北语15秋《人力资源战略与规划》作业1(1)满分答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案（图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.薪酬管理的十大问题包括()。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金2.平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。

() A.错误B.正确3.GREP 的功能包括() A 、一种评判企业的诊断工具B 、一种企业战略分析的工具C 、一种人力资源管理思考方法正确答案：C4.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

()A.错误B.正确5.GREP 在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。

()A.正确B.错误6.根据“AOM”模型，组织结构则是由()构成。

A.员工能力B.动机C.参与机会7.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

()A.错误B.正确8.GREP 在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模; 二是企业的资源集聚能力。

()A.错误B.正确9.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

()A.正确B.错误10.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

()A 、错误B 、正确正确答案：B第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：ABC2.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：ABC7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：A。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B"2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

]A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才（）A.通才型）B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定|D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

北京大学15秋人力资源开发与管理(经济类)在线作业答案作业ID：94737--------------------------------------------------------------------------------1.人力资源（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭！）答：广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面.狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力.--------------------------------------------------------------------------------2.工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）答：是指系统全面的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

--------------------------------------------------------------------------------3.员工甄选（新教材5.1节，视频11节）答：是指综合利用心理学、管理学等学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格核对工作的胜任程度，即与职务匹配程度进行系统的、客观的的测量和评价，从而做出录用决策。

--------------------------------------------------------------------------------4.人力资源规划（老教材4.1节，新教材4.1节，视频06节）答：是一项系统的战略工程，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。

--------------------------------------------------------------------------------5.培训（老教材5.1节，新教材6.1节，视频14节）答:给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。

《人力资源战略与规划》作业答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：17春《人力资源战略与规划》作业1一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模正确答案：C2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层正确答案：C3. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型正确答案：C4. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率正确答案：A5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力正确答案：A二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 冰山模型含义包含（）。

A. 一个人的能力可以分为五个方面B. 一个人的能力有表层的与底层的之分C. 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D. 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD2. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高正确答案：ABCD3. 战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位正确答案：ABCD4. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响正确答案：ABC5. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

19春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模-----------------选择：C2. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型-----------------选择：C3. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率-----------------选择：A4. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层-----------------选择：C5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力-----------------选择：A15春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响-----------------选择：ABC2. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说-----------------选择：ABCD3. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高-----------------选择：ABCD4. 战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位-----------------选择：ABCD5. 冰山模型含义包含（）。

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。

（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。

[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。

[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。

[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B] SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D] 竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

(单选)1：GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A：企业的资源集聚能力
B：企业的战略
C：企业的盈利能力
正确答案：A
(单选)2：以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A：利润
B：价值
C：能力
D：规模
正确答案：C
(单选)3：对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A：合作
B：基于承诺
C：效率
正确答案：A
(单选)4：平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A：财务指标和非财务指标
B：绩效指标和非绩效指标
C：盈利能力指标和发展能力指标
正确答案：A
(多选)5：从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A：企业战略需要落地
B：企业核心能力的发展
C：人力资源管理部门的管理职能发生转变
D：人力资源管理的层次正在提高
正确答案：ABCD
(多选)6：薪酬管理的十大问题包括（）。

A：凭什么支付基本薪酬
B：凭什么支付奖金
C：支付多少奖金
正确答案：ABC
(多选)7：治理结构主要包括（）
A：股权结构
B：动力机制
C：权利分配机制
正确答案：ABC。

北语15秋《人力资源战略与规划》作业1
一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）
1. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A. 开放性人力资源战略管理模型
B. 竞争优势模型
C. 冰山模型
正确答案：C
2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A. 表层
B. 中层
C. 底层
正确答案：C
3. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作
B. 基于承诺
C. 效率
正确答案：A
4. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润
B. 价值
C. 能力
D. 规模
正确答案：C
5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A. 战略能力
B. 发展能力
C. 盈利能力
正确答案：A
15秋《人力资源战略与规划》作业1。

233030 北交《人力资源管理》在线作业一 15秋答案233030北交《人力资源管理》在线作业一15秋答案北京交通铁路人力资源管理在线作业1一、单选题（共15道试题，共30分。

）1.在人力资源规划中，为维持组织中长期可能出现的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）人力分配规划部署规划晋升规划招聘规划正确答案：2.福利应与全体员工对象，体现公平精神，这体现了员工福利管理的（）.合理原则.量力而行原则.统筹规划原则.公平的群众性原则正确答案：3.为了让对同一技能有不同实际劳动贡献的员工取而代之，技能工资可以与（）型工资岗位工资奖金结构工资浮动相结合正确答案：4.在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）基本工资和福利的比例要大，绩效工资的比例要小，基本工资和福利的比例要小，绩效工资的比例要大.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合正确答案：5.企业对新聘员工进行集中培训。

这种方法叫“员工培训”？(). 岗前培训在职培训业余培训自学正确答案：6.成人学习的最好方式是（）.老师传授教师以教学为主，自学为辅.被动学习.自我学习正确答案：7.基层管理人员的培训应侧重于决策技能和分权管理技能。

专业技能操作技能的正确答案：8.企业文化一旦形成，员工就产生“心理定势”，成为企业所有成员共同遵守的原则，不因领导人的变动而变动，这说明企业文化具有（）.集合性.人本性.实践性.稳定性正确答案：9.以人性为核心的人本管理的主要要素是什么？(). 工人。

环境文化。

正确答案：10.需求层次理论是由（）提出的.梅奥.赫茨伯格.马斯洛.泰罗正确答案：11.以下哪项不是工作说明书（）工作职责的基本内容。

工作环境工作权限工作晋升正确答案：12.提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是（）.经典条件反射理论.操作条件反射理论.社会学习理论.强化学习理论正确答案：13.制造企业员工绩效考核（）以工作过程为导向的工作态度.以工作结果为向导.以工作目标为向导正确答案：14.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）企业哲学企业价值观企业精神对企业目标的正确回答：15.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）.20%.10%.15%.25%正确答案：北交《人力资源管理》在线作业一二、多项选择题（共15题，总分45分）1.人员测评的指标体系包括（）.测评指标.测评要素.测评内容.评分标准.测评客体正确答案：2.计件工资主要适用于（）生产的目的是增加产量生产具有连续性和稳定性许多员工易于集中管理员工或班级的产量易于计算企业有科学的劳动定额。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和经管体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯经管规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务经管人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题, 共 20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.）之间旳竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.）旳能力。

A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.）旳人力资源管理体系。

A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.）。

A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题（共 5 道试题, 共 20 分。

）1. 冰山模型含义包括.）。

A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.）。

A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.）种。

A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.）方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.）重要旳措施值得尤其关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题（共 15 道试题, 共 60 分。

）V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。