规划及专案主管岗位职责说明书
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企划部各岗位的岗位职责(精选19篇)企划部各岗位的篇1企划部岗位职责企划能够说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。
企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管:企划文教总监直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员2、主要职责1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
理解其他部门的监督和指导;3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通,配合开展相关工作,理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,持续密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;9)领导和管理企划团队,负责,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
商场企划策划部岗位职责(共7篇)第1篇:商场企划部岗位职责商场企划部岗位职责1、企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
2、购物商场营销策划部经理岗位职责1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。
2、负责拟订本部各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责根据商场不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
4、负责组织、建立企业文化,推广企业文化,组织各类文化活动。
5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。
定期进行市场调研和分析,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
6、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
8、负责危机公关及重大突发事件的处理。
9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。
10、负责指导本部门员工建立顾客档案,积极开展各项公关活动,培养商场的忠实顾客。
11、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,加强本部门员工的凝聚力。
3、超市百货商场企划部岗位职责超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。
主管岗位职责
1. 确定团队目标和工作计划,制定团队的年度、季度和月度目标,并制定相应的工作计划,确保团队成员清楚明确工作重点和时间安排。
2. 领导团队成员,指导、培训和激励团队成员,确保他们具备必要的技能和知识,能够有效地完成工作任务。
3. 绩效管理,定期对团队成员的工作绩效进行评估和反馈,提供必要的支持和指导,以确保团队的整体绩效达到预期的目标。
4. 协调团队工作,协调团队成员之间的工作,确保各项工作任务的顺利完成,并及时解决工作中的问题和矛盾。
5. 沟通协调,与其他部门和团队进行有效的沟通和协调,确保团队工作与整体目标保持一致。
6. 风险管理,识别和评估团队工作中的风险,并采取必要的措施来降低风险,确保团队工作的顺利进行。
7. 质量控制,监督和检查团队工作的质量,确保工作结果符合公司标准和客户要求。
8. 人力资源管理,负责团队成员的招聘、培训和离职工作,确保团队人员结构的合理和稳定。
以上就是主管岗位的主要职责,主管需要具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够有效地管理和指导团队,确保团队工作的高效和顺利进行。
计划主管岗位职责作为一个计划主管,您将承担着企业重要的管理职责。
您负责督导和协调各个部门的计划制定和执行工作,确保企业的目标和战略得以顺利实施。
以下是您在这一职位上具体的职责描述:一、制定和执行企业的整体计划作为计划主管,您需要与上级领导合作,制定企业的年度、季度甚至月度计划。
您需要确保这些计划符合企业的整体战略方向,同时结合市场、竞争情况进行优化和调整。
您还需要监督和协调各个部门的计划执行,确保目标的实现。
二、监控和分析业绩表现您需要定期收集和分析各个部门的业绩数据,了解企业目标的实现情况。
您需要及时发现问题和风险,并提出解决方案。
通过数据分析,您可以帮助企业更好地调整策略,提高绩效和效率。
三、协调各部门间的合作作为计划主管,您需要与各个部门之间建立良好的沟通与协作机制。
您需要协调各部门的工作,确保他们的计划相互配合,达成整体目标。
您也需要解决部门之间的分歧和冲突,促进团队间的合作与共赢。
四、制定改善计划在实施计划过程中,难免会遇到问题和挑战。
作为计划主管,您需要根据实际情况及时调整计划,制定改进方案。
您需要和团队成员共同探讨和决定下一步的行动,确保企业的发展方向正确并持续改善。
五、培训和发展团队作为领导者,您还需要关注团队的培训和发展。
您需要为团队成员提供相关培训,帮助他们提升专业技能和管理能力。
您也要关注团队成员的成长和激励,激发他们的工作热情和创造力。
总的来说,计划主管岗位是一个充满挑战和责任的职位。
您需要具备良好的沟通能力、领导能力和协调能力,能够有效地组织和管理团队,推动企业目标的实现。
希望您在这一职位上事业有成,为企业的发展贡献自己的力量。
祝您工作顺利!。
旅游规划主管岗位职责岗位概述旅游规划主管是负责指导、协调和监督旅行社或旅游公司的旅游产品规划与设计工作的专业岗位。
岗位要求拥有较深的旅游业知识和丰富的经验,能够分析市场需求、预测旅游趋势,并据此制定旅游产品规划策略。
旅游规划主管还需要与其他部门密切合作,确保旅游产品的落地与实施。
岗位职责1. 市场调研和分析- 跟踪市场发展动态,研究旅游市场的需求、趋势、竞争对手的产品和价格,并通过分析市场数据制定相应的旅游产品规划策略。
- 组织和参与对目标市场进行深入调研,了解并把握市场需求、消费趋势、目标群体特点等信息,为产品设计提供依据。
2. 旅游产品规划与设计- 根据市场调研和分析的结果,制定旅游产品规划策略,包括目的地选择、线路设计、酒店和交通安排等。
- 通过与合作伙伴(如航空公司、酒店等)的沟通协调,确定与他们合作的方式和具体合作内容,保证产品质量和客户满意度。
3. 项目管理与协调- 对接产品开发、销售、市场等相关部门,协商解决产品开发过程中的问题和需求变更,确保项目的顺利进行。
- 制定并推动项目进度和目标,督促并协调各职能部门的工作,推动项目按时交付。
4. 产品宣传和推广- 与市场部门合作,参与制定产品推广策略和宣传计划,提供专业的旅游行业知识和建议,为产品的宣传和推广提供支持。
- 撰写旅游产品宣传材料,包括宣传册、海报、广告语等,与市场部门合作组织专业的推广活动,提高产品的知名度和销售量。
5. 业务培训与指导- 为销售团队提供旅游产品知识培训和销售策略指导,提高销售人员对产品的了解和销售效能。
- 定期组织相关员工培训和讲座,介绍新产品、市场趋势和旅游业新技术,提高员工的专业知识和工作效率。
6. 客户服务和投诉处理- 协助客户服务部门解决客户投诉和纠纷,提供专业的旅游产品知识和建议,确保客户的满意度。
- 监测客户反馈和评价,对产品的改进和升级提供参考意见,提高产品的竞争力和客户口碑。
岗位要求- 本科及以上学历,旅游管理、市场营销、酒店管理等相关专业优先。
产品经理/项目经理/专案经理职位描述与岗位职责产品经理/项目经理/专案经理是三个不同的职位,但它们都有着管理团队、制定计划和协调资源等共同职责。
下面分别介绍三个职位的职位描述与岗位职责。
1. 产品经理职位描述:产品经理负责制定公司产品的发展方向和策略,管理产品开发全流程和产品生命周期,确保产品质量并满足市场需求。
他们需要深入了解客户需求、市场走向和竞争形势,并与设计、开发、销售等部门紧密合作,推出各种具有市场价值的产品。
岗位职责:1)研究市场和竞争情况,了解客户需求和行业趋势,为公司制定产品规划和发展方向;2)制定产品报价、销售策略和售后服务,提高产品销售业绩和市场占有率;3)与设计、开发、测试等部门协作,确保产品质量、功能、性能和进度的达成;4)制定产品定价策略,达成产品市场定位和经济目标;5)通过市场营销活动、产品推广等方式,提高产品品牌知名度和市场占有率;6)管理和维护产品生命周期,对产品进行改进和升级,确保产品持续具有市场竞争力。
2. 项目经理职位描述:项目经理负责规划、执行和控制项目进展,确保项目达成目标并满足客户需求。
他们需要协调各方资源、管理项目成员,并确保项目在时间和成本方面都符合预期。
岗位职责:1)制定项目计划,包括预算、资源、时间表等,确保项目能够按照预期进行;2)管理项目进展,及时识别风险并实施变更控制,确保项目能按计划完成;3)组织项目会议,协调开发团队、测试团队等各方资源,理解并满足客户需求;4)制定和实施质量控制计划,确保项目产品和服务满足客户期望;5)向客户和公司高层报告项目进展和结果,与客户和公司高层进行沟通交流,解决可能出现的问题。
3. 专案经理职位描述:专案经理负责执行具体的项目,将项目落地,他们需要管理项目团队,确保项目进展,与客户、供应商等各方及时沟通并解决问题,使项目保持在预算和时间的进度上。
岗位职责:1)制定项目计划和预算,及时更新进度和资源调配,确保项目能够顺利进行;2)组织和管理项目团队,包括开发、测试、质量、运维等相关部门,确保项目持续进展;3)与客户和供应商等各方沟通交流,解决项目出现的问题,确保满足客户需求和合同要求;4)管理和跟踪项目进展,报告和更新项目状态和成本,确保项目按照预期完成。