IT项目信息交接书[执行模板]

重庆德隆盛实业有限公司Chongqing De LongSheng Industrial Co.,Ltd
重庆德隆盛实业有限公司Chongqing De LongSheng Industrial Co.,Ltd IT 交接单 申请部门 申请人 申请日期 ____/___/___ 设备名称 设备型号 交接日期 ____/___/___ 设备分类 □电脑硬件 □网络设备 □打印机等外设 □数据丢失 □其他
交接原因
IT 检测 鼠标键盘，线材等配件是否齐全 是 □ 否□
系统/软件运行是否正常 是 □ 否□
登录密码是否清除 是 □ 否□
是否有其他附属插配件 如：______________________________
数据备份
□不需备份 □只备份C 盘 □已备份 受理部门领导意见 □部门自行保管 □交于IT 入库 □其他
受理结果 交接人签字
受理人签字
IT 管理人员。

工程项目移交单模板
一、移交项目基本信息
•项目名称：
•项目起止日期：
•项目负责人：
•移交方：
•接收方：
二、项目概况
1. 项目背景
简要描述项目的背景和意义。

2. 项目范围
列出项目的主要内容和范围。

3. 项目成果
描述项目已实现的成果和效果。

三、移交内容
1. 项目文件
列出移交的相关文件清单，包括但不限于： - 项目计划 - 实施方案 - 设计图纸 - 施工报告 - 资料汇总
2. 项目资料
指明移交的其他项目资料或数据内容。

四、移交程序
1. 移交时间
确定具体的项目移交时间。

2. 移交方式
描述项目移交的实际操作方式和流程步骤。

3. 移交责任
明确移交双方的责任和义务。

五、接收确认
1. 接收人员
列出接收方人员的姓名及职务。

2. 接收时间
确认接收方已经接收项目移交内容的准确时间。

六、备注
在此部分添加其他需要说明的内容。

以上为工程项目移交单的模板，包含了项目基本信息、概况、移交内容、程序、接收确认和备注等内容，希望能够对项目移交过程提供必要的指引。

更新的IT部门经理工作交接清单引言此工作交接清单旨在确保在IT部门经理职位发生变动时，各项工作能够顺利进行交接，保证企业IT运营的连续性和稳定性。

本清单将帮助新旧任IT部门经理明确职责，确保关键任务和信息的无缝传递。

---基本信息交接方信息- 姓名：[前任IT部门经理姓名]- 职位：前任IT部门经理职位- 联系方式：[前任IT部门经理联系电话]接收方信息- 姓名：[新任IT部门经理姓名]- 职位：新任IT部门经理职位- 联系方式：[新任IT部门经理联系电话]---工作内容交接1. 项目管理- 列出所有正在进行中的项目及其实施计划、预算、关键里程碑和风险评估。

- 确认所有项目文档，包括设计文档、用户手册、技术规范书等。

- 明确项目经理和团队，以及项目相关干系人。

2. 人员管理- 列出所有直接下属及其工作职责。

- 提供团队成员的能力评估和工作表现记录。

- 确认团队人员的培训和职业发展计划。

3. 信息技术资产- 列出所有IT资产，包括硬件、软件、网络设备等，并记录资产编号、购买日期、供应商信息等。

- 确认资产维护合同和保修信息。

- 整理IT资产使用和维护手册。

4. 服务和支持- 列出所有IT服务，包括服务台支持流程、服务级别协议(SLA)和运营小时。

- 提供服务支持日志和案例管理记录。

- 确认第三方服务供应商信息及服务合同。

5. 安全管理- 列出所有安全政策和程序，包括数据保护、网络安全和物理安全措施。

- 提供安全事件和漏洞管理记录。

- 确认安全审计和合规性要求。

6. 预算和财务- 提供当前的预算分配和支出记录。

- 列出所有即将到期的合同和。

- 确认财务审批流程和预算修改规定。

7. 供应商管理- 列出所有关键供应商及其服务合同。

- 提供供应商性能评估和关系维护记录。

- 确认任何正在进行中的供应商谈判或合同续签。

---钥匙和访问权限交接- 列出所有需要访问权限的系统、应用程序和物理位置。

- 提供所有相关的登录信息、密码和门禁卡。

工作项目交接单交接人： [填写交接人姓名] [填写交接人姓名]接收人： [填写接收人姓名] [填写接收人姓名]交接日期： [填写交接日期] [填写交接日期]项目信息项目名称： [填写项目名称] [填写项目名称]项目描述： [填写项目描述] [填写项目描述]项目负责人： [填写项目负责人姓名] [填写项目负责人姓名]项目开始日期： [填写项目开始日期] [填写项目开始日期]预计完成日期： [填写项目预计完成日期] [填写项目预计完成日期]交接内容1. 文档资料：[列举需要交接的文档资料、文件夹等]文档资料：[列举需要交接的文档资料、文件夹等]2. 工作进展情况： [描述项目的当前进展情况、完成的任务等]工作进展情况： [描述项目的当前进展情况、完成的任务等]3. 待办事项： [列举尚未完成的任务及截止日期，以及相关注意事项]待办事项： [列举尚未完成的任务及截止日期，以及相关注意事项]4. 重要联系人： [列出项目中的重要联系人及其联系方式]重要联系人： [列出项目中的重要联系人及其联系方式]5. 系统权限： [说明项目相关系统或工具的使用权限、账号等信息]系统权限： [说明项目相关系统或工具的使用权限、账号等信息]交接细节1. 交接人应提供详细的项目文档和资料，并对其进行逐一说明。

2. 接收人应仔细阅读并确认理解所有交接内容，并及时提出问题和疑问。

3. 交接人和接收人应共同确认项目进展情况、待办事项和截止日期等信息的准确性。

4. 接收人应及时联系项目中的重要联系人，介绍自己并确认项目相关事宜。

5. 交接人和接收人应在交接日期结束后进行项目交接确认，确保交接完成。

备注[可以在这里添加补充说明、特殊情况等信息]以上为《工作项目交接单》的内容，请交接人和接收人在交接过程中严格按照此交接单进行操作。

如有任何问题，请及时沟通解决。

感谢您的配合和合作！交接人签名：_________________接收人签名：_________________。

交接报告模板交接报告模板1. 交接人信息交接人姓名：（填写交接人姓名）所在部门：（填写交接人所属部门）联系方式：（填写交接人联系方式）2. 接手人信息接手人姓名：（填写接手人姓名）所在部门：（填写接手人所属部门）联系方式：（填写接手人联系方式）3. 交接时间交接开始时间：（填写具体日期和时间）交接结束时间：（填写具体日期和时间）4. 交接内容（列举交接内容，并详细描述交接方式、过程以及交接的具体事项）4.1 项目交接（描述交接人所负责项目的概要情况，并说明项目进展、目标、存在的问题等）4.2 文件交接（说明主要文件的存放位置、命名规范以及相关文件各自的用途）4.3 工作流程交接（描述交接人所负责工作的流程和方法，重点指出交接流程中可能存在的问题和应对措施）4.4 联络人交接（列出交接人的主要联系人或合作伙伴，并说明他们的联系方式和职责）4.5 知识积累交接（描述交接人在工作过程中积累的一些经验、技巧或知识，以及如何传授给接手人）4.6 问题记录交接（交接人列出交接过程中出现的一些常见问题，包括解决方法或解决方案）5. 交接总结（交接人对整个交接过程进行总结，包括交接的顺利程度、存在的问题以及对接手人的建议）6. 特殊事项（列出一些特殊事项，如交接的紧急性、交接人员的安全注意事项等）7. 其他（补充其他需要交接人和接手人注意的事项）以上为交接报告模板，具体内容可根据实际情况进行修改和调整。

交接报告应具体、详细，以确保接手人能够顺利接手并了解交接人的工作内容和知识点。

同时，交接报告应及时完成，以便接手工作能够顺利开展。

第一部分:项目概述
XX项目由XX单位XX年信息化建设项目,合同总建设工期为X天,约定开始时间为:XX年XX月XX日;结束时间为:XX年XX月XX日.
项目小组于XX年月日正式启动项目实施,于XX年XX月XX日开工,XX 年XX
月XX日竣工交付使用，历时XX天按时/超时完成项目。

按合同约定本项目免费保修时限为X年,有限保修时限为X年,正式保修时间为：XX年XX月XX日详细合约保修承诺如下:
1)
2)
3)
(注:以上服务条款引自项目合同,如有差异以查阅原合同为准)
第二部分:项目范围说明
2.1 工作界面说明
本项目为总包干项目,包含系统布线\设备安装\调试等工作内容(注明:其他分工作界面，例如：预埋管为基础建设单位提供材料及施工，不在我方合同内)。

2.2 设备清单
汇总项目施工最终实际工程量，并填入《设备清单（最终）》表。

第三部分:项目技术文档
3.1 设计方案/技术建议书
[档案中心\配置库软件中备查]
3.2 施工组织设计方案
[档案中心/配置库软件中备查]
3.2 系统安装测试调试记录
[档案中心/配置库软件中备查]
3.4 施工/竣工图
[档案中心/配置库软件中备查]
第四部分:采购记录
根据项目施工进度计划和设备清单，由项目经理填写项目设备相关信息，制定采购计划，并根据设备实际到货情况填写设备实际到货时间，由采购部负责组织编制汇总采购设备供应商相关信息和保修条例等，最终完善《项目采购记录表》。

第五部分:其它信息
5.1双方负责人、联系人及联系方式等相关信息
5.2 移交介质类资料等
附件：
项目采购记录表项目名称：项目编号：。

IT系统安装交接单【模板】1. 交接内容概述该文档主要包含了IT系统安装的交接内容。

交接过程应包括安装的详细步骤、系统配置、访问权限、相关文档等信息的交接。

2. 安装步骤请按照以下步骤进行系统安装：1. 准备工作- 根据安装需求，准备服务器、网络设备以及相关配置文件。

- 检查系统硬件和软件的兼容性，并确保满足最低安装要求。

2. 安装系统- 执行系统安装程序，并按照提示进行安装。

注意选择正确的操作系统版本和语言。

- 设置系统的基本参数，例如主机名、时区等。

3. 配置系统- 配置网络设置，确保系统可以正常连接到局域网或互联网。

- 安装所需的软件包和驱动程序，并更新到最新版本。

- 配置系统服务并启动，确保系统运行稳定。

4. 配置访问权限- 创建系统管理员账户，并确保具有最高权限。

- 配置其他用户账户，并分配相应的权限。

5. 数据迁移与测试- 迁移现有数据到新系统中，并进行数据验证与一致性检查。

- 执行系统功能测试，确保系统能够正常运行。

3. 参考资料请参考以下资料，以获取更多有关系统安装的指导信息：- 安装手册：XXX- 硬件要求：XXX- 软件配置指南：XXX4. 附件请在此附上与系统安装相关的文件、文档或其他材料。

5. 交接人员请将以下人员列为主要的IT系统安装交接人员：- 姓名：XXX- 联系方式：XXX6. 备注在系统安装交接过程中，如遇到任何问题或需额外协助，请随时与交接人员联系。

以上是对IT系统安装的交接内容的简要描述，为确保系统能够正常运行，请按照手册中的指导进行操作。

如若有疑问，请及时向交接人员提出。

这是一份IT系统安装交接单的模板，您可以根据实际情况进行相应的修改和补充。

希望对您有帮助！。

项目交接协议书范本甲方（交接方）：_____________________乙方（接收方）：_____________________鉴于甲方与乙方就_____________项目（以下简称“项目”）的交接事宜达成一致，为明确双方的权利和义务，特制定本交接协议书。

第一条项目概述1.1 项目名称：_____________________1.2 项目内容：_____________________1.3 项目交接范围：_____________________1.4 项目交接时间：_____________________1.5 项目交接地点：_____________________第二条交接内容2.1 甲方应向乙方移交的项目资料包括但不限于：a. 项目计划书b. 项目进度报告c. 技术文档d. 财务报告e. 合同及协议f. 其他相关资料2.2 甲方应保证所移交资料的完整性、准确性和合法性。

第三条交接程序3.1 甲方应在约定的交接时间内完成所有交接工作。

3.2 乙方应指派专人负责接收甲方移交的资料，并进行核对。

3.3 双方应共同签署交接清单，确认交接内容无误。

第四条交接责任4.1 甲方负责确保交接过程中资料的安全、保密和完整性。

4.2 乙方负责在接收资料后妥善保管，并按照项目要求继续执行。

第五条保密条款5.1 双方应对交接过程中知悉的商业秘密和项目信息予以保密。

5.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露、泄露或使用上述信息。

第六条违约责任6.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。

7.2 如协商不成，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第八条其他8.1 本协议自双方签字盖章之日起生效。

8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签字）：____________________乙方（签字）：____________________日期：____年____月____日（注：本范本仅供参考，具体条款应根据实际情况调整。

IT系统交接告知书尊敬的各位领导、同事：为了确保公司的信息技术系统的正常运行和顺利交接，我们决定进行系统的交接工作。

特此向各位领导及相关同事告知以下交接事项：1. 交接目的本次交接的目的是为了确保信息技术系统能够顺利传承，新负责人能够熟悉并掌握系统的运维和管理工作，以确保系统的稳定性和安全性。

2. 交接内容本次交接将包括以下内容：- 系统架构和组成部分的介绍- 系统的运维和管理工作流程及相关文档- 系统的常见问题及解决方法- 系统备份和恢复策略的说明- 重要数据和文件的存储位置和备份策略3. 交接时间和地点交接会议将于XX年XX月XX日在公司会议室举行，请各位参会人员准时到场。

XX年XX月XX日在公司会议室举行，请各位参会人员准时到场。

4. 交接责任人本次交接的责任人为：- 原系统负责人：XXX- 新系统负责人：XXX5. 交接期限交接期限为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在此期间新系统负责人将全面接管并负责系统的运维和管理工作。

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在此期间新系统负责人将全面接管并负责系统的运维和管理工作。

6. 交接验收交接完成后，将进行一次交接验收，以确保交接工作的顺利完成和信息技术系统运行的正常。

交接完成后，原系统负责人将不再负责系统的运维和管理工作。

7. 注意事项- 新系统负责人需要对系统进行充分了解和熟悉，确保能够独立运维和管理系统。

- 在交接期间，原系统负责人应提供必要的帮助和支持，确保交接工作的顺利进行。

- 新系统负责人需要保存和归档交接过程中的相关文档和信息，以备将来查阅和参考。

请各位领导和相关同事在此期间提供必要的支持和配合，共同确保交接工作的顺利进行。

谢谢！此致敬礼日期：XXXX年XX月XX日编写人：XXX。

项目交接合同模板甲方(接收方)：________(公司名称)乙方(移交方)：________(公司名称)鉴于乙方拟将某项目交接予甲方进行管理和运营，为了明确双方职责和权利，特制定本交接合同。

双方经友好协商，就项目交接的相关事项达成如下协议：一、项目基本信息项目名称：_______项目描述：_______交接内容：_______交接时间：_______交接地点：_______二、项目交接责任方1. 乙方责任：(1) 终止项目的运营和管理，并确保项目数据的完整性和安全性。

(2) 对项目的相关资料和技术进行全面交接，包括但不限于软件源代码、数据库备份、设计文档等。

(3) 配合甲方进行项目现状评估和相关数据验证。

(4) 对项目的相关客户和合作伙伴进行沟通和交接工作。

(5) 清算项目相关费用和款项。

2. 甲方责任：(1) 接收并承担项目的运营和管理，并负责项目的后续发展。

(2) 审核乙方提供的交接资料和技术，并确保完整性和准确性。

(3) 完成项目现状评估和相关数据验证。

(4) 协助乙方进行相关客户和合作伙伴的交接工作。

(5) 协助乙方进行项目相关费用和款项的清算。

三、项目交接流程1. 项目交接准备阶段：(1) 双方确定项目交接的时间、地点和流程。

(2) 乙方提供项目的相关资料和技术，并说明项目的运营情况。

(3) 甲方进行项目的现状评估和数据验证。

(4) 双方协商解决可能存在的问题和风险。

2. 项目交接正式阶段：(1) 双方在指定时间和地点进行项目交接。

(2) 乙方对项目进行全面交代和说明，确保甲方理解和接受。

(3) 甲方接收并确认所有交接资料和技术。

(4) 双方签署项目交接确认书。

3. 项目交接后续扶持阶段：(1) 乙方在项目交接完成后的一定时间内，为甲方提供必要的支持和协助。

(2) 甲方在接收项目后的一定时间内，对项目进行运营和管理，并定期向乙方汇报项目进展情况。

四、保密条款1. 本协议包含的所有信息均为双方机密信息，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露。