不断完善系统功能,切实提高配网的安全运行水平和经济运行水平,为辉县市经济发展和群众生活提供坚强的电力保障。
调度中心配网班
2009年12月9日。