2015年人力资源管理员考试模拟题及答案最新考试试题库

2015年人力资源处理员考试真题卷（6）•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.劳作合同的变更是指劳作合同__的改动。

A．主体B．客体C．内容D．方式参考答案：C2.按功能区分的安排方式起源于法国的安排理论专家__在其运营的煤矿公司担任总司理时所树立的安排结构方式。

A．韦伯B．法约尔C．马斯铬D．赫茨伯格参考答案：B3.在三重需求理论中，个人寻求优越感的驱动力，或参照某种规范去寻求效果感，寻求成功的愿望称为__。

A．权力需求B．效果需求C．亲和需求D．自我完结需求参考答案：B4.企业安排规划的基本内容有__个方面。

A．2B．3C．4D．5参考答案：A5.__是指个别对所获酬劳的偏好程度。

A．方针B．希望C．东西D．销价参考答案：D6.人们迫于集体压力，作出非理性的挑选，这描绘的模型是__A．经济理性模型B．有限理性模型C．社会模D．社会理性模型参考答案：C决策的三个模型：经济理性模型、有限理性模型、社会模型。

前两个都以为人是有理性的，无非是多少的问题。

只要社会模型以为人类的行为首要是由无意识来驱动的，因而没有办法进行有用的理性决议方案。

7.安排结构规划的参数包含特征要素和__。

A．物质要素B．人员要素C．准则要素D．权变要素参考答案：D8.领导的影响力首要来历于__。

A．本身的才能B．大众的监督C．职责心D．安排的正式录用参考答案：A领导的影响力来历有两个，安排的正式录用和其他方面，可是首要来历就只要D了。

9.希望理论的提出者是__。

A．麦克里兰B．马斯洛C．亚当斯D．弗罗姆参考答案：D10.__是薪资准则树立的依据。

A．企业付酬准则B．作业评价C．作业规划与作业剖析D．薪资结构规划参考答案：B11.领导的__技能是有用地与别人同事并树立团队的才能。

A．技能B．概念C．发明D．人际参考答案：D12.__是指安排为自己所确认的长远性的首要方针与使命，以及为完结此方针及完结此使命而挑选的首要举动道路与办法。

1、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。

A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

2、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。

A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：B,D参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

3、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给予的处罚是( )。

A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。

4、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案： C解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。

1.岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案: A2.库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案: C3、为了获得过去行为的写照, 面试考官应当避免提出的问题是( )。

A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时, 你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”D.“在你所承担的项目中, 你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案: C4.周岁 D.5.经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案: A, C, D6.行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案: A,B,C7、周岁 C.8、行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案: A,B,C9、如果一个部门以利润为中心, 那么, 最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案: A10、正式组织的本质特征是( )。

A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案: D11.库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案: C12.可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。

A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案: B13、关于团队, 表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观, 确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合, 以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体, 但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案: A, C, D, E14.周岁参考答案: B15.正式组织的本质特征是( )。

2015年5月一级人力资源管理师考试真题及答案第一部分：职业道德（第1〜25题，共25道题）（一）单项选择题（第1〜8题）1、关于道德，正确的说法是（）。

（A）道德反映着社会正义力量的要求（B）道德的表现方式是说教（C）道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量（D）道德评价完全属于主观判断的范畴2、关于道德与法律，正确的说法是（）。

（A）在法律健全完善的社会，不需要道德（B）由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律（C）在人类历史上，道德与法律同时产生（D）在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用3、关于文明礼貌，正确的说法是（）。

（A）文明礼貌对企业的生产和经营不起作用（B）好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上（C）文明礼貌是企业成功的唯一标志（D）文明礼貌反映了企业的管理水平4、在市场经济条件下，企业应该树立的义利观是（）。

（A）君子喻于义，个人喻于利（B）唯利是图，促进经济发展（C）义以为先，以义制利（D）守法是企业经营的唯一准则5、态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。

（A）-切按照顾客的要求办事（B）顾客问什么，就要如实回答什么（C）对顾客做到内心尊重而外有礼貌（D）遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回避6符合爱岗敬业要求的是（）。

（A）绝不能违背上司的意愿（B）干一行，专一行（C）不转行，不跳槽（D）舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中7、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。

（A）尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活（B）任何时候都能够直接提出自己的意见和建议（C）避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾（D）对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”8、符合创新要求的做法是（）。

（A）某员工把业余时间全部用于发明永动机之上（B）某公司花钱购买了一项新技术（C）某企业开辟了一个新的销售市场（D）某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟（二）多项选择题（第9—16题）9、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。

2015年人力资源办理员考试真题卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.某安排的安排结构如下：依据上述资料答复下列问题：该公司共有办理层级__。

A．3层B．4层C．5层D．6层参考答案：A[解析]从图中能够看出，其办理层级有：总司理——部分司理(出售部司理、收购部司理、财政部司理、人事部司理)——职工(出售员4人、收购员2人、管帐和出纳各1人、招聘员和练习员各1人)。

因而，该公司共有办理层级为3层。

2.某安排的安排结构如下：依据上述资料答复下列问题：该公司的要害功能为__。

A．财政B．人事行政C．出售D．收购参考答案：C[解析]该公司的要害功能为出售，由于该职位上的人员最多。

3.甲和乙都是某服装外贸公司的高档事务员。

甲年青赋有，旷达开畅，口头禅是“不才有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能完结儿时的愿望，单独驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。

”乙则精力充沛，就事风风火火，喜爱对人指手划脚，指挥若定，一向巴望有朝一日能独挡一面，到公司在某国的出售分公司担任领导职务。

后来，公司在出售部内部揭露选拔一名分公司司理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。

甲和乙均请求了突尼斯出售分公司司理的职务，但后来乙以为自己能在与甲的竞赛中取胜的概率微乎其微，所以自动撤回了请求，甲如愿以偿地到了非洲，一边开辟事务，一边体会习俗民意。

依据上述资料答复下列问题：依据弗罗姆的期望理论，乙开端强烈要求去突尼斯出售分公司，后来又由于忧虑竞赛不过甲而自动退出，这一现象说清楚（）。

A．效价高，期望高B．效价低，期望高C．效价高，期望低D．效价低，期望低参考答案：C[解析]乙开端强烈要求去突尼斯出售分公司，后来又由于忧虑竞赛不过甲而自动退出，这一现象说清楚其效价高，期望低。

4.某安排的安排结构如下：依据上述资料答复下列问题：该公司的分工方法为__。

2015年人力资源处理员考试真题卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.作业行为点评中最常用的办法是__。

A．面谈B．行为点评量表C．直接调查D．绩效监测参考答案：B[解析]本题调查练习与开发效果的点评内容。

作业行为点评中最常用的办法是行为点评量表。

[错因剖析]考生对作业行为点评的办法回忆不全面。

2.假如某市纺织工人的劳作力供应弹性为O．5，因为薪酬水平上涨，这类劳作者的劳作力供应时刻增加了15%．他们本来的薪酬水平是每小时25元，那么现在的薪酬水平是__元。

A．26.88B．28.75C．30.5D．32.5参考答案：D[解析]本题调查劳作力供应弹性。

劳作力供应弹性一劳作工时改变%/薪酬率改变%，也即0.5=15%/[(X-25)/25]，核算可得x=32.5元。

[错因剖析]考生对劳作力供应弹性的核算办法把握不结实。

3.若劳作力供应曲线不变，劳作力需求曲线向右移动，则__。

A．新的均衡点左移B．均衡薪酬率和均衡作业量均行进C．均衡薪酬率行进，均衡作业量下降 D．均衡薪酬率下降，均衡作业量行进参考答案：B[解析]本题调查劳作力需求曲线的移动对均衡方位的影响。

当供应曲线不变而需求曲线右移时，均衡薪酬率和作业量均随需求曲线右移而上升。

反之则相反。

[错因剖析]考生对劳作力需求曲线的移动对均衡方位的影响办法了解不清楚。

4.在实践中咱们常常能够看到，受教育程度较高的职工往往能够取得较多的在职练习，其首要原因是受教育程度较高的职工__。

A．活动率往往更低B．承受练习内容的速度较快C．在职练习只适用于受教育程度较高的职工D．所承受的大多是一般练习参考答案：B[解析]本题调查在职练习对企业及职工行为的影响。

受教育程度较高的职工往往能够取得较多的在职练习，其首要原因是受教育程度较高的职工承受练习内容的速度较快。

1、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。

A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。

”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。

目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。

2、[单选题] 某项测量的( )也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

3、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。

A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：B,D参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

4、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案： C解析：360度考评方法的优点有：(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流，提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。

2015年人力资源办理员考试真题卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.最近，某省的作业办公室就该省现在的作业问题展开了研讨，请你也参加到他们的评论傍边，并依据你所学的常识，对下列问题加以剖析。

依据该省统计局的数字，在2003年全省失业人数为2万人，失业率为4%，那么该省的作业人数和劳作力人数应当别离为__。

A．50万人和48万人B．52万人和50万人C．48万人和50万人D．50万人和52万人参阅答案：C[解析]全省失业人数2万人，失业率为4%，则劳作力总人口为50万，作业人口为48万。

2.最近几年，社会最大的压力之一是大学生作业问题，关于许多行将结业的大学生，是直接作业，仍是继续读研讨生，是一个很难挑选的问题。

请依据人力资本出资的有关常识，对以下问题加以剖析。

假如去读研讨生，直接本钱包含__。

A．膏火和书本购买费用B．住宿费和膳食费用C．或许承受拿不到文凭的心思压力D．由于读研讨生而不得不抛弃的或许收入参阅答案：A[解析]从理论上说，上学的本钱包含钱银本钱和非钱银本钱两种，而钱银本钱又能够区别为直接钱银本钱和直接钱银本钱两类，直接本钱(或从口袋里掏出来的本钱)在办法上体现为上研讨生所有必要支付的膏火、一些特别的杂费、书本费以及其他一些学习用品费等，住宅、膳食等费则不包含在直接本钱的规划之内。

3.小文从2005年结业后一直在一家私营公司做底层主管。

这家公司在从前不是很注重绩效考评。

上一年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评准则才开端在公司中树立起来。

公司中的大大都职工也开端知道了一些有关职工绩效办理的具体要求。

在上一年年终考评时，小文的上司要同他说话，小文很是不安，尽管他对一年来的作业很满足，可是不知道他的上司对此怎么看。

小文是一个比较“内向”的人，除了作业上的问题，他不是很常常地和他的上司往来。

2015年河南人力资源处理员考试模仿卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共41题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.领导的__技能是有用地与他人同事并树立团队的才干。

A．技能B．概念C．发明D．人际参阅答案：D2.安排结构规划的参数包含特征要素和__。

A．物质要素B．人员要素C．准则要素D．权变要素参阅答案：D3.按功能区分的安排方法起源于法国的安排理论专家__在其运营的煤矿公司担任总经理时所树立的安排结构方法。

A．韦伯B．法约尔C．马斯铬D．赫茨伯格参阅答案：B4.劳作合同的改变是指劳作合同__的改动。

A．主体B．客体C．内容D．方法参阅答案：C5.一般说来，同一个人取得的各种不同的功效水平的无差异曲线，右上方的要比左下方的功效水平__。

A．低B．高C．持平D．不能比较参阅答案：B6.薪资结构线的横坐标和纵坐标分别是__。

A．职务点评分数B．所属薪资等级C．实付薪酬D．劳作生产率参阅答案：C7.“我能学习那个，我能做那个，我能够那样”的观念指每个人的__。

A．自我效验感B．自我鼓舞C．自我崇拜D．寻觅方针参阅答案：A8.指能够适应环境改动的雇佣联系具有更高的功率。

A．自我利益的抑制B．对雇佣联系的出资C．适应性D．可靠性参阅答案：C雇佣联系的功率依赖于三类要素：适应性、对雇佣联系的出资和自我利益的抑制。

可是此题的前半部分是适应性的概念。

9.作业特性形式中作业的中心维度不包含__。

A．使命的完整性B．使命的重要性C．使命的隐蔽性D．自主权参阅答案：C10.我国劳作法规则，企业与劳作者树立劳作联系时__。

A．有必要缔结口头协议B．有必要洽谈签定劳务协议C．有必要缔结书面劳作合同D．有必要缔结书面雇佣协议参阅答案：C11.下列招聘来历不归于外部来历的是__A．竞赛对手或其他公司B．下岗人员C．员工自荐D．学院与大学参阅答案：C12.__是指人们从事某种活动，为某一方针付出尽力的志愿。

1、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案：D参考解析：绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。

态度考评与其他项目的区别是，不管你的职位高低，不管你的能力大小，态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度，是否有干劲、有热情，是否忠于职守，是否服从命令等。

2、[单选题] 企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。

A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。

员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。

3、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。

A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式，参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。

”根据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。

目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。

4、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】：C【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

1、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约 【参考答案】：A 【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。

2、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。

A.工作岗位研究 B.KPI技术 C.关键事件访问 D.BSC技术 E.人员素质测评 参考答案：A,E 参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。

3、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( ) A 、 等距量表 B 、 名称量表 C 、 比率量表 D 、 等级量表 答案： C 解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。

一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。

4、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训 B.特定性培训 C.适应性培训 D.非个性化培训 【参考答案】：C 【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

5、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。

A.工作岗位研究 B.KPI技术 C.关键事件访问 D.BSC技术 E.人员素质测评 参考答案：A,E 参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。

1、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】：C【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

2、[多选题] 人的发展特征包括( )。

A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。

3、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

4、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。

A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。

5、企业的总体战略中，进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案： D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

6、[多选题] 人的发展特征包括( )。

A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。

1、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是( )。

A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。

2、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。

A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】：C【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

3、[单选题] 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新优势。

A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。

4、[多选题] 人的发展特征包括( )。

A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。

5、[单选题] 以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。