2014年中级经济师考试《工商管理》真题及答案

⼀、单选题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 由企业的各级管理⼈员，根据⾃⼰⼯作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，⾃下⽽上地确定未来所需⼈员的⽅法称为( )。

A.转换⽐率分析法 B.管理⼈员判断法 C.⼈员核查法 D.德尔菲法 参考答案：B 参考解析 本题考查管理⼈员判断法的概念。

2 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的⽣产，这属于产品线延伸策略中的( )。

A.向上延伸 B.向下延伸 C.向左延伸 D.向右延伸 参考答案：B 参考解析 本题考查产品线延伸策中的向下延伸。

向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的⽣产。

3 某公司准备购置⼀条新的⽣产线。

新⽣产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该⽣产线项⽬的年净营业现⾦流量为( )万元。

A.300 B.320 C.380 D.420 参考答案：B 参考解析 本题考查营业现⾦流量的计算。

年净营业现⾦流量=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。

4 实现企业经济利益化的基本利润源泉是( )。

A.成本控制 B.科学采购 C.产品质量 D.⽣产供应 参考答案：B 参考解析 本题考查企业采购管理的相关知识。

科学采购是实现企业经济利益化的基本利润源泉。

5 有限责任公司的监事会每年⾄少召开( )次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1 B.2 C.3 D.4 参考答案：A 参考解析 本题考查有限责任公司监事会的议事规则。

有限责任公司的监事会每年⾄少召开⼀次会议。

6 企业成本控制的主体和核⼼是( )。

A.采购成本 B.财务成本 C.仓储成本 D.管理成本 参考答案：A 参考解析 卒题考查企业采购的⽣产成本控制功能。

采购成本是企业成本控制的主体和核⼼。

7 某商场的销售额和所需销售⼈员成正相关关系，X为销售额，Y为销售⼈员，据历史资料得到回归⽅程Y=19.93+0.03X。

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2014经济师《中级工商》真题(43)
(三)某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

89.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
90.影响该企业生产能力的因素是该企业的()。

A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
91.
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
92.该装配车间的 年生产能力是()。

A.100000
B.114500
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C.125000
D .127500。

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2014经济师《中级工商》真题(42)
(二)甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。

目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。

为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。

同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。

新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

85.甲企业的产品组合宽度为()。

A.3
B.4
C.5
D.6
86.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。

A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
87.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。

A.33
B.50
C.100
D.120
88.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。

A.零层渠道
B.一层渠道
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C.二层渠道
D.三层渠道。

2014年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】B【考点】企业战略的层次【解析】企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。

企业战略一般分为：①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。

其中，企业业务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。

企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特征。

2．下列关于企业使命的说法中，错误的是（）。

A．企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B．企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C．企业使命揭示了企业长远发展的前景D．企业使命为企业战略目标的确定提供了依据【答案】B【考点】企业使命的含义【解析】企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。

B项，企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标。

3．某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业采用的战略实施模式是（）。

A．指挥型B．变革型C．合作型D．文化型【答案】C【考点】战略实施模式的类型【解析】在企业战略实践中，战略实施的五种不同的模式为：①指挥型。

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2014经济师《中级工商》真题(26)
51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，已提高员工的工作积极性。

这体现了薪酬制度设计的()
A 、公平原则
B 、合法原则
C 、激励原则
D 、量力而行原则
52、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是()
A 、福利
B 、奖金
C 、补偿薪酬
D 、激励薪酬。

2013年《工商管理专业知识与实务(中级)》考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)1．某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略2．关于企业管理的说法，错误的是（）。

A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命C．企业战略管理的主体是企业全体员工D．企业战略管理是一个动态过程3．企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A．价值链分析法B．PEST分析法C．杜邦分析法D．波士顿矩阵分析法4．某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。

该企业的核心竞争力体现为（）。

A．关系竞争力B．环境竞争力C．资源竞争力D．市场竞争力5．下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A．原料供应B．技术开发C．生产加工D．市场营销6．某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A．研发联盟B．产品联盟C．营销联盟D．产业协调联盟7．关于企业经营决策的说法，错误的是（）。

A．决策者是企业经营决策的主体B．备选方案的存在是企业经营决策的前提C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D．备选方案的选择是企业经营决策的起点8．股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A．个人资产B．全部资产C．家庭收入D．认购的股份9．国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。

A．董事会B．国有资产监督管理机构C．监事会D．企业职工代表大会10．根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。

A．一人一票B．一股一票C．累计投票D．资本多数决11．我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。

2014中级经济师《工商管理》真题答案1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。

参见教材P22、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】选项C中、主体应该是企业管理者3、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】PEST分析法就是宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类英雄企业的主要外部环境因素。

4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C【解析】本题考核竞争力的体现。

某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为资源竞争力。

5、下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。

A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场影响【答案】B【解析】本题考查价值链要素，技术开发属于辅助生产活动，其他的属于主体活动。

一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【参考答案】B。

本题考查企业战略的层次。

企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

要求业务战略也称为竞争战略或事业部战略。

企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中说提供的产品和服务的竞争地位。

根据题干表述，应选B。

参见教材P2.2. 关于企业使命的说法，错误的是( )。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据【参考答案】B。

本题考查企业战略的制定。

选项B错误，企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果。

参见教材P3.3. 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业采用的战略实施模式是( )。

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【参考答案】C。

本题考查企业战略的实施。

合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。

参见教材P4.4.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是( )。

A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【参考答案】B。

本题考查价值链的要素。

企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动，这些活动是企业基本的价值增值活动，又称为基本活动。

辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能的管理。

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2014经济师《中级工商》真题(22)
43.甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.合作开发合同
44.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。

A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权。

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.货币的本质是( B )A.商品交换的媒介物B.固定充当一般等价物的商品C.流通手段D.价值的表现形式2.市场竞争产生的经济条件是( C )A.自然经济B.计划经济C.商品经济D.工业经济3.价值规律作用的表现形式是( A ) 22页A.商品价格围绕价值波动B.商品价格经常低于价值C.商品价格总是高于价值D.商品价值围绕价格波动4.商品生产者实现私人劳动转化为社会劳动必须通过( B )A.商品的生产B.商品的销售C.商品的价格D.商品的购买5.买方占据主导权的市场是( A ) 57页A.买方市场B.卖方市场C.国家市场D.商业市场6.最重要的市场主体是( D ) 59页A.个人B.社团C.政府D.企业7.联系消费品生产和消费的纽带是( C ) 65页A.零售市场B.营销市场C.消费品市场D.生产资料市场8.市场活动的“主题”是(D ) 52页A.生产B.分配C.消费D.流通9.积极扩大进货量，以争取更多的数量折扣，这种进货策略适宜于处在( B) 156页A.导入期的商品B.成长期的商品C.成熟期的商品D.衰退期的商品10.商品是一个整体的概念，其有形层主要是指商品的( B )A.实际效用B.包装C.维修D.保管11.豪威尔和豪兰多尔认为，在零售业态的发展过程中，商品系列会经过从注重深度，再到注重宽度的循环往复过程，该理论被称为( B ) 210页A.辩证过程理论B.综合化与专业循环理论C.自然选择理论D.车轮理论12.影响流通方式选择的最重要因素是( A ) 217页A.目标市场需求及其特点B.宏观市场环境C.市场竞争状况D.市场秩序13.考虑到商品的自身条件，以下商品宜采用独家分销形式的是( D ) 232页A.家用电器B.食盐C.食品D.机械设备14.以下关于流通渠道的各种表述，正确的是( C ) 236页A.密集性分销是最窄的分销渠道B.鲜活商品宜采用长渠道分销C.机械设备宜采用直接销售的形式D.日用便利品宜采用窄渠道分销15.以市场拍卖定价法为典型代表的定价方法是( B ) 280页A.销售导向定价法B.竞争导向定价法C.利润导向定价法D.成本导向定价法16.稳定价格目标对于大企业来说是主动竞争的需要，对众多小企业来说一般是( D ) 281页A.主动跟随B.积极配合C.发展需要D.被动选择17.企业能否继续再生产的关键是出售商品的收入能否补偿( D ) 267页A.v+mB.税金和利润C.流通费用D.生产成本18.能够体现出国家对市场进行调控作用的是( B )A.技术进步B.经济政策C.竞争状况D.供求关系19.合理配置资源的前提是( C ) 79页A.资源的稀缺性B.拥有丰富的资源C.完善的市场机制D.完善的调控机制20.在以下各种创新模式中，作为一种根本性的变革，并能引发新的创新式变革的是( D) 343页A.渐进式创新B.填空式创新C.组合式创新D.独创式创新二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

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2014经济师《中级工商》真题(41)
三、案例分析题
(一)某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。

该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。

与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。

新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示(单位：万元)。

81.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
82.该企业目前实施的战略是()。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
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83.若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75)，则该企业应采用的方案为生产()。

A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
84.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。

A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D. 名义小组分析法。

中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。

每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。

A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。

2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。

A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。

A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。

在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。

4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。

A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。

5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。

A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。

6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。

A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。

7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。

2014年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、不定项选择题1.优好多是一家专营母婴用品的大型超市。

为了提高企业管理水平和竞争能力，超市建立了企业局域网，并与合作伙伴和社会服务机构利用互联网进行网上数据交流。

超市还引入了一套功能较为完善的管理信息系统，该系统的数据库采用关系型数据库，系统根据主要业务功能分为多个子系统，如销售管理子系统、采购管理子系统、财务管理子系统等。

销售管理子系统主要通过POS机记录日常销售信息，还能进一步对销售数据进行深入挖掘分析，为企业规划提供决策依据；采购管理子系统主要涉及超市商品采购与供应商管理，该超市可以通过系统向每个供应商采购多种商品，每种商品可由多个供应商供货。

优好多超市采购管理子系统描述中，属于实体的是（）。

A.商品√B.超市√C.采购D.供应商√解析：数据的组织中关联关系共有三类：（1）一对一关系；（2）一对多关系；（3）多对多关系。

在本题中，超市可以有多个供应商，而每个供应商又可以给多家超市供货，体现了多对多关系；“该超市可以通过系统向每个供应商采购多种商品，每种商品可由多个供应商供货”，也体现了多对多关系。

商品流通企业信息管理的方式一般分为人工管理和计算机管理两种。

根据原文“超市还引入了一套功能较为完善的管理信息系统，该系统的数据库采用关系型数据库，系统根据主要业务功能分为多个子系统，如销售管理子系统、采购管理子系统、财务管理子系统等。

”可知，该企业使用计算机管理。

根据“优好多是一家专营母婴用品的大型超市”可知其采用决策经营式管理。

优好多超市与银行之间的结算信息是通过电子数据交换子系统进行的。

电子数据交换子系统是商品流通企业在经营活动中与其贸易伙伴或社会配套服务者，通过网络等通信手段，将数据、报表等按照协议在计算机之间自动进行固定格式的数据交换。

数据的组织中实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物。

如某件商品、某个人、某个单位等。

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2014经济师《中级工商》真题(36)
71.企业仓储管理的主要任务有()
A.有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
72.下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有()
A.就业效果
B.环境效果
C.技术扩散效果
D.技术的先进性
E.技术的投资收益。

⼀、单项选择题(共60题。

每题1分。

每题的备选项中。

只有1个最符合题意) 1、单件⼩批⽣产类型与⼤量⼤批⽣产类型相⽐，( )。

A.单件⼩批的⼯作地担负的⼯序数很多 B.单件⼩批的⽣产设备多采⽤专⽤设备 C.单件⼩批的⽣产设备的布置多采⽤对象原则 D.单件⼩批的设备利⽤率很⾼ 2、(　) 在管理职能中居⾸要地位。

A.计划职能 B.⼈员培训职能 C.⽣产职能 D.安全职能 3、计算机集成制造系统能够( )。

A.只缩短产品开发周期 B.缩短产品设计周期、产品制造周期 C.只缩短产品制造周期 D.缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期 4、下列对集中战略的表述错误的是(　)。

A.与成本战略的不同是企业围绕整个产业开展⽣产经营和服务活动 B.集中战略⼜称为专⼀化战略 C.通过选择产品系列可以实现集中战略 D.其适⽤于经营实⼒较弱，不⾜以追求⼴泛的市场⽬标的企业 5、⼤多数仓库普遍采⽤的货物储存的⽅法是(　)。

A.按商品种类和性质进⾏分区分类 B.按不同货主的商品经营分⼯进⾏分区分类 C.按商品流转⽅式进⾏分区分类 D.按商品发往地区进⾏分区分类 6、某企业利⽤直⽅图进⾏质量控制。

质检⼈员抽检了100个标本，绘制了频数分布表。

表中显⽰，频数最多的组的中⼼值o=28，组距&=3，经计算⼄/l D.=8，z/oyl’=3仍，则分布的标准倔差5等于( )。

A.5.08 B.5.10 C.5.19 D.5.2437 7、信息的沟通通道是传递信息的(　) C.渠道 D.接受者 8、确定组织层次多少的⽬标是( ) A.企业规模的扩⼤ B.职⼯的满意度 C.提⾼组织效率 D.有利于组织变⾰ 9、委托⽅与被委托⽅之间共同就新技术、新产品、新⼯艺或者新材料及其系统的研究开发所订⽴的合同称为(　)。

A.委托开发合同 B.合作开发合同 C.技术咨询合同 D.技术服务合同 10、企业制定战略的出发点、依据和条件是(　)。

2014年经济师考试中级工商管理真题及答案解析一、单选题1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。

从企业战略层次分析。

该企业的此项战略属于(D)A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略解析：市场营销活动属于职能活动，所以该企业实施的是职能战略2.关于企业使命的说法，错误的是(B)A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据解析：企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业采用的战略实施模式是(C) A.指挥型B.变革性C.合作型D.文化型答案：C解析：合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性4.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是(B)A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购解析：价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。

5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。

采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于(A)。

A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区解析：业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。

6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。

该企业采取的企业战略是(B).A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略解析：发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。

7.关于企业经营决策的说法，错误的是(A)A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是(B)A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任解析：我国《公司法》规定，发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让。

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2014经济师《中级工商》真题(30)
59、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要()
A 、小于或等于资本成本率
B 、大于或等于资本成本率
C 、大于或等于标准离差率
D 、小于或等于标准离差率
60、N 公司将其持有的对M 公司的债权转换为对M 公司的股权。

此项重组是()
A 、资产置换
B 、以股抵债
C 、资产注入
D 、债转股。

2014年《工商管理专业知识与实务》真题1、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A:7B:10C:15D:30【答案】B【解析】董事会会议有定期会议与临时会议两种形式。

定期会议也叫常会，是董事会定期召开的会议。

根据《公司法》的规定，董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限。

2、我国《公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为()人。

A:5～12B:5～17C:5～19D:5～20【答案】C【解析】我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。

值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。

董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东会负责。

3、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

A:董事会B:监事会C:职工代表大会D:国资监管机构【答案】A【解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。

经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。

经理是负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员，是公司的重要辅助业务执行机关。

4、根据我国《公司法》，有限责任公司监事的任期为每届()年。

A:1B:2C:3D:5【答案】C【解析】我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。

股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会。

监事的任期每届为3年。

监事任期届满，连选可以连任。

监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。