你不明白为什么被炒鱿鱼

中国名人的励志故事中国名人故事【1】：陈安之的成功之路1967年12月28日，陈安之生于中国福建省。

14岁那年，望子成龙的父母通过姑姑把他送到美国加利弗尼亚州圣地亚哥市留学。

美国电视台很流行名人访谈节目，屏幕上名人们近乎天方夜谭的创业传奇，总是让陈安之热血沸腾。

16岁那年，陈安之开始了半工半读的生活，他要在生活中实现“从底层创造奇迹”的梦想。

这年暑假，陈安之拿着报纸上的招聘广告找了一份餐厅服务生的工作。

一次，为客人端茶时，陈安之不小心将杯中的茶溅到了一位客人的衣服上。

恼怒的经理叫嚷着：如果再出错就炒你鱿鱼!干了一个月的陈安之一气之下“炒了经理的鱿鱼”。

从餐厅辞职后，陈安之一头钻进名人传记的书堆中埋头苦读，希望能从中找到成功的秘诀。

在美国开电脑公司的姑姑为了鼓励陈安之，便聘请他去自己的公司做推销员。

这一天，陈安之接待了他进公司以来的第一位顾客，他向顾客推荐公司的电脑和售后服务，顾客很满意，决定购买电脑。

来到软件柜台边时，顾客拿起一张软件问陈安之：“这个软件有哪些主要功能?使用起来方不方便?要不你给我演示演示?”陈安之一听，蒙了，在做这份工作前他对电脑一窍不通，软件更是碰都没碰过。

陈安之尴尬地对顾客说：“对不起，我也不懂。

要不等我请教技术人员后再告诉你?”顾客用一种让陈安之无地自容的眼神看着他：“这都不懂你还做什么推销员?我很怀疑你们公司的品质。

”第一笔生意就这样泡汤了。

为此，陈安之恶补了电脑知识，可是顾客仍然能问出许多他回答不了的问题。

如此反复几次，电脑推销员的工作陈安之也干不下去了。

姑姑没有责怪陈安之，鼓励他转行做会计，负责核算工资。

姑姑公司的规模不大，就几十个员工，会计的工作并不算难。

然而，一次在造工资册的时候，陈安之错加了一个零，致使工资一下子多发出了十倍!无奈，姑姑只好又安排陈安之去做没有技术含量的送货员。

可是，多数时间沉浸在书堆中的陈安之是一个“路盲”，送货时经常搞错路线，甚至张冠李戴。

为什么被人辞退叫炒鱿鱼为什么被人辞退叫炒鱿鱼1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙;管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇;2、克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业;3、许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退;被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。

4、严重违章违纪辞退，触犯公司规章制度、触犯国家法律等。

辞退不当的常见情况1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。

数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。

如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。

不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。

如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个"铁杆对手"。

2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽--内部影响。

辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。

其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。

许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

辞退不当造成的后果辞退前要公正。

辞退的原因一般有两种:一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等;二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。

对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。

对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。

对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。

辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。

把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷。

被老板炒鱿鱼的征兆一旦老板打算炒掉某个员工，大多会直截了当地通知。

但也有些作风不那么正派的公司，不但不会明说，还会有意地给员工穿小鞋，希望此人在无形的压力之下自动滚蛋。

1.老板以书面形式下达一切命令如果你的老板把给你的一切指令都通过电子邮件等书面形式下达，甚至在对你下命令时经常抄送一些没有必要抄送的人，那么最大的可能是，他在给HR提供收拾你的证据。

此时你最好把一切留底，这样能在必要的时候向HR自证清白，尤其是在你认为自己并无过错，却遭到上级无理刁难的情况下。

还有，别忘了尽快准备好一份新的求职简历。

2.你被踢出（/请出）了项目昨天你还是项目里忙得不可开交的关键人物，今天你就“另有安排”了。

至于原因嘛，要么语焉不详，要么直接说你做不了。

如果老板把你排除到你日常参与的工作之外，又不肯爽快地给你个解释，这就是个很明显的征兆，因为他很可能是在让整个部门做好你离职后的准备。

3.你被要求参加绩效改善计划如果你被踢到绩效改善计划里去了，这通常不是什么好事，因为到了这一步，就表示老板觉得你的绩效已经低到不能忍，有必要通过正式的程序强制纠正。

就算他在这个阶段没对你赶尽杀绝，这件事本身也绝对该在你心里敲响警钟。

如果经过进一步了解，你发现改善计划的目标要求超出你能达到的极限，很有可能只是为了打击你的积极性，那你还是做好卷铺盖走人的准备吧。

4.你成了“移动消音器”如果你周围的同事或客户开始表现得有些怪异，一旦发现你在场就停止传八卦，这也不是个好的征兆。

这有可能是他们通过你不知道的渠道了解到了有关你的坏消息——比如，老板想逼你走人。

5．公司最近被出售或者兼并了吗这种新闻对于职工来说99%都不会是好事。

当然，管理层还好。

毕竟，他们会去协商这笔交易。

但你是否被出售或者合并，结果都是一样。

董事会会做出改变。

合并意味着许多工作的重复。

重复：冗长。

公司被出售等于新的管理层和他们对于公司有新的计划。

新的计划包括裁员和解雇。

6．你接到的任务是绝不可能成功的吗这种方式会非常隐秘，但却被老板们广泛使用。

两次被炒鱿鱼的经历（1）期末考试结束后的那个周末，我彻底地放松了一天。

先去自由女神岛游玩，在中国城吃了中饭，接着进了中城的一家电影院。

坐在回家的地铁里，来美半年多的生活一幕幕地在脑海里浮现，最初两月手头的拮据及找房子跑手续的奔波，第一个月里完成的调研报告，老板限期5个月完成的研究课题，4门课程的作业考试，博士资格考试，这一切都过去了，想想不禁有了几分得意。

这是我来美后的第一个暑假。

最初一周，日子过得单纯安宁，每天清晨起来晨跑，吃完早饭去研究所，坐在自己的办公桌旁做课题一直到天黑才回家，晚饭后看一会电视或录像带。

昨晚的长途电话打破了我心里的宁静。

妻子在电话里说小孩又犯了肺炎，在校医院住院，她每天手忙脚乱。

想想我一点都帮不上忙，心里干着急啊。

一直想把他们接过来，可到如今，银行帐户里只有一千来块钱，想了办法找人借，也开不出6500美金的存款证明。

我想来想去，决定去找第二份工作赚点钱。

我买了份《纽约时报》周末版，从密密麻麻的广告里挑了些电话号码，提起电话一个一个地拨号，对方的回答几乎一样：不是委婉地拒绝就是要求工作许可。

于是，我预约去了学校外国学生办公室，几分钟谈话后就灰溜溜地走了出来，想申请办张工卡的欲望，就像掉进火炉里的白纸，一下子成了灰烬。

现在自己只有一条路可走了，去打黑工！我漫步在阿姆斯特丹大街上，边走边这样想着。

在靠近哥伦比亚大学的一家零售店，我买了《世界日报》、《星岛日报》各一份，然后快步流星地穿过熙熙攘攘的人群，回到了宿舍。

看完招工广告后，头脑里第一个反应就是去餐馆做招待。

那晚，我打了十几个电话，一无所获，哪家餐馆都不要我。

躺在床上，我翻来覆去睡不着，琢磨失败的原因，总结了两点。

一是自己不该老老实实承认没有干过这份工，何不说有点工作经验呢？二是要求不要太高，招待的工作找不到，找份送外卖工也行嘛。

次日晚上，我又独自待在宿舍里，一个一个地拨号，想找份外卖工。

“有没有做过啊？”电话里传来老板的问话。

在职场上很快被炒鱿鱼的征兆有哪些在职场上很快被炒鱿鱼的征兆1、公司无意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。

最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。

2、突然强加给你看你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。

3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，哪怕这份职位看起来有些“虚高”。

最终，接手后，发现难以适应和协调。

以“不适应工作”撒腿走人。

4、公司领导刻意忽视你的业绩，忽视你的感受，忽视你的建议，忽视你的加班。

把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。

5、专门针对你设定新的考核标准。

拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。

6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。

让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。

7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。

给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。

或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。

8、给你的任务设定不合理的期限。

在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。

9、公司对你的评价越来越严厉，不近人情。

对你的批评越来越多，表扬越来越少，横挑眉毛竖挑眼，落井下石，吹毛求疵。

10、公司另外派人来“帮助”你一起工作。

表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。

11、非充分理由减少、克扣你的薪水。

当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。

12、对你宣布一些公司经营的负面消息，暗示裁员的可能。

如经济危机、部门机构重组等等。

事实上，这些东西借口。

公司一般没有人专门对你说，如果公司想留住你，纵然如何经营困难，也会给你预留其他岗位。

13、当你表达辞职的时候，没有人拦你或劝阻你。

假使你想混日子，尽管混，反正你下的赌注是自己的职业生涯，付你薪水的也是老板而不是你的上司。

如果你还想做点事情，那么只能是自己提出辞职，公司表示遗憾之后欢天喜地地送你出门。

那种闲职上晃得越久，就越没有市场价值，也越来越会感到憋闷。

过去几年国内几家著名企业高管出走的，实际上大多都是属于这种解雇技巧的。

上司在对外的言辞上当然也会宣称某某人的离去是公司的一大损失，但心里难保不为自己不着痕迹的炒人手段沾沾自喜。

让你去个不愿意去的部门或者不愿意管的地盘，那通常是对中级管理者的手段。

对经理，通常用得多的是削减地盘或者“发配”到很远。

这招通常很管用，尤其是后者，假使一个在上海做得好好的，并且家也在此处，硬是要外派东北，并且告知“这是公司的决定”、“一切要以公司利益为重”。

说这话的时候，通常潜台词也就是“这是我新官的决定”、“一切要以我的利益为重”。

这种抬出公司利益高帽的炒人，也是逼人走的手段之一。

转到其他你不愿意去的部门，就算是相同的职位、相同的薪水，但是他们至少可以搞坏你的心情，让你去做份并不擅长的工作。

人是环境的动物，让你离开熟悉的环境，这和上面说的让你离开根据地，手法其实也是相同的。

至于更低的职位，塞到个你不愿意去的领导“手下”让你被管着，这也是一种让你难受，自己提出辞职的手法。

职场经验不够丰富的菜鸟，还真有几个会从自身去找原因的，却全然不知道，唯一的理由是他们自己“政治立场”不对，上面不喜欢的缘故。

著名职场研究专家谭小芳（老师总结职场被炒鱿鱼的七大信号：1、你的工作只是一种重复那些想紧缩开支的公司总是会首先裁掉那些每日都做一样工作的职位或部门，公司可以用更少的人来做这些工作。

2、你的工作量突然减轻如果你发现你的工作量突然减轻，或你刚刚过完成了一个重大项目但却没有迹象让你开始另外项目的话，你可能要小心了。

工作量的减轻意味着业务的减少，这会导致单位最后不需要你的服务。

或者你一直都有参与的重大项目hfyiwang-cl这次却没有你，又或者你的任务被派给了其他人，这都说明你的职位不保。

平锅鱿鱼丝的宣传话术
1、被炒鱿鱼就是上天告诉你：要么你选错了工作，要么你选错了老板。

2、做坏事叫坏蛋，脑袋空空叫傻蛋，炒鱿鱼叫滚蛋，骂人叫混蛋，呜呼哀哉叫完蛋，啃不到骨头的去吃乌鸡白凤蛋，正在看短信的快乐圣诞！
3、大闸蟹等，亦应适可而止。

4、他几次办事都潦草塞责，老板不得不把他炒鱿鱼了。

5、考试零分叫鸭蛋，做坏事叫坏蛋，脑袋空空叫傻蛋，炒鱿鱼叫滚蛋，呜呼哀哉叫完蛋，蛋吃不完的叫剩蛋——圣诞快乐！
6、做坏事叫坏蛋，脑袋空空叫傻蛋，炒鱿鱼叫滚蛋，呜呼哀哉叫完蛋，啃不到骨头的去吃乌鸡白凤蛋，正在看短信的是剩蛋，祝你快乐圣诞！
7、鱿鱼等天然饵料中的一些未知因子也可能通过内分泌系统起关键的调控作用。

8、肉粽内所包的猪肉一定是选用三层肉，加上鱿鱼和莲子，以及韩国进口的香菇。

9、顾客永远是对的；员工永远是错的；老板永远是好的；薪水永远是低的；工作永远是幸福的；加薪永远是幸运的；看着别人被炒鱿鱼，永远是幸灾乐祸的。

10、职场悲剧大致分为：第一级加班加工钱。

第二级加班不加钱。

第三级节日加班加钱。

第四级节日加班不加钱。

你要是第四级，我可以教你个终极必杀，炒老板鱿鱼！。

7个信号暗示你可能被炒鱿鱼_ 娱乐
1、你的工作量突然减轻
如果你发现你的工作量突然减轻，或你刚刚过完成了一个重大项目但却没有迹象让你开始另外项目的话，你可能要小心了。

工作量的减轻意味着业务的减少，这会导致单位最后不需要你的服务。

或者你一直都有参与的重大项目这次却没有你，又或者你的任务被派给了其他人，这都说明你的职位不保。

2、你的工作只是一种重复
那些想紧缩开支的公司总是会首先裁掉那些每天都做一样工作的职位或部门，公司可以用更少的人来做这些工作。

3、你的职位不能产生良好的效益
如果预算减少，公司会首先考虑那些给公司带来良好效益的员工。

如果你的职位不能给公司带来良好效益或降低成本的话，那你的职位就岌岌可危了。

4、你被团体排除在外
这是一个最明显的信号，如果你发现公司在做重要决策或有重大活动都没有你的份的话，那么你可能就面临着被炒的危险了。

5、公司全体人员紧缩开支
公司对基本开支态度的突然转变会影响到公司的人事政策。

一两个的缩减开支措施可能仅仅是简单的财政制度，但是如果有好几个缩减开支的措施的话，那么情况可能就糟糕了。

6、有人让你整理所有的文件
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