香港大型商业方案调研分析
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香港电商调研报告范文香港电商调研报告一、背景介绍香港是一个高度发达的经济体,拥有先进的基础设施和繁荣的商业环境,是全球著名的国际金融中心和国际贸易枢纽。
近年来,电子商务在全球范围内迅速发展,对传统零售业产生了巨大冲击。
香港作为一个国际化的城市,电子商务在其经济中的地位日益重要。
本报告旨在对香港电商发展的现状进行调研,并分析其未来发展趋势。
二、香港电商市场概况根据调查数据,香港电商市场规模在过去几年持续快速增长,已经成为香港经济的一个重要组成部分。
根据政府统计数据,2019年香港电商交易总额达到1000亿港元。
尽管相对于中国内地市场来说,香港电商市场规模较小,但其高度发达的金融体系和国际化的商业环境使得香港成为吸引跨国企业入驻的理想地点。
三、香港电商行业现状分析1. 主要电商平台香港电商市场主要由一些国际知名的电商平台主导,如亚马逊、eBay和淘宝等。
这些平台不仅提供了丰富的商品选择,而且拥有高效的物流系统和安全的支付方式,为消费者带来了极大的便利。
2. 电商行业特点香港电商行业具有以下几个特点:第一,电子商务对于传统零售业的冲击有限,传统零售业仍然在香港占据主导地位。
第二,香港的消费者对于电商的接受度较高,越来越多的消费者开始在网上购物。
第三,香港政府积极支持电子商务的发展,通过减税和提供创业扶持等政策来促进电商行业的繁荣。
四、香港电商未来发展趋势分析1. 社交电商的兴起随着社交媒体的普及,社交电商成为了香港电商发展的新趋势。
越来越多的电商平台开始与社交媒体平台合作,通过社交媒体广告和推广来引导消费者进行购物,提升购物体验。
2. 跨境电商的发展香港作为一个国际贸易中心,具有独特的地理位置和自由贸易环境,成为了跨境电商发展的理想地点。
香港的跨境电商市场将进一步扩大,吸引更多海外品牌进入香港市场,同时也给香港本地电商带来了更多发展机遇。
3. 电商创新技术的应用随着人工智能、大数据和物联网等技术的逐步成熟,电商行业将有更多创新技术的应用。
香港太古广场一、太古广场全貌二、太古广场位置太古广场位于金钟地铁站上盖,是香港及九龙(荃湾)两条地铁线的交汇点;太古广场座落于香港核心地带,香港的重要地点,例如香港公园、香港政府办公大楼、高等法院、英国领事馆及英国文化协会等都近在咫尺,占尽地利优势;太古广场向北可拥览浩瀚的海景,而向南则面对占地十公顷香港公园宁静的环境。
三、太古广场交通地铁前往太古广场,可选择乘搭地铁到金钟站。
金钟地铁站是香港及九龙列车的转驳站,除贯通全港地铁沿线各站外,更可接驳九广铁路及机场快线网络,快捷方便。
巴士或电车太古广场位处香港主要交通枢纽,途经的巴士线超过80条,包括CityFlyer机场快线及机场穿梭巴士服务;而连接金锺廊及太古广场的有盖行人天桥下,亦设有来往东西线的电车站。
此外,由附近的香港公园步行往山顶缆车站只需约五分钟。
太古广场一座太古广场二座太古广场三座太古广场总占地三十二万平方呎,于一九九零年落成,包括四座大楼及一个购物中心,共提供近五百万平方呎的楼面,包括有甲级写字楼、酒店式公寓、三间五星级酒店、购物商场和会议中心等。
四、太古广场的定位及组成部分定位:香港最顶级的综合体物业甲级写字楼+顶级购物中心+五星级酒店+顶级公寓。
太古广场一座占地860,000平方呎(约79,900平方米)的商业大厦太古广场二座占地700,000平方呎(约65,000平方米)的商业大厦太古广场三座占地644,000平方呎(约60,000平方米)的商业大厦(于2004年中落成)购物商场占地710,000平方呎(约66,000平方米)的购物商场270间酒店式住宅单位 (面积由1,220至2,650平方呎) 太古广场酒店式住宅太古广场会议中心可容纳500人的会议中心港丽酒店513间客房的五星级酒店港岛香格里拉酒店565间客房的五星级酒店万豪酒店602间客房的五星级酒店地下停车场逾500多个泊车位1、甲级写字楼部分太古广场一座:建筑面积860,000平方呎、楼高36层的甲级商厦,每层面积由20,000平方呎至22,000平方呎,首层为会议中心设施。
商业综合体调研报告(精选多篇)正文第一篇:商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告来源:焦点房地产网20XX年06月23日11:18 我来说两句(0)前言中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势,推进中国城市化进程,房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。
随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和,资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机,也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。
就综合体而言,势必成为中国城市发展新动力。
通过综合体规模和实力的展示,体现城市经济发展实力,塑造城市新标杆,打造城市新名片和新地标。
开发城市综合体,不但提升项目市场竞争力,提升企业竞争力,丰富企业品牌力,更具体的还能彰显企业综合实力。
城市综合体(hopsca)主要集酒店(hotel)、写字楼(office)、公园(park)、购物中心(shopping mall)、会展中心(convention)和公寓(apartment)等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。
谁拥有了城市综合体,谁就拥有了城市未来!近几年,城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式,从某种意义上讲,未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争,并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。
杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标,开启了20XX中国城市综合体的元年。
20XX年1月以来,全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市综合体的开发进行了了一次普查和调研,经过半年的调研,出具此报告,仅供业界参考。
总的特点1、大型城市综合体的开发,主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市,体量大、规模大,基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。
关于在香港新设全资子公司的议案一、引言在全球经济蓬勃发展的背景下,跨国公司越来越重视在全球范围内的市场扩张。
香港作为亚洲金融中心和国际贸易枢纽,拥有独特的优势和吸引力,成为众多企业新设全资子公司的热门选择。
本文将就在香港新设全资子公司的议案进行全面深入的探讨。
二、香港的优势2.1 金融中心地位香港作为亚洲的金融中心,拥有完善的金融体系和国际接轨的金融监管机制。
这为企业提供了便利的融资渠道和高效的资金流动,降低了企业的融资成本,提升了企业的竞争力。
2.2 优越的地理位置香港位于中国大陆和东南亚之间,地理位置优越。
这使得香港成为进入中国市场和东南亚市场的桥梁和纽带,为企业拓展市场提供了便利。
2.3 开放自由的经济环境香港拥有开放自由的经济环境和法治体系,保护知识产权和商业合同的执行。
这为企业提供了可靠的法律保障,降低了经营风险。
三、新设全资子公司的意义3.1 拓展市场份额通过在香港新设全资子公司,企业可以进一步拓展市场份额,提高品牌知名度和市场占有率。
香港作为国际贸易枢纽,拥有广泛的贸易网络和强大的物流体系,为企业提供了便利的贸易环境。
3.2 提升企业形象在香港新设全资子公司,可以提升企业的形象和声誉。
香港作为国际金融中心,拥有高度发达的金融市场和专业的金融服务机构,与之合作将提升企业的信誉和形象。
3.3 利用香港作为区域总部香港作为区域总部的地位备受企业青睐。
在香港新设全资子公司,企业可以利用香港作为区域总部,统筹管理和运营亚太地区的业务,提高效率和竞争力。
四、在香港新设全资子公司的考虑因素4.1 法律与监管环境在香港新设全资子公司,企业需要了解和遵守香港的法律与监管环境。
这包括公司设立的法律程序、税务政策、劳动法规等。
企业需要与专业的律师和会计师合作,确保合规经营。
4.2 人才和劳动力市场在香港新设全资子公司,企业需要考虑人才和劳动力市场。
香港拥有高素质的人才和多元化的劳动力资源,但也存在人才短缺和高昂的劳动力成本。
成功商业模式案例分析篇1:中国鞋业之王百丽鞋业是中国鞋业之王。
在中国女鞋品牌当中,前十名中有四个属于百丽公司旗下品牌,即:Belle百丽、Teenmix天美意、Tata他她、Staccato思加图。
公司代理的鞋类品牌28个,包括:Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell等。
百丽亦是中国体育用品最大零售商之一,代理运动服饰品牌产品包括:Nike、Adidas、LiNing;亦代理休闲牛仔名牌Levis。
百丽鞋就是美人鞋。
不仅女同志逃不出百丽,男同志很快也逃不出百丽了,因为百丽收购了中国著名的男鞋品牌江苏森达。
百丽公司在百货商场进行控盘以后,顾客在商场里选来选去,最终选的都是百丽公司的产品。
百丽公司鞋业的综合毛利达到62%。
很多高科技企业家听说百丽的毛利率达到62%以后都非常吃惊,因为很多企业的毛利率是非常低的。
2.百丽怎样实现突破为什么百丽公司能够实现这样的突破?源自于它在零售终端实现了控盘。
中国品牌女鞋的71%来自于百货商场,而百丽通过四个自有品牌控制了百货商场这个零售终端。
在每一个百货商场,不同品牌专柜的背后,很多都是百丽公司。
很多的女性顾客讲:“我不喜欢百丽,我喜欢思加图。
”其实选来选去,选的还是百丽公司的产品。
百丽名字取自法语Belle美人,上市行动代号为“ Cinderella”灰姑娘,它借助资本的力量实现企业跨越的憧憬之情跃然而现。
3.百丽商业模式的核心百丽公司不是靠某个单一的产品获得利润,它靠的是商业模式,正如管理学大师彼得·德鲁克所讲的,21世纪企业的竞争,不再是产品、价格与服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
百丽就是非常经典地体现了这样一个价值观念。
Æ牢牢地控制终端百丽的广告很少,不像奥康、红蜻蜓广告满天飞,但是这样的企业看似默默无闻,其实它却牢牢地控制了零售终端。
有的公司打广告、抓生产,其实是在造坦克、大炮,而百丽公司在造核武器,造原子弹,它默默无闻,但是却牢牢地控制了终端。
浙江工商大学《金融营销学》营销案例分析班级学号姓名年月日汇丰银行营销方案分析一、概述(一)香港上海汇丰银行有限公司香港上海汇丰银行有限公司为汇丰控股有限公司的全资附属公司,属于汇丰集团的创始成员以及在亚太地区的旗舰,也是香港最大的注册银行,以及香港三大发钞银行之一,总部位于香港,香港上海汇丰银行及各附属公司主要在亚太地区设立约700间分行及办事处.在伦敦、香港、纽约和巴黎等证券交易所上市,全球股东约有200,000,分布于100个国家和地区。
雇有232000名员工。
汇丰银行在全球拥有超过1亿1千万的顾客.(二)汇丰银行营销策略1、汇丰银行市场细分标准和策略在市场细分上,根据地区,汇丰银行的市场分为亚太区,欧洲区,北美区,南美区,中东区。
根据客户需求,市场分为八类:初出茅庐,刚参加工作;事业刚起步;事业小有成就;中年富有;退休富有;退休不富有;学生;家庭主妇。
汇丰银行实行在不同地区,汇丰银行实行本土化营销战略,比如在纽约,汇丰银行举办了一次“纽约市最博学的出租车司机”的竞赛,获胜者可以在当年为汇丰银行做全职司机.同时,汇丰银行的顾客也是赢家。
每位持有汇丰银行卡、支票簿或银行对账单的顾客都能得到免费搭乘一次印有汇丰银行品牌的出租车。
这次活动显示了汇丰银行的本土化知识。
而在香港,汇丰银行发起了另一个不同的运动。
在这个地区遭受SARS沉重打击的时候,汇丰银行发出了一项旨在重振当地经济活力的计划.对于在那些受SARS影响最严重的行业(影院、酒店、旅馆和旅行社)从业的顾客,汇丰银行提出了“利息再投资方案"。
这个方案减轻了它的顾客的财政负担。
银行也通过对在购物和就餐时使用汇丰银行信用卡的顾客提供折扣和返利来刺激香港的商业,以帮助受衰退影响的经济。
超过1 500家当地商家参加了这一促销活动.汇丰银行还针对不同的消费群体,以及各个时期的热点采取不同的策略和不同的卡种。
比如,为了争取学生这一消费群体,汇丰银行对大学生信用卡采取的策略是免缴首年年费,申请时赠送小礼品。
赴港计划书范文赴港计划书一、项目概述本项目是针对香港特别行政区发展商业机会的一个计划。
该计划主要致力于开拓香港市场,加强企业在香港的市场地位,提高企业在亚洲的品牌知名度,增加企业的利润和业务范围。
计划涉及市场调查、营销推广、产品研发和团队建设等方面。
二、市场情况分析香港是亚洲重要的商业和金融中心,拥有完善的法律体系、金融、贸易和物流等配套服务。
根据香港特别行政区政府统计,香港拥有全球最自由的经济体和最佳的营商环境之一。
其税率低、行政效率高、普遍法治,为各国企业提供了广阔的发展空间。
三、市场营销方案1.品牌推广根据香港市场特点,我们将重点打造企业品牌。
在香港的各路媒体、社交网络广告和各高端场所等地方,投放品牌广告,提高品牌知名度。
此外,通过参加香港各类展览会、峰会、论坛等活动,展示和推广企业产品和品牌。
2.产品研发针对香港消费市场和消费习惯,我们将研发适应香港市场的产品。
根据当地的口味、文化、市场需求等进行定制化,推出适应当地市场的新产品。
3.渠道拓展通过发展当地的销售渠道,扩大在香港的市场份额,打造在香港的销售网络。
与当地有实力和资源的企业进行合作,拓展产品和市场的渠道。
同时,我们也会通过开展一些促销和特卖等活动,吸引更多的目标消费群体。
四、财务预算本计划的投资主要用于市场调研、品牌推广、产品研发、渠道拓展以及团队建设等方面。
具体财务预算如下:1.市场调研:20万元2.品牌推广:50万元3.产品研发:80万元4.渠道拓展:50万元5.团队建设:30万元6.预留资金:20万元总预算:250万元五、项目实施计划本项目预计实施时间为一年。
整个项目将分为以下几个阶段:1.前期策划:投资确定、项目计划设计、文案策划等。
2.市场调研:对香港市场进行调查,确定目标消费群体。
3.产品研发:根据市场调查结果研发适合香港市场的产品。
4.品牌推广:展开品牌营销和推广活动。
5.渠道拓展:与当地有实力的企业进行合作,拓展销售渠道。
大亚湾西区商业调研报告大亚湾西区商业调研报告根据对大亚湾西区商业环境的调研,我们对该区域的商业发展潜力做出以下报告。
大亚湾西区目前正在快速发展,并且有着丰富的商业资源和潜力。
该区域地理位置优越,与香港相邻,交通便利,可以吸引更多的游客和消费者。
此外,大亚湾西区还有着丰富的人力资源,人口密度高,为商业发展提供了充足的劳动力资源。
在该区域的商业设施方面,大亚湾西区已经拥有了一些大型购物中心和商圈,如亚洲新港、新元贸易广场等等。
这些商业设施不仅提供了丰富的商品和服务,还吸引了许多知名品牌的进驻。
同时,这些商业设施也为周边居民带来了便利和娱乐。
在商业发展趋势方面,大亚湾西区的商业呈现出多元化和创新的趋势。
一方面,随着消费者需求的多样化,商业设施不再满足于提供商品和服务,而是注重打造多元化的购物体验,比如引入娱乐设施、餐饮场所和互动活动等。
另一方面,大亚湾西区也出现了一些创新型企业和创意产业,如互联网企业、文化创意产业等。
这些新兴产业为商业发展带来了新的机遇。
然而,大亚湾西区商业环境中还存在一些问题和挑战。
首先,虽然大亚湾西区已经有了一些大型购物中心和商圈,但整体上商业设施还不够完善和多样化。
其次,商业竞争激烈,不少品牌和商家在寻找新的商机时犹豫不决,导致商业发展进展缓慢。
此外,大亚湾西区的商业环境也需要进一步改善,包括提升交通便利度和加强市场监管等方面。
综上所述,大亚湾西区作为一个新兴的商业区域具有巨大的发展潜力。
在利用本地商业资源的基础上,提供更多的商业设施和优质的商业服务,同时加大对创新型企业和创意产业的支持,有助于促进大亚湾西区商业的健康发展。
此外,进一步改善商业环境,提升交通便利度和加强市场监管,可以吸引更多的投资和商家进驻。
大亚湾西区的商业未来无疑是充满机遇的。
香港成功商业地产的借鉴与分析香港购物中心总述及三个阶段自1966年海运大厦第一期开业以来,目前分布于香港岛、九龙、新界的大大小小的购物中心约50个,商业面积总量超过200万平方米。
学习借鉴香港购物中心的成功经验,我们有必要了解香港购物中心发展的阶段性特征,从发展趋势看,我们将香港购物中心的发展分为三个阶段。
启蒙阶段:1966年—1977年代表项目有海运大厦、马可波罗香港酒店商场、海洋中心。
其特点是:购物中心设施比较简单,功能比较单一,购物环境舒适性已经大大超越传统的商业场所。
娱乐化阶段:1980年—1999年代表项目有太古城中心、又一城。
其特点是:香港地铁大规划建设,购物中心不仅满足消费者购物的功能,而应当满足消费者的多种需求。
为了区别于竞争对手,规划更多的娱乐设施,吸引更多的顾客。
主题化服务阶段:2000年至今代表项目有IFC Mall、朗豪坊、青衣城。
其特点是:以人为本,重视人的需求,创造独一无二的主题符号,具有更强的个性特征和区别优势。
香港购物中心的特点及发展策略一、商业金三角:将购物中心、酒店、写字楼合三为一,实现商业资源互通互用。
香港很少把购物中心建成纯商业物业,社区型购物中心和区域型购物中心都是如此,尤其是位于城市中心的区域型购物中心。
香港的很多购物中心都是集写字楼、酒店、购物中心于一体,典型的有太古广场。
太古广场总建筑面积21万平方米,有4座塔楼,功能包括购物中心、五星极酒店、高级写字楼。
单纯从购物中心的角度来说,酒店及写字楼的住客、租客都将是购物中心稳定、具有较高消费能力的潜在消费群。
单个购物中心体量在5-10万平方米/个,是香港购物中心的主流。
二、合理控制商业规模和运营风险,不建设面积超过20万平方米的购物中心。
香港的购物中心的开发策略是:1、采取分阶段开发的策略。
现阶段开发的购物中心面积适应当时的市场规模和容量,不求一步到位,而为未来预留发展空间,购物中心分地块分期开发。
2、分散经营分险,不建设巨型购物中心。
背景资料1 行业基本情况2 恒大集团基本情况:恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集快消、商业、酒店、体育、文化等产业为一体的特大型企业集团。
快消:恒大冰泉商业:旅游综合体酒店:广州恒大酒店重庆酒店体育:04年,赞助广州当地的龙舟、乒乓球,09年入主广州女排,10年入主中国足球。
文化:恒大音乐,宋柯。
高晓松加入恒大音乐。
恒大影视有限公司《建党伟业》《天台爱情》恒大总资产超3500亿元,员工48000多人,在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司(地区公司),在全国147个主要城市拥有大型项目291个。
2013年,公司销售1004亿元,向国家纳税134亿元,创造就业岗位60万个。
恒大在创立之初即确立企业文化。
恒大宗旨:质量树品牌、诚信立伟业;恒大精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取;恒大作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。
恒大文化的传承与弘扬,推动企业高速发展。
恒大有信心到2020年成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的“五个之最”国际顶级企业。
恒大的发展历程:三个战略第一阶段【规模取胜】战略阶段1997年,恒大基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析,确立了“小面积、低价格”的早期发展模式,采取快速销售、加快资金周转,快速实现企业规模壮大的发展战略。
1997年,恒大只在广州开发1个项目;而至2004年,公司开始同时开发十多个项目,公司的员工人数由1997年不足20人上升至2004年超过2000人。
凭借初创阶段的持续努力,公司逐步跻身广州房地产十强企业、广东省房地产企业竞争力第1名、中国房地产十强企业及中国房地产品牌价值十强企业。
香港大型商业项目调研分析目录第一部分、香港各大型商业项目调研分析第二部分、香港商业总结第一部分、香港各大型商业项目调研分析一、九龙片区主要项目介绍:圆方广场位于香港西九龙地段、地铁九龙站上盖的圆方商场(Elements糅合了多种崭新理念,集名店购物、休闲、饮食、娱乐及文化体验于一身,可说是现今香港最高端的商场之一,是时尚一族新的购物休闲热点。
香港首个横向式大型购物中心圆方商场占地一百万平方英尺,由著名建筑公司Benoy设计,是香港首个横向式的大型购物中心。
商店分有金、木、水、火、土五个主题区,寓意体现平衡、高端的生活品味。
“金区”汇集顶级名牌商店和世界级食肆;“木区”是以健康和美容、时尚为理念的区域;“水区”有多姿多彩的国际美馔;“火区”为动感娱乐地带;“土区”则集合各国潮流服饰。
每个区都有著名艺术家设计的大型艺术品作标志。
这些标志性艺术品都很吸引人,特别是“水区”的十座大型流水式金属水柱更是游人拍照的热点。
水区;木区:商户外立面尽量采用木材火区:咖啡色为主色,白色,红色贯穿金区:墙壁上8个不规则的LED,其中两个显示某些高端品牌的LOGO,其余6个动态播放对应的走秀表演。
圆方商场的设计灵感来自大自然,它特设四万多平方英尺的天窗,充足的自然光让商场内外连成一片,营造“购物绿园”的环境,令人恍如置身于都市绿洲。
场内设计参照欧陆式的风格,打造欧式的Indoor Boulevard双层复式商铺,每个商铺的上下层用小型中庭连接,极富个性。
加附几张近景。
商场走道最宽处有37米,营造舒适、悠闲的空间感。
新开业的圆方商场将把世界最优质的产品和服务带到香港,它引入多个首次进入香港市场的零售商,并吸引众多国际级的知名品牌在此设立旗舰店,令此地成为香港最时尚的购物消闲热点。
圆方商场首次引入香港的国际著名时装品牌计有Karen Millen、Luella、Pringle of Scotland及Tiger。
多家国际著名品牌店在此开设旗舰店,Mulberry也在此开设香港首个、占地两层的、全系列旗舰店,可媲美伦敦New Bond Street全球之首的signature store;Bottega Veneta、Prada亦将在该商场开设三千多平方英尺的大型店铺。
商场内消费者熟悉的高档品牌还有Cerruti 1881、Dunhill、Escada、Fendi、Kent & Curwen、Lanvin、Montblanc、Valentino、Salvatore Ferragamo和Versace 等。
圆方商场还有品牌最齐全的珠宝钟表旗舰店,品牌包括Bulgari、Cartier、Chaumet、Damiani、IWC、Mikimoto、Montblanc、Piaget和Tiffany等世界一流品牌,可媲美纽约的The Fifth Avenue。
食肆环境出色娱乐设施一流圆方商场还有三层楼提供优质餐饮食肆,包括Casual Dining、Fine Dining、 Black Tie等餐厅食肆,其中著名高级日本餐厅MEGU首次到香港开业,兰桂芳饮食集团的Olive、Igors和Gaia 也将在圆方商场设点,首次进驻九龙区。
由于多家餐厅都有室内和室外的用餐地方,还有海景的食肆,可让顾客在品尝美食的同时,尽览维港景色。
娱乐设施方面也不逊色,商场里有一间有十二个放映厅和超级音响系统的电影院The Grand Cinema,有可观赏维港景色的亚洲首个环保溜冰场,商场顶层有七十万平方英尺的户外园林公园和馥香园,这是亲子同游的休憩地。
溜冰场The Rink位于“火”区,它与其他溜冰场不同之处是以八达通收费,租借溜冰鞋和入闸均非常方便,在正式进入冰场时才开始计时,每分钟为1港元,非常方便。
溜冰场细节:溜冰场进出闸自动的保温拉膜,以遮挡部分光线直射,节约能源溜冰场观景台不规则的多个中庭,丰富了空间感。
(个别特色店)ThreeSixty:以有机食品为主题的超市圆方商场“木区”里的ThreeSixty超级市场和美食广场,有33000平方英尺,主要销售有机食品,这是亚洲首家以有机食品为主题的超级市场。
门口附近的面包区,货架上放着各种新鲜出炉的面包和酥饼,令人垂涎欲滴。
旁边的蛋糕专门店,玻璃柜内展示的芝士蛋糕和巧克力蛋糕如花般美艳,俨如艺术品,令人不禁驻足观赏。
往里一点是“小孩的天堂”,在这里,小朋友可用不同颜色的棉花糖在巧克力喷泉沾上白色巧克力浆品尝,哪个小孩可抵挡得住这种诱惑?这里的西式三明治也有很多选择,而且分量十足。
ThreeSixty超市内多为有机食品,很多商品从外国直接采购,市面较为少见。
在这里可找到有机新鲜菜、无“荷尔蒙”鸡、有机面食、巧克力,这里的鱼生和寿司也很新鲜,而且价钱也很合理。
ThreeSixty为支持环保,也主要使用环保建材和天然产品,也是香港首个无免费塑料袋提供的超市。
每层洗手间垂直位置均不同,设置擦鞋机,冷热两用饮水机等。
交通:圆方商场位于地铁九龙站上盖,可选乘东涌线、机场快线的地铁。
此外商场下方有巴士总站,有多条大巴线路、小巴路线、穿梭巴士途经商场往返尖沙咀码头、尖东、佐敦、油麻地、红磡、何文田及九龙塘等区。
停车场设计精致周到,用材上乘。
圆方广场四周是漾日居,凯旋门,ICC(全港最高建筑)等,地理位置相当优越。
apm香港apm 开发商:香港新鸿基地产地点:观塘定位消费对象:年轻人士,中偏低档apm =am+pm,延长营业时间,引入夜行零售概念装潢设计特色:颜色鲜明,年轻时尚香港APM地铁出口的弧形led导购屏,通过控制室直接播放广告、有线电视,活动宣传、影院宣传片,创造价值,吸引人群。
APM的lcd等多媒体系统庞大,设计处理较好。
香港APM中庭效果不错,两侧还有次通道,遗憾的是经营方追求效益,将有些楼层的中庭主通道也一并出租,使主动线变得不太顺畅,有失大场风范。
apm地处偏僻的观塘,定位中档消费,典型的香港地铁物业。
apm简洁的总服务台总服务台常规功能:1、咨客2、礼品包装3、赠品发放4、免费票据、促销券发放5、兑换票据6、呼叫功能、pa控制7、vip接待8、商户与商管信息中转9、打烊清场配合apm卫生间入口休息等待区shopping mall对于卫生间的重视程度直接体现出发展商对商业物业的经营度,是服务意识高低的重要体现,也是卖场整体设计风格体现的一个缩影。
配套齐全应有如下附加功能:1、残卫2、儿童用高低小便器、洗手台3、爱婴室(即哺乳室)4、尿布换台(有成品销售)5、清节池6、工具间7、搁物台9、干手机10、皮鞋清洁机11、休息等候区还有一些服务细节功能,apm的休息等候区设计非常不错,戗面上还嵌装了lcd ,,等候者也不会无聊。
墙面的玻璃及座椅设计也非常年轻现代,卫生间里面也十分漂亮。
我很欣赏。
!卫生间的惊艳设计。
APM的美食广场,装饰用了很多仿古的木面,显旧,档口招牌由于是统一装饰好了墙面,且对小商户的可改造区域作了明确限制,显得生硬,不够流畅自然。
而其天棚自然光效果良好。
观塘区一向以住宅和工业为主,在这样一个地区设apm深宵购物场,势必对区内其它商业租金会有相当影响,而且会令这区出现一定的「转型」。
地铁观塘站由A口出站后,右边跃式扶梯直通写字楼---创纪之城5.12层为写字楼接待大堂12至42层为写字楼,约25000平方呎,16部电梯,货梯2部,电梯内安装直播电视。
写字楼电梯安有读卡器,在办公时间持有智能卡者方可乘梯。
写字楼层高约11呎,地砖离地面6吋。
东西两面,一面山景,一面维多利亚湾。
租金20~30元/平方呎,管理费3.2元/平方呎,实用率80%,出租率9成,租赁押金为2个月的租金。
业务框架:分为租务部,管理部和推广部,像维修、保安等服务基本都放在管理部。
商业与写字楼分开租赁。
写字楼平均一个季度组织一次大型活动,例如星巴克品咖啡邀请会,红十字会活动等。
卫生间内安置空气清新器,每3分钟自动喷洒一次。
马桶里水含消毒剂,大厦没有吸烟区。
行政人员设有专用卫生间,可进行洗浴。
朗豪坊位于旺角亞皆老街8号的朗豪坊约有300间商铺,其中包括37间食肆。
其主要商户包括香港西武,i.t、无印良品等,并拥有六间大型影院。
商户中有超过50%是炙手可热的潮流时装及化妆品牌,包括A|X Armani Exchange,Fornarina,Benetton,Bread n Butter,F.C.K.等,另有25%则为生活时尚及配饰系列,如Swarovski,迪生钟表珠宝,Green Field Daikanyama,MAC Look及ctf2等。
另外,商场4楼的通天广场为商场的餐饮重点,拥有多间特色食肆,如Italian Tomato,阿拉面馆,元气寿司,味千拉面,星巴克咖啡及表哥茶餐厅等。
游人在购物之余也可享受到香港的美味佳肴。
The Spiral则位于商场的8~11楼,拥有超过100间别具特色的店铺,这类店铺引进日本及本地最新设计时装品牌,并且限量出售运动鞋、收藏品、玩具及各式各样的特色饰物。
朗豪坊项目刷新多项纪录朗豪坊坐落于旺角黄金地段,是九龙区内备受瞩目的大型三合一综合优质发展项目,总面积达16.7万平方米,其中包括一幢59层的甲级商厦,近300多间商店与食肆的15层高大型购物商场及42层高的五星级朗豪酒店。
朗豪坊内楼高59层的甲级商厦是西九龙区内最高建筑物,提供世界级设施及360度毫无遮挡的优美景致。
而朗豪酒店则为旺角区唯一的5星级酒店,让旅客既能体验舒适豪华的酒店住宿,亦能尽享该区四通八达的交通设施。
至于朗豪坊商场,则开创本港先河,引入多项崭新的建筑及设计特色,其中包括全港最高、超过9层楼高、气势不凡的中庭楼底;两条全港最长的室内扶手电梯;以及全港首创的数码天幕。
❑各独立空间中由电扶梯衔接各楼面的消费空间。
与普通商业广场不同,朗豪坊现将人流由通天扶梯引至顶层,缓降的螺旋阶梯将人潮轻松地滑向低楼层并成功地带到每一间店铺,以提高商店吸引顾客的能力。
扶梯旁设有防护玻璃。
❑显著的设计重点就是通天扶梯,创造出了空间的动感。
中庭顶棚天幕模拟蓝天白云设计朗豪坊大解构:无特别主力店。
1/F至3/F时尚品牌汇聚一至三楼可谓名牌的集中地,多个国际品牌均进驻这一层面积较大的商铺,当中包括Armarni Exchange、Miss Sixty、Shu Uemura、United Colors of Benetton等时尚衣饰,换季置装来这里就最适合不过了。
4/F美食广场Grand Atrium这里是你疯狂购物后最佳的充电地方,因为这里有齐中、西、日、韩、意等各式美食,包括Starbucks、满记、香辣屋、元气寿司等,迎合不同食客的口胃。
5/F至7/F主打年轻服饰旺角是年轻人的世界,既然商场坐落在这里,当然要照顾年轻人的需要。