施工图会审制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为确保施工图设计的准确性和施工图纸会审的顺利进行，制定本制度。

本制度的制定依据为国家相关法律法规，以及公司的相关规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有施工图设计和图纸会审的工作。

第三条定义1. 施工图设计：根据招标文件和建设工程设计方案的要求，将建设工程的设计方案进一步详细设计，并绘制施工所需的各种图纸、表册和说明书等文件的过程。

2. 图纸会审：由相关工程师和设计人员组成的会审小组对施工图纸进行全面检查和审核的过程。

第二章施工图设计交底管理第四条施工图设计交底的目的1. 确保施工图设计的准确性和可行性2. 确保设计人员对设计方案的理解和认可3. 为后续的图纸会审工作打下基础第五条施工图设计交底的时间和方式1. 施工图设计交底工作应在完成设计方案后尽快进行。

2. 施工图设计交底可以通过会议、报告等形式进行。

第六条施工图设计交底的内容和要求1. 设计人员需对设计方案的基本内容进行详细交底，确保每个细节都得到理解和认可。

2. 设计人员需对设计图纸的编制要求、标识符号等内容进行交底。

3. 设计人员需与现场施工人员、监理人员等进行充分沟通，听取他们的意见和建议。

第七条施工图设计交底记录的保存1. 设计人员需对施工图设计交底的过程进行记录，并保存相关文件。

2. 施工图设计交底记录的保存应符合公司的相关规定。

第三章图纸会审管理第八条图纸会审的目的1. 确保施工图纸的准确性和合理性2. 发现图纸中存在的问题和潜在风险，及时进行修正和调整第九条图纸会审的时间和方式1. 图纸会审应在施工图设计交底后尽快进行。

2. 图纸会审可以通过会议、审核表等形式进行。

第十条图纸会审的组成和职责1. 图纸会审小组由相关工程师、设计人员等组成。

2. 图纸会审小组应对图纸中的各个方面进行全面评审，发现问题并提出改进建议。

第十一条图纸会审的记录和报告1. 图纸会审小组需对图纸会审的过程进行记录，并保存相关文件。

图纸会审制度1.设计施工图必须在工程开工前进行施工图预审。

2.当施工图不能一次到齐时，可分几次进行图纸会审。

每次会审都必须列出本次会审的施工图清单，并写入施工图会审纪要中。

3.施工图会审分为项目部专业会审、公司专业会审及综合会审三级进行。

4.施工图会审方法4.1.项目工程部专业会审：会审由项目总工组织，项目工程师、项目部管理人员、施工队长、负责技术员及主要施工人员参加，并由项目总工将会审意见书面报告工程管理部。

4.2.公司专业会审：工程管理部接到项目工程部施工图会审报告后及时进行。

会审由公司总工程师或专业副总工程师、工程管理部专业主管工程师主持；项目总工、项目工程师、物资管理部、经营部等相关部室专业人员参加，由项目总工程师以项目部名义将会审意见书面报告工程监理。

4.3.综合会审：会审由建设单位（或工程总包单位或工程监理单位）主持，设计、建设、施工、调试、运行等单位的技术人员和专业工程师参加，由主持单位写出会审纪要，经与会人员会签，报建设单位审批后提交设计单位处理。

项目部收到综合会审纪要后，应及时传递到工程管理部、经营管理部、物资管理部等相关部门，各部门按纪要内容组织实施。

5.图纸会审重点5.1.变电安装及调试5.1.1.电气主接线、设备及平面布置等是否符合批准的初步设计原则。

5.1.2.施工技术条件是否满足设计的特殊要求。

5.1.3.扩建工程新老系统之间的衔接是否吻合、是否有可能进行施工过渡。

5.1.4.新材料、新设备、新结构等，按物资供应及施工水平能否满足设计要求。

5.1.5.设计各专业之间是否协调和配合恰当，（如设备外形尺寸与基础尺寸，建筑物预留孔及埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位，管线之间相互关系等）。

5.1.6.总图与分图之间是否矛盾，材料及设备代用后组合尺寸，图纸的制图标准是否符合有关国标或部标。

5.1.7.能否满足施工及安全运行的要求。

5.1.8.图纸表达深度能否满足施工需要。

图纸会审管理制度
1目的和
为了减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，从而使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，制定图纸会审管理制度。

2、适用范围
本制度适用于EPC项目工程。

3、职责
3.1 EPC项目部工程管理部是项目图纸会审工作的负责单位，EPC项目经营部、施工单位是图纸会审的参与单位。

2.2 EPC项目部总工、专业副总分别负责总承包单位图纸会审的总体与专业组织工作。

2.2EPC项目工程管理部专业工程师负责本专业具体的会审人员召集、下一级资料收集、整理与上报等工作。

3.3施工单位技术负责人负责本单位所承担工程项目的图纸会审工作，并根据监理表式书面上报到工程管理部专业工程师处。

3、图纸会审的范围与层次
图纸会审参加人员范围包括：EPC项目部技术负责人、专业副总、工程管理部专业工程师、经营部计经员、施工单位技术负责人、施工单位作业班组技术人员等。

图纸会审的范围包括设备技术文件、设计院技术文件、合同、技术变更文件等各类技术资料。

分单图号施工图内部会审、施工图与厂家设备资料会审、专业内部施工图会审、专业间施工图会审等几个阶段。

组织上分施工单位组织内部图纸会审，EPC项目工程管理部组织施工单位间图纸会审，监理单位、建设方组织的图纸会审，设计院组织的图纸会审等几个层次。

4、图纸会审工作的奖惩
4.1EPC项目部总工负责对专业图纸会审工作的考核，并根据考核结果进行奖惩。

4.2EPC项目工程管理部专业副总对本专业图纸会审工作中各级人员以及施工单位进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

施工图设计交底与图纸会审制度1. 引言施工图设计交底与图纸会审是确保施工图纸准确、合理和符合相关法律法规的紧要环节。

本制度旨在规范施工图设计交底与图纸会审的流程，确保施工图纸的质量和可行性。

2. 适用范围本制度适用于公司内全部施工图设计交底与图纸会审的相关人员。

3. 管理标准3.1 施工图设计交底1.施工图设计交底应由专业的设计人员依照相应的设计标准和规范进行，确保设计内容准确、完整、合理。

2.设计人员应使用专业设计软件完成设计交底，并将设计交底资料进行文件管理，保管至公司的指定位置。

3.设计交底时，设计人员应与相关项目经理、技术工程师等相关人员共同参加，进行设计方案评审和讨论，确保设计思路的合理性和可行性。

4.设计人员应认真记录设计交底的内容，包含设计的基本原理、施工方法、技术要求、安全措施等，形成设计交底报告，并送交相关部门备查。

3.2 图纸会审1.图纸会审应由项目负责人组织，并邀请相关部门的代表参加，包含设计、工程、料子等相关部门。

2.会审应在项目启动前进行，确保图纸设计的质量和可行性，并及时发现和解决问题。

3.参会人员应事先对图纸进行全面审核，确保图纸的合规、安全、合理。

4.会审会议应有正式记录，记录会议的讨论内容、问题及解决方案。

相关部门应及时修订图纸，并将修订后的图纸报交项目负责人备案。

3.3 提交审查1.设计交底和图纸会审通过后，设计人员应将图纸及相关设计交底资料整理成册，并依照公司相关规定提交至审查部门审查。

2.审查部门对图纸进行审核，包含技术要求、专业审查和合规察看等，确保图纸符合相关标准和规定。

3.审查部门应在规定的时间内完成审核，并将审核结果记录在审查看法单上，并通过文件方式反馈给设计人员和相关部门。

4. 考核标准4.1 设计交底考核1.设计交底应及时进行，并在规定时间内完成。

2.设计交底内容应准确、完整、合理，并符合相关标准和规范。

3.设计交底报告应详实、清楚、规范，并定时提交给相关部门。

施工图纸会审主要内容关于图纸会审流程图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

图纸会审制度1.1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

1.2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

1.3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

1.4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员;设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位：技术负责人。

1.5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

1.6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

1.7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

1.8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。

1.9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

施工图设计交底与图纸会审制度范本第一章总则第一条目的为规范和加强施工图设计交底与图纸会审工作，确保设计图纸的质量和准确性，提高工程施工质量和安全水平，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有参与项目施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员和单位。

第三条定义1. 施工图设计交底：指由设计人员向施工单位负责人或项目经理介绍设计图纸的意图、要求以及注意事项的过程。

2. 图纸会审：指由项目相关各方对设计图纸进行全面审查和分析，确定存在的问题并提出修改意见的过程。

第二章施工图设计交底第四条施工图设计交底流程1. 项目负责人组织设计人员进行施工图设计交底。

2. 设计人员按照设计文件的要求和意图，向施工单位负责人或项目经理介绍设计图纸的内容、布置和特点，并重点强调设计的重要部位和技术难点。

3. 各方可以就设计内容进行讨论和提问，并尽量解决存在的问题和疑虑。

4. 设计人员根据讨论结果进行必要的调整和修改，并及时将修改的意见反馈给各方。

第五条施工图设计交底的要求1. 设计人员应对设计图纸的内容和要求进行逐一讲解，确保施工单位负责人或项目经理能够全面理解并正确把握。

2. 设计人员应重点强调设计图纸的关键部位和技术难点，引起各方的高度重视，并提出相应的施工注意事项。

3. 设计人员应积极回答各方的问题和疑虑，并在讨论中发现问题及时解决，保证设计的准确性和合理性。

第六条施工图设计交底的记录1. 项目负责人或相关单位应派人员做好设计交底的记录工作，记录设计图纸讲解的内容、意见和讨论结果等。

2. 设计人员应对记录的准确性进行确认并签字。

第三章图纸会审第七条图纸会审组成图纸会审应包括项目相关各方的代表或专家，通过多方参与，确保对设计图纸进行全面审查和分析。

第八条图纸会审流程1. 项目负责人根据项目进度和需要，组织图纸会审。

2. 会议前，会议组织人员应提前发放图纸副本给与会人员，并提出会审的内容和要求。

3. 会议开始前，会议组织人员对图纸进行整理、分类和编号。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。

本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。

一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。

通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。

2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。

（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。

（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。

（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。

施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。

3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。

（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。

（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。

（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。

二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文第一章总则第一条为规范施工图设计交底和图纸会审管理工作，保证项目施工图设计的质量和进度，提高项目施工的效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有项目的施工图设计交底和图纸会审管理工作。

第三条施工图设计交底是指设计方向施工监理单位、施工单位进行图纸设计方案交底，交流设计思路和技术要求的过程。

图纸会审是指设计方向施工监理单位、施工单位以及相关专业单位对施工图纸进行技术方案会审、技术问题解决和设计修改确认的过程。

第四条施工图设计交底和图纸会审应符合相关国家法律法规和规范要求，确保设计合理、施工可操作。

第五条施工图设计交底和图纸会审工作由设计方、施工监理单位和施工单位共同进行，各方需积极配合，共同推进。

第二章施工图设计交底管理第六条施工图设计交底应在设计方和施工监理单位足够了解项目背景和设计要求的情况下进行。

第七条施工图设计交底内容应包括以下要点：（一）项目背景介绍：包括项目名称、位置、规划用途等信息。

（二）设计要求：包括设计标准、技术要求、经济指标等。

（三）可行性分析：包括设计方案的可行性、技术可行性等。

（四）设计方案：包括建筑方案、结构方案、给排水方案、电气方案等。

（五）设计思路：包括设计方案的基本思路、主要技术特点等。

第八条施工图设计交底应采取讲解、演示、讨论等方式进行，确保设计方案能够被施工监理单位和施工单位全面理解。

第九条施工图设计交底应制定交底记录，包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等，并由相关人员签字确认。

第十条施工图设计交底后，设计方应根据交底反馈，及时进行设计修改和优化，确保设计方案的科学性和合理性。

第十一条施工图设计交底应由项目负责人、设计负责人以及施工监理单位和施工单位的相关人员参与。

第三章图纸会审管理第十二条图纸会审应在设计方、施工监理单位和施工单位的领导级别负责人的参与下进行，确保会审的权威性和决策的科学性。

第十三条图纸会审应在施工图纸具备初步的设计完整性和完整性、规范性的基础上进行。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。

第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。

第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。

第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。

第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。

第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。

第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。

第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。

第十条施工单位应根据设计文件，合理安排施工方案，并及时向设计部门提出技术问题和建议。

第三章图纸会审第十一条施工图纸会审应由项目设计部门的主要负责人组织进行。

第十二条会审人员应包括设计负责人、专业设计人员、施工单位代表及其他相关人员。

第十三条图纸会审应按照施工图纸的专业进行分别会审，确保各个专业的图纸都经过全面、系统的审核。

第十四条图纸会审应根据相关法规和标准，结合实际情况，对施工图纸的合理性、可行性、安全性进行评审和确认。

第十五条会审人员应详细记录图纸会审过程中的问题和意见，并及时向设计负责人反馈。

第十六条图纸会审应达到一致意见后，设计负责人对会审结果进行确认，并签字确认会审纪要。

第四章纪律和责任第十七条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须按照相应的纪律要求执行工作。

第十八条如发现施工图设计存在严重问题或不符合设计要求，应及时上报并进行整改。

施工图设计交底与图纸会审制度是建筑施工过程中重要的环节之一，旨在确保施工图纸的准确性和施工方案的可行性。

下面将详细介绍施工图设计交底与图纸会审制度的内容和意义。

一、施工图设计交底的内容1.施工图设计交底的时间和地点：施工图设计交底应在施工图纸编制完成后进行，通常在施工前的准备阶段进行。

地点可以选择施工现场或者专门的会议室。

2.参与人员的确定：施工图设计交底应由设计单位、施工单位和监理单位的相关人员参与，以确保各方对图纸内容和施工要求的理解一致。

3.图纸变更控制：施工图设计交底会审的重点之一是对图纸变更进行控制，要明确每一个图纸的版本和变更记录，确保施工过程中使用的图纸是最新的。

4.图纸的详细说明：设计单位应对每一个图纸进行详细的说明，包括构造部位、图纸编号、设计要求等内容，确保施工单位清楚了解图纸的设计意图。

5.施工要求的交底：设计单位应对施工单位交代施工要求，包括施工方法、材料要求、施工工艺等，确保施工单位能够按照设计要求进行施工。

二、图纸会审的意义1.确保施工图纸的准确性：通过图纸会审，不仅可以发现设计图纸中的错误和不合理之处，还可以对设计图纸进行优化和改进，确保施工图纸的准确性和合理性。

2.保证施工方案的可行性：图纸会审不仅涉及到图纸的设计内容，还包括施工方案的可行性，包括施工方法、材料选用、工期安排等，通过会审可以发现施工方案中的问题并进行调整。

3.提高施工效率：通过图纸会审，可以减少设计变更和施工纠纷的可能性，避免施工过程中的不必要的停工和返工，提高施工效率，减少工期延误。

4.确保施工质量：图纸会审可以通过对图纸的细节进行梳理和完善，保证施工质量符合实际需求，避免施工过程中的各种问题和质量隐患。

三、施工图设计交底与图纸会审的具体流程1.确定会审方式：可以选择现场会审或者文件会审的方式进行，根据具体情况确定参会人员和会审时间。

2.编制会审清单：由设计单位负责编制会审清单，明确会审的内容、参与人员和时间安排等。

施工图设计交底与图纸会审制度一、前言施工图设计交底与图纸会审制度是指建设项目施工图设计时必需遵循的规范，是保证施工图设计质量和施工安全的重要手段之一。

本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程，确保施工图设计交底和图纸会审工作的有效进行。

本制度适用于各类建设项目的施工图设计阶段。

二、施工图设计交底的主要内容施工图设计交底是指建设单位向设计单位交底施工图设计的技术要求、施工组织设计和施工方案，并明确责任和要求的过程。

该过程包括了设计单位向建设单位交底的内容、时间和方式，以及建设单位对接受的交底内容进行确认的方式和程序，具体内容如下：1.设计单位应向建设单位提供《施工图设计交底书》。

2.设计单位应依据建设单位的技术要求进行施工图设计，并将施工图设计方案交验给建设单位。

3.施工图设计方案应具体明确工程施工的具体技术和管理要求，包括但不限于建筑物结构、钢结构、装修、电力、给排水、智能化、安装、设备和材料等方面的要求。

4.建设单位应对设计单位交验的施工图设计方案进行审核确认，确保其与勘察设计文件相符合，同时需要审查方案中所涉及的施工期、施工方式和施工安全等方面的内容。

5.建设单位应对交底的施工图设计方案进行归档，并组织开展设计技术交底会。

6.设计单位应按照建设单位交底的要求进行调整，并向建设单位提供最终版的施工图设计方案。

三、图纸会审制度详述图纸会审是指为促进工程施工各项技术措施和管理措施的合理化以及施工各工序间技术协调的需要，由建设单位组织，参加工程各专业技术人员会审施工图纸及有关技术和管理文件的过程。

具体内容如下：1.图纸会审应在施工图设计终稿完成以后举行，各专业应签到。

专业数量为至少每个工程专业报审是至少3～5个，包括建筑结构、建筑装饰、地基基础、给水排水、电气、暖通空调、电梯、消防等。

2.会审人员应当熟悉图纸内容、有关技术文件、工程标准、民族和地方特色、环保要求、安全卫生、劳动力资源的使用等要求。

施工图设计交底与图纸会审制度范文1总则l为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

l为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容l设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

l设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

l设计图纸是否有错误。

l施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

l各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

l施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

l设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

l设计是否满足安消防、环保的要求。

施工图设计交底与图纸会审制度范文（2）第一章总则第一条目的为规范和加强施工图设计交底与图纸会审工作，确保设计图纸的质量和准确性，提高工程施工质量和安全水平，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有参与项目施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员和单位。

第三条定义1. 施工图设计交底：指由设计人员向施工单位负责人或项目经理介绍设计图纸的意图、要求以及注意事项的过程。

2. 图纸会审：指由项目相关各方对设计图纸进行全面审查和分析，确定存在的问题并提出修改意见的过程。

第二章施工图设计交底第四条施工图设计交底流程1. 项目负责人组织设计人员进行施工图设计交底。

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、目的施工图设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，其目的在于使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计要点及关键部位的质量要求，减少施工过程中的差错，确保工程顺利进行。

二、适用范围本制度适用于各类新建、改建、扩建工程项目的施工图设计技术交底与图纸会审。

三、职责分工1、建设单位负责组织施工图设计技术交底与图纸会审会议。

协调设计单位、施工单位、监理单位等各方的工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行技术交底。

解答施工单位和监理单位提出的有关设计问题。

3、施工单位认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

参加技术交底与图纸会审会议，并做好记录。

4、监理单位协助建设单位组织会议。

对施工图纸进行审查，提出审查意见。

四、技术交底的内容1、设计意图、设计要点和特殊要求。

2、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题。

3、采用的新技术、新结构、新材料、新工艺的要求及施工中应注意的事项。

4、对施工单位在施工准备阶段提出的问题进行解答。

五、图纸会审的内容1、施工图纸是否符合国家有关标准、规范和强制性条文的规定。

2、施工图纸是否齐全，图纸之间、专业之间是否存在矛盾和错误。

3、建筑与结构是否一致，设备安装与土建施工是否协调。

4、预留孔洞、预埋件的位置、尺寸是否准确，与设备安装是否匹配。

5、施工工艺和施工方法是否可行，是否满足施工质量和安全要求。

6、设计选用的材料、构配件、设备等是否符合工程质量要求和市场供应情况。

7、图纸中是否存在漏项、缺项或需要补充说明的问题。

六、技术交底与图纸会审的程序1、建设单位在收到施工图纸后，应及时组织设计单位、施工单位、监理单位进行技术交底与图纸会审。

2、施工单位在收到施工图纸后，应组织相关技术人员认真熟悉图纸，进行自审，并将自审中发现的问题整理成书面材料，在会审前提交给建设单位和监理单位。

3、监理单位在收到施工图纸后，应组织专业监理工程师进行审查，并将审查意见提交给建设单位。

输变电工程施工图会审制度前言输变电工程是电力公司的一项重要工程，它是从高压变电站开始，通过高压输电线路传输电力，经过变电站再接入到低压配电网，最终供应给用户。

而施工图则是输变电工程建设的重要阶段，需要经过多方专业人员的会审才能确定施工方案。

因此，制定一套科学的输变电工程施工图会审制度，可以规范会审流程，提高施工效率，保证施工质量，是十分必要的。

会审制度的制定会审制度应包括会审的范围、会审的流程、会议记录及文件管理等方面。

下面，就这几个方面进行详细阐述。

会审的范围在最初制定会审制度时，应确定会审的范围，明确哪些内容需要进行会审。

一般包括以下几个方面:1.基本设计文件，如设计任务书、设计说明和工程总图等文件;2.各专业的施工图，如土建、安装、电气、设备建模等;3.非专业图纸，如施工组织设计、施工方案等;4.特殊工程技术文件，如钢管拔地、预制管涂装等技术方案;5.工程勘察报告、检测报告等技术报告。

会审的流程会审是一个复杂的、环环相扣的过程，在会审制度中应该明确好各个节点的具体操作规则，以便在实施时达到更好的效果。

一般来说，会审的流程包括以下几个环节:1.会前准备：确定会审范围、项目负责人、会审人员、会议时间和地点等;2.会议前提醒：会议前提醒所有会审人员按时出席，会议材料齐全，会议记录器材准备充足;3.会议进行：按照确定的会议议程进行讨论、提出意见和建议，并在会议现场记录;4.会后整理：将会议记录整理出来，并汇总分析处置各项问题;5.会报批准：将会议记录报上级部门批准。

会议记录会议记录是会审制度的重要组成部分。

会议记录要求详实，要求记录清晰、完整、准确。

一般包括以下内容：1.会议时间、地点、主持人、记录员;2.与会者名单;3.会议议程;4.在会过程中所发生的重要事情和人员发表的重要意见;5.讨论和解决措施;6.下一步工作和时间安排;7.文件和图纸的修改和补充。

文件管理文件管理是会审制度中的重要环节，要求文件的管理严格规范化、信息的传递明确到位。

施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。

下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。

2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。

（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。

（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。

（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。

3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。

4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。

二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。

2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。

（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。

（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。

3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。

4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。

以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。

同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。

施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了保证施工图设计的准确性和施工过程的顺利进行而建立的一套制度。

该制度包括以下内容：
1. 设计交底：在施工图设计完成后，设计师需要通过会议或者文件形式向施工人员进行设计交底。

交底内容包括设计方案、施工图纸、工作要求等，以确保施工人员能够清楚了解设计意图和实施方案。

2. 图纸会审：在设计交底之前，需要进行图纸会审。

图纸会审是由设计人员、施工人员、监理人员等多方参与的会议，目的是对施工图纸的合理性进行审核和确认。

会审内容包括图纸的准确性、施工工艺的合理性、材料的选用等。

3. 会审纪要：对于图纸会审的结果，需要制作会审纪要进行记录和归档。

会审纪要包括会议时间、参与人员、会议议题、讨论结果和决定事项等。

会审纪要是后续工作的重要参考依据。

4. 设计变更：若在图纸会审过程中发现问题或需要进行设计变更，需要及时记录并确认。

设计变更需要经过相关审核程序，并提交上级部门或专业人员进行审批。

5. 交底记录：设计交底过程需要制作交底记录，包括时间、参与人员和内容等。

交底记录是沟通交流的重要依据，有助于保证施工人员对设计要求的理解和落实。

6. 制度执行监督：制度的执行和监督是保证制度有效性的关键。

相关部门或人员需要对设计交底和图纸会审的执行情况进行监督，并及时处理和纠正存在的问题。

通过施工图设计交底和图纸会审管理制度，可以提高设计质量，避免施工过程中的问题和纠纷，保证工程的顺利进行。

同时，该制度也有助于各部门之间的沟通和协作，提高工作效率。

施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保工程质量，使建设管理人员，监理工程师及施工人员正确领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按照图纸施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中可能的问题解决在施工之前，特制定本制度；一、在设计技术交底与图纸会审之前，设计单位先提交完整正式的施工图纸，业主、监理单位、施工单位都必须指定各自单位技术负责人、专业工程师熟悉图纸，认真进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前2天送交监理单位，由项目总监审核汇总后交设计单位；二、技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行，由业主通知召集，项目总监主持。

设计单位必须派项目负责人和主要设计人出席，施工单位必须派项目经理、项目技术负责人和专业工程师参会。

三、会议主要程序：1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点、质量标准、施工技术措施、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点与有关注意事项；2、监理、施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题；3、设计单位答疑；4、各单位专业人员对提出的问题进行研究与协商拟定解决问题的方案5、项目监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各方会签后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。

“纪要”采用表格形式，并经各方签字。

四、图纸会审重点内容：1.施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，是否符合施工承包合同的相关要求；2.施工图采用的方案是否进行了优化；3.施工图设计是否符合国家和建设部颁发的规范、规程和标准；4.图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求；5. 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署；6. 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；7. 设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特殊要求；8. 预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；9. 各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；10. 施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。

施工图纸审核制度施工图纸审核是生物电厂基本建设工作中的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容，施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点；核对设计图尺寸，复核设计数量，及时发现问题，消除差错，改善设计；为工作顺利进展和创建优质工程打下良好的基础。

为保证设计图纸的准确，满足工程顺利开展需求，结合我公司工程实际情况，制定以下制度。

一、施工图审核的形式1.在收到设计、建设等单位下发的施工图纸后，如果一项单项工程的图纸全部齐全后，可开始组织对该项工程的施工图纸进行审核。

2.施工图纸的审核应是在工程项目领导小组的第一责任人的带领下进行，由工程部经理组织相关部门、相关专业人员共同参与进行。

3.在施工图纸的审核过中，还应与施工现场的实际情况相联系，对图纸中的设计内容与现场情况逐一对比。

4.在图纸的审核过程中，对审核的情况要有详细的记录，对最后的审核结果进行归纳、整理，并组卷形成施工图纸会审记录。

二、施工图审核核对的依据1.国家有关法律、法规；2.国家电网有关规章和规范性文件；3.国家和电网公司有关规程规范；4.工程建设强制性标准；5.初步设计批复意见。

三、施工图审核的重点1.执行初步设计批复意见；2.执行工程建设强制性标准；3.审核施工图设计文件编制的内容、深度和质量是否达到国家电力建设规范、标准要求；4.审核工程措施、工点技术措施、施工过渡措施、安全措施；5.审核防火、节能、环保、水保措施；6.审核工程数量、设备和材料数量、用地及拆迁数量，并与初步设计数量进行对比，检查投资检算编制和工程投资控制效果；7.审核标准设计图选用；8.设计文件总体性和专业间的衔接。

四、施工图审核内容1.对施工图纸的审核必须仔细、完整，通过对图纸的审核着重了解设计标准、设计意图、主要技术条件，结构类型，水文地质，对施工中的一些特殊要求等。

2.在审核过程中，还应审核重点工程的施工组织设计方案，相邻段工程的整体性，各专业的配套衔接关系，施工过渡方案，主要工程数量，需要材料、设备、劳动力数量、征地拆迁数量，工程概预算的各项费用、费率等。