公立医院改革请尊重经济规律

2024年公立医院改革讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里与各位共同探讨2023年公立医院改革的问题。

作为医疗行业的从业者，我们深知公立医院改革的迫切性和重要性，因此，我愿与大家分享几点对于2023年公立医院改革的思考。

首先，我认为，公立医院改革的核心目标应该是提高医疗服务质量，保障人民群众的健康权益。

当前，我国医疗行业面临的主要问题是医患关系紧张、医疗资源不均衡、医疗服务不规范等。

因此，我们应该通过深化医疗体制改革，完善医疗服务机制，提升医务人员的专业水平和服务意识，从而改善医患关系，提供更加规范、高效、安全的医疗服务。

其次，我认为，改革应该注重公立医院的分类管理，实现分级诊疗制度的落地。

当前，我国医疗资源严重集中在高水平、高等级的医院，而基层医疗机构发挥的作用并不明显。

因此，我们应该建立健全分级诊疗制度，充分发挥基层医疗机构的作用，通过对患者进行合理的分流和转诊，减轻高级医院的负担，提高基层医疗机构的服务能力和水平。

第三，我认为，公立医院改革应该深化内部管理体制改革，提高服务效率和管理水平。

目前，我国公立医院存在的管理问题包括重医疗轻管理、行政干预医疗事务、医院内部腐败等。

因此，我们应该加强医院内部管理，优化流程，提高效率，严明纪律，强化内部监督，建立健全内控机制，确保公立医院的科学规范运行。

最后，我认为，公立医院改革还需要加大政府投入力度，保障医疗资源的公平分配和可持续发展。

当前，公立医院的资金来源主要依赖于医疗服务收入，而医疗服务收入往往受到药品、医疗器械等价格的影响。

因此，我们应该加大政府投入力度，建立健全公立医院的财政补偿机制，保障医疗服务的可持续发展，为人民群众提供可负担的医疗服务。

各位领导、各位同事，公立医院是我国医疗行业的重要组成部分，对于提升全民健康水平、保障人民群众的健康权益具有重要意义。

因此，我们要紧紧围绕公立医院改革的核心目标，坚持分类管理、深化内部管理体制改革、加大政府投入力度，共同推进2023年公立医院改革，不断提高医疗服务质量，切实保障人民群众的健康权益。

公立医院改革调研报告公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，也是广大群众就医的重要选择。

然而，近年来公立医院面临着一系列问题，如就医难、就医贵、服务不规范等，给广大患者带来了困扰。

为了解决这些问题，进行公立医院改革是必要的。

本次调研报告就公立医院改革的相关情况进行了调研和分析。

一、改革的背景和意义1.1 改革的背景公立医院改革是我国医疗卫生体制改革的重要内容之一。

近年来，随着我国人民生活水平的提高和医疗需求的增加，公立医院面临着床位紧张、医疗资源不足、服务质量不高等问题，制约了医疗服务的提供和健康事业的发展。

1.2 改革的意义公立医院改革的目标是建立符合市场经济规律和现代医疗服务需求的医院管理体制和运行机制，提高医疗服务效率和质量，满足群众多样化、个性化的医疗需求，为人民群众提供更好的医疗服务。

二、改革的主要内容2.1 院务管理体制改革建立现代企业制度，改变原有的行政管理模式，实行事业单位法人治理，提高医院管理效率和服务质量。

2.2 医保支付方式改革改革现行的按项目付费方式，引入相对价值论、按病种付费等新的支付方式，调动医务人员积极性和创造性，提高医疗服务效益。

2.3 优化医疗资源配置加大对基层医疗机构的支持力度，引导就医分级，提高基层医疗服务能力和水平。

同时，加强公立医院间的合作与协调，实现优势互补，形成良好的医疗服务网络。

三、改革的成效和存在的问题3.1 改革的成效通过公立医院改革，医疗服务效率得到提高，患者就医方便快捷；医疗服务质量得到保障，患者治疗效果明显改善；医院管理的透明度和权力制约机制加强，减少腐败和不当行为，增强了医院的社会责任感。

3.2 存在的问题目前公立医院改革还存在一些问题，如改革进程不均衡，一些地区改革力度不够，改革措施不得力；医疗服务价格过高，医疗费用负担重；公立医院内部管理仍存在一些弊端，如药品管理不规范、医务人员待遇不公等。

四、改革的建议和展望4.1 建议加大改革力度各级政府应积极推进公立医院改革，采取更加有力的措施，加大改革力度，加快改革进程，提高改革效果。

中国医改须遵循社会主义市场规律2011年是我国完成深化医药卫生体制五项重点改革3年任务的攻坚之年。

2月27日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在中国政府网和新华网，与网友在线交流时强调，“十二五”期间，我们要使社会更加发展进步，使国计民生的一系列重大问题进一步得到改善，让人民生活得舒心、安心、放心，对未来有信心。

在回答网友提出的医疗改革问题时，温家宝说，目前，城市职工、城市居民和农村医疗保险参保人数超过12亿人。

今年政府将继续加大投入，使城乡参保标准都达到200元。

决不让有人因为贫穷而疾病得不到治疗。

这是我们努力的方向。

清华大学经济管理学院医疗管理研究中心专聘主任周生来日前在接受记者专访时表示：中国的医药卫生体制改革必须要用两只手来推进，一只是政府有形手，一只是市场经济无形手。

两只手彼此要明确分工，即政府的有形手保障公平，市场经济的无形手解决效率。

同时这两只手又要协作，合力推动医药卫生事业的发展，这样的医药卫生体制改革才能符合社会主义市场经济规律，才能构建起与当今中国社会政治、经济、文化水平相匹配，与社会主义市场经济体制相一致的现代化医药卫生体系。

周生来认为，在当今中国，经济体制由计划经济转向了市场经济，各行各业都在严格遵循社会主义市场经济规律，医疗行业也不能例外。

中国的医改也要在首先遵循社会主义市场经济活动规律的大前提下，解决行业特殊性。

例如：药品是一类特殊商品。

我们需要强调的是药品首先是商品，应该遵循商品的普遍价值规律。

在药品招标采购当中，我们应严格遵循商品价值规律办事，不能只是把降价作为主要手段；其次再来解决药品的特殊性问题。

否则，就会出现目前药品招标采购中的奇怪现象：谁先招上谁先死，价格越招越贵，这与我们药品招标采购政策实施的初衷背道而驰了。

他说，医药卫生事业发展要靠市场提高效率。

医药卫生早已具备了双重属性，健康既是人们最基本的需求，也是最终最高需求；医药卫生既是福利性事业又是商品性产业；医药卫生既是公共产品又是私人产品。

公务员申论精选资料：公立医院改革要闯三道关今年，是深化医药卫生体制改革全面启动和整体推进的一年。

全国两会上，医药卫生体制改革是代表、委员们关注的焦点问题之一，而争论最多的当属公立医院改革。

在近三年医改五项重点任务中，只有公立医院改革被定位为“试点”。

因为，我国老百姓看病就医的供求矛盾主要集中在大医院，但因涉及制度安排，又要大量资金，改革的路径还在探索，因此只能是试点推进。

但是，卫生部部长陈竺强调，改革的大方向是明确的，那就是10个字——“坚持公益性，调动积极性”。

公立医院的改革，是这次医改最艰难的一环。

因为，它集各种矛盾和问题于一身，是医改绕不开的“堡垒”。

这么难为什么一定要改？公立医院在改革的路上究竟有哪些难关？请看本刊记者的调查报告。

公立医院：改革路上闯难关最近，记者对卫生部于2007年确立的公立医院改革试点进行了走访。

这些试点医院分布在广东、山东、上海等地。

通过调查采访，记者发现，公立医院的改革必须要闯三道关。

难关之一：突破以药养医体制的束缚公立医院是我国医疗机构的主体，但是政府每年给予的投入很少，大部分开销都需要医院自筹。

面对经费不足及生存与发展的压力，“以药养医”成为公立医院的不二选择。

一位医生说，“外科医生拿红包，内科医生靠开药”几乎成了公立医院普遍存在的现象。

公立医院的改革，“以药养医”体制是第一个要攻克的堡垒。

卫生部在2009年全国卫生工作会议上发布消息，3年内将逐步取消公立医院药品加成。

目前每种药进入医院后，医院可以根据自身级别的不同加价10%～15%再卖给患者。

这正是此次公立医院改革重点之一——取消药品加成以改变“以药养医”的局面。

在政府投入不足的情况下，药品差价成为医院的重要收入来源，而且越是基层的医院，对药品差价的依赖越大。

据统计，一些三甲医院的药品收入占到其总收入的40%～50%，而基层的公立医院这一比重则占到70%～80%。

记者通过调查了解到，取消药品加成政策，从试点情况来看，在医院方面有较大阻力。

公立医院改革要遵循经济规律
林立镛
【期刊名称】《卫生经济研究》
【年(卷),期】2010(000)006
【摘要】@@ 新"医改"方案颁布实施已经一年,五项任务的前四项都已轰轰烈烈地铺开,许多方面已取得显著成绩.然而第五项--公立医院改革虽然安排了三年试点,但一年过去了,仍不见多少动静;官方的态度是相当审慎的,直至最近,经国务院批准的<关于公立医院改革试点的指导意见>才正式发布.这也突显了公立医院改革确实是最难最复杂的一项任务.
【总页数】2页(P7-8)
【作者】林立镛
【作者单位】福建省肿瘤医院,福建,福州,350014
【正文语种】中文
【中图分类】R19
【相关文献】
1.公立医院改革请尊重经济规律 [J], 刘牧樵
2.公立医院改革应遵循的七大原则 [J], 任苒
3.公立医院改革应遵循卫生经济规律 [J], 秦永方
4.县级公立医院改革的“政策突破”路径——以公立医院改革试点县A县为例 [J], 农圣;江蒙喜
5.遵循市场经济规律抓好医院改革和管理——访海南省人民医院卢传新院长 [J], 唐田;
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2024年浅谈公立医院改革背景下的医院经济管理随着我国医疗卫生体制的不断深化，公立医院作为医疗服务体系的核心组成部分，正面临着前所未有的改革压力与发展机遇。

在这样的大背景下，医院经济管理显得尤为重要。

它不仅关系到医院的日常运营，更是医院实现可持续发展、提升服务质量和效率的关键所在。

本文将从经济管理定义出发，分析改革背景，探讨经济管理内容，指出面临的挑战，并提出解决策略与创新管理模式。

一、经济管理定义医院经济管理，指的是医院在提供医疗服务过程中，通过一系列经济手段和方法，对医院的各项经济活动进行计划、组织、协调、控制和评价，以实现医院资源的优化配置、经济效益的提高和服务质量的提升。

简单而言，医院经济管理就是对医院的经济活动进行科学、合理的管理。

二、改革背景分析公立医院改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分，其目标是建立高效、优质、低耗的医疗服务体系。

在这一过程中，医院经济管理面临着多重挑战。

一方面，公立医院需要适应社会主义市场经济体制的要求，转变经营理念，提高经济效益；另一方面，医院还要承担社会责任，保障基本医疗服务的公平性和可及性。

这些都对医院的经济管理提出了更高的要求。

三、经济管理内容医院经济管理涵盖了多个方面，以下是其中的几个重点：3.1 预算管理预算管理是医院经济管理的基础。

通过编制科学合理的预算，医院能够合理分配资源，控制成本，确保医疗服务的正常开展。

预算管理需要紧密结合医院的发展战略和市场需求，对各项收支进行合理预测和规划。

3.2 成本核算成本核算是对医院各项经济活动的成本进行准确计算和分析的过程。

通过成本核算，医院可以清晰地了解各项服务的成本构成，为制定合理的收费标准提供依据，同时也有助于医院发现成本控制的薄弱环节，采取措施降低成本。

3.3 绩效评估绩效评估是对医院经济管理效果进行评价的过程。

通过对医院的经济效益、社会效益、管理效率等方面进行定量和定性的评估，可以发现医院经济管理中存在的问题和不足，为改进管理提供依据。

城市公立医院改革工作情况汇报尊敬的领导：我向您汇报城市公立医院改革工作的情况。

一、改革背景城市公立医院是我市医疗卫生体系的重要组成部分，承担着广大市民的医疗服务需求。

然而，长期以来，我市公立医院存在诸如医患关系紧张、医药费用高昂、服务质量不稳定等问题。

为了改善这些问题，推动公立医院改革成为刻不容缓的任务。

二、改革目标1. 提高服务质量，让患者获得更好的医疗服务体验。

2. 优化医疗资源配置，降低医疗费用负担。

3. 建立公平竞争的市场环境，激发医疗机构的活力和创新能力。

三、改革措施1. 完善管理体制(1) 设立医院董事会，加强医院的决策能力和执行力。

(2) 引入专业化的医院管理团队，提高医院的运营效率和管理水平。

(3) 推行绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。

2. 优化医疗资源配置(1) 推行医疗联合体模式，实现医院之间的资源共享和协作，提高诊疗效率。

(2) 加强基层医疗机构建设，提高基层医疗服务能力，分流公立医院的就诊压力。

(3) 引进民营医疗机构，引导市民多元选医，缓解公立医院的服务压力。

3. 降低医疗费用负担(1) 改革医疗价格机制，逐步推行按病种付费，降低医疗服务费用。

(2) 推广药品集中采购，降低药品采购成本，减轻患者用药负担。

四、改革成效1. 服务质量显著提升。

通过提高医院管理效能、引进先进的医疗设备和技术，患者的就诊体验明显改善。

医患关系也有所缓和，患者对医疗服务的满意度明显提升。

2. 医疗费用逐步下降。

改革后，药品价格得到有效控制，医疗费用减少。

同时，通过优化医疗资源配置，基层医疗机构的服务能力得到提升，患者前往公立医院就诊的需求减少。

3. 医疗机构活力和创新能力提升。

改革后，医疗机构实行了绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。

同时，引入民营医疗机构，促进竞争与创新，医疗机构的活力得到有效激发。

五、存在的问题和挑战改革工作虽然取得了一定成绩，但仍面临着一些问题和挑战：1. 医疗资源分配不均衡。

公立医院改革要为经济社会发展注入新的活力和动力作者：彭薪来源：《经济》 2012年第4期文/本刊记者彭薪医改问题在今年的“两会”上引起与会代表、委员的深切关注。

全国政协委员、卫生部副部长黄洁夫，在医卫组讨论会上表示要解决“看病难”、“看病贵”的问题应进一步推进公立医院的改革，为此，《经济》记者在会议期间对黄洁夫进行了一次专访。

《经济》：在十一届人大五次会议上，温家宝总理在《政府工作报告》中提出的“推进公立医院改革，实行医药分开、管办分开，破除以药补医机制”的目标。

这是一项亟待完成的任务，同时也是一项极为艰巨的任务，在实际工作中，其难点何在？黄洁夫：我国在2009年启动的第一阶段医改中，“保基本”、“强基层”、“建机制”是亮点，三年来我国新型农村合作医疗的覆盖面不断扩大，国家基本医药服务框架初步形成是这个阶段的最大成果，但改革的难点在公立医院改革，尽管试点工作取得一些改善医院微观管理层面上的成绩，但对宏观的医院体系改革顶层设计重视不够，现尚未触碰公立医院急需改革的核心。

“十二五”时期是我国改革的历史转折期，我国现行的在计划经济条件下形成的医疗服务体系存在着一系列羁绊，针对医疗卫生事业的体制和运行机制上的大问题，我们应该有更大的决心和勇气，要在公立医院改革这场攻坚战中将“发展”作为改革主线，制定出合理可行的改革路线图。

总理报告中讲的“医药分开”、“管办分开”要如何落实？“以药补医”机制破除后，用什么方法来补医？要解决这个由于在计划经济条件下形成的卫生经济的复杂问题，需要卫生、财政、发改委、人事、社保、教育等多部门共同参与才有可能破解。

“以药补医”是上个世纪50年代采用补偿政府对公立医院投入不足的政策。

80年代后进入市场经济体制后，这一机制逐步蜕变，成为医院“创收”的主要来源之一。

目前在经济利益趋动下，“药费虚高”、“过度医疗”腐蚀了卫生队伍，我们现在必须破除这种机制。

但破除后，应建立起合理的补偿医院正常收入和发展经费的相应机制。

公立医院经济运行存在的问题公立医院经济运行存在的问题目前，在医院管理系统中，经济管理是其中非常重要的组成部分之一。

医院经济管理主要包括资金的预算管理、财务核算、国有资产管理、经济效益管理等。

在当前的时代背景下，医院由于受到社会经济市场化的影响，需要不断地加强医院内部经济管理的水平，优化医院经济管理制度，最大程度上提升医院的经济效益，使得医院在社会发展的过程之中屹立不倒。

但是，在实际的医院经济管理过程中，还是存在着许多问题，没有将经济管理的作用最大化地发挥出来。

如果不能对医院的员工、经济进行有效地管理，会严重影响到医院的社会形象。

1当前医院经济管理面临的问题1.1医院经济管理制度不完善据调查，许多医院的经济财务制度大多数都是收付实现制度，入账便捷，但是无法清晰地将医院财政状况表现出来，对于一些繁琐的经济业务也不能够进行详细的核算。

由于医院的经济管理规定长时间地不进行更新，导致了传统的经济管理制度跟不上时代的步伐[1]。

对于经济财务的处理、物资的采购、投资、招投标以及产业保值方面没有一个具体的制度规范，不能够保证医院正常的经济运转。

医院经济制度的不完善导致了许多不合理的资金项目出现，也使得医院财务审批部门形同虚设。

1.2严重缺乏医院经济管理的专业人才随着我国经济市场的发展，医院的经济管理不仅仅只包含了会计方面，还包括对于投资、融资以及绩效方面的管理。

部门公立医院的管理制度不完善，还严重缺乏专业的经济管理人员，许多财务审计部门的员工都没有进行过系统性的岗位培训，他们的专业能力不强，且缺乏经济管理意识。

因此，无法高质量与高效率地完成医院的经济管理制度完善工作以及资金预算安排。

1.3医院经济管理缺少監督制度，抗风险意识薄弱通过调查发现，许多医院内部的管理监督制度过于形式化，因此，在经济的管理过程中存在着许多财务上的盲点。

财务部门的工作人员一味地听从领导的指示，而忽略了经济管理制度的贯彻落实，为了华丽数据的财务报表，弄虚作假，制作预算表的过程也非常马虎，执行力低下。

国家卫生健康委、国家中医药局关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局•【公布日期】2024.06.28•【文号】国卫财务函〔2024〕132号•【施行日期】2024.06.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知国卫财务函〔2024〕132号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：为贯彻落实全国卫生健康工作会议及全国卫生健康财务工作会议部署，持续提升公立医疗机构经济管理水平，助力卫生健康事业高质量发展，结合新形势、新要求，现就2024—2025年开展“公立医疗机构经济管理年”活动（以下简称经济管理年活动）有关事项通知如下：一、活动主题继续坚持“规范管理、提质增效、强化监管”的主题，聚焦发展和安全，持续加强以业财融合为核心的运营管理体系建设，推动公立医疗机构内部流程管理精细化、规范化和信息化，以高水平经济管理支撑保障高质量发展。

二、重点任务及内容（一）大力推进公立医疗机构运营管理信息化建设。

各单位结合运营管理实际需要，参考《公立医院运营管理信息化功能指引》，建立健全以业财融合为核心的运营管理信息集成平台，强化人工智能、大数据、云计算等现代信息技术应用，加快内部各类信息系统互通互联、各类数据共享共用，充分发挥信息化在业务管理与经济管理融合发展中的重要支撑作用，显著提升运营管理精细化水平和效率效益。

各地要加强配套政策支持，推进本行政区域内公立医疗机构运营管理体系建设，并积极搭建本地区信息化管理平台，对各单位经济运行等情况进行监测分析、跟踪指导，大力提升治理水平。

公立医院高质量发展试点医院及国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院要率先完成运营管理信息集成平台建设，其他医院要加快实施、有力推进。

2019. 3（下） 现代国企研究177经济管理是公立医院管理的重要内容之一。

在新医改形势逐渐加深的环境下，对公立医院的改革作为新医改的突破口。

那么经济管理就会受到影响，所以必须要对经济管理的作用和地位进行全面明确和加强[1]。

当下，公立医院必须要全面建立健全科学合理的经济管理制度，从而全面应对新医改，不断提升经济管理水平，还能保证公立医院实现可持续发展。

一、公立医院经济管理的重要性经济管理就是遵守经济发展规律，利用经济方式，对经济活动进行计划、组织、实施、指导，并对经济活动进行分析和核算，合理的利用资源，实现经济效益。

公立医院经济管理就是通过经济方式，并合理利用医疗资源，全面提高管理水平和医疗服务质量。

在我国，公立医院经济管理，同样是使用经济方式，充分利用各种资源，并获得一定的经济效果和医疗服务效果；正确处理国家、医院、医务人员之间的利益关系，全面调动多方面的工作积极性；建立健全经济管理制度，全面提高经济管理水平和质量[2]。

公立医院经济管理的重要性主要表现在以下几点：对于公立医院来说，如果经济管理效率低下，那么就会严重影响到公立医院的经济效益，降低了公立医院的竞争力；对于社会来说，公立医院经济管理效率低下，不仅会导致医疗资源的严重浪费，还导致各种社会矛盾，影响到社会的稳定。

二、我国公立医院经济管理主要存在的问题（一）经济管理意识不足我国公立医院一直存在一种严重的现象，就是经济管理意识不足。

首先，我国公立医院只注重经营却忽视管理，从而把更多的时间和精力方式治疗和抢救上，忽视了对经济进行科学的管理。

其次，经济管理包括各方面的管理，不仅仅是财务、药品及物资等方面的管理，还有公立医院整体运营的所有管理，而我国公立医院经济管理只注重计划财务管理[3]。

（二）缺乏完善的经济管理制度制度是一切活动的准则和规范，经济管理制度是保证医疗活动可以按照一定的流程有条有序的进行，从而保证服务质量。

缺乏完善的经济管理制度无非就是领导不够重视，而经济管理制度缺失会导致医院内部管理比较混乱，且容易出现各种管理问题，比如在收费方面，医院通常情况下不会进行公开相关收费标准，且过公立医院收费标准比较混乱。

遵循市场规律深化医院改革
丁正;周建平
【期刊名称】《中国卫生政策》
【年(卷),期】1999(000)009
【总页数】2页(P49-50)
【作者】丁正;周建平
【作者单位】宜宾市第二人民医院;宜宾市第二人民医院
【正文语种】中文
【中图分类】R197.3
【相关文献】
1.深化医院改革促进医院发展：浅谈深化医院改革应注意的几个问题 [J], 李冰
2.遵循市场规律大盘运行稳健 [J], 云飞扬
3.遵循市场规律深化农村职教改革 [J], 杨明升;邹贤庭
4.遵循党的基本路线加快深化医院改革 [J], 肖十力
5.研究中国国情、强化卫生观念、深化医院改革走具有中国特色的社会主义医疗卫生之路Ⅰ．从对比中找差距，确立我国深化医院改革的目标和原则 [J], 郭卫峰;胡玲珍;岳淑玲
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公立医院改革指导安排方案一、改革背景与目标公立医院改革，是新时代我国医药卫生体制改革的重要内容。

随着经济社会的发展和人民群众健康需求的增长，公立医院面临着一系列挑战。

我们的目标是，到2025年，基本建立覆盖全民、城乡一体的基本医疗卫生制度，让人民群众享有更加优质、高效的医疗服务。

二、改革原则1.坚持以人为本，关注人民群众健康需求，提高医疗服务质量。

2.坚持公平与效率并重，优化资源配置，提高医疗服务效率。

3.坚持政府主导，充分发挥市场机制作用，激发公立医院活力。

三、改革内容1.优化公立医院布局（1）合理规划医疗资源，实现城乡医疗服务均衡发展。

（2）推动优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。

2.改革公立医院运行机制（1）实行医院目标管理，明确院长职责，强化院长任期考核。

（2）建立医院内部激励机制，调动医务人员积极性。

（3）完善药品采购和供应保障制度，降低药品价格。

3.提高医疗服务质量（1）加强医疗技术人才培养，提高医疗服务水平。

（2）推广现代医疗技术，提升医疗服务效率。

（3）强化医疗质量管理，保障患者安全。

4.深化公立医院改革配套措施（1）推进医疗联合体建设，实现医疗资源整合。

（2）完善医疗保险制度，提高医疗保障水平。

（3）加强医疗机构监管，规范医疗服务行为。

四、改革步骤1.调查研究：了解各地公立医院现状，分析存在的问题，为改革提供依据。

2.制定方案：根据调查结果，制定具体的改革措施和实施步骤。

4.全面实施：在全省范围内全面推进公立医院改革，确保改革目标实现。

五、预期成果1.提高医疗服务质量，让人民群众享受到更加优质的医疗服务。

2.优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。

3.激发公立医院活力，促进医疗卫生事业健康发展。

4.基本建立覆盖全民、城乡一体的基本医疗卫生制度。

我要说的是，这份改革方案的实施，需要我们共同努力。

让我们携手共进，为我国公立医院改革献出一份力量。

改革之路漫漫，但我们有信心，有决心，一定能够取得成功！注意事项：1.改革过程中要确保医疗服务的连续性和稳定性，别让患者感觉到了混乱。

新经济形势下公立医院经济管理的思考随着社会主义市场经济的发展，逐步完善的医疗机构改革依然面临着复杂的经济环境。

在这样的情况下，传统的管理方式必然会对医院的发展产生不利的影响。

为此，医院管理者要充分认识到这一点，敢于突破传统，不断创新管理理念，以适应时代发展的要求。

从当前的经济形势来看，可持续发展思想在医院的经济管理的作用越来越明显，对此，医院管理者要引起高度重视。

一、公立医院经济管理的重要性随着人口老龄化问题的不断加剧，人们对健康的要求也随之提高，这就体现出提高医疗服务质量的重要性。

在为民众提供良好医疗环境的同时，还要减少社会矛盾，促进经济和社会的平稳发展。

在公立医院经济管理中，要通过合理利用医疗资源来降低费用的损耗，健全相应的管理制度，既保证医院的效益，又保证医院的服务质量，促进医院、病人的利益相协调，在解决社会矛盾的同时满足老百姓的就医需求。

二、医院经济管理的主要内容(一)目标管理随着国内对医疗事业的重视度不断提高，公立医院在寻求发展的过程中面对着更多的挑战与机遇，受此影响，药品提成政策随之改变，而医疗费用和成本却相背离，且政府投入力度不足，补偿机制不到位，喜忧参半。

在新经济形势下，医院唯有不断提高医疗水平，才能加强经济管理，为医院健康发展创造条件，并且以国家、地方政府的目标任务为指导，根据各部门的具体情况，制定切实可行的发展计划、工作目标、管理体系等，多管齐下，促使各项工作得以顺利开展。

(二)药品管理在医院经济管理组成部分中，药品管理占据重要位置，是不可缺少的必需品。

医院需要根据《全国医院工作条例》进行药品管理，主要包括金额管理、重点统计、实耗实销等。

截止目前，以药养医情况仍然存在。

在中等规模的医院，药品收入与支出大约占据整个医疗费用的50%，而对于一些较小的医院来说，比例可能要高一些。

近年来，医院加强对药事工作的监管，医院药事委员会对药事工作进行全面的监督，使药品管理取得了显著的效果，使医药收入比例维持在40%以下。

2024年市领导在公立医院改革会上讲话尊敬的各位领导、专家学者、医务工作者和各位代表们：大家好！很高兴能够在这里与各位共同探讨公立医院改革的问题。

公立医院是我们国家医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着提供救治、保障民众健康的重要使命。

然而，我们也必须正视目前公立医院存在的问题和挑战。

面对新的时代要求和患者需求的不断变化，我们必须适应形势，进行有针对性的改革和创新。

首先，我们必须深入了解公立医院改革的重要性。

公立医院作为国家医疗卫生体系的窗口和纽带，直接关系到人民群众的切身利益。

我们要认识到，公立医院的改革不仅仅是一项行政任务，更是我们提高医疗服务质量、保障患者权益的必然要求。

只有通过改革，我们才能够在保障患者医疗需求的同时，提高公立医院的效能和服务品质。

其次，公立医院改革需要坚持以人民为中心的原则。

我们要牢固树立“以人民为中心”的思想，将人民群众的利益放在首位。

公立医院改革的核心是服务群众，无论是从改善医疗服务、提高医疗质量，还是从制定医疗收费政策、完善医疗保障制度等方面，都要从满足患者需求出发，全面保障患者的权益，提高患者满意度。

第三，公立医院改革需要坚持问题导向。

我们要深入挖掘公立医院存在的问题和矛盾，切实解决医患矛盾、资源配置不均等难题。

在改革中，我们要完善医疗服务体系，推进医联体建设，强化医疗资源共享和合理配置。

同时，我们也要加强医疗纪律建设，规范医疗行为，提高医务人员的职业道德和医疗水平。

第四，公立医院改革需要坚持科学创新。

科学技术是推动医疗进步的重要驱动力。

我们要鼓励医院加大科研力度，提高自主创新能力，加强与高校、科研机构的合作交流。

通过科技创新，我们能够提高医疗技术水平，改善医疗设备和药品供应，并促进医院管理的现代化。

第五，公立医院改革需要坚持改革创新。

改革是一个系统工程，需要全面推进。

我们要加强与国际接轨，学习借鉴国际先进经验，积极借鉴发达国家的医院管理模式和运行机制，促进国内公立医院改革的创新。