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万华化学员工休假制度-回复万华化学公司是中国一家知名的化学生产企业，也是世界上最大的氧化碳和氢化碳化学品制造商之一。
作为一家重视员工福利的公司，万华化学为员工提供了一套完善的休假制度。
休假是员工工作生活的重要组成部分，是保障员工身心健康的重要手段。
万华化学将员工休假制度视为关爱员工、提升企业文化的重要举措，下面将一步一步回答关于万华化学员工休假制度的问题。
1. 休假制度的基本框架：万华化学员工休假制度的基本框架是依照劳动法和相关法律法规制定的，以平等、公正、合理原则为指导，确保员工享受到合法合规的福利待遇。
2. 年假制度：根据劳动法规定，员工工作满一年即可享受年假。
万华化学根据员工工作年限不同而设定了不同的年假期限，从5天起至15天不等。
员工可以根据自己的工作年限和个人需求灵活选择休假时间。
3. 事假和病假制度：万华化学公司充分尊重员工的个人情况和家庭需求，在员工遇到特殊情况时，提供了事假和病假制度。
员工可以申请合理的事假，如家庭生育、子女入学等，以及病假，如身体不适、医疗治疗等。
在经过申请和审核后，员工可享受带薪的事假和病假。
4. 节假日和调休制度：万华化学根据国家规定的法定节假日为员工安排休假时间，如春节、清明节、劳动节、国庆节等。
对于需要连续工作的特殊岗位，公司还将提供相应的调休安排，确保员工的权益和休息的合理安排。
5. 加班和调休制度：在特殊情况下，员工可能需要进行加班工作。
万华化学将遵循劳动法的要求，确保加班的合法合规，并提供相应的加班费或调休机会。
员工可以自主选择加班费或调休，并按照公司规定和程序进行申请和安排。
6. 福利假制度：为了提升员工的福利待遇，万华化学为员工提供了一些特殊的福利假制度。
如结婚假、丧假、产假等。
员工在符合条件的情况下，可以享受相应的福利假期，并根据公司制度进行休假申请。
7. 员工休假申请和管理：为了方便员工申请和管理休假，万华化学提供了便捷的休假申请和管理系统。
万华企业集团采矿工程生产技术管理规定第一章技术管理〔一〕、采准工程1、探矿天井、放矿漏斗及出矿穿，严格按设计施工。
假设矿体倾角发生变化或地质条件发生变化，需要改变设计的要由矿(或分矿)生产科技术人员变更，同时填写设计变更单，并报生产部审核、备案。
任何单位和个人无权改变设计，对违章指挥者罚款200.00元。
擅自更改设计导致工程不能用的，罚款2000.00元。
2、天井架设的梯子、扶手要牢靠，并经常检查。
每节梯子用两根以上锚杆捆扎固定。
锚杆孔深0.5米外露0.2米，达不到上述要求，每发现一处对施工单位罚款200元，并限期整改。
3、拉底巷设计为全断面沿矿体掘进的，对不沿矿体掘进打到围岩里的，对施工单位每米罚款200.00元。
4、采场矿〔废〕石溜井，严格按设计方位、坡度、规格施工，方位和坡度每偏10罚款200.00元，造成工程不能使用的不予验收，同时罚款5000元。
5、扩漏未按设计要求，达不到放矿要求，相邻喇叭口未扩大至相互贯穿的，立即进展返工处理，未处理或处理不合格，对施工单位罚款200－1000元；不合格者不准进展回采工作，因扩漏工程不合格造成放矿困难或脊部损失严重的，罚款1000－2000元，造成事故的追究相关人员责任。
〔二〕、采矿工程1、矿房回采〔浅孔〕⑴、矿房在回采第一个分层时，采矿边界未拉至矿体边界，必须在切割内垂直切割钻凿水平孔进展采矿，严禁向上回采，待切割层矿体已全部拉至矿体边界后，经采矿技术员现场确认下达施工通知前方准上采，对单一为了追求采矿速度不沿全矿段上采，每水平延长1米及采高1米，对施工单位罚款200－500元，无法采取补救措施，造成永久性损失的加倍处分。
⑵、矿房在不同分层回采前，须由矿〔分矿〕工程技术员会同施工方主要负责人对采场进展现场素描，以5米间距对矿体厚度进展圈定，对量测各点厚度相加取其算术平均值，经现场技术员按设计贫化率大小确定最小可采厚度后，填写在图表内，双方确认无误，在素描图的相应栏内签字生效，以通知单形式通知生产单位按限定采厚进展上采，如不按规定采厚上采，采矿技术员可根据贫化程度，超过规定采厚水平方向每延长1米，对施工单位罚款200－500元，在回采时出现矿体厚度变化，未及时进展调整采矿厚度，致使采矿贫化超标或丢矿的，超过矿体边界每增加10公分罚款100－200元，采矿未采至矿体边界的罚款200－500元，对在采矿时一个回采段内不立即进展调整，致使贫化和损失继续加大的，加倍处分。
密级：无密万华烟台工业园HSE部万华HSE承诺及十大安全理念、不可违背安全条例WHYT/M－D08－003－2014发布日期：2014-4-17文件审批表编号：PU/R01-1421目的为了建立公司安全文化，保障人员和生产活动的安全制定本条例。
2范围本条例适用于万华烟台工业园3万华HSE承诺万华追求可持续发展，在为股东和社会创造价值的同时，把员工、相关方、社区民众的安全健康和保护环境视为我们神圣的职责。
我们坚信所有的伤害、安全和环境事故都是可以避免的，因此我们的目标是：零伤害、零事故、零排放建设绿色生态现代化工企业我们坚决做到：1、遵守国家和地方的法律、法规、规范、标准和其他要求；2、通过不断减少“三废”排放和有效利用能源，实现可持续发展；3、提供安全的工作环境，使员工和公众免受伤害和保护环境；4、公开征询员工、社区和相关方的意见，关注他们的期望和要求，坦诚公布我们的健康、安全与环保业绩；5、坚持预防为主，提供必要的人力、物力和财力，实现持续改进。
4万华十大安全理念1、安全绝不妥协2、我的区域,安全我负责3、每位员工都必须为自身和他人的安全负责4、所有的事故都是可以预防的5、安全是所有工作的前提6、隐患意味着事故7、隐患必须及时整改8、良好的安全创造良好的业绩9、安全是聘用的条件10、心之所至安全等随5万华不可违背安全条例5.1万华不可违背安全条例5.2万华不可违背安全条例解释1、第1条中“禁烟区”是公司规定的禁烟禁火区域，“在岗饮酒”指上班时间在工作岗位上或脱岗饮酒，在岗时间参照公司考勤管理制度；2、第2条中“谎报、瞒报”是指通过调查后发现当事人或知情者故意不暴露事故真实情况的行为或经人举报，查证属实；3、第3条是指已知道属于违章，或被他人提醒属于违章的情况下，还命令别人冒险工作的行为；4、第4条中“高处作业”是指《工作许可程序》中的定义，没有正确使用安全带不属于不使用安全带范畴。
“不使用”是指没有携带安全带或携带安全带但没有使用；5、第5条中“未经许可”是指没书面的经过批准的作业许可证，有书面的许可证，但批准人没有签字审核。
密级：无密万华烟台工业园HSE部万华HSE承诺及十大安全理念、不可违背安全条例WHYT/M－D08－003－2014发布日期：2014-4-17文件审批表编号：PU/R01-1421目的为了建立公司安全文化，保障人员和生产活动的安全制定本条例。
2范围本条例适用于万华烟台工业园3万华HSE承诺万华追求可持续发展，在为股东和社会创造价值的同时，把员工、相关方、社区民众的安全健康和保护环境视为我们神圣的职责。
我们坚信所有的伤害、安全和环境事故都是可以避免的，因此我们的目标是：零伤害、零事故、零排放建设绿色生态现代化工企业我们坚决做到：1、遵守国家和地方的法律、法规、规范、标准和其他要求；2、通过不断减少“三废”排放和有效利用能源，实现可持续发展；3、提供安全的工作环境，使员工和公众免受伤害和保护环境；4、公开征询员工、社区和相关方的意见，关注他们的期望和要求，坦诚公布我们的健康、安全与环保业绩；5、坚持预防为主，提供必要的人力、物力和财力，实现持续改进。
4万华十大安全理念1、安全绝不妥协2、我的区域,安全我负责3、每位员工都必须为自身和他人的安全负责4、所有的事故都是可以预防的5、安全是所有工作的前提6、隐患意味着事故7、隐患必须及时整改8、良好的安全创造良好的业绩9、安全是聘用的条件10、心之所至安全等随5万华不可违背安全条例5.1万华不可违背安全条例5.2万华不可违背安全条例解释1、第1条中“禁烟区”是公司规定的禁烟禁火区域，“在岗饮酒”指上班时间在工作岗位上或脱岗饮酒，在岗时间参照公司考勤管理制度；2、第2条中“谎报、瞒报”是指通过调查后发现当事人或知情者故意不暴露事故真实情况的行为或经人举报，查证属实；3、第3条是指已知道属于违章，或被他人提醒属于违章的情况下，还命令别人冒险工作的行为；4、第4条中“高处作业”是指《工作许可程序》中的定义，没有正确使用安全带不属于不使用安全带范畴。
“不使用”是指没有携带安全带或携带安全带但没有使用；5、第5条中“未经许可”是指没书面的经过批准的作业许可证，有书面的许可证，但批准人没有签字审核。
万华化学危险化学品安全管理制度一、引言万华化学是一家全球领先的涂料、胶粘剂、聚氨酯等化工产品生产企业，我们致力于提供高品质的产品和服务，并将质量和安全置于首位。
在化学产品生产和使用过程中，危险化学品的安全管理至关重要。
我们建立了完善的危险化学品安全管理制度，以确保员工和环境的安全，同时履行社会责任。
二、制度背景危险化学品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、放射性等性质，对人体、财产和环境造成危害的化学品。
在化工生产和储存中，危险化学品的管理需要严格遵守国家法律法规和相关标准，同时结合企业实际情况进行制定。
三、制度内容1. 危险化学品管理组织架构在公司内部建立危险化学品管理委员会，负责危险化学品的策划、组织实施、监督检查等工作。
同时设立专门的危险化学品管理部门，配备专业技术人员和设施，负责具体实施和监督危险化学品的安全管理工作。
2. 危险化学品台账管理对所有危险化学品进行登记，建立详细的危险化学品台账，包括化学品名称、CAS号、危险性类别、储存地点、数量等信息，确保实现全程追溯和规范管理。
3. 危险化学品储存与标识制定专门的储存区域，采取合理、安全的储存方式，同时设置醒目的标识和警示标志，以指导员工正确使用和操作危险化学品。
4. 危险化学品使用与处置建立危险化学品使用台账，对危险化学品进行专门培训并颁发操作证，确保员工掌握正确的操作方法。
同时建立危险化学品的安全处置流程和设施，及时清除危险化学品废弃物，确保安全处置和环境保护。
5. 危险化学品事故应急处理制定危险化学品事故应急预案和演练方案，建立应急救援队伍和设施，并定期进行应急演练，以有效处理化学品事故，并最大限度减少事故对人员和环境的危害。
6. 监督与检查建立定期的危险化学品安全管理检查制度，对危险化学品的储存、使用、处置情况进行全面检查，发现问题及时纠正，并落实整改措施，确保危险化学品安全管理制度得到有效实施和落实。
四、制度落实为了确保危险化学品安全管理制度的有效落实，公司将加强相关人员的培训和教育，增强员工的安全意识和责任意识。
1.如果因电器引起火灾，在许可的情况下，首先应关闭电源开关，切断电源，用细土、沙土或干粉火火器进行灭火。
2.MDI：是白色到淡黄色固体，接触会引起头痛、流鼻涕、气喘、咳嗽胸闷等导致呼吸道疾病、过敏性皮疹，MT可能会引起能引起职业性哮喘。
3.公共娱乐场所内必须设置火灾事故应急照明灯，照明时间不得少于20min。
4.对遭电击后心搏骤停的病人实施胸外心脏挤压法时，最好要保持每分钟挤压60-80次。
5.治疗初期严重烫伤的有效措施是立即用流动冷水冲洗30min以上。
6.安全帽应保证人的头部和帽体内顶部的空间至少有32mm才能使用。
国家规定一顶安全帽的重量不应超过400g。
7.心脏复苏时，应使病人仰卧于坚实平面如木板上，使头、额、躯干无扭曲。
在常温情况下，心脏停搏在4～6min的大脑发生不可逆损伤。
故对心脏停搏、呼吸聚停病人的新肺复苏要在4min内进行。
8.在雷雨天不要走近高压电杆、铁塔、避雷针，远离至少20m以外。
9.严重的烫伤事故发生时，应立即用冷水冲洗，且冲洗时间应在30min以上。
10.二氧化碳灭火器不能用来扑救钾、钠、镁、铝、锑、镉、铀、钚等金属及氢化物的火灾，也不能扑救在惰性介质中自身供氧的物质。
11.劳动防护用品必须具有“三证”，“三证”是安全鉴定证、生产许可证、产品合格证。
12.办公区域应设有紧急逃生通道和消防设施，并保持畅通和完好；通道应有至少两人同时通过的宽度；√13.根据行人防御性行走原则，行人在某些特殊区域可以左行，保护自己的安全√14.椅子保持五点着地时最安全√15.一般事故隐患是指（能够及时整改）的隐患，其可能产生的风险为万华风险矩阵中的I、II、III级风险。
16.重大事故隐患可能产生的风险为万华风险矩阵中的（IV）级风险。
17.(A)应用无危害或危害较小的设备、原料或工艺步骤的工艺流程。
18.a.本质安全工艺 b.低危害工艺 c.无害化工艺19.工艺安全信息是的B 基础20.a.中交 b.工艺危害分析 c.变更管理21.PSI是Process Safety Review 工艺安全信息，是一个持续不断完善的过程，从项目筛选开始。
万华订单班-烟台职业学院您的姓名： [填空题] *_________________________________1. 1、万华十大安全理念中的第一条是？ [单选题]A、安全决不妥协B、我的区域安全我负责(正确答案)C、隐患意味着事故D、心之所至、安全等随答案解析：区域安全责任制是万华安全管理的基础2. 2、万华十大安全理念中：隐患意味着（） [单选题]A、损失B、危险C、事故(正确答案)D、伤害答案解析：十大安全理念：隐患意味着事故3. 3、佩戴护目镜的主要目的是 [单选题]A、弥补近视B、阻挡强光C、防风D、防止眼部伤害(正确答案)答案解析：护目镜是保护眼部的劳保用品4. 4、劳保用品的英文缩写是 [单选题]A、PPTB、PPE(正确答案)C、BBTD、BBE答案解析：Personal Protective Equipment 个人保护装备5. 5、万华HSE目标是（）、（）、（）A、零事故(正确答案)B、零损失C、零排放(正确答案)D、零伤害(正确答案)答案解析：HSE目标：零伤害、零事故、零排放，创建绿色生态现代化工企业6. 6、属于劳保用品的是（）、（）A、太阳镜B、护目镜(正确答案)C、遮阳帽D、安全帽(正确答案)答案解析：护目镜和安全帽分别是保护眼部和头部的劳保用品7. 7、安全帽能够抵御的伤害是（）、（）A、头部磕碰(正确答案)B、高温C、高处坠物打击(正确答案)D、化学品伤害答案解析：安全帽是保护头部的劳保用品8. 8、万华HSE目标中明确表示要“创建绿色生态现代化工企业” [判断题]对(正确答案)错答案解析：HSE目标：零伤害、零事故、零排放，创建绿色生态现代化工企业9. 9、对于不安全的工作，如果是装置经理的书面命令就必须执行 [判断题]对错(正确答案)答案解析：万华不可违背条例：严禁违章指挥，强令他人违章作业10. 10、为考虑减少环保经费支出，环保设施夜间可以根据实际情况自行间歇停用[判断题]对错(正确答案)答案解析：万华不可违背条例：严禁未经许可停用环保设施11. 1、实操装置中最高操作温度为（）。
《万华核心价值观》学习总结《万华核心价值观》学习总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，为此我们要做好回顾，写好总结。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是店铺精心整理的《万华核心价值观》学习总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20xx年6月23日上午，集团公司廖增太总裁在万华宁波多功能厅进行了“智领万华”——《万华核心价值观》主题授课。
作为万华宁波氯碱设备部的文化接口人，我有幸亲临现场聆听了廖总的授课。
整个课程持续了大约三个小时。
在此期间，廖总结合自己的亲身经历，援引了万华一路走来、不断发展过程中的真人真事以及其他优秀企业的管理方法、案例，为大家深入解读了万华核心价值观的内涵及其如何指引我们日常行为的现实意义，令我受益匪浅。
xx年初，我接任了部门文化接口人一职。
听了廖总关于企业文化的重要性的阐述后，我意识到此前我对于企业文化的认识是不充分、不全面的，甚至有些是错误的。
企业文化不只是张贴在企业内部的广告牌和宣传标语，它是企业所特有的用来统一员工思想、激励员工斗志、推动企业可持续发展的精神财富和行为规范，是全体员工必须认同和遵守的最高行为准则，是推动企业可持续发展的不竭动力。
我认为，企业文化是员工选择来到万华、留在万华、为万华发展贡献力量的重要原因。
有比万华工资更高的企业，为什么大家选择来到万华？有比万华升迁更快、更容易的企业，为什么大家选择留在万华？因为我们认同万华的价值观，因为我们对它是一种发自内心的精神追随，因为我们忠于万华、热爱万华。
而企业经营的核心正是经营人心。
只有强大的文化才能抓住全体员工的心，才能统一全体员工的思想，才能实现步调一致、快速向前跑。
在新的发展背景下，公司对核心价值观进行了调整、精炼——务实创新、追求卓越、客户导向、责任关怀、感恩奉献、团队制胜，使之内涵更丰富，为员工提供了在万华做事的标准和依据。
万华集团信息化管理规定TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-烟台万华合成革集团信息化管理制度目录第一章总则 (1)第二章信息化管理组织 (1)第三章信息化管理流程 (2)第四章附则 (4)信息化管理制度总则为实现烟台万华集团信息化目标，规范万华集团信息化建设，建立和完善集团信息化管理体系，体现“集中规划，分步实施”的集团信息化原则，特此制定本制度。
本制度中除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的子公司。
信息化管理组织万华集团信息化管理组织包括集团推进管理信息化工作委员会、管理信息化业务组、集团公司战略发展部和各权属公司的信息化主管部门。
为体现“集中规划”的集团信息化原则，推进管理信息化工作委员会为集团信息化的领导机构，其构成如下：主任：集团公司总裁；副主任：集团公司信息化分管副总裁；委员：集团公司其余各副总裁、各权属公司董事长和总经理；集团公司部门经理。
集团推进管理信息化工作委员会主要职责：制定集团信息化总体目标和方向；审批有关集团信息化管理的政策、制度、规定等，确定编制原则、标准和程序；负责组织、指导、协调和推动集团公司和各权属公司信息化建设各项工作；审核集团信息化规划，审议权属公司信息化规划；审批集团信息化招标计划、招标书和议标结果；在集团公司董事会授权范围内审批集团公司信息化采购方案，在授权范围内签定采购合同；审议权属公司采购方案；审批集团公司信息化实施方案，审议权属公司信息化实施方案。
集团推进管理信息化工作委员会下设管理信息化业务组，管理信息化业务组为集团信息化的执行和管理机构，为非常设机构，其构成如下：组长：集团公司信息化分管副总裁；副组长：各权属公司分管信息化副总经理；业务组成员：集团公司各职能部门经理、战略发展部计算机技术及管理人员，各权属公司信息化部门负责人，集团公司职能部门经理及核心业务人员。
2012年安全月综合类试题库1.安全网用于防止人员高空坠落。
为保证安全，当工人在建筑高度24米以上进行交叉作业时，应设双层保护设施。
安全网的网格周边不得大于10厘米。
2.安全生产法所指的危险物品包括三大类：易燃易爆物品 、 危险化学品 、 放射性物品。
3.外伤的急救步骤是：止血、包扎、固定，送医院。
4.公司生产原料中的光气是一种剧毒物质，有类似稻草味和烂苹果的气味是剧毒物质，高浓度时会立即损坏肺组织，甚至窒息死亡。
吸入光气后最初没有症状，2-6小时后，呼吸逐渐急促，至窒息。
所以光气中毒的病人应入院观察48小时。
5.当氯气浓度达到0.06mg/m3时人体即可产生嗅觉反应。
氯气中毒的病人要立即脱离现场，保持安静及保暖，出现呼吸道刺激反应者，至少要观察12小时，要卧床休息。
6.在扑救由电器引起火灾时，要根据电器火灾的特点，在允许的的情况下，应关闭电源开关，切断电源，用细土、沙土或 四氯化碳火火器进行灭火。
7.公司产品中的异氰酸酯俗称MDI，是一种白色或淡黄色固体（液体），身体接触可能会引起头痛、流鼻涕、气喘、咳嗽胸闷等过敏性反应，可能会引发呼吸道疾病、过敏性皮疹，更有甚者可能会引起职业性哮喘。
8.安全生产中的“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护所辖范围内的人不被伤害。
9.公共娱乐场所内必须设置火灾事故应急照明灯，照明时间不得少于20分钟。
10.对遭电击后心搏骤停的病人实施胸外心脏挤压法时，最好要保持每分钟挤压60-80次。
11.治疗初期严重烫伤的有效措施是立即用流动冷水冲洗30分钟以上。
12.安全帽应保证人的头部和帽体内顶部的空间至少有32毫米才能使用。
国家规定一顶安全帽的重量不应超过400克。
13.心脏复苏时，应使病人仰卧于坚实平面如木板上，使头、额、躯干无扭曲。
在常温情况下，心脏停搏在 4～6min分钟 的大脑发生不可逆损伤。
故对心脏停搏、呼吸聚停病人的新肺复苏要在4min分钟内进行。
万华化工装置管理规定学习心得在安全管理中，看似偶然的事故，却在瞬息之间就会酿成惨祸。
有一位哲人说过，漫漫长路，使你疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子将人击垮。
在日复一日的单调与枯燥中，思想麻痹使人在不知不觉中产生惰性和放松警惕，酒后上岗，经验主义、野蛮操作、疏忽大意等等，都是潜伏在鞋里的一粒沙子，稍有意外就会让你倒下。
事故一经发生，剩下的往往是只有白发人送黑发人的泪水、儿女撕心裂肺的呼喊和妻子的独守孤枕、泪流长夜的凄惨。
在巡查工地的每一天，几乎都能看到工人违规的场面，令人触目惊心。
这并不是人们不爱惜自己的生命，而是安全知识和安全意识上出了问题。
意识淡薄，违章作业，违反劳动纪律，安全知识的贫乏与安全意识的淡薄，总是能看到一幕幕血得教训一个个风华正茂年轻的生命离我们远去。
安全，多么简单的两个字，但它包含着多少祝福和期盼，饱含着多少血泪和心酸!如果每个人牢固树立安全生产思想，强化自己的安全意识，就能把好安全关，没有安全，就谈不上企业的发展；没有安全，就谈不上个人的生存；没有安全，幸福，未来又从何而来？所以为了企业，为了家庭，更重要的是为了自己，希望每个人要把思想牢牢树立。
请记住，安全规章制度不是刻薄的绳索，而是生命的保障——听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚；不懂得防范于未然的人，是心灵的幼稚；不深入一线，排除各种安全隐患，还他人一个安全的空间，则是行为的幼稚。
国务院确定今年为”安全生产年”，要求深入开展”三项行动”，全面加强”三项建设”，坚决实现“三个压下来”，并将安全生产月的主题定为"关爱生命，安全发展”。
”三项行动”的第一项，就是广泛开展安全生产宣传教育行动，着力增强全社会安全发展意识。
就是要按照”三项行动”的要求，强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导，有了安全才能有收获，有幸福。
真情是一首无言的歌，平安是一条长长的河，世上没有比生命更重要的的东西。
宁波万华学习体会 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998关于赴宁波市万华化学(宁波)有限公司参观学习报告枣庄市安监局（2014年4月24日）为认真学习先进企业的安全管理经验，进一步提高危险化学品企业的安全生产管理水平，省局组织各市危化品监管部门负责人，重点县（市）监管部门负责人及部分化工企业的主要负责人，于4月22日至23日，到浙江省宁波市万华化学(宁波)有限公司参观学习。
现将参加学习情况总结报告如下：一、万华化学集团股份有限公司基本情况万华化学集团股份有限公司前身为烟台合成革总厂MDI分厂，1998年12月20日改制成立，2001年上市。
公司主要从事异氰酸酯、多元醇等聚氨酯系列产品、C3、C4下游产品、水性涂料等功能性材料，特种化学品的研发、生产和销售，主导产品MDI产能164万吨/年，是世界上最大的MDI制造商。
公司销售收入从1999年亿快速扩大到2013年的亿，进入快速发展期。
2006年公司获国家安全标准化一级企业称号，2007年获国家科技进步一等奖，2008年获国家环境友好工程奖，2009、2011、2013年连续三届获“翰威特中国最佳雇主”称号，2013年获国家安全标准化二级企业称号。
宁波市万华化学(宁波)有限公司位于宁波市大榭经济技术开发区，投资100亿元，占地2平方公里，拥有两套MDI生产装置，单套MDI生产装置产能世界最大。
主要产品MDI年产120万吨，HDI年产万吨，单体聚醚11万吨/年，组合料10万吨/年。
二、宁波市万华化学主要管理经验分享（一）理念是先导十大安全理念：1、安全绝不妥协；2、我的区域安全我负责；3、每位员工都必须为自身和他人的安全负责；4、所有的事故都是可以预防的；5、安全是所有工作的前提；6、隐患意味着事故；7、隐患必须及时整改；8、良好的安全创造良好的业绩；9、安全是聘用的条件；10、心之所至，安全等随。
（二）体系是基础1、体系建设高标准：以国家安全标准化体系为基础和平台，借鉴杜邦、GE、BP等公司HSE管理经验和责任关怀相关要求，形成公司管理体系。
关于赴宁波市万华化学(宁波)有限公司参观学习报告枣庄市安监局（2014年4月24日）为认真学习先进企业的安全管理经验，进一步提高危险化学品企业的安全生产管理水平，省局组织各市危化品监管部门负责人，重点县（市）监管部门负责人及部分化工企业的主要负责人，于4月22日至23日，到浙江省宁波市万华化学(宁波)有限公司参观学习。
现将参加学习情况总结报告如下：一、万华化学集团股份有限公司基本情况万华化学集团股份有限公司前身为烟台合成革总厂MDI分厂，1998年12月20日改制成立，2001年上市。
公司主要从事异氰酸酯、多元醇等聚氨酯系列产品、C3、C4下游产品、水性涂料等功能性材料，特种化学品的研发、生产和销售，主导产品MDI产能164万吨/年，是世界上最大的MDI制造商。
公司销售收入从1999年亿快速扩大到2013年的亿，进入快速发展期。
2006年公司获国家安全标准化一级企业称号，2007年获国家科技进步一等奖，2008年获国家环境友好工程奖，2009、2011、2013年连续三届获“翰威特中国最佳雇主”称号，2013年获国家安全标准化二级企业称号。
宁波市万华化学(宁波)有限公司位于宁波市大榭经济技术开发区，投资100亿元，占地2平方公里，拥有两套MDI生产装置，单套MDI生产装置产能世界最大。
主要产品MDI年产120万吨，HDI年产万吨，单体聚醚11万吨/年，组合料10万吨/年。
二、宁波市万华化学主要管理经验分享（一）理念是先导十大安全理念：1、安全绝不妥协；2、我的区域安全我负责；3、每位员工都必须为自身和他人的安全负责；4、所有的事故都是可以预防的；5、安全是所有工作的前提；6、隐患意味着事故；7、隐患必须及时整改；8、良好的安全创造良好的业绩；9、安全是聘用的条件；10、心之所至，安全等随。
（二）体系是基础1、体系建设高标准：以国家安全标准化体系为基础和平台，借鉴杜邦、GE、BP等公司HSE管理经验和责任关怀相关要求，形成公司管理体系。
万华化学车间卫生管理制度第一章总则为规范车间卫生管理，保障员工健康，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二章车间卫生管理责任1. 车间主管负责车间卫生管理工作，制定并组织实施车间卫生管理制度。
2. 车间主管应当组织全员参与卫生管理，明确责任，落实到所在岗位。
第三章车间卫生管理制度1. 车间卫生管理应当符合国家相关法律法规和公司规定。
2. 车间卫生管理应当定期进行检查，发现问题及时整改。
3. 车间卫生管理应当宣传卫生知识，提高员工卫生意识。
4. 车间卫生管理应当建立卫生检查记录和档案，做到有据可依。
第四章车间卫生管理内容1. 车间生产区域应当保持整洁，不得有杂物堆积，地面、设备应当定期清洁。
2. 车间生产区域应当配备足够的垃圾桶，垃圾集中处理，保持环境卫生。
3. 车间配餐间、休息室等公共区域应当保持整洁，定期消毒、清洁。
4. 车间应当配备足够的洗手设施，要求员工工作前、餐后洗手，保持个人卫生。
5. 车间应当规范化管理化学品，做到分类存放，标识清楚，防止泄露。
6. 车间应当保证空气流通，定期清洁和消毒空调设备。
第五章车间卫生管理检查1. 车间主管应当定期组织卫生管理检查，明确检查内容，及时发现问题。
2. 车间主管在检查中发现问题，应当立即通知相关人员整改，确保问题得到及时解决。
3. 车间主管应当对卫生管理检查结果进行汇总分析，提出改进建议。
第六章车间卫生管理奖惩1. 对于认真执行卫生管理制度、养成良好卫生习惯的员工应当给予表扬和奖励。
2. 对于不执行卫生管理制度、疏于卫生习惯的员工应当给予警告或者处罚。
第七章车间卫生管理培训1. 车间应当定期组织员工卫生管理培训，提高员工卫生意识和卫生管理能力。
2. 车间应当定期组织卫生管理知识考核，确保培训效果。
第八章车间卫生管理考核1. 公司应当定期对车间卫生管理进行考核，评定车间卫生管理情况。
2. 车间主管应当根据考核结果及时整改不足，提高卫生管理水平。
第九章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
万华集团企业文化管理制度1烟台万华合成革集团企业文化管理制度北京新华信管理顾问有限公司11月目录第一章总则 (1)第二章企业文化管理机构 (1)第三章企业文化理念管理 (2)第四章企业文化制度管理 (2)第五章企业文化器物管理 (3)第六章企业文化实施管理 (4)第七章附则 (4)i企业文化管理制度总则为加强烟台万华集团企业文化管理, 塑造推动万华集团发展的企业文化, 鼓舞和激励集团员工, 特制定本制度。
本制度对万华集团企业文化发展的内容与实施做出规定, 是万华集团开展企业文化工作的依据。
本制度中除特殊注明之外, ”集团”是指万华集团, ”集团公司”是指万华合成革集团有限公司, ”权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。
本制度一经制定, 烟台万华集团公司和各权属公司必须遵照执行, 集团公司与各权属公司依照本制度享有相应的权利, 同时也必须履行相应的义务。
企业文化管理机构烟台万华集团企业文化的管理机构包括烟台万华集团公司总裁办公会和烟台万华集团公司党群工作部。
烟台万华集团公司总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构, 其职责包括:审议确定万华集团企业文化核心内容;审批万华集团各项企业文化管理制度;2审批万华集团企业文化发展规划;审批万华集团企业文化年度工作计划;对相关万华企业文化的各项重大事项进行决定。
烟台万华集团公司总裁办公会在审议集团企业文化建设议题时, 权属公司相关负责人应列席并参加讨论。
烟台万华集团公司党群工作部是集团企业文化管理的执行机构, 在烟台万华集团公司分管副总裁领导下开展工作, 其职责包括:研究和制订万华集团企业文化核心内容;制订万华集团各项企业文化管理制度;制订万华集团企业文化发展规划;制订万华集团企业文化年度工作计划;制订万华集团对内对外宣传规范, 并监督执行;组织进行对万华集团企业文化重要议题的相关研究;开展集团公司对内对外企业文化宣传, 组织集团企业文化活动;审核权属公司对外宣传内容, 协助权属公司开展企业文化活动。
