建筑工作述职报告

建筑工程述职报告15篇建筑工程述职报告1尊敬的领导：您好！__年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目经理的要求，较好的完成了自己的本职工作。

现将一年来的工作情况总结如下：一、工作业务方面__年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。

为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形势做好铺垫。

项目确定后，前期筹备人员在各个标段中率先进入工地，充分了解当地情况，筹划项目选址及施工总体布置，制定可行性施工方案。

事实证明，前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。

砼拌和站按照工厂化标准建设，地面全部硬化，骨料全部设防雨棚；宣传标识规范齐全，建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好评。

1、在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，很大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道路及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，尽量早拿地、多拿地，为工程开工创造条件。

施工总体布置方案落实后，积极和地方管理部门主动沟通，争取临时工程早交地、早开工。

基于前期工作准备充分，二标段于__年3月__年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识，容易走弯路、出差错。

为此，项目部加大管理会议的频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，加快年轻技术干部的培养步伐，促进施工生产管理。

2、开工初期，筹备筹建工作头绪多，事情杂，很多时间忙于事务性工作，需要在以后的工作加强改进，做到生产学习两不误。

另外，领导班子之间，谈工作的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。

在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自我批评。

2024年建筑行业个人述职报告例文自____年加入职场以来，我相继在山西临汾、山西新绛、四川国大、重庆东方希望等地担任土建工长职务。

以下是对我工作经历的总结：一、安全生产是首要任务，必须时刻保持警惕。

安全生产不仅关乎工人和个人的生命安全，也直接影响公司的稳定与发展。

因此，我严格执行公司的安全管理制度，每天于工人上班前进行十分钟的安全教育，强调各项安全操作常识，如深基坑作业时必须设置防护栏杆，工人进入基坑必须通过安全通道，高空作业时必须正确佩戴安全带，以及临时用电必须由专业电工操作等。

二、质量是工程项目的核心，我们始终秉持“百年大计，质量第一”的原则。

在重庆项目部，我们特别重视砼的外观质量，要求垫层、基础、主体等全部达到清水砼的标准。

通过与项目主管师和有经验的老师傅深入探讨，我们运用“PDCA”循环法进行分析，从模板选材、加固、砼振捣、后期修饰等方面入手，制定了一系列对策以确保砼的外观质量。

这些对策包括：1) 确保木模板的刚度足够，并选用吸水率低、表面光滑的模板，以避免浇筑完砼后模板上粘有砂浆。

2) 在梁柱模板安装时，我们采用特殊工艺处理阴阳角，确保清水砼效果，同时降低了成本。

3) 混凝土的振捣必须到位，避免出现漏振现象。

4) 拆模后，安排专人用手持工具对模板的拼缝、接茬部位进行打磨修理，严禁使用电焊、气焊割除拉杆。

三、筒仓施工采用旁站管理，严格遵循公司的A13、A____号文件要求。

我认为旁站管理的关键在于熟悉图纸、规范及施工方案，明确工程质量标准；同时，要认识到劳务队是工程质量形成的主要力量，旁站人员不能使劳务队产生依赖性；旁站管理应与平行检验、抽查巡视相结合，及时发现问题并现场解决；旁站工作要有合适的方法，既要体谅施工人员的辛苦，也要严格把关；最后，必须做好旁站管理记录，确保工作的可追溯性。

四、工期是工程项目的命脉，要求我们有合理的施工组织设计。

我制定了整个工程的工期计划，并对所主管的分项工程或分部工程制定了短期施工计划。

建筑行业的个人述职报告建筑行业的个人述职报告（精选10篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编精心整理的建筑行业的个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑行业的个人述职报告篇1各位领导、各位职工代表：本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。

对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。

但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

建筑工程个人述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建筑单位述职报告〔精选6篇〕建筑单位述职报告〔精选6篇〕建筑单位述职报告1一、平安方面配合平安员监视施工人员的施工操作标准，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发现问题及时解决处理，对违章的个人及施工队加大处分力度——“杀一警百”。

二、图纸方面目前这个工程设计图纸很不完善，很多详细的区间、节点都没有详细做法，这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。

三、材料方面进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场方案，根本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要一直跟踪统计。

甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐，时间长，加上公司采购流程也很繁琐，耗时、耗力，一个审批流程要走很长时间，直接导致在材料采购、到场时间滞后。

四、工程进度工程工期紧，只有5个月的时间，安排施工队工作内容的时候，我们从很多方面下手争取一切能争取的时间，如穿插作业、增派人手、加长工作时间等。

自己也经常和施工队沟通，根据现场实际情况控制各相关作业面的完成时间以及催促各个施工部位所需要材料的进场时间。

争取尽自己最大的努力配合工程经理把工程“按时、按质、按量”完成。

五、施工工艺应用和施工队管理方面与施工队长沟通各个细部节点的详细做法，本着“注重完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原那么监视、控制各个作业面的施工工艺。

对与施工工程量变更的核查、签证，自己都做到现场实际测量、核对，准确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。

六、与各其他单位的沟通协作现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题，这就会涉及很多其他相关单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电等等，我工作过程中也本着沟通学习的原那么，与各其他单位共同解决现场出现的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。

2024年建筑行业述职报告简单版经过一年的努力，我们成功实现了相应的利润增长，有效提升了经济效益。

然而，结算过程却充满了挑战与困难，甲方时常以各种理由推迟结算时间。

今年，我们已顺利完成了___的定案、___的阶段性结算、___的结算，___的结算已上报甲方待审，___的结算也已编制完毕。

然而，由于缺乏竣工验收证明书和竣工图纸，甲方拒绝了对___项目的签收和审核。

同时，阅海宾馆的结算也因施工合同甲方未签字而未能完成审核。

尽管我深知结算工作的重要性，但在执行过程中仍感到力有不逮，对内工作安排尚需加强，与甲方的沟通亦需深化，导致今年的结算工作未能全面完成。

五、为强化成本控制，我们积极组织并召开了目标成本会及月度成本分析会。

今年，公司从原先的两算对比（预算收入与实际成本的对比）拓展至三算对比，增加了目标成本这一维度。

这一转变对我们而言是一次全新的尝试。

我们在公司会议室及各分公司项目部召开了多次目标成本分析会，旨在提升项目管理人员的成本控制意识，加强对工程成本的控制，以期实现成本的提前预控，不断降低成本，最终达到利润最大化。

我们不断总结经验，与分公司经理深入沟通，为确保会议不流于形式，真正将成本意识植入项目管理人员的内心，我们将会议地点逐步转移至各项目部，并扩大了参会人员范围，涵盖了项目部各工长等相关管理人员。

从会议中项目管理人员的反馈来看，目标成本会已成为必要之举，明年将继续延续，以确保成本意识深入人心，促使全员从岗位细节出发，共同提升管理水平，实现利润的增长。

然而，受建筑市场大环境的影响，今年多数工程存在设计施工同步、施工变更频繁的情况，导致预算与施工脱节，使得目标成本多数滞后，未能达到更理想的效果。

尽管如此，我们仍坚持每月召开成本分析会，以持续增强管理人员的成本控制意识，相信通过长期的坚持与努力，我们的成本意识和管理水平将不断提升。

六、今年，我们引入了广联达成本控制软件，以进一步提升成本管控水平。

作为广联达实施小组的副组长，我深感责任重大。

2022建筑工程公司述职报告范文5篇2022建筑工程公司述职报告范文1时间飞逝，转眼间我来股份七项目保税项目部已经半年的时间。

回首这半年，是紧张的、也是充实的。

在以往的工作中，我总结经验、吸取教训，付出自己的努力，取得了很大的进步。

在以后的工作中我将以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

我负责项目的现场施工、图纸相关问题处理。

检查A楼号的轴线、层高控制和督促施工队伍质量缺陷的修补施工。

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。

建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。

在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在公司和项目部刘经理领导下，在A号楼施工中，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平。

建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。

今后我要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

作为项目部的管理人员，单体楼A楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。

主要以下几个方面述职：1、工程质量管理针对出口加工区保税项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

A座作为第三个施工的单体，同时结构和B楼基本一致，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照B号楼的要求施工。

建筑行业个人述职报告14篇建筑行业个人述职报告1建筑行业个人述职报告7进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在度取得了不小的进步。

本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。

一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。

通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析天气情况为了完成公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。

2024年建筑行业述职报告范文在经济效益的优异表现下，结算流程往往遭遇多重困难和阻碍。

甲方频繁以各种理由推延结算进度，对此我们保持高度的专业性和耐心。

今年，我们已成功定案____项目，阶段性结算____项目已完成，____项目结算已全面完成，____项目结算已上报甲方待审，而____项目的结算编制工作也已结束。

然而，在____项目的结算过程中，因缺少竣工验收证明书和竣工图纸，甲方拒绝签收和审核，导致结算工作受阻。

同样，阅海宾馆的结算也由于施工合同甲方尚未签字而未能审核定案。

尽管我深知结算工作的重要性，但在内部工作安排和与甲方的深入沟通方面仍有所不足，致使今年的结算工作未能全面完成。

五、为加强成本控制，公司今年开始引入目标成本管理与月度成本分析会议制度。

在原先预算收入与实际成本对比的基础上，新增目标成本对比，进一步强化了项目管理人员的成本控制意识。

通过召开____等项目的目标成本分析会，我们不断总结经验，与分公司经理深入沟通，确保成本控制意识深入人心。

会议地点由机关会议室逐步转移到各项目部，参会人员也扩大至项目部各工长等相关管理人员。

虽然今年受建筑市场大环境的影响，多数工程存在设计与施工同步进行、施工变更频繁等问题，导致预算与施工脱节，目标成本控制效果未达到最佳。

然而，我们坚信通过持续的努力和改进，成本控制水平将逐步提高。

六、为提升成本控制能力，公司年初引入了广联达成本控制软件。

作为广联达实施小组的副组长，我深感责任重大。

在广联达工程师的培训和指导下，我参与了软件的实施全过程，并起草了《____广联达运行管理制度》。

面对初期运行中的种种困难，我们积极组织培训和学习，确保各分公司相关模块操作人员能够熟练掌握软件操作。

然而，我也认识到自己在管理和要求力度上仍有不足，需进一步改进。

七、为提升公司知名度，拓展合作伙伴关系，我负责收集公司代表工程照片、工程简介及资质证书等资料，进行排版和装订，以便在对外洽谈时直观展示公司业绩。

【导语】光阴似箭，⽇⽉如梭，不经意间，时间⼜偷偷溜⾛了，⼜到了我们写述职报告的时候了。

以下是整理的建筑⾏业⼯作述职报告，欢迎阅读！1.建筑⾏业⼯作述职报告 回顾过去的半年⾥，历经紧张、忙碌奔波的⼯作环境中，渡过了难忘的半年。

迎来了展望未来、⽬标奋进、光辉灿烂的下半年。

在下半年⾥，本⼈将⼀如继往地全⾯服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度，认真努⼒加强业务技能学习，增强管理技术⽔平，在项⽬部的整体安排下，积极努⼒配合同事们做好本职份内⼯作。

⼀、加强学习，更新观念 我是⼀个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的⼈，因此，在实际⼯作中，往往爱说，爱坚持⾃⼰的意志观点，这样难免在实际⼯作中使⼀些同事们难以接受我这个观点。

⾸先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以⼯作上的认识、观点来坚持⾃⼰意见，⽽不是以个⼈私念来针对某⼀件事情。

当然，⼈⽆完⼈，在今后的实际⼯作中，我将努⼒克服⼯作中的不⾜之处，来适应整体团队的⼯作环境。

⼆、坚守岗位，履⾏职责 作为⼀名建筑施⼯专业技术⼈员，如何在⼯作岗位上履⾏好⼯作职责是衡量⼀名专业技术管理⼈员⼯作业务⽔平，思想道德素质，⼯作作风是否简单粗糙的尺度。

要做⼀名合格的建筑⾏业专业管理技术⼈才，他⾸先必须具备有⼀种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，⾟勤付出，勇于拼搏的事业⼼责任。

并在实际⼯作中去认真发挥⾃⼰的专业特长，履⾏职责，做好份内⼯作，以求真务实的⼯作态度，扎实的⼯作作风，去处理好本职⼯作中的具体问题，遇事不回避，不踢⽪球，向部门领导多请⽰、多汇报，尽职、尽责、尽⼼、尽⼒去处理好本职⼯作范围内的相关业务。

三、加强业务学习，全⾯提升管理技能 随着现代建筑⾏业技术规范要求的全⾯提⾼，作为⼀名建筑⾏业技术管理⼈员来讲，他必须适应建筑⾏业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理⽔平，掌握业务技能，才能在实际⼯作中去更好地发挥。

在此并祝公司在下半年⾥，事业发达，鸿运⾼照，万事顺⼼如意！也祝公司全体员⼯家庭美满幸福，新年吉祥如意！2.建筑⾏业⼯作述职报告 我于20xx年来到集团建筑设计院⼯作，我通过x个⽉的试⽤期，有幸成为集团的⼀名员⼯，回顾这⼏个⽉来的⼯作，我在公司领导及各位同事的⽀持与帮助下，严格要求⾃⼰，按照公司的要求，较好地完成了⾃⼰的本职⼯作；在此对公司各位领导及各位同事表⽰衷⼼的感谢，感谢公司给我⼀个展⽰⾃⼰的机会。

2024年建筑行业个人述职报告自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。

在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。

将这一年工作简要总结如下：我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。

所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。

建筑行业述职报告范文3篇建筑业是一个范围广泛的概念，建筑领域的详细企业的叫法也很不相同。

在一般的意义上，建筑领域包括了建筑公司、工程公司、工程设计单位、市政公司、房修公司、安装公司、装饰公司、建立开发公司、机械施工公司等，由于其共同从事于与工程建筑有关的工作，可以统称为建筑行业。

本文是学习啦我为大家整理的建筑行业述职报告范文，仅供参考。

建筑行业述职报告范文篇一：我叫XXX，现任XXX公司总经理。

曾被XX评为优秀工程经理。

在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪遵守法律、爱岗敬业、勇于创新。

参与工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线，先后参与和主持了多项工程，分别为XX工程、XX工程、XX工程。

其中XX工程被评为市优质工程及省标化工地。

经过多年的努力，使自己在企业管理和工程工程管理方面取得了一些成果和管理经历，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在探究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程须要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科学含量。

不断延长方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创名牌工程。

质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。

我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。

多年以来我坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。

我坚持在工程上严格质保职能，分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

工程上的专职质量员，我主动给其必须的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2024年建筑行业个人述职报告范文自毕业至今已有半年，期间我在工作中积累了丰富感受，成功实现了从学术到职业的转变。

在新的工作环境中，我迅速适应，可以自信地称自己为一名成熟的职场人。

以下是对这半年工作的一些总结。

首先，即使是基础性的工作，也需要持续创新以提升效率。

我主要负责投标工作，初期认为量算工作较为单调，但通过深入思考和应用电脑技术，我发现这项工作其实充满可能性。

随着工作的深入，我期待学习更多新知识，以应对未来的挑战。

其次，工作态度至关重要。

这段时间的工作过程也是我心态不断调整和成熟的过程。

由于造价并非我的专业，起初我感到困惑和无助。

然而，我逐渐认识到，通过自我调整，我能逐渐理解造价员的职责，遇到的难题也迎刃而解。

我明白，无论在哪个岗位，都能通过热情投入来提升自我，实现个人成长。

再者，学习是永无止境的。

我致力于将所学理论知识应用于实践，以提升和提炼我的专业技能。

在初期的快速学习后，我认识到需要更深入的探索和思考，以解决实际工作中遇到的问题。

然而，我也意识到自身的一些局限性：实地学习机会有限，学习速度较慢，投标工作中常犯错误，需要更多锻炼。

未来，我将更加积极主动地工作，注重全面性，提高工作效率。

此外，我也对公司的管理制度提出建议。

公司应注重保持员工的工作热情，适当的休息时间有助于缓解压力，提高工作效率。

我提议项目部可以实行周末轮班制度，以体现公司对员工的人性化关怀。

同时，我也理解这一改变可能面临的困难，因此我愿意在实践中逐步提出可行的解决方案。

我将秉持公司的核心价值观，结合所学，适应公司的具体环境，充分利用我的活力和适应力，提升业务能力，为公司的发展做出贡献。

这是我对过去半年工作的简要回顾，期待领导的指导，以便我能及时改正不足，更好地履行职责。

我相信，未来我会持续努力，以扎实的步伐开启新的工作阶段。

面对漫长的职业道路，我将在公司中不断进取，为实现公司的辉煌未来贡献力量！2024年建筑行业个人述职报告范文（二）在深入研究和探讨工程管理领域，我们致力于制定既符合工程需求又具备高度可操作性的施工方案，以满足工程项目和甲方的期望。

建筑行业个人述职报告(8篇)建筑行业个人述职报告1本人至参加工作以来，开始在__x施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建项目的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技发展工作。

06年6月，由于各种原因调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。

6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。

在任职期间，严格按照施工局管理法规、办法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。

一、工作完成情况：1、在__x工作期间，顺利完成厂工程施工总进度计划的编写，完成施工期间各时段进度控制分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，06年根据施工局要求，编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。

2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量多m3。

在上支洞工作期间，由于刚参加现场施工工作，现场经验不足和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。

回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。

混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性控制不够;混凝土输送距离过大;混凝土配合设计中材料配比不妥等。

在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工;另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。

对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣，但效果也微乎其微。

究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为施工工艺不妥而致。

但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来避免空腔现象再次发生。

建筑个人述职报告10篇建筑个人述职报告篇1本人于20xx年9月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。

土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。

这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。

对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。

但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。

在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

建筑行业个人述职报告（精选10篇）建筑行业个人述职报告（精选10篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，述职报告也应跟上时间的脚步了。

那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的建筑行业个人述职报告（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

建筑行业个人述职报告篇1各位领导：早上好！现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。

一、履行职责情况从20xx年x月x日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。

回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：1、对外业务拓展情况：自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好，同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。

并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育，激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。

2023年建筑行业个人述职报告精选14篇建筑行业个人述职报告1随着时间的流逝，____年马上就要离开我们了。

对于我来说，____年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我难以割舍。

当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的勇敢”。

____年__月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员，在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个项目有着足够的信心，对自己的专业水平也是非常的自信。

还有你对这项目的重要性，我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。

刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。

是您让我成为了一个管理者，是您帮找一很好的师父(孙工)，这让我感到很荣幸。

在这次工作中我在项目部从事技术施工，和现场文明施工管理者(都是在学习中)。

在施工中由孙工带我去熟悉现场，教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序，现在场的文明施工、材料的堆放。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来，回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上，第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改过。

工程建设工作述职报告范文四篇工程建设工作述职报告范文四篇工程建设工作述职报告范文一20__年就要尾声，新的一年展望在即。

__项目从20__年4月中旬正式施工到此刻，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20__年6月初，20__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。

为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2，原材料进场相应资料不完善。

推荐在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我期望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（推荐施工队在条件允许的状况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此，我也深刻认识到自身的不足，应对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。