基建科工作制度

基建工程部部门制度第一章总则第一条为规范基建工程部门的工作管理，提高工作效率和质量，保障基建工程的顺利进行，特制定本制度。

第二条基建工程部门是公司基建工程管理的重要组成部分，负责公司各项基础设施建设、改造和维护工作。

第三条基建工程部门的工作原则是贯彻上级部门的决策，服从公司整体工作安排，保障工程项目的质量和进度，确保公司资产的安全和有效利用。

第四条基建工程部门应制定规范、科学合理的工作制度，完善工作管理机制，提高工作效率，保障工程质量，追求经济效益。

第五条基建工程部门应加强与相关部门的沟通协调，共同合作，互相支持，共同推动工程项目的顺利进行。

第二章部门组织机构第六条基建工程部门设立总监一职，下设工程管理、质量监督、安全防护、成本控制、项目管理等多个职能部门。

第七条基建工程部门总监负责部门的整体工作、决策和管理，下设各职能部门负责具体的工程项目管理。

第八条基建工程部门应根据工作需要，建立各级职能部门，具体设置由部门总监会同相关部门确定，经公司领导批准后实施。

第九条基建工程部门应定期对部门组织机构进行评估与调整，提升工作效率和管理水平。

第三章部门职责第十条基建工程部门负责公司基础设施建设、改造和维护工作，包括但不限于建筑工程、设备工程、通风工程、排水工程等。

第十一条基建工程部门应按照公司的工作计划和要求，组织实施各项工程项目，确保工程项目的质量和进度。

第十二条基建工程部门负责对工程项目进行全程管理，包括工程设计、施工、验收等环节，确保项目按照规划和标准进行。

第十三条基建工程部门应建立健全的质量监督和安全防护制度，保障工程项目的质量和安全。

第十四条基建工程部门应加强与相关部门的沟通和协作，保持项目进展的及时性和顺利性。

第四章部门考核第十五条基建工程部门应定期组织工作考核，对部门各职能部门和员工的工作表现进行评定，建立完善的考核机制。

第十六条基建工程部门应根据考核结果，制定激励和处罚措施，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。

第一章总则第一条为加强公司基建科的管理，规范基建科各项工作流程，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建科工作人员及参与基建项目的相关单位。

第三条基建科工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，确保基建项目的顺利进行。

第二章组织机构与职责第四条基建科设立主任一名，负责全面管理基建科工作；副主任一名，协助主任工作；下设工程管理、合同管理、材料管理、财务管理等岗位。

第五条基建科主任职责：1. 负责基建科全面工作，组织实施本制度；2. 组织编制基建项目计划，确保项目按时完成；3. 负责协调各部门，确保项目顺利进行；4. 对基建科工作人员进行考核和奖惩；5. 完成公司领导交办的其他工作。

第六条基建科副主任职责：1. 协助主任工作，组织实施本制度；2. 负责分管部门的工作；3. 参与项目协调和决策；4. 完成主任交办的其他工作。

第七条工程管理岗位职责：1. 负责工程项目的勘察、设计、施工等工作；2. 编制工程进度计划，跟踪项目进度；3. 负责工程质量和安全生产监督；4. 完成主任交办的其他工作。

第八条合同管理岗位职责：1. 负责合同签订、变更、解除等工作；2. 跟踪合同履行情况，确保合同条款得到执行；3. 完成主任交办的其他工作。

第九条材料管理岗位职责：1. 负责材料采购、验收、保管、使用等工作；2. 确保材料质量符合工程要求；3. 完成主任交办的其他工作。

第十条财务管理岗位职责：1. 负责基建项目资金的管理和使用；2. 编制财务预算，跟踪项目资金使用情况；3. 完成主任交办的其他工作。

第三章工作流程第十一条工程项目管理流程：1. 勘察设计阶段：进行现场勘察，编制设计文件；2. 施工准备阶段：组织施工队伍，编制施工方案；3. 施工阶段：监督施工过程，确保工程质量；4. 竣工验收阶段：组织竣工验收，办理移交手续。

第十二条合同管理流程：1. 编制合同草案；2. 合同签订；3. 合同履行跟踪；4. 合同变更、解除。

公司基建部管理制度样本一、总则本管理制度旨在规范公司基建部的日常运作，确保基础设施项目的顺利实施，提高建设效率，保证工程质量，合理控制成本，并符合相关法规要求。

二、组织架构公司基建部应设立清晰的组织架构，明确各岗位职责。

部门内部可设置项目管理、设计审查、工程监督、物资采购、财务预算等职能小组，各小组需协同作业，确保信息畅通与资源共享。

三、项目管理1. 项目立项：所有建设项目需经过严格的评审流程后方可立项，包括需求分析、可行性研究、预算评估等。

2. 设计审批：设计方案必须符合公司长远发展规划及国家建设标准，通过专业团队的审核批准。

3. 施工监管：对施工单位的选择应公开透明，签订详尽的施工合同，并实行全程监管，确保施工安全与质量。

4. 验收交付：项目完成后，由专业团队负责验收，严格按照国家标准和企业要求执行，确保交付使用的基础设施安全可靠。

四、财务管理建立健全财务管理制度，确保资金的合理分配与使用。

对于预算超支的情况，需及时上报并分析原因，采取措施予以纠正。

同时，定期对基建部的财务状况进行审计，保持高度的透明度。

五、质量控制质量是基建工作的生命线。

制定严格的工程质量标准，对施工材料、工艺流程、完工效果等各个环节实施监控。

建立质量问题反馈机制，一旦发现问题，立即整改，绝不姑息。

六、安全生产坚持“安全第一”的原则，制定详细的安全生产规范，对员工进行定期的安全教育和培训。

施工现场应配备必要的安全防护设施，并严格执行安全检查制度，预防各类安全事故的发生。

七、环境保护在基建过程中，应充分考虑环境影响，采取有效措施减少污染，保护生态环境。

同时，鼓励采用绿色建材和节能技术，助力公司的可持续发展。

八、信息化管理利用现代信息技术手段，建立基建管理信息系统，实现项目管理、进度跟踪、资料存档等工作的数字化、网络化，提高工作效率和管理水平。

一、总则为规范医院基建科工作，提高工作效率，确保基建项目顺利进行，特制定本制度。

二、工作职责1. 编制年度基本建设和维修工作计划，确保项目按计划推进。

2. 负责各类建设项目的报批手续，确保项目合规合法。

3. 编制各项工程的招投标文件，协助校、处做好各类工程的招投标工作。

4. 负责各类工程预算、决算的审核工作，确保资金合理使用。

5. 负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计，确保设计质量。

6. 负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。

7. 负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作，确保图纸质量。

8. 负责各类工程的施工和管理，确保施工质量和安全。

9. 负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。

10. 负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。

11. 负责监督各类工程建筑材料的质量。

12. 负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、归档和保管。

三、工作流程1. 工程项目立项：由相关部门提出项目申请，经基建科审核后，上报主管领导审批。

2. 工程项目报批：根据项目性质，按相关规定办理报批手续。

3. 工程项目招投标：按照公开、公平、公正的原则，组织招投标工作。

4. 工程项目设计：根据审批结果，组织设计方案和施工图纸的编制。

5. 工程项目施工：签订施工合同，监督施工进度和质量。

6. 工程项目验收：按照合同约定，组织工程验收工作。

7. 工程项目结算：按照合同约定，办理工程结算手续。

四、工作要求1. 基建科工作人员应具备相关专业知识和技能，熟悉国家有关政策法规。

2. 工作人员应遵守国家法律法规，严格执行医院各项规章制度。

3. 工作人员应保持廉洁自律，不得收受贿赂、徇私舞弊。

4. 工作人员应加强学习，提高业务水平，不断提高工作效率。

5. 工作人员应加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利进行。

五、监督检查1. 医院纪检监察部门对基建科工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 基建科应定期对工作进行自查自纠，确保工作质量。

基建科内部工作制度一、总则第一条为了加强基建科内部管理，规范工作行为，提高工作效率，确保基建工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于基建科内部工作人员在日常工作中应遵循的行为规范、工作流程、管理制度等。

第三条基建科内部工作制度遵循“依法依规、科学管理、质量第一、安全至上”的原则，确保各项工作的顺利进行。

二、组织架构与职责第四条基建科设科长一名，副科长一名，工程师若干名，负责基建工程的规划、设计、施工、验收等工作。

第五条科长负责基建科的全面工作，组织实施基建工程计划，协调解决工程中的重大问题，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。

第六条副科长协助科长开展工作，负责工程项目的日常管理和人员调度。

第七条工程师负责具体项目的技术指导、质量把关、安全监督和进度控制。

三、工作流程与要求第八条基建科在接到项目任务后，应根据项目特点和需求，制定详细的工作计划，明确各阶段的工作内容、时间节点和责任人。

第九条设计阶段，应严格按照国家相关标准和规范进行，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。

设计完成后，应组织专家评审，合格后方可进入施工阶段。

第十条施工阶段，应按照施工图纸和施工方案进行，确保施工质量、安全和技术要求。

施工过程中，工程师应加强对施工现场的巡查和监督，发现问题及时整改。

第十一条验收阶段，应组织相关单位进行联合验收，验收合格后，方可投入使用。

对验收过程中发现的问题，应及时整改，确保工程质量。

第十二条基建科应建立健全工程资料档案，及时收集、整理、归档各类工程资料，为工程维护和管理提供依据。

四、内部管理第十三条基建科内部工作人员应具备较强的职业道德和专业素养，诚实守信，廉洁奉公。

第十四条基建科应严格执行国家相关法律法规和政策，依法合规开展各项工作。

第十五条基建科内部工作人员应加强业务学习，不断提高自身专业能力，适应工作需要。

第十六条基建科应加强内部沟通与协作，形成工作合力，提高工作效率。

医院基建科工作制度一、总则第一条为确保医院基本建设项目的顺利进行，提高工程质量，节约投资，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条医院基建科是负责医院基本建设工作的职能部门，其主要任务是组织、协调、监督和管理医院基本建设项目的实施。

第三条医院基本建设必须遵循科学规划、合理布局、确保质量、节约投资、环保节能、以人为本的原则。

二、项目管理第四条医院新开工的基建项目，必须通过综合论证，按照政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。

第五条项目前期工作包括项目可行性研究、选址、规划设计、环境影响评价等，必须严格按照国家法律法规和政策要求进行。

第六条项目设计应充分考虑医疗功能需求、环保要求和安全保障，确保设计合理、先进、经济、实用。

第七条遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定，按照公开、公平、公正的原则，确定施工单位。

第八条基建科在负责施工管理过程中，必须督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准，隐蔽工程和关键部位施工时，管理人员必须到现场督促检查。

第九条基建科要按工程进度和质检规范要求，定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。

第十条管理人员发现施工缺陷时，应及时指出，督促施工单位改正，发现不符合规范和质量问题时，应督促监理方书面通知施工单位整改，做好记录并向主管领导报告。

必要时，可请质检站管理人员到现场检查会审。

第十一条院方、监理和施工单位代表应定期召开联席会，通报情况，协调关系，研究提高工程质量和进度。

三、质量与安全第十二条医院基本建设项目必须严格执行国家关于建筑质量的法律法规，确保工程质量。

第十三条施工过程中，监理单位要严格按照监理大纲和监理合同进行监理，确保施工质量。

第十四条施工单位要建立健全质量管理体系，加强施工过程质量控制，做好质量检查记录。

第十五条基建科要定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改，确保工程质量。

第十六条医院基本建设项目必须遵守国家关于安全生产的法律、法规和政策，落实安全生产责任制。

单位基建办工作制度一、总则第一条为规范单位基本建设办公室（以下简称基建办）的工作，确保基本建设项目顺利进行，提高投资效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条基建办是单位基本建设的组织协调和实施部门，主要负责基本建设项目的立项、可行性研究、规划设计、招投标、施工管理、竣工验收等工作。

第三条基建办工作应遵循合法合规、科学规范、公开透明、勤俭节约的原则，确保基本建设项目的安全、质量、进度和投资效益。

二、组织机构第四条基建办设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名。

主任由单位分管领导担任，副主任和工作人员由具有相关专业知识和管理能力的人员担任。

第五条基建办设立办公室，负责日常工作和文件资料管理。

办公室设在单位相关部门，可根据工作需要适时调整。

三、工作职责第六条基建办的职责如下：（一）贯彻执行国家有关基本建设的法律法规和政策规定，制定和完善单位基本建设管理制度。

（二）组织编制单位基本建设规划，制定年度基本建设计划，报单位领导批准后实施。

（三）负责基本建设项目的立项、可行性研究、规划设计等前期工作，组织评审和审批。

（四）负责基本建设项目的招投标工作，组织招标文件的编制和评审，确定中标单位。

（五）负责施工过程中的管理工作，包括但不限于质量、安全、进度、投资控制等方面。

（六）组织基本建设项目的竣工验收，办理固定资产移交手续。

（七）负责基本建设项目的资料档案管理，建立健全项目档案。

（八）协调解决基本建设项目中的重大问题，报告项目实施情况，接受监督检查。

四、工作程序第七条基建办工作程序分为前期准备、招投标、施工管理、竣工验收和资料归档五个阶段。

（一）前期准备阶段：包括项目立项、可行性研究、规划设计等，需充分调查研究，确保项目符合国家政策和单位实际需求。

（二）招投标阶段：按照公开、公平、公正的原则，组织招投标工作，选择有资质、信誉好、能力强的施工单位。

（三）施工管理阶段：加强对施工现场的监督管理，确保项目安全、质量、进度和投资控制达到预期目标。

基建科职责、制度目录一、基建科职责：1、基建科工作职责2、基建科科长职责3、工程立项报建管理人员职责4、工程造价合同管理人员职责5、工程施工管理人员职责6、信息档案管理人员职责二、基建科工作制度基建科职责、制度基建科职责1、基建科工作职责一、认真贯彻执行国家有关基本建设项目的方针政策、法律、法规，严格执行基本建设程序开展基建项目，保质、保量地完成医院下达的基本建设任务。

二、根据区域卫生规划、卫生改革发展方向、事业发展需要、城市规划要求以及其它有关专项规划的原则和标准，在院长和主管副院长的领导下，编制总体发展建设规划，经有关部门批准后实施。

三、加强对外联系，协调外部关系，做好新建工程项目的立项、报审、报建、工程建设规划许可证、建设工程开工报告等各项建设审批手续。

四、在医院监察及审计等部门的监督和参与下，配合招标部门，做好招投标工作，包括各个项目的勘察招投标、设计招投标、监理招投标、施工招投标、材料及设备采购的招投标工作。

五、依法实行合同管理制度。

建设项目的勘察、设计、施工、监理、设备和材料的采购、工程咨询等都要依照有关法律、法规及招标文件签订书面合同。

六、根据医院统一计划，拟订工程基本建设计划。

及时组织图纸会审。

负责组织各参建方科学、规范、高效施工，严把工程质量关、进度关、安全关，做好在建工程的各种协调工作，配合审计部门严把工程造价关。

七、工程完工后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收；并将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

八、做好项目建设文件、会议记录、招标文件、合同及其它工程档案资料的收集，做好工程项目中的隐蔽资料、进度、施工日志的收集，做好工程竣工结算资料的验收、初审、移交，做好竣工图纸、竣工审计资料的收集，并按规定及时向档案部门提供完整、规范的工程档案。

九、做好工程费用的使用管理，负责审核工程费用支付申请报表，做好投资控制。

及时掌握进度和用款情况，做好工程信息的统计工作。

一、总则为了确保学校基建工程的安全顺利进行，保障施工人员、师生及校园周边居民的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、组织领导1. 成立学校基建工作领导小组，由校长担任组长，分管副校长、基建处负责人、各相关科室负责人为成员，负责全面领导和管理学校基建工作。

2. 建设工程项目实行项目经理负责制，项目经理为项目安全第一责任人，对项目安全负总责。

三、安全责任1. 施工单位应严格按照国家有关法律法规和工程设计、施工规范进行施工，确保工程质量。

2. 施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

3. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，确保安全生产。

4. 施工单位应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，定期进行检查和维护。

四、安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，施工区域应实行封闭管理，非施工人员不得进入。

2. 施工单位应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。

3. 施工单位应严格执行安全生产操作规程，加强施工现场的安全管理，防止发生安全事故。

4. 施工单位应加强施工现场的消防管理，确保消防设施完好，消防通道畅通。

五、施工安全管理措施1. 施工单位应制定详细的施工组织设计和安全施工方案，报学校基建工作领导小组审批。

2. 施工单位应按照批准的施工组织设计和安全施工方案进行施工，确保施工安全。

3. 施工单位应严格执行施工现场的安全管理制度，加强施工现场的日常管理。

4. 施工单位应加强施工现场的环保管理，减少施工对环境的影响。

六、事故处理1. 发生安全事故时，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。

2. 施工单位应及时向学校基建工作领导小组报告事故情况，并配合相关部门进行调查处理。

3. 事故调查处理结束后，施工单位应认真总结事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

医院基建科安全技术交底制度一、目的和依据1.为确保医院基建科工作人员在施工过程中遵守安全技术规范，预防和减少事故的发生，保障医院基建工程的顺利进行，制定本制度。

2.本制度依据国家相关法律法规、规范性文件以及医院基建工作的实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于医院基建科的所有工作人员，包括临时工作人员。

三、安全技术交底的内容1.医院基建科工作人员进入工地前，必须经过安全技术交底，了解工地的安全规范、安全措施以及施工现场的危险因素等内容。

2.安全技术交底的内容包括但不限于以下几个方面：a.基本安全常识：包括施工现场的危险因素、安全防护用品的使用方法等。

b.施工规范：包括施工过程中遵守的相关规范、施工程序等。

c.安全控制措施：包括建筑物的安全支撑、脚手架的搭设与拆除等。

d.紧急事故处理：包括火灾、事故伤病等突发情况的处理方法。

e.法律法规：包括相关安全法律法规的遵守和工作责任等。

3.安全技术交底必须由安全负责人或专职安全员进行，并以书面形式记录下来，工作人员签字确认。

四、安全技术交底的方式和周期1.安全技术交底可以采取课堂培训、现场指导和在线视频等方式进行。

2.医院基建科将根据实际情况制定安全技术交底的周期，确保每位工作人员都能定期接受相关的培训和指导。

五、安全技术交底管理1.医院基建科将成立安全技术交底管理小组，负责制定安全技术交底计划、组织培训和监督执行情况。

2.安全技术交底记录必须详细、准确，并妥善保管，以备查证。

3.工作人员应按照安全技术交底要求参加培训，且具备相应的工作证明。

4.安全技术交底的内容和方式应根据工作任务和实际情况进行调整和更新。

六、违反安全技术交底制度的处理措施1.对于未能按照规定期限参加安全技术交底的工作人员，医院基建科将进行警示教育，并限定其进入工地。

2.对于重复违反安全技术交底制度的工作人员，医院可以采取停工、罚款或解除劳动合同等措施进行处理。

七、附则1.本制度由医院基建科负责解释和修改，并报医院相关部门备案。

医院基建管理制度一、总则为了规范医院基建管理工作，提高医院基建工作效率，维护医院设施设备的正常运转，特制定本基建管理制度。

二、管理机构1.医院基建管理委员会是医院基建管理的综合管理机构，下设基建办公室。

基建办公室负责医院基建管理的具体实施工作，由专职人员组成。

2.医院基建管理委员会成员包括医院领导、相关科室主任和基建办公室负责人等，委员会主要负责审批医院基建规划、年度计划和重大项目等。

三、规划管理1.医院基建规划应与医院发展规划相结合，满足医院医疗服务需求，保证医院设施设备完备。

2.医院应定期进行基建规划调整，根据患者就诊量、医疗设备更新等情况对医院基建规划进行调整。

3.医院基建计划需经医院基建管理委员会审批后执行。

四、项目管理1.医院基建项目应根据医院需求编制项目建议书，并提出预算及实施计划。

2.医院基建项目应经过立项审批程序，由医院基建管理委员会审批。

3.医院基建项目实施过程中，基建办公室负责监督和协调各相关部门，确保项目按计划实施。

4.医院基建项目竣工后，需进行验收并组织相关人员进行培训，保证项目设施设备的正常使用。

五、设备管理1.医院应建立设备台账，对医院设备进行定期检查、维护和保养。

2.医院设备的采购、更新需经过医院基建管理委员会审批。

3.医院设备故障应及时报修，并由专业人员进行维修，确保设备正常运转。

4.医院设备更新和报废需进行资产管理，按规定流程处理。

六、维护管理1.医院维护管理应建立维护管理制度，明确维护工作的责任人及工作内容。

2.医院设施设备的日常维护工作由专业人员进行，确保设备的正常运转。

3.医院应定期组织维护保养检查和维修，确保医院设施设备的安全和有效性。

七、安全管理1.医院应定期组织消防演练、医疗废物处理、医疗废水处理等安全管理工作。

2.医院设施设备的安全检查应定期进行，发现问题及时整改。

3.医院应建立安全管理责任制度，明确安全管理工作的责任单位和责任人。

八、质量管理1.医院应建立医院设施设备的质量管理体系，保证医院设施设备的运转质量。

基建部管理制度第一章总则第一条为了规范基建部的管理行为，提高工作效率和管理水平，制定本管理制度。

第二条基建部是负责企业基础设施建设和设备维护管护的部门，包括项目管理、设备管理、维修保养和安全管理等工作。

第三条基建部应按照公司的战略发展规划，组织实施企业各项基础设施建设和设备维护管理工作，并负责相关资源的计划调配和使用。

第四条基建部在执行工作过程中要严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，做到合法、公正、透明。

第五条基建部应注重团队合作，提高员工素质和技术水平，不断提升部门的整体实力和竞争力。

第六条基建部应及时向公司领导汇报工作进展和问题情况，接受公司领导的指导和决策。

第七条本管理制度由基建部负责起草，经公司领导审核批准后执行。

第二章组织架构第八条基建部设部长一人，负责部门的整体工作，向公司领导汇报工作。

第九条基建部设副部长若干人，负责项目管理、设备管理和维修保养等具体工作。

第十条基建部设若干项目组，根据实际工作需要进行调整。

第三章职责和权限第十一条基建部的主要职责包括：1.负责编制和实施公司的基础设施建设和设备维护管理计划；2.组织实施项目的立项、招标、施工和验收等；3.负责设备的采购、安装、调试和运行维护等；4.制定和执行设备维修保养计划，确保设备的正常运行；5.负责基建部相关资料的管理和归档；6.组织制定和实施基建部的安全管理制度；7.协助公司领导做好与基础设施建设和设备维护有关的工作。

第十二条基建部在执行工作中可以行使以下权限：1.制定并组织实施基础设施建设和设备维护管理计划；2.批准项目立项和招标文件；3.负责设备的采购和运行维护；4.组织制定和实施设备维修保养计划；5.制定和实施基建部的安全管理制度；6.组织编制基建部相关资料和归档。

第四章工作流程第十三条基建部的工作流程包括项目申报、审批、实施和验收等环节，具体如下：1.项目申报：项目申报由项目负责人完成，包括项目的背景、目标、预算和时间安排等内容。

基建科安全生产责任制范文一、公司名称：基建科二、责任主体：基建科全体员工三、安全生产目标：确保公司的安全生产工作，达到“安全第一、预防为主、综合治理、综合管理、持续改进”的原则。

四、安全生产责任制的具体要求：1. 公司领导要树立“安全第一”的理念，确保公司安全生产工作得到充分的重视和支持。

2. 公司领导要切实担负起安全生产主体责任，定期组织安全生产工作会议，研究和部署公司的安全工作。

3. 公司要设立专门的安全管理部门，负责组织、协调和监督公司的安全生产工作。

4. 公司要制定详细的安全生产管理制度和操作规程，确保员工能够按照规定进行作业。

5. 公司要设立安全生产责任人，负责监督和落实各项安全生产措施的执行情况。

6. 公司要建立健全的安全生产监督和检查制度，定期开展安全生产检查和评估工作。

发现问题要及时整改，确保安全生产措施的有效实施。

7. 公司要做好安全生产培训工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全操作知识和技能。

8. 公司要建立紧急情况应急预案，提前制定危险源和风险评估，并进行演练，保障员工在紧急情况下的安全。

9. 公司要加强对承包商、外来人员等的安全管理，确保他们遵守公司的安全规定和程序。

10. 公司要建立安全生产激励机制，对安全生产表现优秀的员工进行奖励，对安全事故责任人进行严肃处理。

11. 公司要开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全责任感。

12. 公司要密切关注安全生产的相关法律法规和政策，及时进行调整和完善公司的安全管理制度。

13. 公司要建立安全事故报告和追责机制，对安全事故进行及时上报，并对相关责任人进行追责。

14. 公司要建立安全风险评估机制，对可能存在的安全隐患进行评估和处理。

以上是基建科安全生产责任制的基本要求，公司全体员工务必遵守，确保公司的安全生产工作能够持续稳定进行。

只有做好了安全生产工作，才能保障员工的安全、公司的稳定运营，为公司的发展提供坚实的保障。

基建科工作制度第一章总则第一条为加强医院基建科的管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和医院管理制度，结合我院实际情况，制定本工作制度。

第二条基建科是医院负责基本建设和维修的职能部门，其主要职责是负责医院基本建设工程项目的组织实施、工程管理、维修保障等工作。

第三条基建科应坚持以人为本、服务至上、质量第一、安全第一的原则，以提高医院整体建设水平和服务能力为目标，努力为医院的发展提供坚实的物质基础。

第二章组织结构与职责第四条基建科设科长一名，副科长若干名，下设项目管理组、工程管理组、维修保障组等。

第五条科长负责基建科的全面工作，包括组织制定基建科工作计划和目标，监督、检查、指导各组的工作，处理重大事项等。

第六条副科长协助科长开展工作，负责分管组的工作，包括组织制定本组工作计划和目标，组织实施本组工作，处理本组重大事项等。

第七条项目管理组负责医院基本建设工程项目的组织实施，包括项目前期准备、招标投标、合同管理、施工管理、竣工验收等。

第八条工程管理组负责医院基本建设工程项目的工程管理，包括施工现场管理、工程质量监督、工程进度控制、工程造价管理、工程档案管理等。

第九条维修保障组负责医院基础设施的维修保障工作，包括日常维修、定期维修、专项维修、设备维护等。

第三章工作程序第十条项目管理组应按照医院基建项目管理流程，组织实施医院基本建设工程项目，确保项目按照计划、质量和安全要求完成。

第十一条工程管理组应按照医院基建工程管理流程，对施工现场进行管理，确保工程质量、进度和安全。

第十二条维修保障组应按照医院维修保障管理流程，开展维修保障工作，确保医院基础设施的正常运行。

第四章质量与安全第十三条基建科应严格执行国家有关法律法规和医院管理制度，确保医院基本建设工程项目的质量。

第十四条基建科应严格执行国家有关安全生产的法律法规和医院管理制度，确保医院基本建设工程项目的安全。

第十五条基建科应加强对施工单位的管理，督促施工单位严格执行国家有关法律法规和医院管理制度，确保工程质量和安全。

学校基建科工作制度范本一、总则第一条为规范学校基本建设科（以下简称基建科）的工作，确保学校基本建设工作的顺利进行，根据国家及地方相关法律法规和政策，结合学校实际情况，制定本制度。

第二条基建科主要负责学校基本建设的规划、设计、招投标、施工、验收、维护等工作，并根据学校发展需要，及时提出基本建设计划和预算。

第三条基建科在工作中应遵循合法、合规、合理、高效的原则，确保基本建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

二、工作职责第四条基建科的职责主要包括：（一）组织编制学校基本建设规划和年度计划，并组织实施。

（二）负责学校基本建设项目的可行性研究、选址、定点、规划、设计等工作。

（三）负责学校基本建设项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织招标活动、签订合同等。

（四）负责学校基本建设项目的施工管理，包括进度、质量、安全、投资控制等工作。

（五）负责学校基本建设项目的验收工作，包括组织验收、办理移交手续等。

（六）负责学校基本建设项目的维护管理工作，确保项目投入使用后的正常运行。

（七）配合有关部门做好学校基本建设项目的环保、节能等工作。

（八）完成学校领导交办的其他相关工作。

三、工作程序第五条基建科工作程序主要包括：（一）项目前期：进行项目可行性研究，编制项目建议书和可行性研究报告，报学校审批。

（二）项目设计：根据学校审批意见，组织项目设计，编制设计文件，报学校审批。

（三）项目招投标：根据学校审批意见，组织招投标工作，签订合同。

（四）项目施工：根据合同约定，组织施工，进行施工管理，确保项目进度、质量、安全、投资控制等目标的实现。

（五）项目验收：项目完成后，组织验收，办理移交手续。

（六）项目维护：项目验收后，负责项目维护管理，确保项目正常运行。

四、工作纪律第六条基建科工作人员应严格遵守以下纪律：（一）严格遵守国家法律法规和学校规章制度，诚实守信，勤勉尽责。

（二）严格执行学校基建项目的审批程序，确保项目合法合规。

基建科安全生产责任制是指在基建工程中建立和落实安全生产责任体系，明确各个责任主体在安全生产工作中的职责和义务。

它是保障基建工程安全生产的重要措施，对于提高工程质量和保障施工人员的生命安全具有重要意义。

一、基建科安全生产责任制的重要性安全生产是基建工程的重要组成部分，关系到施工人员的生命财产安全和工程质量的提升。

基建科作为基建工程的管理部门，承担着重要的安全监管职责。

因此，建立和完善基建科安全生产责任制是必不可少的。

1. 保障施工人员的生命安全：基建工程中涉及到的各种施工作业存在一定的安全风险，必须要有安全生产责任制来保障施工人员的生命安全。

只有建立严格的责任制，对施工人员的安全进行有效保护，才能降低事故发生的可能性。

2. 提高基建工程质量：安全生产责任制是保障施工工程质量的重要手段。

只有施工单位、监理单位和业主单位各司其职，明确各自的责任，才能够形成合力，共同提高基建工程的质量水平。

二、基建科安全生产责任制的内容1. 施工单位安全责任制：施工单位是基建工程的执行主体，他们承担着直接的施工任务。

施工单位应当建立健全安全管理制度，明确安全管理人员，设置安全岗位，建立安全生产责任制度，并严格按照制度要求进行管理。

2. 监理单位安全责任制：监理单位是对施工过程进行监督和管理的单位，他们对施工单位的安全生产工作负有监督责任。

监理单位应设立安全监督岗位，负责对施工过程进行监管，并及时发现和纠正安全隐患，保障施工过程的安全。

3. 业主单位安全责任制：业主单位是基建工程的委托方，他们对整个工程的安全质量负有最终责任。

业主单位应建立健全安全管理制度，明确安全管理责任人，对施工单位和监理单位的安全工作进行积极指导和监督，确保工程的安全进度和质量。

三、基建科安全生产责任制的实施步骤1. 制定安全生产责任制度：基建科应根据基建工程的具体情况，制定相应的安全生产责任制度，并通过内部通知、制度宣传等形式向全体员工进行宣传和培训，确保各员工都能够明确自己的安全责任。

基建处工程科考勤管理制度
第一章总则
为规范工程科职工的考勤管理，提高工作效率和管理水平，基建处制定本制度。

第二章考勤规定
1. 职工应按时上下班，不得迟到早退。

2. 职工应按照规定的工作时间进行工作，不得擅自延长工作时间或提早下班。

3. 职工必须按照规定的考勤时间打卡，不得随意更改考勤记录。

4. 职工出差、请假、加班等情况需提前报备，并经领导批准。

第三章考勤管理
1. 工程科将会定期进行例行的考勤核对，发现问题及时处理。

2. 考勤记录将会被保存并归档，以备查阅。

3. 迟到、早退、擅自加班等行为将会被纳入考勤管理范畴，造成恶劣影响者将受到相应的处理。

第四章考勤奖惩
1. 严格遵守考勤规定的职工将被给予奖励，比如表扬、奖金等。

2. 违反考勤规定的职工将被给予惩罚，比如扣减奖金、停职、甚至开除等。

第五章考勤记录
1. 所有职工的考勤记录将会被登记在考勤系统中进行管理。

2. 职工可以通过考勤系统查询自己的考勤记录，并及时纠正错误。

第六章附则
1. 本制度自颁布之日起生效。

2. 任何单位或个人不得违反本制度。

3. 如有需要，本制度可根据实际情况进行修改。

以上就是基建处工程科考勤管理制度的全部内容，希望所有职工能够严格遵守，共同保障工程科的正常运转。