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“细胞”是这样“激活”班组是企业的“细胞”。
“细胞”“活”，企业就会得到健康发展。
从企业管理的层面来看，一个企业纷繁复杂的工作任务都离不开班组来组织实施，都必须依靠班组来完成。
企业要得到健康持续的发展，那么，抓好作为企业“细胞”的班组建设就显得十分关键。
近年来,川煤集团广旺公司代池坝煤矿对班组建设采取了一系列强有力的措施，通过十个方面的建设进一步“激活”了班组这个“细胞”，开创了该矿班组建设的崭新局面一、抓班组建设，必须“活”在思想认识上在企业改革改制的进程中，班组建设怎么抓？该矿党政工有一个明确的指导思想：在认识上到位、在思想上引导、在学习上辅导、在工作上指导、在生活上帮助、在成长上关心。
在此基础上，以矿的文件明确了一系列规定：必须坚持每月一次的全矿性的班组建设办公例会；每季度一次的主题为“五赛五比”的班组劳动竞赛；半年一次的班组读书心得交流评比；每季度一次的优胜班组的评比；每年度一次的班组长业务技能考试考核活动；每年度一次的优秀班组长表彰。
在矿区内大张旗鼓地宣传优胜班组和优秀班组长的典型事例，进一步激发他们的工作干劲和热情，使之更好地为企业的安全生产、经营管理、成本控制以及精神文明建设服好务。
二、抓班组建设，必须“活”在组织管理上如何管理好使用好每一位班组长，并充分发挥好每一位班组长“兵头将尾”的作用，这既是一个工作方式方法的问题，又是一个严肃的组织程序问题。
因此，该矿的做法是：一是明确了班组长的产生渠道，必须走群众路线，由基层职工提名推荐或选举，再由单位党政工集体审定后推荐报送到矿班组建设领导小组办公室再次考察后，报经矿班组建设领导小组或矿党政会议集体讨论通过后，由矿长聘任。
班组长的撤换或罢免也必须经过上述程序，避免了过去基层想撤就撤，想换就换的非程序性管理，确保了班组长的政治待遇。
二是进一步明确班组长的各项经济待遇。
三是明确了矿工会主抓班组建设的管理职能。
按班组长们的话说：“明确了具体的管理部门，就象‘班组长之家’一样亲切，我们有了说话叫苦的地方。
川煤代池坝矿推行班组建设“目标管理工作法”
谭培宏
【期刊名称】《现代班组》
【年(卷),期】2012(000)002
【摘要】川煤集团广旺公司代池坝煤矿，为了培养班组职工的忧患意识和前瞻性，推动班组职工实现共同目标，建立班组高效的工作团队，施行了班组建设“目标管理工作法”。
这种管理方式，可以让每个班员共同参与班组目标的制订，激励班组职工自我管理、自我约束、自我超越，在实现个人绩效的同时，实现班组的总体目标。
【总页数】1页(P11-11)
【作者】谭培宏
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F425.6
【相关文献】
1.四川筠连矿区蒿坝矿段沉积环境及聚煤规律浅析 [J], 朱敏杰;王海清
2.一支和谐的团队——记沈煤集团红阳三矿创煤队机电班班组建设 [J], 张革武;赵炎
3.全面推行商品煤计产促进煤炭企业又好又快发展——关于祁东矿商品煤销售亏损的研究与思考 [J], 刘德强
4.全国文明煤矿——川煤集团广旺公司代池坝煤矿 [J],
5.四川代池坝选煤厂原煤分选工艺研究 [J], 刘辉
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浅谈煤矿通风安全管理对策发表时间：2020-08-07T00:33:00.663Z 来源：《科技新时代》2020年5期作者：李晓东龙晓兵[导读] 近些年来，煤矿通风瓦斯事故频繁发生，给煤矿职工的生命安全带来严重的威胁，主要原因在于通风系统上的管理混乱。
（川煤集团广旺公司代池坝煤矿，广元，628208）【摘要】近些年来，煤矿通风瓦斯事故频繁发生，给煤矿职工的生命安全带来严重的威胁，主要原因在于通风系统上的管理混乱。
为此，煤矿通风系统的安全问题必须得到重视。
矿井在生产过程中，随着生产件条的不断变化（产量增加、矿井开拓、采煤方法改变、采区搬移、巷道不断延伸、瓦斯涌出量变化、通风井巷断面变化、通风构筑物破坏等等），都会影响矿井通风系统正常运行，需要不断地进行风量调节，对井巷和通风构筑物进行维修，保证井下良好的通风条件和适宜的作业环境。
在矿井通风实际工作中，应严格执行《煤矿安全规程》和行业发布的有关规定，切实加强矿井通风管理，使通风管理工作常太化、制度化，保证矿井的安全生产。
【关键词】煤矿通风安全对策1 矿井漏风及其危害1.1 矿井漏风的含义矿井漏风是指进入井下巷道的风流未达到用风地点，而通过通风构筑物缝隙、采空区、煤柱裂隙及地表塌陷裂缝等直接渗透到回风巷或地面的现象。
1.2 矿井漏风的危害（1）使工作地点风量减小，可能会造成瓦斯等有害气体积聚、空气温度升高、工作中生产的烟尘排不走造成空气环境恶化。
这不仅影响工人的劳动效率，而且影响工人的身体健康和矿井安全。
（2）使矿井通风系统复杂化，降低了通风系统的稳定性、可靠性，影响井下风流控制和调节的效果。
（3）造成矿井通风费用增大，甚至使主要通风机能力不足等。
（4）采空区等处漏风容易造成煤炭自燃，引发火灾。
（5）地表塌陷区风量的漏入，会将采空区有害气体带入井下，直接威胁采掘工作面的安全生产。
2 矿井通风安全管理井下通风安全管理是矿井通风管理过程中的重要环节。
井下通风安全管理直接影响矿井通风系统的稳定性和可靠性，如果通风管理不善，不能适应井下通风系统的动态、随机等要求，有可能引起重特大灾害事故的发生。
印池煤矿 [2010]004号关于各岗位工作职责及其工资待遇的相关考核决定为明确各岗位人员的工作职责和工作范围，各司其责、各尽所能，切实提高煤矿安全生产工作岗位人员的主动积极性和安全生产工作责任感，有效抓好和圆满完成我矿本年度的各项安全生产工作任务。
现经矿董事、矿管委研究决定，特对池坝煤矿各岗位工作职责及其工资待遇的相关考核实施决定如下：一、矿级管理岗位工资待遇1、矿长：负责煤矿安全生产工作的全面协调组织和全面管理工作对矿井的安全生产工作负总责。
基本工资4500元/月。
2、副矿长：负责矿井安全生产隐患的排查治理、措施规程的贯彻落实和及其井下带班工作，协助矿长、工程师搞好矿井安全生产管理等。
基本工资2700元/月。
另补助产量0.25元/吨，按全矿当月完成的吨煤总产量计算。
（以4000吨为基数，当月不足4000吨按4000吨产量计算，超于4000吨按实际产量计算）二、安全、瓦检岗位工资待遇1、安全员：负责井下现场跟班安全生产管理、措施规程的督促执行和工程质量的验收等工作。
基本工资2400元/月。
另补助产量0.12元/吨，按全矿当月完成的吨煤总产量计算。
（以4000吨为基数，当月不足4000吨按4000吨产量计算，超于4000吨按实际产量计算）2、瓦斯员：负责井下现场跟班安全生产管理、措施规程的督促执行和工程质量的验收以及矿井通风、瓦斯管理等工作。
基本工资2400元/月。
另补助产量0.12元/吨，按全矿当月完成的吨煤总产量计算。
（以4000吨为基数，当月不足4000吨按4000吨产量计算，超于4000吨按实际产量计算）三、机电岗位工资待遇1、机电班长：负责煤矿新、老矿井上、下供电系统的布局设计、领导、督促本岗位人员搞好矿山机电设备的安装、维修保养及其管理工作。
对矿井机电安全生产工作负总责。
基本工资4000元/月。
2、机电工：负责煤矿新、老系统井上、下机电设备的安装、维修保养及其管理工作，执行24小时轮流值班制度。
选煤厂核算办工资分配及管理制度封皮目录：一、选煤厂工资分配管理方案及调动.................二、员工年休假的规定及工资标准.................三、关于工伤、病（事）假、旷工管理制度.................四、婚、丧、护理假、探亲假的休假规定.................五、选煤厂人员学习签到表.................选煤厂工资分配管理方案为了加强劳动工资管理，提高经营管理标准，适应公司经济发展的要求，根据公司下发的有关劳动工资方面文件规定，结合我厂的生产实际情况制定以下劳动工资管理办法。
选煤厂实行岗位效益全员浮动，实行按劳分配。
根据对集团公司发放的各项奖励，严格按照矿有关规定进行分配。
一、工资分配1、科级人员（含科长助理）分配办法：根据集团公司核定的科级人员绩效工资进行发放，不挤占一般职工的绩效工资。
2、选煤厂车间正主任效益奖励1.7，副主任1.6，带班主任1.6，享受责任津贴。
生产、检修正班长效益奖励均按1.35系数标准；副班长效益奖励均按1.25系数标准享受责任津贴；大班长及技术员效益奖励均按1.5系数标准;集控调度效益奖励均按1.3系数标准；3、选煤厂各岗位效益奖励系数发放标准如下：检修：1.2；主洗检修：1.3；板块压滤机：1.2；刮板输送机：1.0；高频筛：1.0；主厂房泵：1.0；浓缩机：1.0；磁选机：1.0；动筛跳汰机：1.2；离心脱水机：1.0；压风机：1.0；旋流器泵：1.0；脱介筛：1.0；脱泥筛：1.0；胶带输送机：1.1；浓缩机底流泵1.0；振动筛：1.0；电工：1.2；化验员1.0；采制工1.0；配电班长1.1；配电工：1.0；办公室（借调）：0.85；保管：1.0；后勤检修班长0.9；后勤员工：0.7；4、月效益奖分配：月平均奖金=总奖金/全厂总系数车间总奖金=车间总系数*月平均奖金月平均效益奖金=全厂总系数/实际出勤人数*月平均奖金个人当月效益奖金=岗位系数*月平均奖金+其他奖励（包含厂部的考核奖惩及公休加班延时）。
Coal Mining Technology︱364︱2017年8期大倾角极近距离煤层联合开采技术的应用张延良川煤集团广旺公司代池坝煤矿，四川 广元 628208摘要： 代池坝煤矿301采区312-114工作面、312-214工作面，距离很近，煤层中间岩层平均厚度为1.8m。
虽然煤层间距较近，岩石性质较差，但代池坝煤矿为了多回收煤炭资源，延长矿井的服务年限，通过论证，认为这两层煤能够联合开采。
代池坝煤矿采取了上下两层煤同时开采的方式，实现了安全回采，提高了煤炭回收，带来显著的经济效益。
关键词： 极近距离煤层；联合开采；煤炭回收率中图分类号：TD82 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）08-0364-011 工作面概况 该工作面位于301采区+391～+458m 区段石门以东的12#煤层中，该煤层为上下两层，分别为12#-1、12#-2，工作面走向长600m，采用联合布置开采，先开采上层12#-1，后开采下层12#-2煤层。
312-114和312-214工作面范围内，煤层为单斜层状构造，走向东西，平均产状187°∠38°。
312-114工作面煤层厚度为0.48m,312-214工作面煤层厚度为0.55m。
两层煤顶底板均为粉砂质泥岩，层理较发育，局部较破碎,易出现冒顶事故，在回采时务必加强顶板管理。
2 采煤方法及工艺 2.1 采煤方法 根据12#煤层赋存条件，在确保安全生产的前提下，降低材料消耗，保证煤质，并结合代池坝煤矿多年成功开采薄煤层的经验，确定3（12）-214与3（12）-114回采工作面均采用俯伪斜走向长壁分段密集采煤法进行开采。
2.2 采煤工艺 2.2.1 采煤工艺过程 工艺过程为：工作面采用煤电钻打眼→爆破落煤（临时支护）→人工攉煤→U 形铁皮溜槽溜煤→人工放煤→单体液压支柱支护→人工回柱放顶→煤电钻打眼，依此循环。
2.2.2 落煤方式 工作面采用MZ-1.2型煤电钻打眼，爆破落煤。
《煤矿区队考核[煤矿工资分配方案及考核制度]》×××矿×××队工资分配方案及考核制度为了充分发挥工资分配的合理化作用，全面调动职工的积极性，根据矿、区下达的工资和结合本队的实际情况，坚决执行“以量计资、多劳多得、不劳不得”的分配原则。
一、工资分配方案1、队干工资分配方案（1）、队干部严格执行矿上制度的干部工资分配为原则，队长、书记系数为1.6，技术员、队长助理系数为1.4，核算员系数为0.9。
（2）、队干计算过程：基数=（总工资-固定）÷在册人数2、职工工资分配方案（1）、小运输安装班组系数为1.0，日分60分，根据当天工作量上下浮动有值班干部在验收本上批示（组长带班分每带一天为20分）。
（2）、洒水、灭尘组系数为0.9，（组长带班分每带一天为20分）。
（3）、地面工材料员、库工系数为0.8，（组长带班分每带一天为20分）。
（4）、新工人系数为0.8，根据工作表现情况的良好逐步提升系数。
（5）、对于加班、加点的紧急工作由当班值班队长或队长按照工作量核定当天给予一定的加分补贴并签字。
（6）、职工计算过程：职工分值=（总工资—固定—级差—干部工资—年休—工伤—病假—探亲—借调）÷总分值二、考核制度1、出勤奖分制度（1）、大月25天、小月24天达到者奖xx分。
大月24天、小月23天达到者奖1500分。
大月23天、小月22天达到者奖1000分。
大月22天、小月21天达到者奖500分。
21天以下者不得奖分。
（2）、全月出勤在10天以下者（包括10天）并无工伤、探亲、病假、年休、婚假取消效益工资。
2、日常考核制度（1）、班前会早班5：30分、中班13：30分，迟到后扣10分。
（2）、班后必须回队盖章、汇报工作量，不盖章或不汇报工作量扣10分。
（3）、“每日一题”、“每周一课”记录不写的扣当天分的一半。
（4）、记工不下井者当日工取消另倒扣60分，并在班前会上圆班做检查。
