一、原理：
1、革兰氏染色原理：通过结晶紫初染和碘液媒染后，在细胞壁内形成了不溶于水的结晶紫与碘的复合物，革兰氏阳性菌由于其细胞壁较厚、肽聚糖网层次较多且交联致密，故遇乙醇脱色处理时，因失水反而使网孔缩小，再加上它不含类脂，故乙醇处理不会出现缝隙，因此能把结晶紫与碘复合物牢牢留在壁内，使其仍呈紫色；而革兰氏阴性菌因其细胞壁薄、外膜层类脂含量高、肽聚糖层薄且交联度差，在遇脱色剂后，以类脂为主的外膜迅速溶解，薄而松散的肽聚糖网不能阻挡结晶紫与碘复合物的溶出，因此通过乙醇脱色后仍呈无色，再经沙黄等红色染料复染，就使革兰氏阴性菌呈红色。
2、芽孢染色法的原理:
芽孢又叫内生孢子(endosopre)，是某些细菌生长到一定阶段在菌体内形成的休眠体，通常呈圆形或椭圆形。细菌能否形成芽孢以及芽孢的形状、芽孢在芽孢囊内的位置、芽孢囊是否膨大等特征是鉴定细菌的依据之一。
芽孢染色法是利用细菌的芽孢和菌体对染料的亲和力不同的原理，用不同染料进行着色，使芽孢和菌体呈不同的颜色而便于区别。芽孢壁厚、透性低，着色、脱色均较困难，因此，当先用弱碱性染料，如孔雀绿（malachite green）或碱性品红（basic fuchsin）在加热条件下进行染色时，此染料不仅可进入菌体，而且也可进入芽孢，进入菌体的染料可经水洗脱色，而进入芽孢的染料则难以透出，若再用复染液（如番红液）或衬托溶液（如黑色素溶液）处理，则菌体和芽孢易于区分。
用着色力强的染色剂孔雀绿或石炭酸复红，在加热条件下染色，使染料不仅进入菌体也可进入芽孢内，进入菌体的染料经水洗后被脱色，而芽孢一经着色难以被水洗脱，当用对比度大的复染剂染色后，芽孢仍保留初染剂的颜色，而菌体和芽孢囊被染成复染剂的颜色，使芽孢和菌体更易于区分。
3、荚膜染色法的原理:荚膜是包围在细菌细胞外面的一层粘液性物质，其主要成分是多糖类，不易染色，故常用衬托染色法，即将菌体和背景着色，而把不着色且透明的荚膜衬托出来。荚膜很薄，易变形，因此，制片时一般不用热固定。由于荚膜与染料的亲和力弱、不易着色；而且可溶于水，易在用水冲洗时被除去。所以通常用衬托染色法（负染）染色，使菌体和背景着色，而荚膜不着色，
在菌体周围形成一透明圈。由于荚膜含水量高，制片时通常不用热固定，以免变形影响观察。
4、用单一染料进行细菌染色，操作简便，适于菌体一般形状和细菌排列的观察。常用碱性染料进行简单染色，这是因为：在中性、碱性或弱碱性溶液中，细菌细胞通常带负电荷，而碱性染料在电离时，其分子的染色部分带正电荷（酸性染料电离时，其分子的染色部分带正电荷），因此碱性染料的染色部分很容易与细菌结合使细菌着色，经染色后的细菌细胞与背景形成鲜明的对比，在显微镜下易于识别。常用作简单染色的染料有：美蓝、结晶紫、碱性复红等。
二、染色剂的配制
1革兰氏染色剂
1.1结晶紫染色液（Hucker氏配方）
甲液：结晶紫（Crystal violet） 2.0 g
乙醇(95%) 20.0 mL
乙液：草酸铵[(NH4)2C2O4?H2O] 0.8g
蒸馏水 80.0 mL
甲、乙两液相混，过滤，棕色瓶保存。
1.2卢哥(Lugol)氏碘液
碘(I2)片 1.0 g
碘化钾(KI) 2.0 g
蒸馏水300 mL
先溶碘化钾于少量蒸馏水中，再将碘溶于碘化钾溶液中，可稍加热，最后加足蒸馏水，棕色瓶保存。
1.3脱色液95%的乙醇液。
1.4复染液0.5%的番红水溶液（Safranin O)
2.5%的番红酒精溶液 20 mL
蒸馏水 80 mL
2芽胞染色液
2.1孔雀绿染色液（Malachite green）
孔雀绿 5.0 g
蒸馏水 100 mL
2.20.5%番红染色液
3石碳酸复红染色液
甲液：碱性复红(Basic fuchsin) 0.3 g
95%酒精10.0 mL
乙液：石碳酸(Phenoecrystals C.P) 5.0 g
蒸馏水95 mL
将甲、乙两液混合后即得石碳酸复红染色液原液。染色时，将原液稀释5~10倍使用。
三、染色方法与步骤
（一）细菌的单染色
1．涂片在洁净无脂的载玻片中央滴一小滴无菌水，用无菌操作方法从菌种斜面挑取少量菌体与水滴充分混匀，涂成薄膜，涂布面积约1～1.5cm2。
2．干燥将涂片于室温中自然干燥。
3．固定手扶载片一端，使涂菌的一面向上，将载片通过微火2～3次。在火上固定时，用手摸涂片反面，以不烫手为宜。不能将载片在火上烤，否则细菌形态毁坏。
4．染色将涂片置于水平位置，滴加染色液覆盖于涂菌处，染色约2min。
5．水洗倾去染色液，斜置载片，用自来水的细水流由载片上端流下，不得直接冲在涂菌处，直洗至从载片上流下的水中无染色液的颜色为止。
6．干燥自然晾干或用吸水纸轻轻地吸干，注意不要擦掉菌体
7．待标本完全干燥后，先用低倍镜和高倍镜观察，将典型部位移至视野中央，再用油镜观察。
（二）细菌的革兰氏染色
1．涂菌用无菌操作方法从试管中沾取菌液一环，用接种环在洁净无脂的载玻片上做一薄而均匀、直径约lcm的菌膜。涂菌后将接种环火焰灭菌。
2．干燥于空气中自然干燥。亦可把玻片置于火焰上部略加温加速干燥(温度不宜过高)。
3．固定目的是杀死细菌并使细菌粘附在玻片上，便于染料着色，常用加热法，即将细菌涂片膜向上，通过火焰3次，以热而不烫为宜，防止菌体烧焦、变形。此制片可用于染色。
4．初染于制片上滴加结晶紫染液，染lmin后，用水洗去剩余染料。
5．媒染滴加卢戈氏碘液，lmin后水洗。
6．脱色滴加95%乙醇脱色，摇动玻片至紫色不再为乙醇脱退为止 (根据涂片之厚薄需时30s至lmin)，水洗。
7．复染滴加石炭酸复红液复染lmin，水洗。
8．滤纸吸干，油镜镜检。革兰氏阳性菌染成蓝紫色，革兰氏阴性菌染成淡红色。
革兰氏染色的关键在于严格掌握酒精脱色程度，如脱色过度，则阳性菌可被误染为阴性菌；而脱色不够时，阴性菌可被误染为阳性菌。此外，菌龄也影响染色结果，如阳性菌培养时间过长，或已死亡及部分菌自行溶解了，都常呈阴性反应。
（三）细菌的芽孢染色
1．方法1
(1)取37℃培养18～24h的枯草芽孢杆菌作涂片，并干燥，固定(参见“细胞单染色法”)。
(2)于涂片上滴人3～5滴5%孔雀绿水溶液。
(3)用试管夹夹住载玻片在火焰上用微火加热，自载玻片上出现蒸汽时，开始计算时间约4～5min。加热过程中切勿使染料蒸干，必要时可添加少许染料。
(4)倾去染液，待玻片冷却后，用自来水冲洗至孔雀绿不再褪色为止。
(5)用0.5%沙黄水溶液(或0.05%碱性复红)复染lmin，水洗。
(6)制片干燥后用油镜观察。芽孢呈绿色，菌体红色。
2．方法2
(1)加1～2滴自来水于小试管中，用接种环从斜面上挑取2～3环培养18～24h的枯草芽孢杆菌菌苔于试管中，并充分混匀打散，制成浓稠的菌液。
(2)加5%孔雀绿水溶液2～3滴于小试管中，用接种环搅拌使染料与菌液充分混合。
(3)将此试管浸于沸水浴(烧杯)中，加热15～20min。
(4)用接种环从试管底部挑数环菌于洁净的载玻片上，并涂成薄膜，将涂片通过微火3次固定。
(5)水洗，至流出的水中无孔雀绿颜色为止。
(6)加沙黄水溶液，染2～3min后，倾去染液，不用水洗，直接用吸水纸吸干。
(7)干燥后用油镜观察。芽孢绿色，菌体红色。
月会工作总结模板范文 月会是指每月的收支统计。为大家精心搜集了两篇 月会工作总结，供大家参考，希望大家喜欢。 篇一 回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽 心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将 月工作总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内 外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决 定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还 经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临 时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一 天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也 不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行补课，把一些文字工 作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一月里，遇到各 类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同
事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。 二、尽心尽责，做好本职工作 一个月来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照 公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基 层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件 的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责 文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电 子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文 量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐 一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份。同时负 责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 3)编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对 各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度 小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料 汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，及时整 理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度
组长个人月度工作总结 【 - 个人月度总结】 第1篇：2015年班组长个人工作总结 转眼间20XX年很快就过去了，回首过去的一年，在公司的正确领 导单位和相关部门的密切配合下，我始终坚持以科学组织协调，落实 科学发展观，以“想干事、会干事、干成事”为目标，认真履行职责，圆满结束各项工作任务。为了今后产更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和工作效率，克服不足。现将20XX年教育工作完成汇报 如下： 一、注重理论学习，不断提高自身道德素质，努力提升工作能力。 提高自身素质的基础是学习，进一步提高工作能力持续提升的源 泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验和教训的欠缺，我风险 问题在实践中遗留下了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工 作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实简言之事倍功半，就是每 天都要尽可能地累积革新，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长 日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 我坚持把钻研摆在重要置于位置，不断提高管理水平和理论管理 水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持到底用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作组织工作态度，认真学习控股公司公司各项工 作精神，以合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作管理 工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生 产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高 效益高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作 之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真 学习股份公司的认真学习各项方针政策，全面贯彻公司的践行工作目
下一代光接入网技术和应用 中国联通网络技术研究院 网络技术研究部宽带网络研究室 张沛
第一部分国家宽带发展战略 第二部分中国联通宽带接入关键技术分析 ?下一代光接入技术网络部署选择? ODN 网络建设与运维 第三部分总结 目录
22 宽带战略 l 全球十大宽带市场用户数在宽带市场中的占比高达72.2%l 将宽带战略上升至国家高度，发展宽带已经成为全球的共识p 目前全球推出宽带政策的国家和经济体数已经达到112个，全球已有数千亿美元的政府资金投入到高速光纤宽带网络； p 欧美、日韩等相继把发展宽带列为国家战略；
33 国家宽带战略 l 我国宽带整体发展水平（如普及率、上网速度等指标）与发达国家相比差距依然明显。从普及率来看，我国宽带人口普及率2012年为13.3%。 l 中国虽然已成为宽带用户数最多的国家，但还处于“低速宽带”阶段 ;
44 国家宽带战略（2012 年） 2012年3月19日2012年3月30日2012年5月9日 l 国务院成立“宽带中国战略”工作组；l 工作目标：研究并形成“宽带中国战略”实施方案，包括总体思路、发展目标、重大任务，路线图、时间表和政策措施等。 率；低。 l 宽带普及提速工程启动；l 阶段目标： p 增强宽带接入能力；p 提高固定宽带家庭普及率；p 总体上提升宽带用户的接入速率； p 扩大公共热点区域无线局域网覆盖规模； p 推动单位带宽价格的降l 国务院提出实施“宽带中国”工程； l 国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，明确提出实施“宽带中国”工程，构建下一代信息基础设施，推动信息化和工业化的深度融合。
行政月工作总结 行政月工作总结（一） 今年2月，我经过人才聘请，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新日子懵知道的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并别十分对口，且没有任何工作经验大学生来说，一切基本上陌生而新奇的。工作中，我向来虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算记忆了一段别平庸的考验和磨砺，关于每一具追求进步的人来说，都免别了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也就是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下： 一、人事治理方面 1、做好人事年度，制定并降实相关人事治理制度 初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快习惯公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为职员饭卡进行充值，为大伙儿做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料关于公司的业务进展有着至关重要的作用，所以我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成普通的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体职员档案，对资料别齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为职员缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的具体政策和执行程序能够说彻底别熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道惟独做到勤咨询、勤学、勤动脑、勤动手才干胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位职员切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与职员之间关系的和谐与否。公司领导将如此举脚轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了别辜负这份信任，我大胆工作，疑惑就咨询，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常扫瞄政府服务部门的官方站或经过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。现在，我差不多能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分别开的。 4、聘请新职员 依照业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了职员聘请工作。回想起半年前的求职记忆，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录取的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录取新员工奠定了良好的基础。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。但是，工商行政办公大厅的设置尽管人性化，但其工作态度和工作方式实在别敢恭维。这关于“初来乍到”的我来说，在工作之初的确造成了很多困难。好在xxx 公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。如今我差不多能够独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合
如何写月度工作总结 篇一：月工作总结报告怎么写 月工作总结报告怎么写？ 很多人都不会写月工作总结，其实很简单，照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是“三段式”，第一部分写这个月做了哪些工作，也就是主要工作内容；第二部分写工作中存在的问题；第三部分写工作中的收获。当然了，文章开头必须带个帽子，总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。 下面是详细说明，斜体是例子，其他的要仔细阅读领会：总结起头： 时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 上面一段是帽子，你发挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，每天做每天记录下来，最简单的方法是记录到手机上，找个软件，比如idodo待办，目前是也我用过最好的待办软件，可以导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖
延问题。一、主要工作内容 1.参与xxxxx工作 9月5日，我和….. 展开整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会忘记的，因为前面我给你说过了，找个类似idodo待办那样的软件随手记录，你会发现很详细。后续的如法炮制。 工作 详细描述….. 3……………… 二、工作中存在的问题 1.对xxxx还缺乏全面了解 我并非学的气象专业和农学专业，因此在真正接触时，还是有些陌生，部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上，在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。 2.缺乏主人翁意识 。。。。。。。 3.缺乏时刻记录的习惯 在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情虽然当时能够记住需要去做，但过一段时
班组长月工作总结 篇一：班组长月工作总结范文本人于2XX年9月来我公司，在这几个月中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1.狠抓安全管理,减少事故发生 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中，对于安全工作从未放松。 2.保证产品质量,提高产品品质 我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3.加强班组建设,提高班组管理力度 公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的积极带领下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成
员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。 4.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 5.积极参与车间改善活动 生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 二、工作中出现的问题及解决方法 公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出： 1.班组管理方面
第一章 谁提出接入网的概念：国际电信联盟电信标准化部关于接入网的框架建议（G902）和我国的接入网体制规定，描述了接入网功能结构、接入类型、业务节点及网络管理接口等相关内容，接入网有了一个较为公认的认定。 公用电信网：长途网、接入网、中继网 接入网的定义：接入网（AN）是由业务节点接口和相关用户网络接口之间的一系列传送实体（诸如线路设施和传输设施）组成的，它是一个为传送电信业务提供所需承载能力的实施系统。接入网可以经由Q3接口经行配置和管理。 3个接口界定：网络侧由SNI与业务节点相连，用户侧经由UNI与用户相连，管理方面则经Q3接口与电信管理网相连。 业务节点接口（SN）是提供业务的实体/业务节点接口（SNI）是接入网（AN）和业务节点（SN）直接的接口/用户网络接口（UNI）是用户和网络之间的接口。 参考模型：ITU-T建议G803的分层模型（电路层CL、传输通道层TP和传输介质层TM，TM 可划分为段层和物理介质层） 模型体现接入网的重要特性：1.接入网对于所接入的业务提供承载能力，实现业务的透明传送。2.接入网对用户信令是透明的，除了一些用户信令格式转换外，信令和业务处理的功能依然在业务节点中。3.接入网的引入不应限制现有的各种接入类型和业务，接入网应通过有限个标准化的接口与业务节点相连。4.接入网有独立于业务节点的网络管理系统，该网管系统通过标准化接口连接电信管理网TMN。TMN实施对接入网的操作、维护和管理。 接入网主要功能：用户端功能、业务端功能、核心功能、传送功能、AN系统管理功能。 用户端功能UPF主要作用是将特定的UNI要求与核心功能和管理功能相适配。 业务端功能SPF主要作用是将特定SNI规定的要求与公用承载通路相适配，以便于核心功能处理；也负责选择有关的信息，以便在AN系统管理功能中进行处理。 核心功能CF处于UPF和SPF之间，其主要作用是负责将个别用户端口承载童虎或业务端口承载通路的要求，与公用传送承载通路相适配，还包括为了通过AN传送所需要的协议适配和复用所进行的协议承载通路处理。 传送功能TF为AN中不同地点之间公用承载通路的传送提供通道，也为所用传输介质提供介质适配功能。 AN系统管理功能AN-SMF的主要作用是协调AN内UPF、SPF、CF和TF的指配，以及操作和维护；也负责协调用户终端和业务节点的操作功能。 拓扑结构：物理配置结构/逻辑配置结构，五种类型：星型结构、双星型结构、总线结构、环形结构和树形结构。 接入网分类：有线接入网/无线接入网。有线接入网：铜线接入网/光纤接入网，无线接入网：固定无线接入网/移动无线接入网（蜂窝通信、地面微波通信和卫星通信等） 铜线接入网、光纤接入网、混合接入网、无线接入网
行政部门月度工作总结 在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事
管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围
月工作总结报告怎么写？ 很多人都不会写月工作总结，其实很简单，照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是"三段式"，第一部分写这个月做了哪些工作，也就是主要工作内容；第二部分写工作中存在的问题；第三部分写工作中的收获。当然了，文章开头必须带个帽子，总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。 下面是详细说明，斜体是例子，其他的要仔细阅读领会： 总结起头： 时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下，我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。 上面一段是帽子，你发挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，每天做每天记录下来，最简单的方法是记录到手机上，找个软件，比如idodo待办，目前是也我用过最好的待办软件，可以导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。 一、主要工作内容 1.参与xxxxx工作 9月5日，我和..... 展开整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会忘记的，因为前面我给你说过了，找个类似idodo待办那样的软件随手记录，你会发现很详细。后续的如法炮制。 2.x xxxxx工作 详细描述..... 3.................. 二、工作中存在的问题 1.对xxxx还缺乏全面了解 我并非学的气象专业和农学专业，因此在真正接触时，还是有些陌生，部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上，在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。 2.缺乏主人翁意识 。。。。。。。 3.缺乏时刻记录的习惯 在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情虽然当时能够记住需要去做，但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己"好记性不如烂笔头，养成时刻记录的习惯。" 看到了没有，找出几个方面的问题，先标题，然后展开说就好了，如何展开？不会啊，其实很简单啦，把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的，让人吃一口想三月的豆腐。呵呵~当然了，时候分析，记录真的很重要。 三、工作中获得的收获 1、团队协作重要性高于个人英雄主义 一把筷子折不断....... 上面是一个例子，你经过自己去思考，这个很重要，特别是对你的成长。这部分要认真思考，这样你才能有收获。 最后就是结尾，可以把全文做个概括，或展望，或规划，或畅想...，下面是个例子：总之，在这一个多月的工作时间里，工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正，工作
班组长月度工作总结范文 班组长月度工作总结范文 班组长月度工作总结 两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。 首先，是自己的自信心还是不是很足够，有时候给比较大的老板打电话，还是觉得底气不是很足够，一方面也是自己准备不足不知道该说什么，一方面是因为自己不够有自信，感觉说服不了对方，所有在自己心理就开始大心理战了，自己仍是觉得作为一名销售人员，自信是第一步，就像高经理跟我讲的，什么都可以没有，就是不能没有自信，不论何时何地就都必须绝对的的相信自己，可以先让自己有了勇气，然后培养自己的自信，无论发生了变化，自信是最基础的，也是成功所必须的。 加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。 一、狠抓安全生产推进HSE建设 两年来，本班继续以HSE体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。
严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。 从管理上规范了管理模式，2食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理。符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员率先垂范，认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化安全监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺利完成，并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。 积极开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作，配合车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，今年本班多次发现事故隐患并及时排除：20xx年12月19日，边丽哲巡检时发现106
行政部月工作总结多篇_政务工作总结 篇一：行政部8月份 8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利； 三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）； 四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作； 五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作； 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。 概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 不足之处： 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得
不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够； 二、对公司的宣传有待加强。 下月安排： 做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 行政部 20xx年8月20日 篇二：行政与人事部月度工作总结 本人小评： 1、本人对待工作认真负责； 2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作； 3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。 4、有较好的抗压能力。 总结： “根基不牢，大厦不稳”――企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。 篇三：行政助理每月工作总结 一、在领导的带领下，完成以下工作： 1、负责项目部日常的文件排版、打印工作； 2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等； 3、昌盛项目部每月档案的整理； 4、打电话提醒业主到期车辆续费； 5、负责收取车位费，并将项目部收取的所有费用及时录入系统； 6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值
月度工作总结会议主持词范例 (女)我们的家人们 (合)大家上午好 (男)我是主持人，刘晨，非常高兴能够担任此次颁奖典礼的主持 (女)我是、主持人李秀华，今天站在这个绚丽的舞台比上次还要紧张。幸好旁边有这么资深的我们的刘老师，我能够说是看着刘老师培训和主持长大的，需要向他多学习，而且今天在现场我们还来了这么多的家人。所以呢，在这里先给大家鞠个恭，希望大家多多指教。 (男)是的，我知道为什么我们的李老师这么的紧张，因为这是一次与以往不一样的总结大会，今天到达我们会场的除了每天和我们朝夕相处的战友，还有我们远道而来的亲人们----居间商，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。 (女)发现时间过的非常之快，过去的一个月我们奋发图强，开拓创新 (男)岁月不居，天道酬勤，过去的一个月里我们齐心协力，锐意进取 (女)没有昨天的辛勤耕耘，就不会有今天的硕果累累， (男)没有今天的兢兢业业，就不会有明天的灿烂辉煌。 (女)下面，我宣布，中天晟元月度总结会议暨表彰大会 (合)正式开始。 (男)全体起立，升国旗，奏国歌。 (女OS)有请中天晟元董事长陈宴端先生致辞
(男)中天晟元的一个飞速发展，从过去到如今的中天晟元，离不 开所有人的努力，更是离不开以陈董事长为核心的领导层运筹帷幄， 让我们再一次把热烈的掌声送给他们。也祝愿我们的中天晟元，我们 共同的家园越来越好。 结束语： (男)亲爱的战友家人们，太阳已经升起，我们也征战在即，在披 挂上阵之前，让我们擦亮眼睛，用热情的目光还有掌声，呐喊声为你 们助威，祝愿大家完成你们的梦想和目标，越来越好。 (女)我们的征程是坎坷而又充满阳光的，在这个激情的岁月，英 雄是要给予掌声和光环的，那么接下来让我们共同来注重，注重大家 胜利的消息，和大家一起来分享你们收获的喜悦 (男)今天的大会是一次成功的大会，会场的氛围也是一次次响亮 的声音中得到高涨，这是一次团结的大会，是一次催人奋进的大会， 也是一次化压力为动力的大会，这次大会我们看到了过去的不足，也 更是看到了新的生活里的曙光和希望。 (女)我们有理由相信：11月，在公司领导的准确指引下，全体人员团结在以陈董事长为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们中天晟元一定会谱写出更加灿烂辉煌的心篇章。 (男)岁月流逝，挥不去执着的梦 (女)时光飞逝，带不走永恒的心。 (男)朝气蓬勃是我们共同的本色。 (女)自强不息是我们不变的追求 (男)感谢领导，感谢你们一直以来给予我们的平台和支持 (女)感谢身边的战友家人们，感谢你们一直以来的鼓励和关心 (男)让我们携手同行
2014年4月工作总结 四月份很快又过去了，这个月把抓生产质量做为主要工作，在严查和加强学习的同时要求学以致用，使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习，要用科学的管理方法来指导工作，确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来，这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结： 一、生产质量，本月主抓质量，要求各部门要严格把控质量关，带 领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训，并要求大家要实际行动起来，一定要现场管理，多走动，发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来，才能带动工人转变。为了提高管理工作效率，各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。 二、生产，上个月沙发反应有味道的售后较多，现在要求，有味的 必须推出去晒一下，散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。 三、售后，之前售后有出现拖拉时间太长的问题，现在为了加大售 后处理力度，由徐丽丽协助负责追踪，要求各部门必须在3天内完成销单，责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题，避免出现二次售后，出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。 四、库房，为了节省成本费用，原材料库堆放了很多有问题的排骨 架，能继续用的，已和供货商谈好，拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力度，杜绝供货商不合格产品流入。 五、安全，在安全方面我一直坚持“预防为主，综合治理”的方 针。坚持对员工的安全教育培训，要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；并对6s安全考核作为重点考核项目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隐患的，一律取消第一名资格。 六、厂务，按政府部门要求和本着对员工负责的态度，月初请专业 人员对公司各生产车间做了职业病因素检测，报告出来后，下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7、8号车间做了防护，避免灰尘、味道扩散。 七、基建，工厂多处在施工中，要求郭友结做好文明施工监督，我 自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工，在下个初会尽快投入使用。污水处理工程预计在5月底完工，并且投入使用。 胡于全2014-4-29篇二：2012年11月生产厂长述职报告范文 2012年11月生产厂长述职报告范文 xxxx年xx月25日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
1. Van Gieson苦味酸和酸性品红法 【染色方法】 (1)中性甲醛固定组织，石蜡切片； (2)组织切片脱蜡至水； (3)用Van Gieson液染1?5分钟； (4 )倾去染液，直接用95 %乙醇分化和脱水； (5) 无水乙醇脱水，二甲苯透明，中性树胶封固。 【结果】胶原纤维呈红色，肌纤维、胞质及红细胞呈黄色。2. Masson氏结缔组织三合染色法 【染色方法】 (1)石蜡切片厚6ym,脱蜡至水； (2)0.2 %冰醋酸水溶液浸泡片刻； (3)Masson氏染色液中5分钟或更长时间； (4)0.2 %冰醋酸水溶液浸泡片刻； (5) 5 %磷钨酸水溶液2?3分钟，再入0.2 %冰醋酸水溶液浸洗 (6 )投入淡绿、冰醋酸水溶液浸染5分钟或更长时间； (7)再入0.2 %冰醋酸水溶液浸洗片刻； (8)脱水、透明和封固。 【结果】胞浆和神经胶质纤维染红色，胶原纤维染绿色。 【染色方法】 (1 )石蜡切片、脱蜡至水； (2)0.25 %高锰酸钾液3分钟； (3 )蒸馏水洗2次； (4) 1 %草酸漂白即可； (5 )蒸馏水洗2次； (6) 2.5 %铁明矶水溶液媒染5?10分钟，蒸馏水洗多次; (7)二氨氢氧化银浸染1分钟，蒸馏水洗3次； (8)10 %甲醛液还原2分钟，蒸馏水洗3次； (9)0.2 %氯化金液调色1?2分钟，蒸馏水洗3次； (10)5%硫代硫酸钠固定5分钟； (11 )蒸馏水洗，需要时复染； (12)水洗、脱水、透明和封固。
【结果】网状维呈黑色，其他组织呈复染的颜色。 显示弹性、胶原纤维的双重组合染色法 【染色方法】 (1)中性甲醛液固定组织，石蜡切片，常规脱蜡至水； (2)切片入70%乙醇中洗2分钟； (3)将切片浸入盛有维多利亚蓝液中染0.5?2小时； (4)直接入95%乙醇中分色数秒钟； (5)浸入蒸馏水洗2分钟； (6)用丽春红S液滴染切片5分钟； (7)直接用无水乙醇冲洗多余染色液2次； (8 )将切片在空气中或冷风干燥； (9)二甲苯透明，中性树胶封固。 【结果】弹性纤维呈蓝绿色，胶原纤维呈红色，背景呈淡黄色 【染色方法】 (1)冰冻切片厚度8?15ym; (2)Harris苏木素，染约1分钟； (3)自来水洗后，用0.5%盐酸乙醇分化，再水洗直至胞核返蓝为止； (4)蒸馏水洗后移入70%乙醇内浸洗一下； (5)浸入苏丹III染液中约30分钟或更长时间(如果置于56 °C温箱中可适当缩短时间)； (6)在70 %乙醇分化数秒钟； (7)待切片在空气中稍凉干或用冷风机吹干； (8 )及时用明胶甘油封片。 【结果】脂肪呈橘红色，脂肪酸不着色，胞核淡蓝色。 高碘酸一Schiff ( Periodic acid Schiff ，PAS)染色法 【染色方法】 (1) 切片脱蜡至蒸馏水； (2) 浸入高碘酸氧化液中10?20分钟； (3 )蒸馏水洗2次； (4) Schiff液染色10?30分钟；
行政部8月份月工作总结 8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要 性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些 事情可能简 单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由 不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情 高效解决。确 保工作不受影响或少受影响。具体工作如下: 一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、 配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确 保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主 动的配合, 日常考勤开展的很顺利; 三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目 前养老金
补交的问题尚未解决(正在协商处理中); 四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批, 在事后做好入库、出库发放工作; 五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组 织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。 概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能, 其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为 员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 不足之处: 一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导 的决策应起的参谋助手作用发挥不够; 二、对公司的宣传有待加强。 下月安排
月度总结大会
策 会划 班书 专业：土木工程 班级：1103班
负责人：阮文杰班级口号：阳光自信，和谐奋进！ 班级所有成员资料： 班长：张道平 团支书：柴帅 学习委员：阮文杰 纪检委员：吴城 生活委员：游嘉豪 心理委员：黄欢 文体委员：熊乐阳 寝室长：陈默、张杰、付正邦、吴国庆、孙洪、贺川、瞿霜 班级会员：汤伦、何鹏程、佘迪易、丁梦成、王明熙、程强、胡毅、张超、欧正团、蒋书丹、陈昶、袁星、章星涛、戴劲、魏昕、张琦 班委责任区： 班长：班级学习、工作、生活总负责人，协调各班委开展工作以及监督。 团支书：班级积极分子、入党积极分子、寝室卫生安全以及各种班级活动等负责人。 学习委员：班级学习带头人，组织各种学习活动，各科学习、作业以及班会材料等负责人。 纪检委员：班级到课情况、上课纪律、晚自习纪律、各种活动秩序以及出勤点名等负责人，做好相应的准确记载。 文体委员：班级早操出勤、点名，各种体育有关活动负责人以及班会活班级活动主持人。 生活委员：班级每次经费支出做以详细记载，预算班级各种活动的经费，以及班上各种事物经费和成员生活方面负责人。 心理委员：对班上每个人近期生活或学习方面的情况做以了解关心，成员对班级工作情况的建议以及心理活动负责人。 班规:严重影响班级誉，屡次对他人学习造成影响，不遵守
学校规章制度，不配合班级工作者情节严重者在班会 上向全班同学自我检讨5分钟。 策划书 活动主题：月度总结大会 活动背景：大一上学期生活已过大半，每个人都有了自己适应大学生活的方式，或多或少都加入一些社团或组织，从中获得不少锻炼，组织能力也得 升，而且以班级为单位也组织了一些小活动，大家都积极配合、参加， 为班级添光彩，从中涌现了不少积极分子未给予肯定，然而也有少数 不好的现象急需得以提醒，因此对本月工作做以总结，对下月学习工 作事先做以规划。 活动目的：为了充分调动同学们的对各种活动的积极性、对学习的热情，召开本次总结大会，对本月各个活动情况进行点评，对积极分子进行表彰。 使大家明白来学校的目的，对未来有一份清醒的认知，调整自己的状 态以积极饱满的热情去迎接每一天。调动大家的集体荣誉感，共同学 习共同努力，创造和谐班级。 主办方：土木工程1103班 活动时间：2011年11月23日17点30分 活动地点：E05—309 活动对象：武汉工业学院工商学院土木工程1103班全体成员 活动前期准备：1 各班委准备好自己的发言材料； 2 提醒班上同学想好对班级未来走向有价值的建议以及对各班 委工作的意见。
工作的时候能管理好自己组里的员工，在工作之余能调节好员工的心情，提高他们的学习能力，工作能力，这就是组长的作用。《生产班组长月度工作总结三篇》是为大家准备的，希望对大家有帮助。 生产班组长月度工作总结篇一 时光荏苒，光阴似箭，自代班以来，已有一个月之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。 首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。 其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。 当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在 9713离心岗位的与取代岗位新进员工发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工性