(分拣、割废胎、贴唛头)工作标准
- 格式:docx
- 大小:1.55 MB
- 文档页数:10
唛头检验标准1、检验比例:根据来料各规格按AQL2.5或根据辅料类型和风险抽取合适的数量进行抽样检验。
2、检验标准:疵点总损耗率为X注:客人有要求织唛需要抗沾色或不允许织唛颜色转移的按客要求验收。
3、检验方法:3.1尺寸规格:形状、尺寸规格按客户订单要求。
3.2字体(图案)质量:字体清晰,颜色准确、不允许掉色、褪色,排版工整、合理、美观。
3.3内容:准确按照客户唛头资料要求内容印刷(织造),无错漏。
3.4污渍:唛头表面无明显污点、油墨、污渍。
3.5切口:切口整齐、平直,无散边、散线、刮手、起毛、发黄现象。
3.6材质:按确认之材质、厚度、手感(客人要求批复的按客户批复的样板收货)。
3.7色差:同一批产品不可有明显色差。
3.8疵品计算方法疵品总损耗率X= *100%3.9色差的判定:取样板一个以客户原样或批板进行对比,用ISO 105-A03:1993灰色样卡评定色差级别。
3.10耐洗色牢度测试:(无磷洗涤剂)3.10.1水洗处理:将样品与一块规定的贴衬织物(多纤维布)放入洗衣机内后,再放入标准的洗涤剂,洗涤温度为40C°(可在ISO 3758:2005的洗涤程序内选择普通的洗涤程序使用)正确用量的洗涤剂:满足化学品限制的要求,并且最好是无磷的洗涤剂。
用量:(每个产品10g,)40g{针对4个以上的试样}样品须5次洗水,每次洗45分钟,每洗完一次要自然晾干。
5次洗水完成晾干后进行评判。
3.10.2晾干:沿直纹方向在室内晾干,晾干后的样品,平摊在平台上轻轻拍平后进行颜色评定。
3.10.3将试样放在灯箱中,选用D65光源评定颜色变化,用ISO 105-A03:1993灰色样卡评定变色牢度,用ISO 105-A03:1993灰色样卡评定贴衬织物的沾色牢度。
3.10.4对照水洗后试样的尺寸与水洗前的尺寸,颜色变化测量水洗变化率,印刷不能脱落。
4、结果判定:当所验物料所有疵品数加在一起超出3%时,判为批不合格5、包装要求:唛头(主唛,成份唛,洗水唛,条码唛):每包20扎,每扎60PCS;同款,同名称,同规格,同颜色一起包装,杜绝混装。
4一号分拣员职责4.1负责备货区卷烟的整齐堆码4.2放置待分拣卷烟于分拣设备旁最近的出烟位置4.3确保卷烟放入通道内,保持通道的流畅性4.4及时从暂存区域补充缺少的各品牌卷烟4.5整顿、清理、清洁分拣现场4.6参加公司的会议和活动5 工作要素佩戴手套、搬运烟箱、用刀片打开烟箱、检查卷烟完整性、移烟箱至通道上,推卷烟至通内、补烟、放废烟箱薄膜至传送带、盘点、打扫卫生6岗位工序图7工作程序7.1 准备,机器开始之前将烟箱摆好放置于通道内,夏天每个通道烟箱≥1箱;冬天每个通道的烟箱≥3箱7.2戴上手套,保护双手,防止双手被刀片或卷烟纸箱划伤7.3将卷烟由暂储位置搬运到货柜通道处,确保卷烟品牌与货柜位置相符7.4划开烟箱封条,先横切烟箱,再切烟箱两边,注意刀片的力度,用力过猛容易划伤箱内卷烟,用力过轻,烟箱打不开7.5由于厂家差异性,部分卷烟箱内部有胶,粘附较牢固,需要用力捶7.6打开卷烟箱检验箱内香烟是否完整7.7将卷烟移入流水通道,烟盒顶部位置朝上用手扶好烟箱的下底盒(即烟盒底部折叠朝下,防止烟箱卡到传动铁栏上)同时烟盒的放置位置超过第一个传送铁栏,防止烟倒落在传送带底部,最后手推烟箱过程中,保证用力缓慢均匀,保证传送到烟盒摆放整齐7.8重复以上动作,控制分拣差错率、分拣破损率,及时补充卷烟,保持卷烟流水通道顺畅性7.9将产生的废烟箱、废薄膜放置于传送带上7.10 卷烟用完后,从暂存位置暂存区域补充缺少的各品牌卷烟7.11 盘点。
核对明细单数字是否与卷烟的品种、规格、数量相符,做到账物相符,如果不符及时上报小组长7.12 打扫机器和地面卫生,保持整齐清洁8 KPI卷烟的破损率、卷烟分拣的准确率、基本规章制度的遵守(迟到、旷工、打架、工服工帽的穿戴)、备货区的卷烟堆码整齐、安全问题、卷烟的数量核对正确、盘点账单与实物数目相符,做到账物相符9 KPI辞典(暂无)10安全规范1 传送带运转的情况下,手不能伸至传送铁栏中,防止双手卷入传送铁栏中2卷烟掉出传送带时,必须戴上帽子,防止头发卷至转动的传送铁栏3 佩戴口罩,防止吸入卷烟箱的灰尘11附件1324上图将卷烟移入流水通道过程中的标准示范动作,注意事项:1 烟盒顶部位置朝上;2 用手扶好烟箱的下底盒,即烟盒底部折叠朝下,防止烟箱卡到传动铁栏上;3 烟盒的放置位置超过第一个传送铁栏,防止烟倒落在传送带底部。
分拣加工管理制度一、总则为了规范分拣加工管理工作,提高加工效率、质量和安全保障,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有分拣加工环节,包括原材料接收、分拣加工、包装等工作。
三、管理责任1. 上级主管部门负责制定分拣加工的工作目标和计划,分配工作任务,并监督实施。
2. 生产主管负责具体分拣加工工作的组织和管理。
3. 质量管理部门负责对分拣加工的产品质量进行检验和把关。
4. 安全管理部门负责对分拣加工工作场所和设施进行安全管理和维护。
四、分拣加工流程1. 原材料接收:接收人员接收到原材料后,需对原材料进行检验和标记,确认符合要求后方可入库。
2. 分拣加工:分拣加工人员按照产品种类和规格进行分拣加工,注意保持卫生和安全。
3. 包装:包装人员根据产品的不同进行包装,对包装材料和方式进行质量把关。
五、工作标准1. 分拣加工人员需经过专业培训和考核合格方可上岗。
2. 分拣加工人员对于产品的分选和加工需要按照产品标准进行操作,严禁私自操作或者疏忽工作。
3. 包装人员需对包装材料和方式进行合理判断和选择,保证产品的安全和完整。
六、质量管理1. 质量管理部门对产品质量进行抽查和检验,确保产品符合标准要求。
2. 质量管理部门对分拣加工人员的工作进行定期考核和评估。
3. 对于发现的产品质量问题,及时进行处理和反馈,并启动相关返工程序。
七、安全管理1. 安全管理部门负责对分拣加工工作场所和设施进行安全管理和维护。
2. 分拣加工人员需严格遵守操作规程,做好安全防范工作,严禁违章操作。
3. 发生安全事故后,需及时进行事故的报告、处理和分析,并对相关人员进行教育和培训。
八、奖惩制度1. 对于按照规定完成工作,保持工作场所整洁、安全、加工质量良好的分拣加工人员,给予表扬和奖励。
2. 对于违反操作规程、导致质量问题、安全事故的员工,将按照公司规定进行相应处罚。
九、附则1. 本制度经领导审批后生效。
2. 分拣加工管理制度由相关部门共同制定和修改,并定期进行检查和评估,及时调整和完善。
页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共2页SMP-PM-01017-1标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:唛头管理规程Issued by颁发部门:质量部Written by起草人:Date日期:Dept. Head Approval 部门主管审核:Date日期:QA Director Approval QA 主管审核:Date日期:Approved by批准:Date日期:Dispense分发:总经理、质量部、生产部、商务部1.目的加强唛头的管理,防止差错。
2.适用范围适用于我公司所有唛头的管理。
3.责任者商务部、生产部负责负责本规程的实施,质量部QA主管负责监督本规程的监督。
4.内容4.1.唛头的内容:4.1.1.唛头的内容必须符合国家有关部门的法律规定,例如:出入境检验检疫局及食品药品监督管理局的有关规定。
4.1.2.除另有规定外,唛头的内容应包括:产品名称,规格,批号,数量,毛重,净重,生产单位等信息。
4.2.唛头的制作:4.2.1.唛头由生产部根据商务部提供的订单要求制作唛头。
4.2.2.印有文字的唛头视同标签进行管理。
4.2.3.制作好的第一张唛头要经质量部审核批准。
质量部QA主管在该样张上签字确认,此样张贴于批生产记录中批包装指令的背面。
页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第2页/共2页SMP-PM-01017-1标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:唛头管理规程Issued by颁发部门:质量部4.2.4.质量部QA主管确认后,生产部根据批包装指令印制规定的数量,不得多印。
制作过程应填写SMP-PM-01017-1-R-001《唛头印制及销毁记录》。
记录应包括:印制日期、产品名称、批号、印制数量等内容。
4.3.唛头的使用4.3.1.唛头在张贴过程中如有损坏,应凭损坏的唛头重新补印相同数量的唛头。
页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共2页SOP-PM-01022-1标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURESubject题目:拣选岗位操作规程Issued by颁发部门:质量部Written by起草人:Date日期:Dept. Head Approval 部门主管审核:Date日期:QA Director Approval QA 主管审核:Date日期:Approved by批准:Date日期:Dispense分发:生产部、质量部1.目的建立拣选岗位操作规程,以规范其操作过程。
2.适用范围适用于原药材/食材的拣选过程。
3.责任者拣选工序操作工负责实施,工序班组长、工艺员、现场QA负责检查监督。
4.内容4.1.准备工作4.1.1.检查工作间是否已清洁,不存在与生产无关的原辅材料、包装容器、上批残留物、文字材料等。
4.1.2.确认拣选间有有效的生产状态牌。
4.1.3.领取工序生产指令SMP-PM-01009-1-R-002、拣选操作记录(SOP-PM-01022-1-R-001)等有关凭证和标签,领取生产用具等。
4.1.4.按生产指令至备料间领取待拣选的原药材/食材,称重并确认品名、数量正确并检查物料外观。
4.2.拣选操作4.2.1.按照工序生产指令中的工艺要求进行拣选操作;剔除泥土块、小石块、虫蛀部分和各种其它杂页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第2页/共2页SOP-PM-01022-1标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURESubject题目:拣选岗位操作规程Issued by颁发部门:质量部质。
4.2.2.净选后的原药材/食材装入洁净的物料袋/容器,称重;每件均应贴上标签,注明名称、物料编号、批号、数量、生产日期及操作人。
4.2.3.净选后的原药材/食材须经班组长检查,现场QA抽检合格后,操作人运送至中间站待验,并和中间站管理员进行交接。
贴箱唛发货工作内容一、背景介绍在物流行业中,贴箱唛是指在货物包装箱上贴上标签或标志,用于标识货物的相关信息,如目的地、货主、运输方式等。
贴箱唛发货是指在货物出库前,将相应的唛头或标签贴到包装箱上,并进行必要的记录和确认工作。
二、工作流程贴箱唛发货工作涉及以下几个主要环节:1. 准备工作在进行贴箱唛发货之前,需要做好以下准备工作: - 确定包装规格:根据货物种类和数量确定适合的包装规格,并准备好相应数量的包装箱。
- 准备唛头或标签:根据客户要求和运输方式,制作相应的唛头或标签,并确保数量充足。
- 准备相关文件:如装箱单、发票等,在发货前准备好相关文件并进行核对。
2. 包装操作在进行包装操作时,需要注意以下事项: - 将待发货的商品按照订单要求进行分类和分组。
- 根据商品特性和运输方式选择合适的内包装材料,并将商品妥善包装。
- 将已包装好的商品放入相应的包装箱,并确保箱内没有空隙,以避免运输途中商品受损。
- 在包装箱上进行必要的标记,如货主信息、目的地、运输方式等。
3. 贴箱唛操作贴箱唛是指在包装箱上贴上标签或标志,用于标识货物的相关信息。
贴箱唛操作需要遵循以下步骤: - 根据客户要求和运输方式,选择合适的唛头或标签,并确保其完整无损。
- 将唛头或标签粘贴在包装箱上,位置要明显且易于辨认。
- 确保唛头或标签贴平整、牢固,并防止其在运输过程中脱落。
4. 记录和确认在完成贴箱唛操作后,需要进行相应的记录和确认工作: - 记录发货信息:将发货相关信息如日期、数量、目的地等记录在相应的发货单据上。
- 确认发货准确性:核对发货单据与实际发出商品是否一致,并进行必要的盘点工作。
- 签字确认:由相关人员对发货单据进行签字确认,以便后续跟踪和追溯。
三、注意事项在贴箱唛发货工作中,需要特别注意以下事项: - 准确性:确保贴箱唛上的信息准确无误,以避免因信息错误引发的物流问题。
- 物品保护:在贴箱唛前,应对商品进行充分保护,以防止货物在运输过程中受损。
标准管理规程1 目的:规范唛头管理。
2 范围:本公司需粘贴唛头出厂的所有产品。
3 责任者:QA、销售部、物控部、制造部、生产车间。
4 程序:4.1 定义:唛头是根据客户的具体要求而制作的运输标志,通常包括:品名、批号、质量标准、毛重、净重、合同号、订单号、所订购的包装件数以及货物发往的目的地等,便于客户识别,也能确保运输过程不发生差错。
4.2 打印:销售部严格按客户的具体要求制作唛头样本,经专人审核后与《唛头交接记录》(R/QA-042)通过电脑系统发送给QA。
QA根据批号核对制造日期,并将核对结果告知销售部发件人。
销售部将最终确定的唛头样稿打印,及时送交QA检查员,并填写《唛头打印记录》(R/QA-041)。
4.3 收发:QA检查员根据产品所处地点确定粘贴部门(需贴内标签的均由生产车间粘贴),同时QA检查员将唛头、《唛头交接记录》(R/QA-042)及《唛头粘贴记录》(R/QA-043)交粘贴部门。
4.4 粘贴要求:粘贴部门根据销售部的粘贴要求将唛头粘贴在包装桶表面空白处中心部位(特殊要求除外)。
要求平整、美观,唛头两边的水平高度相差不得大于0.5cm,同一批销售产品的唛头粘贴位置应一致。
4.5 粘贴:相关粘贴部门在唛头粘贴时,必须检查确认与包装桶内容物一致后,由粘贴部门负责人安排相关人员按要求、按批号粘贴唛头。
每批唛头粘贴结束,需清场确认,合格后方可粘贴下一批。
及时做好相应的《唛头粘贴记录》,粘贴部门对唛头的粘贴质量负责,QA检查员进行确认。
仓库保管员在验收、发货时还需对包括唛头是否翘角、损坏等内容进行确认,合格后方可入库、放行。
4.6 记录的保存:粘贴部门将《唛头粘贴记录》、《唛头交接记录》一同交回QA,质量管理员将《唛头粘贴记录》、《唛头交接记录》、唛头样稿一起存档备案。
重庆卷烟物流分公司分拣作业工作规范第一章总则第一条为进一步加强公司储配部分拣作业管理,规范工作流程,提高作业效率,根据市局(公司)有关规定,结合实际,特制定本规范。
第二条储配部现场分拣人员从事分拣作业必须遵守本规范。
第三条现场管理人员负责分拣现场作业规范的管理。
第二章工作准则第四条分拣作业中要牢固树立为消费者服务的工作意识,以“看得清,拿得准,放得稳”的“九字”标准严格规范各个流程。
第五条分拣作业人员的行为准则是“快捷、细心、准确、规范”。
第三章分拣员的基本要求第一节仪容第六条上班时按规定统一着当令工作装,穿皮鞋、布鞋或凉鞋。
第七条个人卫生做到“六勤”,即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤刮胡子、勤刷牙、勤换、洗工作服。
第二节分拣人员工作纪律第八条不准不着工作装进入分拣场地,私人物品不准带入分拣场地,遵守作息时间,不得迟到、早退和中途离岗。
第九条不准前趴、坐分拣线和分拣桌,后靠货架,脚蹬货柜、座椅。
第十条不准在分拣柜内存放私人物品,如水杯、矿泉水瓶等与工作不相联的物品。
不准聚堆闲聊、嬉笑打闹,不准吵架、打架。
第十一条不准在分拣场地吃东西,看书报和随手扔纸屑和随地吐痰。
第十二条不准随便挪动分拣所用的桌椅。
第十三条不准会客、办私事、串岗、打私人电话,上班期间不得听MP3、随身听等。
第十四条不准擅离职守,擅自调换分拣岗位。
第十五条就餐时间按分拣线依次列队进行。
第十六条乘坐夜间接送车辆,上车后不要大声喧哗,不讲讽刺挖苦、生硬无礼的语言。
第四章分拣工作规范第一节分拣前的准备第十七条按时到岗,按规定着装,组长要佩带好工作牌。
第十八条检查各自分拣线的清洁卫生,做到卷烟堆码在托盘和机架上,四个座椅按要求摆放在指定位置上,纸箱不超过21个叠放整齐放置在定置线内,装箱足蹬摆放在包装台前沿两端为指处,换户派收集集中后统一放置在皮带出口右侧面,分拣桌无杂物及其它物品。
第十九条检查机架卷烟商品,做到帐物相符,做好机架补货工作。
分拣仓库规章制度内容范本第一章总则为了规范分拣仓库的管理工作,提高分拣效率,保障货物安全,特制定本规章制度。
第二章仓库管理1. 仓库负责人应具备相关经验和技能,负责仓库内部管理和安全工作,并配合相关部门进行协作工作。
2. 仓库负责人要做好日常巡查工作,确保仓库设施设备安全完好,及时发现并处理问题。
3. 仓库负责人要合理规划仓库内货物的存放位置,确保货物分类清晰,易于分拣。
第三章货物分类和标识1. 所有货物必须按照要求分类放置,严禁混存。
2. 每种货物必须贴上明确的标识,包括货物名称、数量、规格等信息。
3. 货物的标识必须清晰可读,不能模糊或破损。
第四章分拣作业流程1. 分拣作业必须按照规定的流程进行,不能擅自更改。
2. 分拣人员必须认真查看货物的标识,准确分拣。
3. 分拣人员要注意货物的包装是否完好,确保货物不受损坏。
第五章安全防火1. 仓库内禁止存放易燃易爆危险品,严禁吸烟、火种等。
2. 仓库内必须配备灭火器等消防设备,并定期检查维护。
3. 仓库门窗必须保持通风通畅,定期清理仓库内垃圾。
第六章检查报验1. 仓库负责人要定期检查仓库内设施设备的安全性能,发现问题及时整改。
2. 发现货物损坏、丢失等情况,应立即向上级报告,并做好记录。
第七章处罚制度1. 对违反规章制度的人员,视情节轻重,可给予口头、书面警告,严重者视情况给予处罚。
2. 违规行为造成严重后果的,将追究相关责任人的法律责任。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,需经仓库负责人批准。
2. 对未尽事宜,由仓库负责人根据实际情况做出相应规定。
以上为分拣仓库规章制度的内容,希望所有员工严格遵守,确保仓库管理工作有序进行。
车间分拣工的规章制度第一条为了规范车间分拣工作,保障员工的安全和身体健康,提高生产效率和质量,特制定本规章制度。
第二条车间分拣工是指对进入车间的原材料、半成品和成品进行分类、检验、整理、打包等工作的员工。
车间分拣工必须具备相关的操作经验和技能,严格遵守本规章制度,服从工作安排,保持工作区域整洁、安全。
第三条车间分拣工作时间为每天8小时,工作时间为早上8:00至下午5:00,中间午休1小时。
遇到特殊情况,公司有权调整工作时间,但必须提前通知员工。
第四条车间分拣工必须严格遵守生产安全操作规范,严禁在生产车间内吸烟、喧哗、聊天、打闹等行为。
禁止擅自调整生产线设备,必须由专业操作人员进行调整。
第五条车间分拣工必须在规定的岗位进行工作,不得私自离岗、串岗、聚众闲聊。
如需临时离开岗位,必须向班长请假并得到批准。
第六条车间分拣工必须穿戴工作服和劳保用品,严格按照操作规程进行操作,避免发生意外事故。
严禁擅自解除安全带、员工必须参加每月定期的安全培训,增强安全意识。
第七条车间分拣工必须按照生产任务单和作业指导书进行作业,保证分拣的准确性和效率。
严禁擅自修改任务单或作业指导书内容,如有问题必须及时向班长汇报。
第八条车间分拣工必须耐心细致地进行分拣工作,保持良好的工作状态和精神状态。
不得擅自离开工作岗位,保持工作区域整洁、干净。
第九条车间分拣工必须遵守生产质量管理制度,保证分拣出的产品质量合格。
如发现产品质量问题,必须及时汇报并停止作业,在班长的指导下进行调整。
第十条车间分拣工作人员必须遵守公司的相关规定,维护公司的形象,为公司创造利益。
严禁盗窃公司财物,泄露公司机密,违者将追究法律责任。
第十一条车间分拣工必须积极配合主管和班长的工作指导,听从领导安排,保持团队合作精神。
如有工作疑问,必须及时向主管或班长请教。
第十二条本规章制度自发布之日起实施,如有补充或修改,以公司通知为准。
任何违反本规章制度的行为将受到公司的严肃处理,包括警告、罚款、停职、辞退等处理措施。
产品分拣工工作制度一、目的为了规范产品分拣工作,提高工作效率,确保产品质量,保障消费者权益,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于公司产品分拣工作的管理和操作。
三、工作原则1. 严格按照产品分拣流程和标准进行操作。
2. 坚持质量第一,顾客至上的原则。
3. 提高工作效率,确保分拣工作按时完成。
4. 注重团队合作,共同完成分拣任务。
四、工作内容1. 分拣准备(1)提前了解分拣任务,掌握产品品种、规格、数量等信息。
(2)检查分拣设备和工作环境,确保正常运行。
(3)准备必要的分拣工具和包装材料。
2. 分拣操作(1)按照分拣计划和标准,对产品进行分类、排序、打包等操作。
(2)检查产品外观质量,确保无破损、污渍等问题。
(3)核对产品标签信息,确保与实物相符。
(4)按照要求对产品进行计量、计数、称重等操作。
(5)将分拣好的产品整齐摆放,便于下一步操作。
3. 分拣质量控制(1)定期检查分拣质量,确保符合国家标准和公司要求。
(2)对分拣过程中发现的问题产品进行记录和处理。
(3)及时反馈分拣过程中出现的问题,以便改进工作。
4. 分拣记录(1)准确记录分拣过程中的各项数据,包括品种、规格、数量、重量等。
(2)记录分拣过程中出现的问题和处理情况。
(3)按时提交分拣记录,便于统计和分析。
5. 卫生与安全(1)保持工作环境整洁,定期清理分拣区域。
(2)遵守安全操作规程,确保人身安全和设备完好。
(3)注意个人防护,穿戴适当的劳保用品。
五、工作流程1. 分拣计划制定根据销售预测和库存情况,制定分拣计划,包括品种、规格、数量、时间等。
2. 分拣任务分配根据分拣计划,将任务分配给相应的人员。
3. 分拣操作按照分拣流程和标准进行操作,确保产品质量。
4. 分拣质量控制检查分拣质量,对问题产品进行处理。
5. 分拣记录准确记录分拣过程中的各项数据和问题。
6. 卫生与安全保持工作环境整洁,遵守安全操作规程。
Revised by Petrel at 2022烟草项目管理制度1、总则1.1 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进分拣线的发展,结合分拣线的实际情况创造本制度。
1.2 本制度合用于卷烟分拣、装卸全体员工。
2、员工管理2.1 工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
2.2 全体员工须按要求佩戴出入牌(应正面向上佩戴于胸前) ,穿工作服,戴工作帽,不得穿拖鞋进入生产场地。
2.3 每天上班为计件制计酬,根据烟草数据系统当天下发的任务量来组织生产,当天的任务必须当天完成,根据当天完成的任务量来计算薪酬。
2.4 员工必须遵守上下班作息时间,按时上下班(员工参加早会须提前十分钟到岗) ,不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。
每天早上开晨会,每周上班第一天开周会,每月上班第一天开月会。
2.5 员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级向各级主管书面申请,得到批准后方可离岗.请假首先向各组组长提出,组长批准后要现场管理人员,烟草分拣管理员批准后方可离岗。
2.6 工作时间内,除管理人员、维修人员,在生产场地走动,其他人员不得离开工作岗位,相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。
2.7 上班后任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向组长申请,经批准后方可离岗,离岗时间不得超过 15 分钟。
2.8 员工在生产场地遇上相关领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望,进入生产场地要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
2.9 员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或者拒绝上级主管命令或者工作分配。
2.10 现场人员在工作期间不得作与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听音乐、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗、玩手机等行为,吸烟要去公司指定的地方。
2.11 作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或者外人在生产场地顽耍或者滥动设备仪器,由此造成的事故自行承担。
分拣站规章制度表范本第一章总则第一条为规范分拣站工作秩序,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条分拣站是指专门负责对不同种类物品进行分拣、打包、装运等工作的场所。
第三条分拣站的工作重点是确保分拣准确、效率高、安全稳定,为后续环节提供良好的物资支持。
第四条分拣站的员工必须严格遵守本规章制度,服从管理,尊重领导,共同维护分拣站的正常秩序。
第五条分拣站工作人员必须遵守劳动法规和公司规章制度,认真履行岗位职责,不得擅离岗位,影响工作进度。
第六条分拣站应组织开展培训活动,提升员工技能水平,增强工作效率。
第二章岗位设置第七条分拣站设立以下岗位:1.站长:负责分拣站的日常管理工作,指挥协调各项工作。
2.分拣员:负责对不同种类物品进行分类、分拣工作。
3.包装员:负责对已分拣好的物品进行包装,确保包裹完好无损。
4.装运员:负责将包裹装运至指定地点,确保及时送达。
5.清洁工:负责分拣站的卫生保洁工作,保持工作环境整洁。
第八条岗位职责:1.站长:负责分拣站的日常管理工作,安排分拣员、包装员、装运员的工作任务,确保工作顺利进行。
2.分拣员:按照站长的安排,对不同种类物品进行分类、分拣工作,确保分拣准确无误。
3.包装员:接收分拣好的物品,进行包装处理,确保包裹完好无损。
4.装运员:将包裹按照要求装车,送达指定地点,确保物品及时送达。
5.清洁工:负责分拣站的卫生保洁工作,定期对环境进行清洁消毒处理。
第三章工作流程第九条分拣站的工作流程为:1.接收物品:接收发来的物品,进行初步检查和登记。
2.分拣处理:分拣员根据物品的不同种类进行分类、分拣工作。
3.包装处理:包装员接收分拣好的物品进行包装处理,确保包裹完好无损。
4.装运处理:装运员按照要求将包裹装车送达指定地点。
5.清洁消毒:清洁工对分拣站的环境进行清洁消毒处理。
第十条各岗位之间要密切协作,互相配合,确保工作流程顺畅进行。
第四章管理制度第十一条分拣站的管理制度包括:1.值班制度:每天设立值班人员,24小时轮班,确保分拣站的日常管理工作。
拣货员职业岗位标准
5.5.1岗位名称
拣货员
5.5.2岗位描述
正确而迅速地把客户所需要的商品集中起来。
5.5.3岗位标准(主要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责:做好拣货工作。
①工作一:根据客户的订单要求,从存储的商品中将用户所需要的商品分拣出来,放到发货场制定的位置,以备发货。
②工作二:熟练操作拣货作业,认真完成每日的拣货作业任务。
③工作三:做出拣货出库实绩总结和报告。
④工作四:做好拣货设备的定期检查,对设备出现不良状况及时向维修人员报告。
(2)工作依据:公司配送管理制度。
5.5.4工作责任
对拣货作业中的失误负责。
5.5.5岗位要求
(1)业务知识:
①拣货业务流程知识;
②货物存储知识。
(2)技能:
①掌握拣货作业流程;
②有较强的书面表达能力;
③有较强的拣货设备的操作与检查能力。
分拣工作制度一、总则1.1 分拣工作制度是为了规范我国可回收垃圾的分拣工作,提高垃圾资源化利用率,减少环境污染,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《城市生活垃圾管理办法》等法律法规制定的。
1.2 分拣工作制度适用于全国范围内从事可回收垃圾分拣工作的单位和个人。
1.3 分拣工作应遵循减量化、资源化、无害化的原则,确保可回收垃圾得到有效处理和利用。
二、分拣工作流程2.1 收集阶段(1)可回收垃圾由居民、单位、社区等自行分类投放,投放点应设置明显的分类标识。
(2)垃圾清运单位在收集过程中应确保分类后的可回收垃圾不被混合其他垃圾。
2.2 运输阶段(1)可回收垃圾应采用专门运输车辆,确保在运输过程中不泄露、不污染环境。
(2)运输车辆应具备分类标识,便于监管部门和管理人员识别。
2.3 分拣阶段(1)分拣单位应具备相应的分拣设施和设备,确保分拣效率和质量。
(2)分拣人员应经过专业培训,熟悉各类可回收垃圾的分类标准和方法。
(3)分拣过程应遵循以下原则:A、根据垃圾的材质、形状、大小等进行分类;B、对易腐烂、有害、有毒等特殊垃圾进行单独处理;C、对具有再利用价值的垃圾进行整理、清洁、打包等处理;D、对无法再利用的垃圾进行妥善处理,避免对环境造成污染。
2.4 储存阶段(1)分拣后的可回收垃圾应按照不同类别进行储存,储存场所应保持干净、整洁、通风。
(2)储存场所应设置明显的分类标识,便于管理和操作。
2.5 利用和处理阶段(1)分拣后的可回收垃圾应按照规定的方式进行利用和处理,确保资源得到最大化利用。
(2)对于无法再利用的垃圾,应按照规定的方式进行无害化处理,避免对环境造成污染。
三、管理制度3.1 建立健全分拣工作责任制,明确各环节的责任人和职责。
3.2 定期对分拣人员进行培训,提高其业务水平和素质。
3.3 加强对分拣设施和设备的维护和管理,确保其正常运行。
3.4 建立健全监测制度,对分拣过程中的环境污染进行监测和评估。
分拣加工管理制度范文分拣加工管理制度第一章总则第一条为了规范分拣加工工作,提高加工质量,做到物尽其用,加工畅通无阻,物有所值,物品清晰明确辨别,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于分拣加工部门。
第三条分拣加工工作包括:分拣、识别、计量、标记和分类等工作。
第四条分拣加工部门负责对各类物品进行分拣、加工和标记,使之满足后续流程和销售需求。
第五条分拣加工部门应根据企业的发展需求,制定相应的分拣加工计划和预算。
第二章分拣第六条分拣加工部门负责根据物品的特性和数量,制定分拣方案。
第七条分拣加工部门应制定分拣标准,对不同类别的物品进行明确分类,确保分拣的准确性和一致性。
第八条分拣加工部门应建立分拣工作台账,记录每天的分拣工作情况,并进行及时总结和分析。
第三章识别第九条分拣加工部门负责对分拣后的物品进行识别,确保物品的真实性和合法性。
第十条分拣加工部门应制定识别标准,确保对各类物品的识别准确无误。
第十一条对于需要识别的物品,分拣加工部门应进行相关技能培训,提高工作人员的识别能力。
第四章计量第十二条分拣加工部门负责对物品的重量、长度、宽度、高度等进行计量。
第十三条分拣加工部门应确保计量设备的准确性,定期进行校准和维护。
第十四条分拣加工部门应制定计量标准,确保计量结果的准确性和一致性。
第五章标记第十五条分拣加工部门负责对分拣后的物品进行标记,包括物品名称、规格、类别、数量、重量、目的地等。
第十六条分拣加工部门应建立标记台账,记录每个批次的标记情况,并进行管理和查阅。
第十七条分拣加工部门应制定标记标准,确保标记的准确性和一致性。
第六章分类第十八条分拣加工部门负责对物品进行分类,根据物品的属性和用途,确定相应的分类标准。
第十九条分拣加工部门应建立分类台账,记录每个批次的分类情况,并进行核对和整理。
第二十条分拣加工部门应定期对分类标准进行评估和修订,并及时告知相关人员。
第七章工作流程第二十一条分拣加工部门应制定详细的操作流程,确保工作的顺利进行。
分拣仓库规章制度表范本一、总则为规范分拣仓库的运作,提高工作效率,保障安全和质量,特制定本规章制度。
二、仓库管理1. 仓库内所有分拣工作人员必须穿着符合要求的工作服,佩戴工牌,严禁穿拖鞋等不符合工作要求的服装。
2. 组织合理、满足工作需要的分拣工作流程,保证分拣作业的连贯性和高效性。
3. 对仓库货物进行分类标记,做到货物收发明确,避免混乱。
4. 仓库内货物必须按照相关规程正确存放、分类,并按照规定时间内完成分拣、打包等工作。
5. 禁止私自携带或带出仓库内的货物,一经发现,严肃处理。
三、分拣工作人员规定1. 分拣工作人员要细心、耐心,保证分拣准确率,杜绝漏发、错发情况。
2. 分拣工作人员要具备相应的业务知识和技能,熟悉各类货物的分类和分拣要求。
3. 禁止分拣工作人员私自调换货物分拣地点和标记,一经查实,追究责任。
4. 分拣工作人员必须遵守工作纪律,按时完成工作任务,确保仓库作业的正常运行。
四、安全保障1. 仓库内的电动叉车等设备操作人员必须持相关证件,通过培训后方可上岗。
2. 禁止在仓库内吸烟、饮食,不得随意堆放易燃、易爆等危险品。
3. 保持仓库通道畅通,定期清理卫生,预防火灾和其他安全事故的发生。
4. 对仓库内设备要定期检查维护,确保正常使用。
五、质量控制1. 对于货物的分拣工作,要按照规定流程进行,保证分拣的准确性和完整性。
2. 质量检验部门要对已分拣好的货物进行检验,确保不发生漏检、漏发、错发等情况。
3. 分拣工作人员在进行分拣操作时,要严格按照要求操作,杜绝混装、混漏等情况。
六、考核奖惩1. 对于表现突出的分拣工作人员,可给予相应奖励,提高员工积极性和工作质量。
2. 对于违反规章制度、影响工作正常运行的分拣工作人员,将给予相应的处罚,直至开除。
七、其他规定1. 仓库内禁止存放任何易燃、易爆等危险品,一经发现,立即清理。
2. 仓库内所有分拣工作人员必须遵守各项规章制度,不得私自修改、泄露。
3. 仓库管理人员要积极主动解决工作中出现的问题,保障仓库运营的顺畅。
分拣站规章制度怎么写范本第一章总则第一条为规范分拣站工作秩序,保障工作安全和效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有分拣站员工,必须严格遵守,不得违反。
第三条分拣站员工应严格遵守公司、部门和站点规章制度,服从管理,互相尊重、团结协作,提高服务质量和效率。
第二章分拣站员工行为规范第四条分拣站员工应保持工作环境整洁,不得随意丢弃垃圾或破坏设施设备。
第五条分拣站员工应穿着整洁,符合工作要求的工作服装,并保持良好的仪容仪表。
第六条分拣站员工应遵守工作时间,按时上班、下班,并严格遵守工作安排。
第七条分拣站员工在工作中应遵守工作纪律,服从管理,不得擅自离岗或迟到早退。
第三章安全生产规范第八条分拣站员工应严格遵守安全操作规程,确保操作过程安全可靠。
第九条分拣站员工应做好安全防护,配戴好相关防护用具,严禁任何违反安全规定的行为。
第十条分拣站员工应保护好个人安全和他人安全,发现安全隐患应及时报告并协助解决。
第四章工作责任规定第十一条分拣站员工应根据工作要求,认真履行岗位职责,保质保量完成工作任务。
第十二条分拣站员工应积极配合相关部门开展工作,不得有拖延、阻挠或不合作的行为。
第十三条分拣站员工应定期接受相关培训,提升自身工作能力,不断提高服务水平。
第十四条分拣站员工在工作中发现问题应及时报告,积极配合解决,不得瞒报漏报。
第五章纪律处分规定第十五条对违反本规章制度的分拣站员工,公司将依照公司相关规定予以相应处理,包括批评教育、警告、记过或辞退等。
第十六条对于造成严重后果的违纪行为,公司将依法追究法律责任,对责任人进行严肃处理。
第十七条对于分拣站员工违反国家法律法规或公司规定的行为,公司将配合相关部门处理,并依法追究责任。
第六章附则第十八条本规章制度解释权归公司所有,如有疑问或意见可向公司相关部门提出。
第十九条本规章制度自发布之日起生效,如有调整或补充,将另行通知。
以上为分拣站规章制度范本,希望所有员工能够遵守,共同维护分拣站工作秩序和良好形象。
一成品仓库UF分拣岗位工作标准
1工作范围
1.1工作地点:最终检验工序UF机台东面出胎处。
1.2工作范围:分拣扫描UF机台检测后的轮胎,并整齐码放至对应托盘上。
1.3 工作量:6台UF机每班安排7人作业。
1.4 工作时间:24小时
2工作流程
(
内)
(
(
口紧、下摆紧、鞋带紧)
班前班后会地点为成品仓库入库室西面
小门外。
成品仓库安全喊话:安全生产、预防为
主、遵章守纪、行为规范。
2.3到岗后检查手持设备是否正常,发现异常情况及时报当班班组长。
(注:检查手持要求:1)查看手持外观有无新增破损 2)检查手持能否正常开机 3)检查手持触摸屏是否灵敏有效 4)检查上一班人员有无退出登录)。
从上自下依次输入登录号(工号)、密
码、
认”进入
托盘与对应的UF机台进行绑定,每出一个规格的轮胎绑定一块空托
最终检验工序共有
共有
301~325
依次为
2.6退出上步操作,查看UF机台东面出胎口是否有轮胎传出,轮胎传出后,进入手持“成品分拣装盘”权限,输入分拣线号。
即可扫描单条轮胎。
分拣线号为:
306
随后用手持对轮胎条码进行扫描,核对手持显示信息与实物是否一致,
扫描过程中发现异常情况,需立即报当
班班组长解决。
码放第一条轮胎时需确认空托盘摆放情
况及外观清洁度,托盘摆放与白色定置
线保持在同一水平线上。
对不合格的空
托盘处理后才可使用。
确认完成后,码放时查看托盘上已存放的轮胎是否与待放轮胎规格一致。
同一
规格依次扫描码放在同一托盘上,码放
轮胎时不得超出托盘边缘,目测每条轮胎叠放在同一垂直线上。
详情参考《成品仓库轮胎码盘管理指导书》。
(注:同一机台前不得出现同一规格绑定两块及以上托盘,UF 机台前同一托盘上不得摆放两个及以上规格的轮胎。
严格做到先生产的轮胎先入库)
2.10根据每个规格的托盘最大装载量进行码盘,整盘扫描即将结束时,提醒叉车工准备铲运,最后需确认托盘上的轮胎码放是否整齐,
手持上点击进入“成品出厂”权限,扫描托盘编码,即跳出确认对话框,核对最大装载量及目前装载量是否一致,核对规格、确认无误即可点击
二成品仓库割废品胎岗位工作标准
1工作范围
1.1工作地点:最终检验MR场内。
1.2工作范围:割废品胎并堆码。
1.3工作人数:18万条以内安排1人。
1.4工作时间:根据废品库存量(具体由质保部通知安排)
2工作流程
(
内)
(
(
口紧、下摆紧、鞋带紧)
班前班后会地点为成品仓库入库室西面
小门外。
成品仓库安全喊话:安全生产、预防为
主、遵章守纪、行为规范。
2.4割胎准备工作:
(
刀片部位留出
免刀片松动。
(
的防割手套。
(
依次舒展十指十次,避免割胎过程中造成手部抽筋。
(
60cm-70cm
条
(
手握住刀柄,刀尖放在胎肩处,找
准位置后,用刀插入该部位。
(
裂口顺时针方向割胎,左手与右手
始终保持大于
离太近割伤左手,身体沿着轮胎顺
时针边旋转边割。
(
到另一侧,同样的操作,割下另一
侧胎面。
(
割支撑在底部的轮胎。
(
放入到大胎里面,依次由大到小架
在一起,节约空间。
(
1.5m*1.5m
况。
(1)割胎时身体与待割轮胎间保持10cm的距离,避免用力过猛,刺伤身体。
(2)在割胎面与胎侧最后衔接处时,注意不要用力过大,以防刀片划伤自己。
(3)严禁用腿部抵着轮胎,割胎全过程保持腿部正常站立,以免割伤自己。
(4)割胎时,美工刀刀片易断,在更换美工刀刀片前,先将碎刀片清理到垃圾桶内,再进行更换。
(5)中场休息时,需将刀片收回到刀柄内,将美工刀放在一边,注意不要放进口袋,以免刀柄松动,刀片滑出,造成人身伤害。
2.7割胎结束工作:
(1)整理割完的胎面与胎侧,确认分开整齐摆放。
(2)清理地面碎刀片及其他垃圾。
(3)填写《割废品台账》中填写当日割胎总数以及割胎人签字。
(4)将MR场门锁上。
2.8最后,至成品仓库入库室开班后会。
三成品仓库贴唛头岗位工作标准
1工作范围
1.1工作地点:成品仓库高架出库平台。
1.2工作范围:根据当日订单配唛头、张贴唛头、唛头废纸清理。
1.3工作人数:3人
1.4工作时间:根据当日出库量
2 工作流程
(
内)
(
(
口紧、下摆紧、鞋带紧)
班前班后会地点为成品仓库出库室南面
小门前
成品仓库安全喊话:安全生产、预防为
主、遵章守纪、行为规范。
(1)找出库班组长或发货员了解当日出库计划并拿取当日出库单,根据订单上的规格至对应唛头柜配取唛头。
(注:内销唛头存放在高架仓库出库平台站台处,外销唛头存放在入Array
造成唛头翘边,从而损坏唛头。
(3)配唛头时,仔细核对订单上的规格、花纹、数量与实际配取的规格、花纹、数量一致。
一单一单的配取,配完一单再进行下一单,两单或多单同时配取易造成配错。
(4)发现格子中的唛头库存不足时,告知唛头管理员补充。
(5)配好的唛头分单存放在黄色唛头小推车上,夹上对应的订单,以做区分。
唛头柜中的标识与唛头对应的关系是:
标识在下唛头在上。
2.4贴唛头工作:
(1)根据出库班组长或发货员的指示,对皮带伸缩机周围的待发运轮胎张贴唛头。
(2)张贴唛头时注意:每张贴一张唛头需核对与实物规格、花纹是否相符。
(3)整单张贴结束后,将张贴过程中产生的唛头废纸放到纸箱中。
2.5检查唛头工作:整单张贴结束后,需对所有唛头进行复查,查看唛头的张贴质量:有无歪斜、翘边、漏贴、错贴情况。
发现异常立即
(
(
废纸存放处。
做到工完料尽,场地清。
2.7准时参加班后会。