精益生产基础知识1

精益生产基础知识竞赛试题

一、单选题

1、精益生产适用于以下那种产品类型的生产方式？（B ） 2、以下哪一项是精益生产的基本思想（C ）

A、多品种，大批量 B、多品种，小批量 A、全面质量管理原则

C、少品种，大批量 D、少品种，小批量 B、保障精益生产运行的TPM与快速切换

C、彻底杜绝浪费 D、柔性生产原则

3、以下哪一项属于产生过程中产生价值的活动？（ B ） 4、下面不属于精益生产需要达到的目标的一项是（B ）

A、清点零件数量 B、组装零部件 A、不断取消那些不增加产品价值的工作，降低成本

C、对零部件进行检验 D、搬运 B、能快速应对市场需求 C、利润的最大化

D、建立一定存量的安全库存

5、我们在规划现场主通道线时参考线宽一般为：（A ） 6、下面哪个不是工具目视管理的方法（B ）

A 6-10公分 B 6-8公分 A 形迹法 B点检图、点检程序、点检路线标示

C 4-5公分 D 2-4公分 C设立公用工具柜 D工具的定位与标识

7、在《大野耐一的现场管理》一书中认为，（ D ）的重要性甚至是在其他4S之上的。

A、整理 B、整顿 C、清洁 D、素质

8、IE工程中的程序分析是以（B ）为着眼点，设计或改善作业次序的分析手法。

A、人的流动 B、物的流动 C、工艺流程 D、操作者的动作

9、“一个流”生产描述最正确的是（ D ） 10、在精益生产方式下，设备按（ B）来布置

A、从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程 A、机群式布置，即把同一类型的机床设备布置在一起

B、零件始终处于不停滞、不堆积、不超越 B、根据加工工件的工序顺序来布置，即形成相互衔接的生产线

C、按节拍一个一个的流动的生产方法 C、机床的大小，大型机床集中在一起

D、从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程, 零件始终处 D、加工速度的快慢，即加工速度快的机床布置在一起

于不停滞、不堆积、不超越, 按节拍以经济批量流动的生产方法.

11、下面（B ）的应用利用的是防错法中的相符原理 12、下列现象中不属于库存浪费的是：（ D ）

A 洗手间内的烘手机 A 堆积在工作现场的成品、半成品

B 个人计算机与打印机之间连接线的形状设计 B已向供应商订购的在途零部件

C 电梯超载的时候，发出警报，同时电梯门关闭不上 C已发货的在途成品

D 开具发票时采用复写纸 D 正在进行加工的零部件

13、下面的论述中，属于错误的是（ C ）

A 改善的“现实”意识是指实实在在的进行分析，找出真正的原因

B浪费包括不直接创造价值的一切活动以及在创造价值的活动中所使用的资源超过“绝对最少”的界限两个方面的内容

C 在工作场所与环境布置时，为提高工作的效率，工作物料不应置于固定的场所

D 除精益生产中所提到的八大浪费之外，未被使用的员工创造力也是一种浪费

14、下列的浪费中，属于隐性浪费的是（ B ） 15、下列不属于产生等待浪费的原因的是（ D ）

A 等待的浪费 B 过多搬运的浪费 A 作业进度不平衡 B 作业安排恰当

C 库存的浪费； D 管理的浪费 C 原辅材料质量不合格 D 停工待料

16、采购质量应该从（ D）保证 17、TPM（Total Productive Maintenance) 中“M”的意思是( A )。

A、采购计划员 B、采购员 A、维护与保养 B、生产性的

C、质检部门 D、供应商源头 C、多产的 D、提升综合效率

18、SMED(快速换模)在20世纪50年代初期起源于(B )

A、美国 B、日本 C、德国 D、英国

19、按照精益生产的思维，保证品质，维持生产过程的受控状态，可以采用的质量控制方法不包括（D）

A、操作者的更多参与 B、统计过程控制

C、防错装置化 D、加强检验力度

20、快速切换、降低切换时间，最主要的目标是让机器的停机时间尽量缩短，下列不属于其基本要求的是（ C ）

A、不需要工具 B、没有调试时间

C、需要专业化的人员 D、清楚而精确的指导书

1、制作标准化操作单，需要确定某一时间需要进行测量多少次来确定这个时间（ D ）

A．三次 B．五次 C．八次 D．十次以上

2、下面的作业活动中是增值的为（ D ） A．搬运 B．检验 C．换模 D．装配

3、编写工作要素单，要点有三个类型，选出错误的类型（ A ）A．提示 B．质量检查 C．安全 D．成功

4、下列选项中不是工作场所中目视化的例子的是（C ）A．标准化操作单 B．物料标识牌 C．口头培训新员工 D.每天生产计划

1、暗灯系统就是（ B ）

A．能够通过灯泡等灯光设备显示的系统 B．暗灯是一种寻求帮助的理念，用不同的方式进行现场表现，以赢得相关人员支持

C．能够寻找帮助的装置 D．是一组灯板系统，可以通过员工操作显示当前生产状态

2、下列不属于缩短制造周期的是（ D ）

A．FIFO B．拉动系统 C．简捷的物流 D．客户热忱

3、通过BPE进行业务管理和监控，BPD是（ D ）

A．业务管理理论 B．业务计划管理 C．生产管理方式 D．业务计划执行

4、质量AUDIT是指站在（ C ）的立场上，以他的眼光来评价产品。

A、检验员 B、制造者 C、顾客 D、工程师

5、防错是指：（ B ）

A．缺陷被探测出来； B．缺陷被防止发生 C．采取措施找到问题根源 D．采取措施检查问题根源

6、某车间的总工时是15000小时，其中该车间某种完工产品的总工时是600小时，该厂的总工时是65000小时，耗费水电97500.00元，则该完工产品的应分配的水电费是（ A ）

A．900.00 B．1500.00 C．800.00 D．1000.00

7、某车间发生的人工工资及福利费是45000.00元，生产甲乙两种产品，甲产品的总工时6000小时，乙产品的总工时是9000小时，甲乙产品分配的人工成本分别是：（ B ）

A．10000.00，35000.00 B．18000.00，27000.00 C．12000.00，33000.00 D．20000.00，25000.00

8、 危险源辨识、风险评价采用的方法（ B ）

A．安全检查表 B．LEC法 C．观察和测量

9、职业健康安全管理体系管理者代表和员工职业健康安全代表（ B ）

A．主管生产副总经理、工会负责人 B．总经理、工会负责人 C．总经理、安全主管

10、车间/班组职业健康安全建设的灵魂（ A ）

A．岗位安全生产责任制 B．安全检查 C．安全管理制度

二、多选题

1、IE工程（即工业工程）的方法研究有：（ABCD） 2、精益生产管理工具“作业标准化”的三个要素（ ACD）

A、程序分析 B、作业分析 A、生产间隔时间（以顾客要求的速度完成一项工作所需要的时间）；

C、动作分析 D、时间分析 B、如何用最少的劳动力进行生产的程序；C、执行工作的步骤顺序或流程；

D、个别操作员为完成此标准化工作手边需要的存货量

3、目视管理的要点（ABC ）

A 无论是谁，都能判断是好是坏 B 能迅速判断，精度高 C 判断结果不会因人而异 D 明了异常情况的处理

4、精益物流的原则是：（ ABCDE ）

A、从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值

B、按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必需的步骤和活动 C、创造无中断、无绕道、无等待。无回流的增值活动流

D、及时创造仅由顾客拉动的价值 E、不断消除浪费，追求完善

5、TPM的八大支柱包括有下面 ( ABCDE )等八个方面，这八大支柱互相支持、互相制约、互为基础和促进，形成有机的良性循环。

A、个别改善 B、技能教育训练 C、计划保全 D、安全环境管理 E、设备初期管理