施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案
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XX工程施工阶段全过程造价控制跟踪审计方案XX公司名称日期:二零一五年五月二十八日XX工程跟踪审计实施方案我公司接受XX审计局的委托对“XX工程”进行施工阶段全过程工程造价控制【含控制价复合、施工过程中跟踪审计、竣工结算审核】,为顺利完成“工程施工阶段全过程造价控制【含竣工结算审核】”业务,明确跟踪审计工作范围、内容、质量目标、工作流程、方法及措施,确保项目咨询业务按时按质完成,特制订本实施方案,并将严格执行。
一、咨询业务概况1.本工程为XX工程,老路面类型为沥青混凝土路面,路面状况破损严重,本次为老路大修工程。
设计路面类型为沥青混凝土路面、主要包括道路拆除工程、道路工程、道路安全设施等工作内容。
本次招标划分为两个标段,二标段桩号范围为K9+960-K18-827.88。
本工程依据交通部(公路工程基本建设项目概算预算编制方法JTG/T-2007),交通部((公路工程预算定额))(JTG/TB06-02-2007),交通部((公路工程机械台班费用定额))(JTG/TB06-03-2007)。
2.该项目业主单位为:XX工程量清单招标控制价为元,投标价为元(含暂列金额元)。
二、咨询业务工作范围1.施工阶段造价控制2.竣工结算阶段造价控制三、咨询业务工作内容1.复核工程量清单及投标报价根据招标文件、施工图纸、相关规定及投标答疑等资料对该项目工程量清单及控制价进行复核,复核的重点内容主要有工程量清单数量的复核、工程量清单是否有漏项的复核及投标报价是否采用不平衡报价。
1.1工程量清单数量的复核:主要是根据施工图纸计算工程量,与工程量清单数量进行比较,找出差异,注意在计算时要和清单控制价、招标文件、清单编制说明及招标答疑中的计算口径保持一致,以便较准确的掌握工程量清单与设计图纸的数量误差。
1.2清单是否有漏项的复核:主要对照施工图纸对工程量清单进行描述及价格上的复核,确认施工图纸中的项目与工程量清单是否一致,有没有图纸中有的项目但工程量清单中没有,或工程量清单中有描述但控制价中没有组价的项目。
工程造价全过程跟踪审计方案工程造价全过程跟踪审计是指对一个工程项目的造价全过程进行监督、检查和审计的一种管理方法。
它主要通过制定一套完整的跟踪审计方案,对工程项目的造价进行全面、连续的跟踪,确保工程项目的造价符合合同的约定,同时提供决策依据,确保工程项目的合理性和经济性。
一、跟踪审计的背景和意义1.背景:随着社会经济的发展,工程项目规模越来越大,涉及的投资额也越来越庞大。
为了确保工程项目的投资能够得到合理的利用,防止浪费和损失,跟踪审计应运而生。
2.意义:跟踪审计可以及时发现和纠正造价方面的问题,避免造价超支和低效使用资金的情况发生,提高工程项目的经济效益,保证资源的有效利用。
二、跟踪审计方案的制定1.确定审计目标:明确审计的目标和范围,包括项目阶段、审计对象、审计内容等。
2.制定审计计划:根据项目的工程进度和性质,确定合理的审计周期和次数,并编制详细的审计计划。
3.确定审计方法:根据项目的特点和要求,确定适合的审计方法,如文件审计、过程审计、数据比对分析等。
4.制定审计准则:明确审计的准则和要求,以及工程造价的合规和可行性分析。
5.配备审计人员:根据审计的需要,组建专业的审计小组,确保审计工作的专业性和公正性。
三、跟踪审计的具体工作内容2.进度跟踪:对工程项目的进展情况进行跟踪,及时发现和解决工程进度滞后和开工延期等问题。
3.财务管理:对工程项目的资金使用情况进行跟踪,确保资金的合理运用和有效管理。
4.采购管理:对工程项目的材料、设备、劳动力等采购情况进行审计,避免造价浪费和腐败问题的发生。
5.质量控制:对工程项目的质量管控工作进行审计,确保施工质量的合格和达标。
6.管理评估:对工程项目的管理工作进行评估,发现问题并提出改进建议。
四、跟踪审计的实施步骤1.工程前期审计:对工程项目的预算编制、设计方案、招投标等进行审计,避免因错误的决策导致的成本增加。
2.工程中期审计:对工程项目的施工进度、合同执行等进行审计,确保工程项目按照计划进行。
跟踪审计实施方案(共4篇)跟踪审计实施方案(共4篇)第1篇:跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况(一)项目名称*接线段工程建设跟踪审计(二)项目建设地点:*镇。
(三)项目规模全长4.04公里,技术等级二级,设计时速为40km/h,沥青路面,大小桥2座长159米,隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.(四)计划工期2年(24个月),工程施工已于年月日开工。
(五)项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况,负责工程实施阶段、工程竣工阶段结(决)算进行造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据(一)指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益;2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
(二)工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确;2、满足审计对象经济特征本质要求;3、满足审计功能最优发挥;4、满足委托者对审计工作的要求。
(三)工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等;2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责(一)项目工作人员配备表1、审计组组长:2、审计组主审:3、项目组成员:(二)项目工作人员职责1、审计组组长职责(1)全权负责监管审计组的跟踪审计业务;2(2)检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责(1)组织、安排、协调跟踪审计各环节工作;(2)审核阶段跟踪审计报告;(3)负责召集并主持每月跟踪审计例会,对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决;(4)协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察,复核初步咨询成果,报组长审核,形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责(1)遵守各项制度,保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务;(2)收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料;(3)审核工程变更单价、工程量,提出审计意见;(4)拟定、起草阶段跟踪审计报告;(5)参加跟踪审计工作相应会议,做好跟踪审计日记和会议记录;(6)向主审报告初步审计成果,确保审计成果的完整性、真实性。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。
在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。
所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案1. 引言本文档旨在制定一套施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案,以确保施工过程中的工程造价符合预算,促进施工项目的顺利进行。
该方案将详细介绍审计的目标、范围、方法和步骤,以及相关的责任和流程。
2. 审计目标施工阶段工程造价全过程跟踪审计的目标是确保工程造价的合理性、合规性和透明性。
具体包括但不限于以下几个方面:- 确定施工过程中的成本控制情况,防止造价超支; - 监督施工合同的履行情况,确保合同价款的正确支付; - 掌握施工项目费用的分配和使用情况,避免资源浪费; - 发现并解决施工过程中存在的造价风险。
3. 审计范围施工阶段工程造价全过程跟踪审计的范围涵盖以下内容:- 工程规模、工程量与工程造价之间的关系; - 施工合同的签订和履行情况; - 勘察设计文件的审核和变更情况; - 施工过程中的工程变更和索赔处理; - 施工过程中的成本控制和费用支付; - 工程进度与工程造价的关联。
4. 审计方法和步骤为实现施工阶段工程造价全过程跟踪审计的目标,将采用以下方法和步骤:4.1 审计方法•文件审计:通过对相关文件的审核,了解工程造价的情况,包括合同、设计文件、竣工结算等;•现场勘察:对工程现场进行实地勘察,核实工程量和质量,了解工程进度和工艺流程;•随机抽样:从工程付款申请、采购清单等方面进行随机抽样,核实费用的合规性;•数据分析:通过对施工阶段的数据进行统计和分析,发现可能存在的造价风险和问题。
4.2 审计步骤1.确定审计目标和范围;2.收集相关文件和资料,进行初步分析;3.制定审计计划和时间表;4.实地勘察工程现场,核实工程量和质量;5.对相关文件进行详细审计;6.针对工程付款申请、采购清单等方面进行随机抽样;7.对数据进行统计和分析,发现潜在的风险和问题;8.撰写审计报告,提出审计结论和建议;9.审核审计报告,确认审计结果的准确性;10.将审计报告提供给相关责任方,确保问题得到解决。
工程造价跟踪审计方案一、背景介绍工程造价跟踪审计是指对工程项目的造价进行全过程的跟踪和审计,确保项目的成本控制和资源利用的有效性。
在工程项目实施过程中,造价跟踪审计是非常重要的环节,可以帮助项目团队及时了解项目的经济状况,及时发现并纠正可能存在的问题,确保项目的顺利进行和高质量的完成。
二、审计目标1. 辅助项目团队进行成本控制:通过监测项目的造价情况,向项目团队提供有效的决策支持,帮助项目团队进行成本控制,避免项目造价超支和资源浪费;2. 保证项目的合规性:审计工程项目的造价是否符合相关法规和政策规定,确保项目的合规性和合法性;3. 提升项目管理水平:通过分析和总结审计结果,向项目管理者提供有价值的经验教训,推动项目管理水平的提升。
三、审计内容1. 跟踪和审计工程项目的预算控制:跟踪和审计项目的预算编制、执行和调整过程,确保在整个项目实施过程中预算的有效控制;2. 跟踪和审计工程变更管理:跟踪和审计项目中的变更管理过程,确保变更管理的透明度和变更后的造价控制;3. 跟踪和审计工程项目的招投标过程:跟踪和审计项目在招投标过程中的造价情况,确保招投标的公平、公正和合规性;4. 跟踪和审计工程项目的支付过程:跟踪和审计项目在支付过程中的费用支出情况,确保费用的合理性和合规性;5. 跟踪和审计工程项目的验收和结算过程:跟踪和审计项目的验收和结算过程,确保项目的验收和结算结果的准确性和合规性。
四、审计方法1. 文件审查:通过审查项目的相关文件和资料,了解项目的整体情况和造价控制过程;2. 现场检查:对工程项目的实施现场进行实地考察和调查,了解项目的实际情况和资源利用情况;3. 数据分析:通过对项目的造价数据进行统计和分析,找出造价异常和问题,并提出相应的控制措施;4. 业务咨询:向项目管理团队提供有关工程造价管理的咨询和建议,帮助项目团队解决相关问题。
五、审计报告1. 编制审计报告:根据审计程序和结果,编制详细的审计报告,包括审计目标、审计内容、审计方法、审计发现和建议等;2. 报告呈送:将审计报告呈送给项目管理团队,并提供后续跟踪和协助,确保审计报告的实施和建议的落实;3. 存档备查:将审计报告及相关资料进行存档备查,以备后续审计和查询。
全过程跟踪审计实施方(Fang)案〔简(Jian)〕为(Wei)标(Biao)准建(Jian)设工程全过程跟踪审计工作,提高审计工作质量,特制定本审计实施方案。
第一局部审计程序一、全过程跟踪审计包罗工程建设前期阶段审计、工程建设实施阶段审计、工程竣工决算阶段审计、工程完工审计评价等阶段。
二、全过程跟踪审计实施前,组成审计组,明确审计工程负责人和审计组成员。
三、审计组初次进点,应召开审计进点会。
四、审计组进点,审计组要按照工程进展情况,实施各阶段现场跟踪审计工作,及时出具各阶段审计陈述和审计工作草稿。
五、审计组现场审计期间,应核查上次审计定见的整改落实情况并在本次审计陈述中详细说明。
六、审计部按照审计陈述向工程建设单元下达审计定见和审计建议。
七、全部审计工作完结后,应报送全过程跟踪审计成果陈述〔格式见附件〕。
审计部下达竣工决算审计定见。
同时,审计组须将工程结算审核定案表汇总表和竣工结算审核陈述及时报送存案。
八(Ba)、审计部就的审计成(Cheng)果〔审计陈述(Gao)、审计工作草稿、审计统计报表等〕、执业纪律、被审计单元评价、委托单元评价等(Deng)记录进行归档,作为审计工(Gong)程招投标的重要参考依据。
第二局部审计主要内容第一局部内容:前期阶段审计一、审查底子建设工程核准和开工程序1、工程是否未批先建。
可行性研究陈述、初步设计、概算批复、环境影响评估陈述、建设规划及用地批准文件、工程设计及设计图审核文件等是否齐全。
2、工程主体工程是否擅自开工建设。
落实工程开工前的各项表里部条件,是否履行开工报批手续,3、电源、铁路、公路或船埠、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。
二、审查建设工程环境庇护情况1、设备是否颠末国家环保部分验收,经措置违规直接排放是否达标。
三、审查工程设计打点工作工程设计是否(Fou)符合×公(Gong)司工程设计要求。
主要包罗:1、是否建(Jian)立、健全设计变动打点程序,其执行是否有效。
全过程工程造价跟踪审计方案1. 引言在工程项目的全过程中,及时掌握并跟踪项目的造价情况非常重要。
工程造价跟踪审计是保证工程项目经济效益的有效手段之一,能够帮助项目管理人员及时发现和解决造价问题,确保项目的顺利进行和成本控制。
本文档将介绍全过程工程造价跟踪审计方案,并提供相应的流程和方法。
2. 目标和意义全过程工程造价跟踪审计的目标是通过对项目的工程造价进行持续跟踪和审计,及时发现和纠正各种造价问题,以确保项目的质量和进度,并保持项目造价在可控范围内。
全过程工程造价跟踪审计的意义在于: - 降低项目的成本风险:及时发现和解决造价问题,避免项目成本超支。
- 提高项目的经济效益:通过持续跟踪和审计,优化项目的资源配置,提高经济效益。
- 加强项目管理:全过程跟踪和审计可以提供项目管理人员一个全面了解项目造价情况的机会,以便更好地进行管理和决策。
3. 方案概述全过程工程造价跟踪审计方案包括以下几个方面的内容: 1. 项目启动阶段的造价核算:制定项目造价计划,包括预算编制和项目成本控制方案等。
2. 施工阶段的造价控制:对施工单位进行定期的工程量清单审核、变更控制和成本核算,确保施工进度和成本符合预期。
3. 在所有阶段进行分析与评估:定期对工程造价进行分析与评估,发现问题并提出解决方案。
4. 决策支持:根据分析与评估结果,为项目管理人员提供决策支持,协助其进行合理的资源配置和成本控制。
5. 完成项目后的审计报告:在工程项目完成后,对整个项目的造价进行审计,编制审计报告,总结项目的成本管理经验和教训。
4. 流程和方法4.1 项目启动阶段的造价核算流程1.确定项目的造价目标和限制条件;2.进行项目的初步设计和规划,并编制初步预算;3.针对初步预算进行再次验证和调整,形成最终预算;4.制定项目的成本控制方案,包括成本指标和考核办法;5.确定项目造价核算的方法和软件工具。
4.2 施工阶段的造价控制流程1.定期对施工单位提交的工程量清单进行审核和核算;2.及时处理施工单位提出的变更要求,并对变更的造价进行核算;3.监督施工单位的成本核算过程,确保其符合合同和约定;4.定期向项目管理人员汇报项目的造价情况,包括成本的控制情况和差异原因。
全过程工程造价跟踪审计方案一、绪论1.1 背景全过程工程造价跟踪审计是在工程建设过程中对工程造价的跟踪与监控进行审计的一种管理方法。
在工程建设项目中,造价管理是非常重要的一项工作,通过全过程工程造价跟踪审计,可以确保工程项目的造价控制在合理范围内,并及时发现和解决造价控制方面的问题,提高项目的经济效益和质量。
1.2 目的本文档旨在制定全过程工程造价跟踪审计方案,以确保工程项目在各个阶段的造价控制与审计工作得以有效进行,为项目的成功实施提供有力的保障。
二、全过程工程造价跟踪审计流程2.1 编制前期工作计划在工程项目启动初期,应根据工程的特点和规模,编制全过程工程造价跟踪审计的前期工作计划。
该计划应包括项目的背景介绍、审计的目的和任务、审计人员的分工和职责、审计的时间计划等内容。
2.2 数据收集与整理在工程项目的各个阶段,审计人员需要收集和整理与工程造价相关的数据。
这些数据包括工程项目的投资计划、预算计划、实际成本记录等,通过对这些数据的收集与整理,可以建立工程造价的数据库,为后续的审计工作提供支持。
2.3 工程造价评估与比较在工程项目的不同阶段,需要对工程造价进行评估和比较。
通过对不同阶段的工程造价进行评估和比较,可以及时发现和解决造价控制方面的问题,并对工程造价进行调整和优化,以确保项目的经济效益和质量。
2.4 工程造价跟踪报告编制根据工程项目的进展情况,审计人员需要定期编制工程造价跟踪报告,对工程造价的情况进行详细的分析和总结。
该报告应包括工程项目的投资计划执行情况、预算执行情况、实际成本情况等内容,并提出相应的建议和措施。
2.5 工程造价控制与调整根据工程造价跟踪报告的分析和总结,需要及时对工程造价进行控制和调整。
通过对工程造价的控制和调整,可以确保工程项目的造价控制在合理范围内,并最大限度地提高项目的经济效益和质量。
2.6 工程造价跟踪审计报告编制在工程项目的结束阶段,应对全过程工程造价跟踪审计工作进行总结和评估,并编制工程造价跟踪审计报告。
施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案一、背景和目的随着我国建设工程的快速发展,工程项目的投资规模越来越庞大,并且项目建设的过程中,存在着各种各样的风险,如造价风险、进度风险、质量风险等。
为了确保工程项目的顺利进行,合理控制造价和风险,施工阶段工程造价全过程跟踪审计成为了必不可少的工作。
本方案旨在建立一套全面有效的施工阶段工程造价全过程跟踪审计方案,以确保工程项目的顺利进行。
二、跟踪审计流程1.立项阶段:审计机构与发包方进行项目立项阶段的沟通,了解项目背景、目标与要求,确定审计目标和重点。
2.招标阶段:审计机构对招标文件进行审核,包括资格审查、技术规范、招标文件合法合规性等;对各投标单位的工程造价进行初步评估,确定工程造价合理范围。
3.合同签订:审计机构对合同文本进行审核,确保合同各项条款合法合规,逐项核对工程造价,对风险点进行重点审计。
4.施工准备阶段:审计机构对施工准备过程中的项目进度、工程量取证、工程范围等进行跟踪审计,以确保项目顺利进行。
5.施工过程阶段:审计机构对施工过程中的工程质量、工程进度进行跟踪审计,及时发现问题并提出解决方案,确保施工进度和质量控制在合理范围内。
6.付款过程:审计机构对工程付款过程进行审计,确保支付合规,并核对付款金额与工程进度、质量相符。
7.完工验收:审计机构对工程完工验收的各项文件和材料进行审计,确保验收合理合规,对工程造价进行最终审核。
8.结算阶段:审计机构对工程结算文件进行审核,核对结算范围和金额与实际工程项目相符,确保结算合理合规。
9.终审和汇总:审计机构对全程跟踪审计的结果进行总结和终审,编制审计报告并提交给发包方,提供工程造价和风险控制的决策依据。
三、跟踪审计要点1.工程造价预算:审计机构对工程造价预算进行审计,确定预算合理性和科学性。
2.供应商和承包商评估:审计机构对供应商和承包商进行评估,包括资质审核、信誉评价等,确保选取合适的供应商和承包商。
3.材料和设备采购:审计机构对材料和设备采购过程进行审计,包括采购流程、采购合法合规性、采购价格等。
目录1、清单及控制价编制实施方案2、竣工结算审核实施方案3、跟踪审价实施方案实施方案(一)清单及控制价编制实施方案1、在收到委托单位提供的完整的施工图后,落实项目组进行分工;2、指派一个项目总负责人,下分土建组和安装组两个大组,选派土建组负责人和安装组负责人;3、土建组负责人和安装组负责人分别选出专业编制人员和助理人员;4、准备资料;5、总负责人进行施工图分解,熟悉图纸;错开施工图进行结构计算和钢筋抽筋;6、对照本次施工图清单的编制范围和内容进行计算应该计算的工程量;7、整理计算底稿;8、选择软件进行编制清单;9、复核计算底稿及组价;10、出具正式控制价报告。
(二)竣工结算审核实施方案1、交接资料,对于委托方提供的资料进行清单核对;2、熟悉资料,了解工程项目性质、类别、规模、承建方式等情况,审核所需的相关资料的可获得性;工程材料的供应方式;工程价款;3、收集监理、跟踪审计、质量验收等有关文件;招投标文件、合同及协议、施工图或竣工图;施工组织设计;变更签证;隐蔽资料等;4、复审工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确;5、分项工程定额选套是否合规,是否恰当;6、工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;7、设备、材料价格变化情况;8、利润和税金的计算、利润率、税率是否符合规定;9、复审工程实施过程中发生的设计变更和现场签证;10、工程实施过程中的建筑经济政策变化情况及补充合同内容等;11、签定基建工程定案表,形成工程决算复审报告;12、三级复核,签发正式复审报告。
(三)跟踪审价实施方案1)一般原则和程序1、跟踪审计原则咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉。
2、跟踪审计程序咨询业务操作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
操作的一般程序如下:(1)为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;(2)签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;(3)接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;(4)制定咨询实施方案;(5)根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;(6)形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;(7)召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;(8)咨询成果交付与资料交接;(9)咨询资料的整理归档;(10)咨询服务回访与总结。
工程造价全过程跟踪审计流程1.背景介绍工程造价是指一个工程项目从策划到完成所需要的资金投入,对于建设单位和施工单位都有着非常重要的意义。
在工程建设过程中,往往需要专门的审计机构对工程造价进行审计,以保证工程造价的合理性、经济效益和投资回报效果。
2.审计对象在工程建设的全过程中,需要对所有与工程造价相关的方面进行审计,主要包括以下几个方面:2.1工程造价计划工程造价计划是按照国家有关规定、标准、财务制度和有关方案准备的工程造价预算,主要涉及工程建设过程中各个阶段的费用支出和资金来源。
审计机构对工程造价计划进行审计,可以保证工程造价计划的合理性、经济效益和投资回报效果。
2.2工程造价结算工程造价结算是指在工程建设结束后,通过对工程各项费用进行计算、结算和审计,核定工程实际造价。
审计机构对工程造价结算进行审计,可以保证工程造价计算的准确性、公正性和合法性。
2.3工程造价核算工程造价核算是指对工程建设过程中各项费用支出和资金来源进行核对、评估和分析,以便于掌握工程造价的实际情况和经济效益。
审计机构对工程造价核算进行审计,可以保证工程造价核算的准确性、公正性和合法性。
3.审计流程在工程建设的全过程中,需要进行多个阶段的审计工作,主要包括以下几个方面:3.1审计准备审计前需要进行充分的准备工作,主要包括选择审计对象、明确审计目标、确定审计周期、编制审计计划等。
3.2审计程序审计程序是指对工程造价的审计方法和步骤的具体规定。
包括审计调查、审核材料、检查数据、访问人员、测试程序、确认结论等步骤。
3.3审计报告审计结束后,需要编写审计报告,对审计结果进行总结和分析,并提出建议和意见。
审计报告需要包括审计目标、审计过程、审计方法、审计结果等内容。
4.总结工程造价跟踪审计是保证工程建设过程中资金使用合理、经济效益和投资回报效果的重要手段。
审计机构需要对工程造价计划、结算和核算等多个方面进行审计,并严格按照审计流程进行实施,以保证审计工作的公正性、准确性、及时性和实效性。
工程造价全过程跟踪审计实施方案工程造价全过程跟踪审计方案综合部分第一部分:法人授权委托书、法定代表人和被授权代表的身份证复印件、营业执照以及资质证明。
商务文件第二部分:跟踪审计报价单、服务承诺以及优惠条件。
技术文件第三部分:一、项目实施方案一)审计方案二)审计工作步骤三)审计工作内容四)审计方法五)审计所需资料六)合理化建议二、跟踪审计项目实施保证措施一)工程跟踪审计工作的指导原则和目标二)质量控制措施三)造价控制措施:经济技术措施、合同措施和组织措施。
三、项目管理机构配备情况一)项目人员配备二)拟投入本项目的主要技术装备表三)拟投入本项目的审计人员一览表四)拟投入本项目的注册造价师简历表四、对本工程全过程跟踪审计的建议企业优势结束语附件一:近三年从事工程造价主要项目一览表附件二:社会信誉附件三:造价工程师注册证复印件附件四:企业财务状况证明本工程的跟踪审计由XXX承担。
该工程为邢台大峡谷项目工程造价全过程跟踪审计。
竣工结算造价的审计费费率总报价为2.80‰。
人员安排包括主管负责人、项目负责人和专业技术人员。
计划组织包括全过程的跟踪审计阶段和工程结算的审核阶段。
控制造价的主要措施包括:认真分析和执行影响造价的施工合同;会同建设单位在预算审核阶段认真审计,确保造价“事前”合理最小化;跟踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料价格等资料,并在结算时进行仔细核对,以便节省投资;跟踪审计过程中了解施工工艺及程序,进行现场勘查测量,确保工程造价符合工程实际造价;实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。
场勘察、测量、验收等方面的技术资料,以便于业主对工程质量进行监督和管理。
为了保证工程投资的合理性,我们提出以下合理化建议:首先,施工用材料要进行招投标;其次,要尽量减少工程变更及签证;对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料价格等资料要一次性收集齐全。
工程造价全过程跟踪审计方案一、引言工程造价全过程跟踪审计是指在工程项目建设过程中,对工程造价的各个环节进行跟踪和审计,确保工程造价的合理性、经济性以及合规性。
通过全过程跟踪审计,可以及时发现和解决工程造价中的问题,提升工程项目的效益和质量。
本文主要从工程造价全过程跟踪审计的理论基础、实施方法和议项目标进行详细论述,以期为相关人士提供参考。
二、工程造价全过程跟踪审计的理论基础2.1. 工程造价全过程跟踪审计的概念工程造价全过程跟踪审计是指从工程项目启动到竣工验收的整个过程中,对工程造价的各个环节进行跟踪和审计。
它包括项目筹备、设计、采购、施工、验收等阶段,通过对工程造价的全面审计,确保工程造价的合理、经济和合规。
2.2. 工程造价全过程跟踪审计的重要性工程造价全过程跟踪审计对于工程项目的顺利推进和顺利完成具有重要意义。
首先,它可以发现和纠正工程造价中的问题,确保项目建设的顺利进行。
其次,它可以提高工程项目的经济效益,降低工程造价的风险和成本。
最后,它可以提升工程项目的质量和品质,提高工程承包商的施工水平。
三、工程造价全过程跟踪审计的实施方法3.1. 确定审计目标及范围工程造价全过程跟踪审计应根据项目特点和建设规模,确定审计目标及审计范围。
审计目标包括确保工程造价的经济合理、合规、准确和质量可控。
审计范围包括项目策划、预算编制、采购招标、施工合同签订、支付结算、成本控制等各个环节。
3.2. 制定审计计划工程造价全过程跟踪审计应制定详细的审计计划,明确审计工作的目标、内容、时间和责任人。
审计计划应包括项目建设各个阶段的审计工作,例如项目前期审计、设计阶段审计、施工阶段审计等。
3.3. 进行实地查看和取证工程造价全过程跟踪审计应进行实地查看和取证,确保审计结论的客观准确。
实地查看包括现场勘察、设备检查、工艺流程检查等,取证包括合同、发票、报价单等。
3.4. 进行数据收集和分析工程造价全过程跟踪审计应对相关数据进行收集和分析,以发现问题和解决问题。
施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。
四川大明工程建设管理咨询有限公司工程造价施工阶段全过程跟踪审计方案编制单位:四川大明工程建设管理咨询有限公司遂宁分公司编制部门:施工阶段全过程跟踪审计小组编制日期:2016年7月12日目录一、现场跟踪的方式 (4)1、现场跟踪方式 (4)2、现场跟踪主要内容 (5)二、施工组织设计的造价管理 (7)1、编制施工组织设计的主要内容 (7)2、施工组织设计造价管理的主要内容 (8)三、设计变更、现场签证的审核与管理 (9)1、设计变更的审核工作程序 (9)2、洽商签证的审核与管理 (12)3、工程量签证的造价审核程序与内容 (14)4、材料价格签证的审核程序与内容 (15)5、综合单价签证的管理与审核 (17)四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 (17)1、内容 (17)2、隐蔽工程造价管理的工作程序 (18)五、主要材料及设备价格的审核与管理 (19)1、内容 (19)2、工作程序 (20)六、工程进度款的审核与管理 (20)1、内容 (20)2、工作程序 (20)七、索赔费用的审核与管理 (21)1、索赔费用的管理 (21)2、索赔的内容 (21)3、索赔的分类 (23)4、索赔的程序 (25)5、索赔的依据 (25)6、索赔方案的确定 (26)施工阶段全过程造价控制与管理工作方案施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式:1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,确定以下跟踪方式:我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。
我方将适时地派驻有关土建、安装等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。
特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面,在现场跟踪过程中我公司会特别关注。
我们将竭力做好:第一、接到工作任务后,我方将针对项目实际情况组建项目审计小组,小组不少于三人,组长一名(兼顾土建和安装,侧重于土建),专业安装造价师一名,资料员一名。
第二、专业造价师及时跟踪现场,并承诺每周不少于5次,每次不少于1人,必要时全天跟踪(如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位);第三、做好跟踪日志,记录每天发生的与造价相关的事件,作为处理造价管理的基础资料;第四、参加本工程有关造价管理的会议;第五、对于索赔事件,要重点记录与跟踪。
派专家把关,成果坚持三级复核。
2、现场跟踪主要内容(1)现场跟踪的准备阶段①熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件,施工合同补充协议等有关计价的其它文件。
②协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调,对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。
③参加业主、监理组织的图纸会审工作,对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。
④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
⑤提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
(2)施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段①参加与工程造价及合同相关的会议,并作好记录。
②审核的施工合同主要包括:施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包(或委托)合同。
③主要审核:合同主体的合法性,合同内容的完整性,结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。
④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。
⑤对现场设计变更及签证进行造价咨询。
A、提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。
B、提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用,工期变动的估算咨询。
C、计算设计修改的增减值,并协助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。
D、其他与项目成本变动有关的咨询服务,如工程造价控制及优化分析。
;E、提供因市场材料价格的浮动偏大,引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。
F、对承包商的施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析确认。
⑥工程进度款审批的造价咨询A、定期根据施工方的进度款申报计划(每月),提交一份进度款审核工程造价报告,该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分析。
B、根据合同约定,提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。
C、协助业主按合同支付进度款,核审付款报审表。
⑦竣工验收及工程索赔咨询A、协助业主处理施工索赔,审核已经认定索赔事实的造价费用。
B、协助业主对施工方违约的工期、质量等收集证据,进行反索赔。
二、施工组织设计的造价管理施工组织设计的造价管理,就是对施工过程中各种生产要素的合理安排和有效配置的一种咨询管理。
施工组织设计是正确处理人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、供应与消耗、生产与管理的各种矛盾。
科学合理、计划有序、周密均衡地组织施工生产的一种技术组织措施。
1、编制施工组织设计的主要内容(1)编制依据(2)工程概况(3)施工部署(4)施工准备(5)施工总平面布置(6)施工总进度计划(7)主要分项工程施工方法(8)主要资源需用计划(9)质量管理及保证措施(10)技术资料管理及保证措施(11)工期保证措施(12)现场文明施工管理及保证措施(13)环保、环卫管理及保证措施(14)安全管理及保证措施(15)消防保卫管理及保证措施(16)季节性施工措施(17)成本管理及降成本措施(18)新技术推广应用2、施工组织设计造价管理的主要内容(1)施工部署审查施工部署是否能按业主的总体进度要求完成施工任务,各主要施工节点是否衔接,工序的交叉是否合理。
施工组织中劳动力组织和施工机械的配置是否能满足施工的要求。
(2)施工准备施工准备中是否分项分部编制实施性的施工组织设计方案,针对重点关键工序是否组织专项技术攻关措施。
施工机械准备是否已经完成,设备型号规格、数量、时间上能否满足施工计划要求,是否有易损件配置。
劳动力准备,劳动力后备资源是否充分,各工种能否满足施工技术要求。
物资准备,物资部分是否编制材料需用量计划,对各种材料是否进行供应商考察。
(3)新技术推广应用新技术推广应用是否采用建筑业推广应用的新技术、新工艺、新材料,已往项目作业中对缩短工期、降低成本、节能、环保、创造优质工程方面应用效果如何。
三、设计变更、现场签证的审核与管理工程实施阶段,业主的工作重点在于过程的有效控制,使设计变更、签证等得到有效的掌控;我公司作为中介方,工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制,规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认,对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表,由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程师独立审核,形成了二层次管理,相互制约的机制,最大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
1、设计变更的审核工作程序(1)设计变更的审核程序:①设计变更的必要性审核:对影响工程造价的设计变更、签证,应从专业技术需要的角度,提出合理化建议方案,供业主选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度,可分为a、b、c三类。
a类变更:这类变更不涉及变更设计原则,不影响质量和安全经济运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类变更:这类变更工程内容有变化,造价有增减,但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更:这类变更涉及变更设计原则,变更设计方案及主要结构和布置,修正主要尺寸及主要原材料和设备代用,且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序:a类变更:由监理工程师签认,但需向造价工程师备案。
b类变更:必要时(合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用;或业主要求提供考核设计变更增加的费用),造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查,并记入《核查记录》,同时按分项、分部工程进行统计。
否则,与a类变更的处理方法相同。
c类工程变更:属c类变更的,由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单,由业主经营部门委托造价公司进行核查并与承包商协商后确定价款,填写《核查记录》,同时按分项工程进行统计。
对于通过设计变更扩大建设规模,提高建设标准的,要看是否有原审批部门的批准;运用价值工程理论,对变更的技术可行性,经济合理性进行必要的论证与综合评价后再决定进行变更。
②设计变更的合规性审核:审核设计变更手续是否合理合规,是否符合甲乙双方的事前约定。
根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制,明确审批权限,加速变更工作的进展。
同一原因引起的、数额较大的变更项目不能肢解为多个变更项目申报而逃避审批。
A、必要的变更应先作工程量和造价的增减分析,经业主同意,设计单位审查签章,出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
B、对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。
C、监理公司发现设计图中的问题,需要进行变更时,必须征求业主和设计单位的意见。
对监理公司和施工单位擅自更改设计图的,不予认可。
③设计变更的真实性审核:A、审核设计变更是否真实存在。
为分析变更的原因,明确责任,应对变更进行分类管理,一般可以分为施工类、设计类、业主管理类,并制定相应的奖罚措施。
a由于施工不当,或施工错误造成的变更,监理工程师应注明原因,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、投资效益造成影响的,还应进行反索赔。
b由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用,以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除所生的费用,这部分费用按c类变更处理后由监理单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔。
c由于监理部门责任造成损失的,该部分费用按c类变更处理后应扣减监理费用。
B、审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。
a审核设计变更部位的工程量增减是否正确,是否得到了如实反映。
b审核变更部位的定额套用是否合理。
设计变更应视作原施工图纸的一部分内容,所发生的费用计算应保持一致,并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整。
材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。
c审核设计变更计算过程是否规范。
审核工程量的计算是否按合同中约定的计量规则进行计算,有无高估冒算。
2、洽商签证的审核与管理(1)洽商签证的必要性①签证对造价的影响程度,洽商签证于设计变更相同,按其对造价的影响程度,亦分为a、b、c三类。
a类签证:这类签证不涉及设计原则的变化,不影响质量和安全运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类签证:这类签证涉及工程内容,造价有增减,但变更价款在合同规定的包干费用范围之内。
c类签证:这类变更涉及合同约定的工程内容变化,或属合同约定的范围之外的工程内容,且变更价款在合同约定的追加或减少费用范围之内。
②各类签证的处理方法以上a、b、c各类签证的处理方面同各类工程变更的处理方法,见第7页,不在此重复。