合同制消防员绩效考核细则

合同制消防员绩效考核细则第一章总则第一条为了加强和完善合同制消防员（以下简称队员）队伍的管理,激励队员士气，增强队员素质,提高队伍战斗力,确保各项任务圆满完成。

根据《中华人民共和国劳动法》和消防部队有关管理规定,结合《江苏省消防总队合同制消防员管理办法（试行）》(以下简称《办法》),特制定本细则。

第二条队员必须遵守国家的宪法和法律,遵守部队的条令条例和各项规章制度,忠于职守,刻苦训练,踏实工作，积极参加扑救火灾和抢险救援等任务。

第三条队员量化考核实行计分制，分季度、年度考核两种方式。

季度考评基准分为50分,年度考评基准分为200分，队员季（年）度奖金依据季（年）度量化考评得分发放。

计算公式:￥（季、年度奖金）=F（季、年度考评得分数-季、年度基准分）×J（每分折换奖金值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

￥（季、年度处罚）=F（季、年度基准分-季、年度考评得分数）×J（每分折换处罚值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

第四条涉及队员奖惩的量化考评，应尊重客观事实,坚持实事求是，以《规定》和本细则奖惩条款为依据。

奖惩要依据事实、对照标准、全面衡量、恰如其分、慎重实施。

第五条奖惩的加（扣）分，结合《规定》和本细则的奖励处分要求，遵循“及时公正、就高不低、适量勿滥”的原则，做到公平、公开、公正。

第二章加分的条件、标准第六条被总队、支队、大队评为优秀合同制消防员、先进个人的，分别加20分、10分、6分。

第七条受到省（市）级(含)以上、驻地党(政、军)表彰的，每次分别加20分、10分。

第八条在总队举行的各项竞赛活动中，获得个人或班（组）成绩前六名的,分别加20、16、12、8、4、1分。

第九条在支队举行的各项竞赛活动中，获得个人或班（组）成绩前三名或一、二、三等奖的,分别加12、6、4分。

第十条新闻报道或论文被国家级、省级、地(市)级、县(市)级采用的，分别加10分、6分、2分、1分。

消防员绩效考核制度简介消防员是维护公共安全的重要职业，他们在四面八方救火救人。

在执行任务过程中，绩效考核制度是必不可少的管理手段，可以有效提升队员的工作积极性和准确性，同时也有利于队伍的管理。

本文将从以下几个方面介绍消防员绩效考核制度。

考核内容消防员绩效考核制度主要包括以下几个方面的内容：日常工作消防员日常工作主要包括巡查、扑救火灾、救援、疏散等。

在日常工作中，考核重点将放在任务完成情况、速度和准确度等方面。

为了确保评估公正，每项工作都会给出具体评估指标，比如巡查工作中，评估指标可以包括巡查范围、巡查时间、发现问题的数量等。

技术能力消防员需要拥有一定的技术能力，技术能力的考核主要包含消防器械操作、火场救援技能和应急处理能力等方面。

为了确保消防员有足够的训练和培训，有些地区会定期参加技能竞赛、模拟演练等活动。

团队协作团队协作能力对于消防队伍来说极为重要，因为很多任务需要协作完成。

考核团队协作能力主要考察队员间的沟通能力、配合能力和互相支持的精神。

态度与行为消防员的工作的特殊性要求他们具有正确的态度和行为，这方面的考核主要包括礼貌待人、积极向上、纪律意识等方面。

需要注意的是，考核不应该只停留在表面，而更应该从日常行为习惯上入手，比如着装、仪容、言行举止等。

考核形式考核形式是指采取哪些方法，对消防员的工作表现进行评估。

在实践中，考核形式多种多样，下面是一些可能采取的方法：上级领导考评这种方法最常见，一般由上级领导进行考评，包括消防队长、消防中队长、消防大队长等对下属消防员进行评估、考核和带薪晋升。

个人自我评估这种考评方式要求消防员必须对自己的工作表现进行客观自我评估，从而提高个人的工作质量。

他人评估这种考评方式主要是要求其他消防队员对自己的工作表现进行评估，以提高团队协同，增加互信。

考核标准消防员的工作考核标准是整个考核制度的核心。

考核标准设置不合理会严重影响绩效考核制度的公正性和准确性。

在设置考核标准时，应该符合以下几点原则：公正、客观消防员绩效考核必须要具备公正和客观性，在考核过程中必须遵循评估指标、评估方式的公开透明，以确保考核的公正性。

消防员绩效考核制度1. 背景及目的为加强对消防员工作绩效的管理和考核，旨在提高消防员的工作效率、责任感和安全意识，订立本规章制度。

2. 管理标准2.1 岗位职责1.消防员应具备丰富的消防学问和技能，谙习消防设备的操作和维护，能够有效应对各类火灾事故。

2.消防员应依照消防工作流程进行工作，确保安全、规范、高效地完成各项任务。

3.消防员应积极参加消防培训和演练，不断提升自身的专业本领和应急处理本领。

2.2 工作考核1.消防员工作考核依照定期考核和突发事件考核相结合的原则进行。

2.定期考核包括常规考核和定期演练考核。

–常规考核重要包括出勤情况、工作态度、工作责任心、消防设备使用情况等方面的评估。

–定期演练考核重要评估消防员在消防演练中的表现，包括应急处理本领、协作本领、决策本领等。

3.突发事件考核是在实际火灾等突发事件中对消防员进行考核，评估其应对突发事件的本领和表现。

2.3 评分标准1.常规考核将依据以下要素进行评分：–出勤情况：按实际出勤天数计算，每天出勤得分为100分。

–工作态度：依据消防员的工作积极性、自动性等进行综合评估。

–工作责任心：评估消防员对工作的认真程度和负责任的态度。

–消防设备使用情况：评估消防员对消防设备的正确使用和维护情况。

2.定期演练考核将依据以下要素进行评分：–应急处理本领：评估消防员在演练中应对突发情况的本领和处理效果。

–协作本领：评估消防员在演练中能否与其他人员协作搭配，保障团队的工作效率。

–决策本领：评估消防员在演练中是否能够做出正确的决策，并有效指挥其他人员执行。

3.突发事件考核将依据以下要素进行评分：–应急处理本领：评估消防员在实际突发事件中的应对本领和处理效果。

–协作本领：评估消防员在突发事件中是否能够与其他相关人员协作搭配。

–决策本领：评估消防员在突发事件中的决策本领和指挥本领。

3. 考核标准3.1 考核周期1.消防员绩效考核依照季度进行，每季度考核一次。

2.突发事件考核将在突发事件实际发生后进行。

XXX市合同制消防员绩效考评实施细则（试行）第一章总则第一条为加强合同制消防员的管理，提高队伍整体素质，督促认真履行职责，根据国家有关法律、法规和部队条令条例等各项规章制度，特制定本细则。

第二条指导思想：建立科学的工作绩效考评体系和竞争激励机制，激发和调动合同制消防员的积极性、主动性和创造性，推动和促进XXX市合同制消防员队伍建设。

第三条考评的原则：实事求是、客观公正，注重实绩、鼓励创新，分类实施、量化考评。

第四条合同制消防员的考核方式分为：月考核和年度考核。

月考核由用人单位自行组织实施，年度考核由支队司令部会同相关部门组织实施。

第二章考评办法第五条合同制消防员考评成绩与当月绩效工资和全年绩效奖挂钩。

第六条月考评。

各用人部门、大队确定考评负责人，对照本细则，对所属队员、文员进行严格考评。

每月考评基准分值为100分，绩效奖按考评实际得分折算绩效奖金发放。

每月考评结束后，各单位要填写《XXX市合同制消防员月考评统计表》（电子版），报经部门（大队）领导审核后，在当月28日前报支队司令部警训科，并于次月1日前上报纸质《XXX市消防支队合同制消防员月绩效考核量化成绩登记表》（盖章）一份到司令部备案。

第七条年度考评。

年度考评分由平时考评分（全年月考评总分）与年终考核分构成，其中平时考评分占60%，年终考核分占40%。

年度考评主要对合同制消防员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。

月度和年度考核结果作为对合同制消防员的奖惩、培训、解聘以及调整工资的依据第八条等级评定。

根据年度考评总成绩，按照累计平均积分来确定队员等级，等级评定分为优秀、良好、称职、不称职四个等次(90分以上为优秀，89-70为良好，69-60为称职，59分以下为不称职)。

被评定为优秀、良好的可参加评优评先，被评定为称职及以下的，取消当年评优评先资格。

第三章考评标准第九条有下列情形之一的，给予奖励分。

（一）受到国家级、省级、市级、区（县）以上党政机关表彰的分别加100分、70分、50分、20分。

第一章总则第一条为加强消防工作，提高消防队伍的整体素质和工作效率，确保消防工作的顺利开展，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有消防工作人员，包括消防员、消防文员、消防指挥员等。

第三条本制度的考核内容主要包括：政治素质、业务能力、工作作风、纪律意识、工作业绩等方面。

第四条消防绩效考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行年度考核与平时考核相结合。

第二章考核内容与方法第五条政治素质考核1. 是否坚持党的基本路线，拥护党的方针政策；2. 是否具有良好的职业道德，严守纪律，廉洁自律；3. 是否积极参加党的组织生活，认真履行党员义务。

考核方法：通过政治理论学习、党小组会议、民主评议等方式进行。

第六条业务能力考核1. 消防法律法规、消防技术标准、消防操作规程等掌握程度；2. 消防器材的使用和维护保养能力；3. 灭火战斗和救援能力；4. 消防宣传教育和消防安全检查能力。

考核方法：通过理论知识考试、实际操作考核、消防演练、案例分析等方式进行。

第七条工作作风考核1. 是否认真负责，积极主动，勇于担当；2. 是否团结协作，服从指挥，遵守纪律；3. 是否严谨细致，注重效率，追求卓越。

考核方法：通过工作日志、工作总结、领导评价、同事评价等方式进行。

第八条纪律意识考核1. 是否遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 是否遵守消防工作纪律，执行消防安全操作规程；3. 是否严格遵守保密规定。

考核方法：通过日常监督、检查、审计等方式进行。

第九条工作业绩考核1. 完成工作任务的数量和质量；2. 解决实际问题的能力；3. 获得表彰和奖励的情况。

考核方法：通过工作业绩报告、领导评价、同事评价、群众评价等方式进行。

第三章考核程序第十条考核工作由消防部门组织实施，每年至少进行一次。

第十一条考核前，消防部门应制定详细的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方法等。

第十二条考核过程中，消防部门应严格按照考核方案执行，确保考核的公平、公正、公开。

消防员绩效考核制度背景作为一项关系到人们生命财产安全的特殊职业，消防员的工作需要高度负责和专业技能。

因此，尤其需要建立一个高效的绩效考核制度，来保证消防员的工作质量和效率，并给员工提供有力的激励和发展机会。

绩效考核指标绩效考核指标是考核制度的基础，它应包含一些具体的要求，以保证考评员工的公平性和准确性。

技能水平技能水平是衡量消防员职业素质的关键指标之一。

该指标包括了消防员的安全意识、应急救援能力、现场处置技巧等多方面要素。

以应急救援能力为例，具体的考核要素包括：•应急处置效率•应急反应速度•现场指挥能力•灭火技能工作表现工作表现是衡量员工工作投入、协作能力和责任心等因素的重要指标。

具体的考核要素包括：•工作积极性•工作效率•工作态度•与他人的协作能力安全评价安全评价是衡量员工遵守规章制度和安全保障能力的关键指标。

具体的考核要素包括：•安全意识•安全规定遵守情况•风险管控能力考核方式考核方式不止可以单一地采用传统的定期考核，还应该包括定期/不定期点名、抽检等多种方式，以确保考核结果的准确性和真实性。

定期考核定期考核可以作为主要的考核方式，一般可以按照月度或季度制定，保证考核的深度和广度，对于不同等级的员工还可以进行不同评分体系，以保证员工的发展空间和激励。

不定期点名不定期点名可以帮助领导和同事了解员工的工作状态，以及是否遵守安全规章制度。

抽检抽检可以在管理者的监督和情况不明的情况下，对员工进行特别重点考核。

实施与监督为保障考核的公正性，考核制度的实施与监督也很关键。

可以采用以下方法：•公开透明的制度•由HR部门制定制度•高层领导和管理负责人的参与总结一个优秀的绩效考核制度，对于一个企业来说，具有非常重要和深远的影响。

通过科学的考核体系，可以提升企业和员工的相互协作和信任度，使员工的工作积极性和效率得以发挥，进而为企业带来更高的价值和贡献。

合同制消防员管理工作量化考评规定（试行）第一章总则第一条为切实加强合同制消防员队伍的规范化管理，建立一支纪律严、业务好、技术精、作风硬的合同制消防员队伍巩固和提高部队的战斗力，确保各项任务的顺利完成，依据《共同条令》、《合同制消防员管理规定》以及总队的有关规定，结合我市消防部队实际，制定本规定。

第二条本规定适用于全市消防部队合同制消防员。

第三条对遵守和维护纪律表现突出或违反纪律造成不良影响和后果的，按《纪律条令》予以奖励或处分，《纪律条令》无明确规定或有规定，但情节轻微，则按本规定实施日常量化考评。

年终累计按规定予以奖惩。

第四条对合同制消防员实施量化考评采取加（扣）分制。

由中队逐日进行考评并加（扣）分，每月公布加（扣）分情况，进行讲评，并按月将加（扣）分情况上报支队司令部，支队司令部按月收集统计、进行季度通报。

合同制消防员每日量化考评加（扣）分累计作为士官年终考评的分值（不再单调组织年终考核），视其得分高低作为选取为高一级合同制消防员、提高工资档次、发放奖励工资、评选先进合同制消防员或解除合同的依据。

第五条量化考评内容分为两大类：一、加分规定。

二、扣分规定。

其中，扣分规定又分思想政治表现、日常制度落实、岗位职责履行及专业技能水平、民主评议四个部分。

每一部分全年总分为100 分，全年总分共计400 分。

第六条合同制消防员管理应坚持教育、引导为主，严格要求，培养合同制消防员遵守部队纪律的自觉性，充分发挥骨干作用。

第七条在实施目标量化考评过程中，应做到实事求是，奖惩及时、公开、公平、公正，严禁徇私舞弊。

第二章量化考评加分规定第八条对受到省、市、县（区）地方党委政府表彰的当月分别加20 分、15 分、10 分。

第九条被评为优秀合同制消防员以及支队各类标兵的当月加10 分。

第十条在总队组织的各项竞赛活动中获得个人成绩前三名或一、二、三等奖的，当月分别加20、15、10 分。

第十一条在支队举行的各项竞赛活动中获得个人成绩前三名或一、二、三等奖的当月分别加10、5、3 分。

第一章总则第一条为加强消防员队伍建设，提高消防员综合素质和业务能力，确保消防队伍战斗力，根据《中华人民共和国消防法》和《消防员管理规定》，结合我国消防工作实际，制定本制度。

第二条本制度适用于各级消防队伍中的消防员，包括合同制消防员、义务消防员和消防文员。

第三条消防员考核管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行量化考核和综合评定。

第四条消防员考核管理工作的目标是：1. 提高消防员的政治素质和职业道德；2. 增强消防员的专业技能和实战能力；3. 优化消防队伍结构，提高队伍整体素质；4. 建立健全消防员选拔、培养、考核、奖惩等长效机制。

第二章考核内容第五条消防员考核内容包括以下几个方面：1. 政治思想考核：考核消防员的政治觉悟、理想信念、组织纪律、法制观念和道德品质等。

2. 业务技能考核：考核消防员的专业知识和技能，包括灭火救援、消防设施操作、消防安全检查、应急处理等。

3. 实战能力考核：考核消防员在灭火救援、火灾扑救、事故处置等实战中的表现。

4. 作风纪律考核：考核消防员的作风纪律、工作态度、团队协作和服从命令等。

5. 身体素质考核：考核消防员的体能、心理素质和健康状态。

第三章考核方式第六条消防员考核采取定期考核与不定期考核相结合的方式。

1. 定期考核：每年进行一次全面考核，包括政治思想、业务技能、实战能力、作风纪律和身体素质等方面。

2. 不定期考核：根据工作需要，对消防员进行专项考核，如技能竞赛、业务培训、实战演练等。

第七条考核方式包括以下几种：1. 闭卷考试：对消防员的专业知识和理论进行考核。

2. 开卷考试：对消防员在日常工作中的实际操作进行考核。

3. 案例分析：对消防员在实际工作中的问题进行分析，考察其解决问题的能力。

4. 实战演练：对消防员的实战能力进行考核。

5. 考核组评价：由考核组对消防员进行全面评价。

第四章考核程序第八条考核程序如下：1. 制定考核计划：根据年度考核计划，制定具体考核方案。

消防员绩效考核篇一：消防员绩效考核细则消防员绩效考核细则第一条为了加强和完善合同制消防员（以下简称队员）队伍的管理,激励队员士气，增强队员素质,提高队伍战斗力,确保各项任务圆满完成。

根据《中华人民共和国劳动法》和消防部队有关管理规定,结合山西省消防总队《合同制消防员队伍管理暂行规定（试行）》(以下简称《规定》),特制定本细则。

第二条队员必须遵守国家的宪法和法律,遵守部队的条令条例和各项规章制度,忠于职守,刻苦训练,踏实工作，积极参加扑救火灾和抢险救援等任务。

第三条队员量化考核实行计分制，分季度、年度考核两种方式。

季度考评基准分为50分,年度考评基准分为200分，队员季（年）度奖金依据季（年）度量化考评得分发放。

计算公式:￥（季、年度奖金）=F（季、年度考评得分数-季、年度基准分）×J（每分折换奖金值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

￥（季、年度处罚）=F（季、年度基准分-季、年度考评得分数）×J（每分折换处罚值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

第四条涉及队员奖惩的量化考评，应尊重客观事实,坚持实事求是，以《规定》和本细则奖惩条款为依据。

奖惩要依据事实、对照标准、全面衡量、恰如其分、慎重实施。

第五条奖惩的加（扣）分，结合《规定》和本细则的奖励处分要求，遵循“及时公正、就高不低、适量勿滥”的原则，做到公平、公开、公正。

第二章加分的条件、标准第六条被总队、支队、大队评为优秀合同制消防员、先进个人的，分别加20分、10分、6分。

第七条受到省（市）级(含)以上、驻地党(政、军)表彰的，每次分别加20分、10分。

第八条在总队举行的各项竞赛活动中，获得个人成绩前三名或一、二、三等奖的,分别加20、16、12分。

第九条在支队举行的各项竞赛活动中，获得个人成绩前三名或一、二、三等奖的,分别加12、6、4分。

第十条新闻报道或论文被国家级、省级、地(市)级、县(市)级采用的，分别加10分、6分、2分、1分。

合同制消防员绩效考核细则模板概述本文档旨在制定合同制消防员绩效考核的细则模板，以便于单位进行消防员的绩效考核工作。

考核要求工作态度1.消防员在工作中应该具备积极的工作态度，对上级命令能够服从并迅速响应。

2.消防员在日常工作中应该能够细心认真，对工作中的细节把握得当，并能尽职尽责地保障人民的财产和生命安全。

3.消防员在应急情况下应当保持冷静，对情况进行全面评估，及时采取应对措施，并在遇到情况无法控制的时候向上级汇报。

工作质量1.消防员在日常工作中应该按规定完成岗位职责，确保所需的装备工具齐全，维护这些装备工具的功能完好，以确保在发生火灾等事故的时候能够迅速响应。

2.消防员在应急情况下应该能够在第一时间到达事故现场并有效地控制事故局面，防止火灾蔓延，并尽可能减少火灾造成的人员伤亡和财产损失。

3.消防员在应急情况下应该能够根据具体情况，采取正确的措施，并在事故处理过程中遵循相关的消防安全标准和操作规程。

学习能力1.消防员应该积极地学习与消防相关的知识，提升自己的技能水平，不断提高自己的业务素质。

2.消防员应该能够有效地将学习到的知识应用到实际的工作中去，提高自己的工作效率和工作效果。

考核方式1.考核期限为每年一次，考核内容以消防员的日常工作为主，并结合实际的应急情况进行考察。

2.考核流程：由单位考核小组会同消防部门组织消防员进行绩效考核工作。

消防员的评分由单位考核小组根据相关规定进行打分。

消防员的绩效考核分数以单位考核小组考核评分为主要依据，同时还需考虑消防员的实际工作表现和具体贡献度等因素。

3.考核结果：根据消防员的绩效考核结果，单位考核小组会向消防员进行反馈，并根据考核结果对消防员进行相应的奖惩措施。

本文档以实际情况为基础，制定了消防员绩效考核细则模板。

该细则模板旨在帮助单位进行消防员绩效考核工作，促进消防员的工作质量和工作效率的提升。

同时，我们希望通过该细则模板的制定及实施，能够有效提升整个单位的消防工作质量和工作效率。

深圳市左右家私有限公司消防员绩效考核方案1.考核总体设计1.1考核目的为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。

1.2适用范围针对消防员进行绩效考核。

1.3考核原则1.3.1定量原则：尽量采用可量化的指标进行考核，减少模糊的主观评价1.3.2公开原则：通过协商和讨论完成考核标准的制定1.3.2时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或较为突出的一两个成果来代替整个考核的业绩。

1.4考核体系建立1.4.1组建考核评估小组由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。

1.4.2确定考核指标与考核方法在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。

目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则1.5沟通与反馈1.5.1考评结束或，安委会负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。

1.5.2在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考评术语进行解释说明，肯定成绩进步，说明不足之处，提出今后努力方向的参考意见等，并认真听取被考核者的意见或建议，共同制定下一阶段的工作计划。

1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。

1.6.1每月3 日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全委会。

1.6.2每月4 -- 7 日，由安委会副主任对消防员上一季度的绩效工资进行考核。

1.6.3每月8 -- 10 日，由人力资源部进行绩效考核结果面谈。

1.7量化指标设计1.8考核内容对消防员的考核指标分为关键绩效指标，消防员绩效考核表如下。

三、考核结果的应用考核结果划分为四个等级，详见下表。

考核结果划分四、绩效面谈考核者和被考核者进行工作绩效总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期绩效目标。

深圳市左右家私有限公司消防员绩效考核方案1.考核总体设计1.1考核目的为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。

1.2适用范围针对消防员进行绩效考核。

1.3考核原则1.3.1定量原则：尽量采用可量化的指标进行考核，减少模糊的主观评价1.3.2公开原则：通过协商和讨论完成考核标准的制定1.3.2时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或较为突出的一两个成果来代替整个考核的业绩。

1.4考核体系建立1.4.1组建考核评估小组由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。

1.4.2确定考核指标与考核方法在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。

目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则1.5沟通与反馈1.5.1考评结束或，安委会负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。

1.5.2在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考评术语进行解释说明，肯定成绩进步，说明不足之处，提出今后努力方向的参考意见等，并认真听取被考核者的意见或建议，共同制定下一阶段的工作计划。

1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。

1.6.1每月 3 日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全委会。

1.6.2每月 4 -- 7 日，由安委会副主任对消防员上一季度的绩效工资进行考核。

1.6.3每月 8 -- 10 日，由人力资源部进行绩效考核结果面谈。

1.7量化指标设计1.8考核内容对消防员的考核指标分为关键绩效指标，消防员绩效考核表如下。

三、考核结果的应用考核结果划分为四个等级，详见下表。

考核结果划分四、绩效面谈考核者和被考核者进行工作绩效总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期绩效目标。

精心整理合同制消防员绩效考核细则第一章总则第一条为了加强和完善合同制消防员（以下简称队员）队伍的管理,激励队员士气，增强队员素质,提高队伍战斗力,确保各项任务圆满完成。

根据《中华人民共和国劳动法》和消防部队有关管理规定,结合《江苏省消防总队合同制消防员管理办法（试行）》(以下简称《办法》),特制定本细则。

第二条队员必须遵守国家的宪法和法律,遵守部队的条令条例和各项规章制度,忠于职守,刻苦训练,踏实工作，积极参加扑救火灾和抢险救援等任务。

第三条队员量化考核实行计分制，分季度、年度考核两种方式。

季度考评基准分为50分,年度考评基准分为200分，队员季（年）度奖金依据季（年）度量化考评得分发放。

计算公式:￥（季、年度奖金）=F（季、年度考评得分数-季、年度基准分）×J（每分折换奖金值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

￥（季、年度处罚）=F（季、年度基准分-季、年度考评得分数）×J（每分折换处罚值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

第四条涉及队员奖惩的量化考评，应尊重客观事实,坚持实事求是，以《规定》和本细则奖惩条款为依据。

奖惩要依据事实、对照标准、全面衡量、恰如其分、慎重实施。

第五条奖惩的加（扣）分，结合《规定》和本细则的奖励处分要求，遵循“及时公正、就高不低、适量勿滥”的原则，做到公平、公开、公正。

第二章加分的条件、标准第六条被总队、支队、大队评为优秀合同制消防员、先进个人的，分别加20分、10分、6分。

第七条受到省（市）级(含)以上、驻地党(政、军)表彰的，每次分别加20分、10分。

第八条在总队举行的各项竞赛活动中，获得个人或班（组）成绩前六名的,分别加20、16、12、8、4、1分。

第九条在支队举行的各项竞赛活动中，获得个人或班（组）成绩前三名或一、二、三等奖的,分别加12、6、4分。

第十条新闻报道或论文被国家级、省级、地(市)级、县(市)级采用的，分别加10分、6分、2分、1分。

消防员绩效考核篇一：消防员绩效考核方案深圳市左右家私有限公司消防员绩效考核方案1.考核总体设计1.1考核目的为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。

1.2适用范围针对消防员进行绩效考核。

1.3考核原则1.3.1定量原则：尽量采用可量化的指标进行考核，减少模糊的主观评价1.3.2公开原则：通过协商和讨论完成考核标准的制定1.3.2时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或较为突出的一两个成果来代替整个考核的业绩。

1.4考核体系建立1.4.1组建考核评估小组由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。

1.4.2确定考核指标与考核方法在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。

目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则1.5沟通与反馈1.5.1考评结束或，安委会负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。

1.5.2在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考评术语进行解释说明，肯定成绩进步，说明不足之处，提出今后努力方向的参考意见等，并认真听取被考核者的意见或建议，共同制定下一阶段的工作计划。

1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。

1.6.1每月日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全委会。

1.6.2每月日，由安委会副主任对消防员上一季度的绩效工资进行考核。

1.6.3每月日，由人力资源部进行绩效考核结果面谈。

1.7量化指标设计1.8考核内容对消防员的考核指标分为关键绩效指标，消防员绩效考核表如下。

三、考核结果的应用考核结果划分为四个等级，详见下表。

考核结果划分四、绩效面谈考核者和被考核者进行工作绩效总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期绩效目标。

合同制消防员日常管理考评细则第一篇：合同制消防员日常管理考评细则合同制消防员日常管理考评细则第一条加分的条件、标准：1、在中队组织的各项评比中，班获得流动红旗或第一名的，副班长加1分2、在中队组织的各项评比中，班获得流动红旗或第一名的，成员各加0.5分3、在中队组织的各项评比中，个人获得中队第一名的，加3分4、在中队组织的各项评比中，个人获得中队第二名的，加2分5、在中队组织的各项评比中，个人获得中队第三名的，加1分6、向部消防局网站投稿，被采用的，每篇2分7、在市级媒体发表文章的，每篇加2分8、在省级媒体发表文章的，每篇加3分9、在国家级媒体发表文章的，每篇加4分10、在支队组织的比赛或竞赛活动中，获奖或取得规定名次的，视情加1-5分11、在总队组织的比赛或竞赛活动中，获奖或取得规定名次的，视情加3-8分12、在部消防局组织的比赛或竞赛活动中，获奖或取得规定名次的，视情加5-10分13、在大、中队组织的比赛或竞赛活动中，获奖或取得规定名次的，视情加1-3分14、在中队每周班务会评选“好人好事”中，被评为“好人好事”的，每次加1分15、对中队建设提出合理化建议并采纳的，每次加1分16、在训练中有小发明小革新，被中队采纳后提高训练成绩的，加2-5分17、在大队组织的业务考核中，取得第一名，加2分18、在大队组织的业务考核中，取得第二名，加1分19、在大队组织的业务考核中，取得第三名，加0.5分20、在支队组织的业务考核中获个人第一名加5分21、在支队组织的业务考核中获个人第二名加3分22、在支队组织的业务考核中获个人第三名加2分23、在总队组织的业务比武中获个人第一名每项加10分24、在总队组织的业务比武中获个人第二名每项加8分25、在总队组织的业务比武中获个人第三名每项加5分26、个人受支队通报表扬的，加2分27、班受支队通报表扬的，班长加2分28、班受支队通报表扬的，每名成员加1分29、个人受总队通报表扬的，加3分 30、班受总队通报表扬的，班长加3分31、班受总队通报表扬的，每名成员加1分32、个人受大队通报表扬的，加1分33、个人受中队通报表扬的，加0.5分34、班荣立集体三等功，班长加10分35、班荣立集体二等功，班长分加20分36、班荣立集体一等功，班长加30分37、班授予荣誉称号的，班长加50分38、班荣立集体三等功的，成员加5分39、班荣立集体二等功的，成员加10分40、班荣立集体一等功的，成员加20分41、班授予荣誉称号的成员加30分42、被评为“优秀合同制消防员”，加10分43、被评为“红旗车驾驶员”，加10分44、为群众做好事或见义勇为，受群众表扬每次加5分第二条生活秩序方面扣分条件、标准：1、听到起床信号后1分钟仍躺在床上的，扣0.5分2、未按规定做好出操准备的，扣0.5分。

合同制消防员绩效考核细则第一章总则第一条为了加强和完善合同制消防员（以下简称队员）队伍的管理,激励队员士气，增强队员素质,提高队伍战斗力,确保各项任务圆满完成。

根据《中华人民共和国劳动法》和消防部队有关管理规定,结合《江苏省消防总队合同制消防员管理办法（试行）》(以下简称《办法》),特制定本细则。

第二条队员必须遵守国家的宪法和法律,遵守部队的条令条例和各项规章制度,忠于职守,刻苦训练,踏实工作，积极参加扑救火灾和抢险救援等任务。

第三条队员量化考核实行计分制，分季度、年度考核两种方式。

季度考评基准分为50分,年度考评基准分为200分，队员季（年）度奖金依据季（年）度量化考评得分发放。

计算公式: ￥（季、年度奖金）=F（季、年度考评得分数-季、年度基准分）×J（每分折换奖金值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

￥（季、年度处罚）=F（季、年度基准分-季、年度考评得分数）×J（每分折换处罚值）。

季度每分折换奖金值为5元、年度每分折换奖金值为20元。

第四条涉及队员奖惩的量化考评，应尊重客观事实,坚持实事求是，以《规定》和本细则奖惩条款为依据。

奖惩要依据事实、对照标准、全面衡量、恰如其分、慎重实施。

第五条奖惩的加（扣）分，结合《规定》和本细则的奖励处分要求，遵循“及时公正、就高不低、适量勿滥”的原则，做到公平、公开、公正。

第二章加分的条件、标准第六条被总队、支队、大队评为优秀合同制消防员、先进个人的，分别加20分、10分、6分。

第七条受到省（市）级(含)以上、驻地党(政、军)表彰的，每次分别加20分、10分。

第八条在总队举行的各项竞赛活动中，获得个人或班（组）成绩前六名的,分别加20、16、12、8、4、1分。

第九条在支队举行的各项竞赛活动中，获得个人或班（组）成绩前三名或一、二、三等奖的,分别加12、6、4分。

第十条新闻报道或论文被国家级、省级、地(市)级、县(市)级采用的，分别加10分、6分、2分、1分。

消防绩效考核篇一：消防员绩效考核方案深圳市左右家私有限公司消防员绩效考核方案1.考核总体设计1.1考核目的为了对消防员的绩效进行管理和评估，以提高工作能力和工作绩效，进而提高公司整体安全程度，消除安全隐患，结合本公司实际情况，特制订了消防员绩效考核方案。

1.2适用范围针对消防员进行绩效考核。

1.3考核原则1.3.1定量原则：尽量采用可量化的指标进行考核，减少模糊的主观评价1.3.2公开原则：通过协商和讨论完成考核标准的制定1.3.2时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或较为突出的一两个成果来代替整个考核的业绩。

1.4考核体系建立1.4.1组建考核评估小组由安委会组织人员形成考核小组对消防员工作进行评估，小组成员主要包括消防班直接上级、人力资源部相关人员及生产部相关人员。

1.4.2确定考核指标与考核方法在考核进行前首先确定考核指标，确定考核指标要遵循以下原则。

目的性原则；系统性原则；少而精原则；可操作性原则1.5沟通与反馈1.5.1考评结束或，安委会负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。

1.5.2在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就考评术语进行解释说明，肯定成绩进步，说明不足之处，提出今后努力方向的参考意见等，并认真听取被考核者的意见或建议，共同制定下一阶段的工作计划。

1.6考核周期：考核分为月度考核和年度考核相结合的形式。

1.6.1每月日前，人力资源部将基础考核数据统计好，交至安全委会。

1.6.2每月日，由安委会副主任对消防员上一季度的绩效工资进行考核。

1.6.3每月日，由人力资源部进行绩效考核结果面谈。

1.7量化指标设计1.8考核内容对消防员的考核指标分()为关键绩效指标，消防员绩效考核表如下。

三、考核结果的应用考核结果划分为四个等级，详见下表。

考核结果划分四、绩效面谈考核者和被考核者进行工作绩效总结，并根据被考核者有待改进的地方，提出改进、提高的期望与措施，同时共同制定下期绩效目标。