乡镇副科级面试常见试题(有答案)
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副科级面试试题及答案一、个人背景介绍在进行副科级面试之前,面试官会要求你进行个人背景介绍。
这一部分是为了让面试官对你有一个全面的了解。
你可以从以下几个方面进行介绍:1. 姓名、年龄、籍贯2. 教育背景:毕业院校、专业、学历3. 工作经历:就职单位、职位、工作时间4. 职称及资格证书:副科级别、相关资质证书二、面试试题及答案1. 主管部门给你下达了一项重要任务,但你在实施过程中遇到了困难,如何解决?回答:在面对困难时,我会采取以下几个步骤来解决问题:1. 研究问题:我会仔细分析问题的成因,并搜集相关信息和数据,确保对问题的了解全面准确。
2. 制定解决方案:基于对问题的分析,我会制定出一份详细的解决方案,包括具体的步骤和实施计划。
3. 资源调配:我会评估任务所需的资源,包括人力、物力和财力,并根据实际情况进行适当的调配,确保任务的顺利完成。
4. 团队合作:我会与相关人员进行沟通,组建团队,共同协作解决问题,充分发挥每个团队成员的专业优势和能力。
5. 监督和跟进:我会对任务的进展进行及时跟进和监督,确保解决方案的有效实施,并在遇到问题时及时调整和改进方案。
2. 你认为作为一名副科级干部,最重要的能力是什么?请谈谈你的理解。
回答:我认为作为一名副科级干部,最重要的能力是领导和管理能力。
以下是我对领导和管理能力的理解:1. 战略思维:副科级干部需要具备战略思维,能够从宏观的角度看待问题,制定中长期发展规划,为单位的发展提供指导。
2. 沟通协调:副科级干部需要具备良好的沟通和协调能力,能够与上级、下级和同行建立良好的工作关系,推动工作的顺利进行。
3. 问题解决:副科级干部需要具备解决问题的能力,能够迅速分析和解决工作中遇到的问题,并采取相应的措施防止问题的再次发生。
4. 团队管理:副科级干部需要善于团队管理,能够合理调配和使用团队资源,激励团队成员工作积极性,提升团队的整体绩效。
5. 自我修养:副科级干部需要注重自身修养,提高自身的政治素质和职业道德,树立良好的形象,起到表率作用。
乡镇副科试题及答案乡镇副科试题:考试时间:120分钟满分:100分第一部分:选择题(共60分)1. 下列选项中,哪一个不是市场经济的特点?A. 资源配置由市场供需决定B. 国家对经济有明确的干预和调控C. 包括私有财产的保护D. 价格由供需关系决定2. 下列属于我国古代四大发明之一的是:A. 造纸术B. 火药C. 印刷术D. 指南针3. “三农”问题中的“三农”是指:A. 农村人口、农业、农民B. 土地、农业、农民C. 农业发展、农民收入、农村建设D. 农产品市场、农民生活、农业技术4. 以下哪个城市是我国的首都?A. 上海B. 广州C. 成都D. 北京5. 下列选项中,属于国家一类保护动物的是:A. 狗B. 虎C. 马D. 兔第二部分:填空题(共30分)请回答下列问题:1. 我国现行宪法是哪一年颁布的?______年。
2. “一带一路”倡议的提出者是________。
3. 我国最高人民法院的院长是______________。
4. 中国共产党成立的年份是______年。
5. 《红楼梦》是我国古代小说的经典之作,它的作者是_____________。
第三部分:问答题(共10分)请回答下列问题,每题回答不超过100字。
1. 简述我国的社会保障制度。
2. 你认为环境保护对于可持续发展的重要性是什么?乡镇副科试题答案:第一部分:选择题1. B2. A3. A4. D5. B第二部分:填空题1. 19822. 习近平3. 周强4. 19215. 曹雪芹第三部分:问答题1. 我国的社会保障制度包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
这些制度旨在保障人民的基本生活需求和社会福利。
2. 环境保护对可持续发展至关重要。
环境的污染和破坏对人类生存和健康造成威胁,限制了经济的可持续发展。
保护环境可以保护生态系统的平衡,促进资源的合理利用,为后代子孙创造更好的生活环境。
注意:以上答案供参考,请以考试实际标准为准。
副科级领导面试题及参考答案1.市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导:领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话?2.由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设3.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲.1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2,单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干切实做到为人民服务。
第二题:1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移。
第三题:各位领导,同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。
冈|』才领导也了一-下我,我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。
四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点、比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一-步的工作中,多.指教,多多帮助,谢谢!1、俗话说“三个臭皮匠顶上一-个诸葛亮”,也有人说“一-个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
乡镇副科级干部面试题汇总及答案让领导了解自己的工作情况9、假如你是一名乡镇街道干部,你的工作范围涉及很多方面,如何做好自己的本职工作?参考答案:①了解本职工作的重点和难点②加强研究和培训③注重实践和经验总结④与同事和上级领导多沟通交流⑤保持积极向上的心态,不断提高自己的工作能力10、假如你是一名乡镇街道干部,你的工作中经常需要与群众打交道,如何做好与群众的沟通工作?参考答案:①注重倾听,理解群众的诉求和意见②及时回应群众的问题和需求③提供有效的解决方案,帮助群众解决问题④建立良好的沟通渠道,加强与群众的联系和互动⑤树立良好的形象和口碑,赢得群众的信任和支持9、故事告诉我们:天堂和地狱的区别在于互助合作和各顾各的态度。
加强互助、团结、合作是我们应该研究的。
10、当领导要求的方式不是最好的时候,我们应该换位思考,了解问题性质和任务性质,反思自己的方法是否更好。
经过考证后,可以请示领导,如果领导还不同意,可以结合领导的方法和自己的方法来完成任务。
11、要勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任,首先要明确自己的职责,做好自己职责范围内的事情。
在工作中不推责,善于替下级、同事担责,懂得舍得。
12、服务工作需要创新,我们要有创新意识和创新观念,了解全面,具体问题具体分析,讲方式、讲技巧。
13、在工作中,有些工作推进太快反而会出现问题。
我们要辩证对待,具体问题具体分析,适应性执行。
同时,要把握目标要求和原则要求,避免偏差。
14、作为国家机关公务人员,打电话和接电话是一项常见的日常工作。
在此过程中,我们需要注意礼仪和环节,如弄清对方是谁,告诉对方自己是谁,抓住对方所说的核心问题和基本要求,有授权的妥善解决,详细记录,依情况转达、反馈和跟踪。
同时,在打电话时,要注意音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清,不要因事情紧急或心情不好而表现出急躁的情绪。
这种问题需要辩证地看待。
一方面,团队合作的力量是巨大的,多个人的智慧和力量相互配合,能够取得更好的成果。
第1篇一、综合分析能力1. 题目:近年来,我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念,你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义?请结合实际谈谈你的看法。
参考答案:(1)绿水青山就是金山银山的理念,体现了我国对生态环境保护的重视,强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
(2)这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念,推动绿色、低碳、循环发展。
(3)从长远来看,保护生态环境有助于提高人民生活质量,促进社会和谐稳定。
(4)具体措施包括:加强生态环境保护法律法规的制定和实施,加大环保投入,推动绿色技术创新,提高资源利用效率等。
2. 题目:请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案:(1)当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
(2)这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长,但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
(3)解决这一矛盾,需要我们坚持新发展理念,推动高质量发展,不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目:请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案:(1)乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署,旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
(2)实施乡村振兴战略,有利于推动农业现代化,提高农民收入,改善农村生产生活条件。
(3)具体措施包括:加强农村基础设施建设,推动农业产业结构调整,发展乡村旅游,提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目:假设你所在单位要举办一场大型活动,需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行?参考答案:(1)明确活动目标、内容和要求,制定详细的活动方案。
(2)组建工作团队,明确各部门职责分工,确保工作有序进行。
(3)与相关部门、单位沟通协调,确保资源得到充分利用。
(4)做好活动宣传,提高群众参与度。
(5)活动结束后,总结经验教训,不断改进工作。
2. 题目:你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目,请你谈谈如何协调各部门之间的关系,确保项目顺利进行。
乡镇副职面试题题目一:乡镇经济发展在面试中,候选人可能会被问及有关乡镇经济发展的问题。
以下是一些可能的面试题及其参考答案。
1. 请简单介绍一下您对乡镇经济发展的理解。
乡镇经济发展是指通过利用乡镇自身资源和潜力,促进该地区的经济增长和发展。
它不仅包括促进农业产业的蓬勃发展,还涵盖了乡镇的工商业发展和服务业的壮大。
乡镇经济发展的目标是提高乡镇居民的生活品质,增加就业机会,改善基础设施,促进社会稳定。
2. 请列举一些促进乡镇经济发展的措施。
(1)加强基础设施建设:包括道路、桥梁、供水、供电等基础设施建设,以提供良好的商业环境和交通便利性。
(2)鼓励农业产业发展:支持农民增加农业生产的投入,推广现代农业技术,提高农产品的市场竞争力。
(3)开展招商引资活动:积极吸引外来投资者,引进新的产业项目,创造就业机会,促进乡镇经济发展。
(4)提供创业支持:为有创业意愿的乡镇居民提供创业政策扶持、培训和贷款支持。
(5)加强乡镇间合作:鼓励乡镇之间共享资源、共同开展项目合作,提高整体经济效益。
3. 在推动乡镇经济发展过程中,您认为最大的挑战是什么?您有什么解决方法?推动乡镇经济发展最大的挑战之一是乡镇居民对新兴产业和市场的接受程度。
对此,我认为可以采取以下方法来解决:(1)加强宣传教育:通过举办乡村经济发展讲座、开展宣传活动,向乡镇居民普及新兴产业的好处和前景,提高他们的意识和信心。
(2)创造良好创业环境:提供便捷的创业政策和支持,鼓励乡镇居民积极参与创业,培养创新思维。
(3)加强技术培训:组织各类技术培训班,提高乡镇居民的技能水平,增强其竞争力。
题目二:乡镇环境保护以下是一些可能在面试中被问及的关于乡镇环境保护的问题以及参考答案。
1. 您如何理解乡镇环境保护的重要性?乡镇环境保护的重要性体现在以下几个方面:(1)保护农田和水源:乡镇环境保护可以确保农田土壤的肥沃度和水质的清洁,为农业生产提供良好的环境条件。
(2)促进乡镇旅游业发展:干净的环境和丰富的自然资源是乡镇旅游业发展的关键。
副科面试真题解析2012年运城副职面试真题1.有些人把简单问题复杂化, 有些人把复杂问题简单化,对此你怎么看。
【参考答案】具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂, 它要求人们在做事、想问题时, 要根据事情的不同情况采取不同举措, 不能一概而论。
首先, 有些人会把简单问题复杂化。
分为两种情况。
一种是本着对工作高度负责的态度, 在时间充裕的情况下, 对简单问题进行细化处理。
比如在农村进行计划生育的宣传工作, 可以通过广播、布告栏、刷写标语、对育龄妇女进行上门谈心等常规形式, 同时, 还可通过组织育龄妇女集体学习, 树立典型, 开展戏曲、小品等表演形式等多种办法, 使计划生育政策深入人心。
这种认真负责的态度应该充分加以肯定。
另一方面, 有些干部和群众在涉及自己利害关系时, 采取走后门、请客送礼的办法, 使乡镇干部工作难以正常推进, 出现了不公正、不公平的现象, 这又是应该加以防范和杜绝的。
其次, 有些人会把复杂问题简单化。
这也有两种情形。
一种是当群众的生命财产安全受到严重威胁时, 或者是一件事情久拖不决, 已经影响到工作大局时, 果断采取措施, 快刀斩乱麻, 迅速予以处置。
例如依法征地拆迁的过程中, 有人煽动不明真相的群众聚众围攻镇政府, 就要舍弃其他因素的考虑, 果断采取行动, 对组织者先加以控制, 随后再做其他方面的调查和处理。
这种情况下, 当机立断可以最大程度地减轻恶劣后果。
另一种情况, 就是矛盾非常复杂, 但尚未激化, 盲目地一刀切可能导致事情更复杂, 甚至留有隐患。
这种情况下, 不应把复杂问题简单化, 而应三思而后行。
综上所述, 两种做法应该根据实际情况具体问题具体分析, 不能盲目武断地作出决策, 这样才能最大程度地维护好广大人民群众的根本利益, 树立服务型政府、法治型政府的良好形象。
【脉络解析】提出理论依据→第一层的正反分析→第二层的正反分析→回身扣题(总结)2.在招商引资的过程中, 有些公务员在企业中做兼职, 对此你怎么看?对于当地招商引资的过程中的不足, 谈谈应注意哪些方面?【参考答案】《公务员法》规定, 公务员不得在企业或者其他营利性组织中兼任职务;个别确因工作需要到企业兼职任职的, 应当按干部管理权限严格审批。
乡镇副科级面试常见试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。
副科级面试试题及答案一、简答题1.请你简述什么是副科级?副科级是指在组织机构中具体设立的一个层级,属于中层管理职务。
副科级一般是指具有副处级、副厅级、副局级等职务头衔的人员。
2.列举副科级常见的职务头衔。
副科级常见的职务头衔包括:副科长、副处长、副局长、副厅长等。
3.副科级职务的特点是什么?副科级职务具有以下特点:- 属于中层管理职务,处于中层与基层之间。
- 职责范围较细化,承担部门内的具体管理任务。
- 在层级序列中属于副职,一般需要向正职汇报工作。
- 通常作为晋升花红的过渡职务,是晋升正职的中间步骤。
二、论述题请你撰写一篇文章,阐述副科级面试试题及答案。
副科级职位在组织机构中扮演着重要的角色,而面试则是选拔合适人选的有效方式之一。
以下是一些常见的副科级面试试题及答案,希望能为广大应聘者提供参考。
试题一:请你简述你对副科级职务的理解。
答案:对于我来说,副科级职务是一种中层管理职位,处于中层与基层之间。
这个职位需要具备一定的管理能力和协调能力,负责部门内的具体管理工作,并向上级汇报工作情况。
同时,作为晋升正职的过渡职务,我相信通过不断学习和实践,能够更好地胜任这一职位。
试题二:请你谈谈你对团队管理的看法。
答案:我认为团队管理是一项十分重要的工作。
一个有效的团队能够发挥每个成员的优势,协同工作,共同实现组织的目标。
在团队管理中,我注重激励团队成员的积极性,建立良好的沟通渠道,建立相互信任和合作的关系,使团队成员的工作效率得到提高。
试题三:请你举例说明你在工作中如何处理冲突。
答案:在处理冲突时,我会尽量采取沟通协商的方式,倾听各方观点,并寻求双方的共同利益。
我会站在客观公正的角度,通过明确问题、分析原因,并提出解决方案,促进双方的理解和妥协,以达到问题的解决和团队的和谐。
试题四:请你谈一谈你在过去的工作中取得的最大成就。
答案:在过去的工作中,我曾负责一个重大项目的管理与协调,通过合理的资源分配和有效的沟通协调,使项目按时完成并取得了良好的成果。
副科级竞争上岗面试题及参考答案答好竞争上岗的面试题可以帮助副科级干部获得竞争上岗的机会。
下面是店铺为大家带来的副科级竞争上岗面试题及参考答案,相信对你会有帮助的。
副科级竞争上岗面试题及参考答案(一)1.谈谈对竞争上岗的认识?⑴体现公平、公正的原则,得到大家的真心拥护和积极参与;⑵克服在用人上的不正之风,有利于同志们竞争后的心态稳定;⑶能够选出真正的人才,有效提高了干部的整体素质;⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。
2.为什么要竞争中层干部?你以为自己是否已具备任中层干部的条件?⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权,能有更大的舞台,更好地实现自己的个人价值和社会价值。
⑵我认为本人已经具备了竞争的条件:①大学生活的历练、工作中的积累,具备了一定的理论水平;②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力;③具备了较强的组织和协作能力;④强烈的事业心和责任感,是干好工作、竞争上岗的不竭动力。
3.你有何优、缺点?⑴优点:忠诚、敬业;学习能力强,角色转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通,能团结同志共同开展工作;有创新精神,能在继承的基础上开拓创新;⑵对工作要求尽善尽美,有时会影响工作效率的提高;性格较急躁,对责任心不强,工作拖拉的同志领导经验不足。
4.竞争上,如何发挥优势作好工作?竞争不上,如何对待?⑴竞争上,发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用,做好工作;⑵竞争不上,证明自己还有不足之处,达不到组织的要求,保持平常心,正确对待竞争结果。
同时还要一如既往地干好工作,争取下次上岗。
5.竞选上,应注意哪些问题?⑴要摆正自己的位置,对自已要有正确的评价;⑵要谦虚谨慎,努力学习及时弥补自己的不足和差距;⑶密切依靠群众,掌握科学的工作方法。
6.如何对待未竞争上的同事?⑴坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择;⑵不以成败论英雄,一如既往地对待自己的同事;⑶在适当的时机,以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱;⑷在工作中给予力所能及的支持,帮助同事成熟起来,尽早走上领导岗位。
乡镇副职面试题目及参考答案1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释0、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用1、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)浙江省衢州市公选乡镇副职面试真题1、你觉得乡镇副职需要哪些能力,报考这个职位你有哪些优势和不足。
乡镇副科级干部面试题及参考答案面试题是宣传和包装乡镇副科级干部求职者的最有效工具,会影响乡镇副科级干部的面试成败。
下面是店铺为大家精心推荐的乡镇副科级干部面试题及参考答案,希望能够对您有所帮助。
乡镇副科级干部面试题及参考答案(一)说:“群众利益无小事”,谈谈你对这句话的理解。
【问题分析】此题为综合分析题之时政分析题,解题之要在于解读原话、分析意义、提出落实措施,关键要结合实际,防止空对空,大话连篇,不着边际。
【参考答案】“群众利益无小事”至少有两层含义:其一,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事,再小也是大事;其二,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事,再难也要努力去办。
群众的“小事”就是领导干部的大事,正所谓:“一枝一叶总关情。
”诸如修条排水沟之类的事情看上去不大,但关系到群众生活,关系到社会和谐,也关系到党和政府公信力,务必将其当大事去办,以高效率和高质量去办,以人民满意为标准去办。
胡锦涛说:“只有我们把群众当亲人,群众才会把我们当亲人。
”这句话,形象地阐释了群众观点、群众立场。
把群众当亲人,反映着感情和认识,表现为态度和行动。
发自内心地把群众当亲人,才能做到视群众难处为自家难处,以“群众利益无小事”精神,倾听群众呼声,体察群众情绪,关心群众疾苦,扎扎实实解决好群众生产生活中的实际困难,把解决好群众最关心最直接最现实的利益问题当作头等大事。
把群众当亲人,做到“群众利益无小事”,一要调查研究,深入了解民情。
要大兴调查研究之风,带着对群众的深厚感情,经常深入实际、深入基层、深入群众,了解群众难在何处、忧为何事,从而明白自己应该干什么,忧民所忧、乐民所乐,使全心全意为人民服务的实践更具针对性。
二要雷厉风行,切实解决群众关心的实际问题。
要有雷厉风行的办事风格,善于察民情、解民困、济民苦。
特别是对下岗职工、农村贫困人口和城市贫困居民等困难群众反映的实际问题,要高度重视,认真协调解决,把脱贫解困的各项政策落到实处三要自觉做到首问负责制,及时解决问题。
副科面试真题及答案1、假设你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大局部时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间,如何安排自己的工作方案③提高工作效率④做好平时根底性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假设你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了局部人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想方法帮助解决问题⑤给以心理抚慰4、假设你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原那么时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假设你是督查工作负责人,你如何带着科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作那么④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、效劳别人6、假设你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原那么是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时说明态度我们正在处理,并及时反应信息③希望媒体监视,并寻求支持副科级题及答案xx-07-23 12:57 |时下,人们把“工作在农村,住宿在城镇”的党政干部戏称为“走读干部”,或者“留鸟”干部。
干部“走读”现象在基层干部中尤为突出。
“乡镇的往县里跑,县里的往市里跑”、“村级干部公选王网站住乡镇,乡镇干部住县城,县级干部住市区”是“走读”干部的真实写照。
考乡镇副科试题及答案乡镇副科级干部选拔考试试题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 我国的根本政治制度是()A. 人民代表大会制度B. 中国共产党领导的多党合作和政治协商制度C. 民族区域自治制度D. 基层群众自治制度答案:A2. 下列哪项不是乡镇政府的职责?()A. 执行国家法律法规B. 维护社会治安C. 制定国家政策D. 促进经济发展答案:C3. 乡镇政府在推动农业发展中应采取的措施不包括()A. 推广农业科技B. 加强农村基础设施建设C. 限制农民外出务工D. 提高农产品质量答案:C二、多项选择题(每题2分,共20分)21. 乡镇政府在环境保护方面应承担的责任包括()A. 加强水土保持B. 推广清洁能源C. 任意批准污染项目D. 保护珍稀野生动植物答案:A B D22. 乡镇政府在推动农村教育发展中应采取的措施包括()A. 提高教育投入B. 改善办学条件C. 减少教育支出D. 促进教育公平答案:A B D23-30. (类似题目,略)三、判断题(每题1分,共10分)31. 乡镇政府可以直接制定地方性法规。
()答案:错误32. 乡镇政府在处理农村土地纠纷时应依法行政。
()答案:正确33. 乡镇政府可以随意征收农民土地。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)41. 简述乡镇政府在推动农村经济发展中的作用。
答案:乡镇政府在推动农村经济发展中的作用主要包括制定和实施农村经济发展规划,引导和支持农业产业结构调整,加强农村基础设施建设,提高农民科技文化素质,促进农产品流通,保护农民合法权益等。
42. 乡镇政府如何加强农村社会治理?答案:乡镇政府加强农村社会治理的方式包括建立健全农村社会治理体系,推进农村法治建设,加强农村公共安全,完善农村矛盾纠纷调解机制,提高农村公共服务水平,促进农村社会和谐稳定。
43-44. (类似题目,略)五、案例分析题(每题10分,共20分)45. 某乡镇政府计划引进一家化工企业,但该企业可能对当地环境造成污染。
第1篇一、综合分析题1. 题目:近年来,我国农村地区在乡村振兴战略的推动下,生态环境得到了显著改善,但与此同时,一些地方的乡村建设也暴露出了一些问题,如基础设施不完善、人才流失等。
请结合实际,谈谈你对乡村振兴战略的认识,以及如何解决这些问题,推动乡村振兴。
答案:乡村振兴战略是我国实现全面建设社会主义现代化国家新征程中的一项重要战略部署。
我认为,乡村振兴战略的核心在于解决农村发展不平衡不充分的问题,实现农业农村现代化。
首先,要完善基础设施建设。
基础设施是乡村振兴的物质基础,包括道路交通、水利设施、信息网络等。
应加大投入,提升农村基础设施水平,为农业生产和农民生活提供便利。
其次,要吸引人才回流。
人才是乡村振兴的关键,应通过政策引导、待遇保障等方式,吸引优秀人才到农村工作,为乡村振兴提供智力支持。
再次,要发展特色产业。
因地制宜,发展特色农业、乡村旅游等产业,增加农民收入,提高农村经济发展水平。
最后,要加强生态环境保护。
保护好农村生态环境,发展绿色农业,提高农村可持续发展能力。
二、案例分析题2. 题目:某乡镇在推进农村土地制度改革过程中,部分村民对改革方案表示不满,认为改革会损害自己的利益。
作为乡镇副职,你将如何协调各方利益,确保改革顺利进行?答案:在处理此类问题时,我会采取以下措施:首先,深入调查研究,了解村民的具体诉求和担忧。
通过座谈会、入户走访等形式,广泛听取村民意见,为后续工作提供依据。
其次,加强政策宣传。
通过召开村民大会、发放宣传资料等方式,向村民解释改革的意义和目的,消除误解,争取村民的理解和支持。
再次,组织专家团队进行论证。
针对村民的担忧,组织专家团队对改革方案进行科学论证,确保改革方案的科学性和可行性。
最后,建立健全利益补偿机制。
针对部分村民的利益受损,制定合理的补偿方案,确保改革过程中各方利益得到平衡。
三、组织协调题3. 题目:某乡镇计划开展一次“美丽乡村”建设活动,旨在改善乡村环境,提升村民生活质量。
第1篇一、个人基本情况及职业规划1. 请简要介绍自己的基本情况,包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择报考副科级职位,以及您对副科级职位的理解。
3. 请结合自身实际情况,谈谈您的职业规划和发展目标。
二、政策法规及时政热点1. 请简述我国宪法的基本原则和主要内容。
2. 请谈谈我国当前的经济形势及政策导向。
3. 请谈谈我国乡村振兴战略的背景、目标和意义。
4. 请谈谈我国生态文明建设的重要性和具体措施。
5. 请谈谈我国近年来在科技创新方面取得的成就及面临的挑战。
三、组织协调及领导能力1. 请谈谈您在组织协调工作中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队管理中如何激发团队成员的积极性和创造力。
3. 请谈谈您在处理突发事件时的应对策略。
4. 请谈谈您如何协调不同利益相关者之间的关系。
5. 请谈谈您在领导工作中如何发挥自己的领导才能。
四、人际交往及沟通能力1. 请谈谈您在人际交往中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队协作中如何与不同性格的人相处。
3. 请谈谈您在向上级汇报工作时如何确保信息的准确性和有效性。
4. 请谈谈您在向下级传达任务时如何确保任务的完成质量。
5. 请谈谈您在跨部门协作中如何协调各方资源。
五、应急应变及分析能力1. 请谈谈您在应对突发事件时的处理方法。
2. 请谈谈您在处理工作中遇到的难题时如何分析问题、解决问题。
3. 请谈谈您在处理复杂问题时如何保持冷静、客观。
4. 请谈谈您在处理突发事件时如何协调各方利益,确保问题的圆满解决。
5. 请谈谈您在应对工作中遇到的瓶颈时如何调整心态、寻求突破。
六、案例分析及对策建议1. 案例一:某地区发生严重洪涝灾害,作为副科级领导干部,您将如何组织抗洪救灾工作?2. 案例二:某企业因环保问题被查处,作为副科级领导干部,您将如何帮助企业整改、恢复生产?3. 案例三:某地区出现群众信访事件,作为副科级领导干部,您将如何妥善处理此事?4. 案例四:某学校发生食品安全事故,作为副科级领导干部,您将如何保障师生饮食安全?5. 案例五:某地区发生重大交通事故,作为副科级领导干部,您将如何处理善后工作?七、综合能力测试1. 请根据以下情景,进行角色扮演,模拟解决问题。
副科级干部考试面试试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳.面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好.”这个故事对你有什么启发?参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新?参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?参考答案:①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待,具体问题具体分析14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?参考答案一:①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪参考答案二:1、打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢. 2、接电话:(1)及时接,语气和蔼;(2)对方请你找人,要说“请等一下",马上去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。
副科级面试题目及答案
一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?
这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补缺乏,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?
这个题没有固定的答案。
主要表达以下几点:
本地区的根本情况。
本地区的经济情况
本地区的特色产业
三、你理想中完美的'领导集体是什么样?
首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、鼓励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广阔人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
副科级乡村振兴面试题在实施乡村振兴的背景下,领导让你以“如何让第一产业有效地与第二、第三产业衔接”为题,调研本地的产业。
你会怎么做?民族要复兴,乡村必振兴。
脱贫攻坚取得全面胜利后,要全面推进乡村振兴,这是“三农”工作重心的历史性转移。
为了推动乡村振兴工作,领导让我来完成此次产业调研,我会精心筹画,认真开展。
具体来说,我会做如下这些工作。
第一,采集了解,做好准备。
我会提前通过查阅中央关于乡村振兴特别是产业发展的相关政策要求,查阅本省本市政府在落实中央相关要求方面出台的具体文件,做到依法依规。
我还会请示领导允许,向当地涉及此项职能的部门发出函请,请他们提供全市第一第二第三产业发展的有关数据,例如各产业市场主体数量、近五年 GDP 占比、从业人员年龄性别学历等,根据上述部门提供的数据内容初步分析出全市三产发展现状。
在调研内容准备充分后形成调研方案,将调研的具体时间安排、人员安排、经费保障情况进行细化,并将方案呈送领导。
第二,我会根据前期调研情况和领导安排,分几个小组开始开展调研。
一方面,通过走访的形式,对本地第一产业相关负责人进行调研,问询包括本地种养殖情况、他们对于政策了解的情况和发展情况等,他们对于与第二第三产业衔接的想法及建议;另一方面,通过之前采集到的数据,向本地第二第三产业的经营者发出电子问卷,了解本地第二产业的成本、经济效能、政策扶持和遇到的艰难等内容;再一方面,通过电话对产业政策的制定者以及行业专家、领域学者进行调研,听取他们对产业发展的科学建议和意见,同时还要认真采集和倾听群众对该课题的看法及优化建议。
第三,将所有调研数据进行分类整理,利用软件进行科学有效的分析,针对调研中发现的亮点,要注重经验的提炼与总结,并举一反三,将其运用到其他各项工作之中。
在报告形成后,主动向领导汇报,听取领导对调研本身及调研结果的意见和建议。
同时,要做好调研成果的运用与转化,将调研成果落地落实,更好服务产业发展,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的漂亮家园。
乡镇副科级面试常见试题
1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?
参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作
2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?
参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰
4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?
参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持
5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?
参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人
6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?
参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持
7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?
参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成
8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?
参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释
9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。
”这个故事对你有什么启发?
参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?
参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用
11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?
参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)
12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新?
参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧
13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?
参考答案:①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待,具体问题具体分析
14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?
参考答案一:①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪
参考答案二:1、打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。
2、接电话:(1)及时接,语气和蔼;(2)对方请你找人,要说“请等一下”,马上去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。
3、电话后续处理:(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整理,向领导汇
报;(2)凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;
(3)较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。
15、领导本来要你4天完成的一项工作,突然要你2天完成,你应该采取什么样的措施来圆满完成任务?
参考答案:①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键,做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调
16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”,谈谈你的看法。
参考答案:1、辩证看待2、谋:不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作
专家、主考官建议:1、辩证的看待、思考问题;2、操作性进一步提高;3、学会换位思考、善解人意,多替别人着想;4、转变工作方式、方法。
17、由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设?
参考答案:1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移。
18作为一名乡镇领导干部,你会怎样展开招商引资工作?
参考答案:首先,召集相关项目的负责人集思广益,根据本地区的实地情况,因地制宜,确定适合本地区发展的招商项目。
其次,做好基础设施建设和宣传工作,要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。
再次,积极与投资商进行接触,让他们感受到我们的诚意,同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。
最后,要及时向上级领导汇报招商的情况,争取得到上级的支持和指导。
19当前基层工作繁琐,工作难以开展,你对这一问题如何看?你为什么报考乡镇副科级领导干部?
参考答案:首先阐述当前基层工作繁琐,工作难以开展这一问题是普遍存在的,要正确看待。
特别是灾后恢复重建,工作更多更杂,工作压力更大,要坦然面对。
20有人说:“为官之路有三条:关系路,做假路,苦熬路”。
请实话实说,你打算走哪条路?为什么?
参考答案:①这三条路都不是积极、正确的为官之道。
②做假害国害民,害人害己,这条路绝不能走;苦熬浪费青春与时光,也不是好办法;现在关系网密布,要想办点事,有时不走走关系还不行,但这也不是一条正路。
③我们为官,应当走一条光明正大的路,为民作主的路,替人民办实事办好事的路。
20、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争?①在现代社会,竞争是推动社会发展的动力。
②为了各自的发展,同事之间的竞争在所难免。
正当的竞争能产生压力与动力,有利于激发自身的潜能,更好地塑造自我。
作为现代人应勇敢地面对竞争。
③竞争不排斥合作。
良性的竞争是合作中的竞争,而不是相互拆台,我们应倡导良性竞争,避免恶性竞争。