第五章之一企业经营过程业务核算

第五章企业主要经营业务的核算一、单项选择题1、我们一般将企业所有权益中的盈余公积和未分配利润称为（ C ）A、实收资本Ｂ、资本公积 C、留存利益 D、所有者权益2、企业计提短期借款的利息支出时应借记的账户是（ A ）A、“财务费用”Ｂ、“预提费用” C、“应付利息” D、“在建工程”3、某制造企业为增值税一般纳税人。

本期外购原材料一批，发票注明买价20 000元，增值税税额为3 400元，入库前发生的挑选整理费用为1 000元，则该批原材料的入账价值为（ C ）A、.20 000元Ｂ、23 400元 C、21 000元 D、24 400元4、下列不应计入当期损益的是（ D）。

A、主营业务成本B、营业外支出C、所得税费用D、制造费用5、下列各项属于生产性企业的主营业务收入的有（ C ）。

A、出售材料取得的收入B、提供运输劳务取得的收入C、销售产品取得的收入D、出租设备取得的收入6、一般纳税人企业购入一批材料，增值税专用发票上注明的货款为500万元，增值税进项税额为85万元。

另支付运杂费0.4万元，材料已经入库，款项以银行存款支付。

则该批原材料的总成本是（C）。

A、500万元B、585万元C、500.4万元D、585.4万元7、以库存现金50元购厂部财务部门使用的办公用品，应借记（ B ）贷记“库存现金”。

A、制造费用B、管理费用C、生产成本D、财务费用8、企业本期全部损益状况如下：主营业务收入586000元，主营业务成本467000元，营业税金及附加24000元，管理费用60000元，营业外收入12000元，所得税费用11000元，则企业本期营业利润为（C ）。

A、119 000元B、95 000元C、35 000元D、36 000元9、企业本期全部损益状况如下：主营业务收入1286000元，主营业务成本663000元，营业税金及附加24000元，管理费用60000元，销售费用30000，投资收益50000，营业外收入12000元，营业外支出8000元，所得税费用185790元，则企业本期利润总额为（B）。

5经营过程核算范文经营过程核算是指企业对经营活动进行细化的成本核算和盈利分析。

通过经营过程核算，企业可以深入了解各项经营活动的成本构成和盈利情况，有针对性地进行管理决策，提高运营效率，实现长期可持续发展。

下面我将以企业为例，详细介绍经营过程核算的具体步骤和意义。

企业是一家生产手工艺品的中小型企业，主要生产销售陶瓷工艺品和手工首饰。

企业经营已有多年历史，但一直处于小规模生产状态，盈利水平不稳定。

为了优化经营管理，提高盈利水平，企业决定进行经营过程核算，深入了解生产成本和销售收入的情况。

第一步：明确核算目标和原则。

企业首先确定经营过程核算的目标是深入了解各项经营活动的成本构成和盈利情况，为管理决策提供依据。

同时，确定经营过程核算的原则是全面、系统、准确和及时。

第二步：建立核算体系和流程。

企业建立了完善的经营过程核算体系和流程，包括成本核算和盈利分析两大部分。

成本核算主要包括原材料成本、人工成本、间接费用等各项成本的具体核算；盈利分析主要包括销售收入、成本费用、利润率等各项指标的分析。

第三步：收集数据和信息。

企业开始进行数据和信息的收集工作，包括原材料的采购成本、人工的工资福利费用、间接费用的发生情况等，确保数据的准确性和完整性。

第四步：进行成本核算。

企业根据收集到的数据和信息，进行成本核算工作，分析各项成本的构成和比重。

同时，对原材料成本、人工成本和间接费用进行分配和分摊，确保成本的准确性和合理性。

第六步：制定管理决策。

企业根据经营过程核算的结果，制定相关的管理决策，包括提高生产效率、降低生产成本、拓展销售渠道、优化产品结构等方面的措施，以实现经营效益的提升和盈利水平的稳定增长。

经过经营过程核算的实施，企业逐步了解了各项经营活动的成本构成和盈利情况，发现了产品结构不合理、生产效率低下等问题，并制定了相应的整改措施。

经过一段时间的实施和调整，企业盈利水平得到了明显提高，生产经营活动也变得更加有序和高效。

企业主要经营过程核算一、采购过程核算采购过程核算主要涉及到购买原材料、办公设备、劳动力等。

在核算过程中，需要记录和核对采购数量、价格和金额等关键信息。

采购过程的核算可以帮助企业掌握物资的进货情况，及时补充物资，避免生产中断或者库存积压的情况出现。

同时，核算还可以对供应商进行评估，制定合理的采购计划，降低采购成本。

二、生产过程核算生产过程核算是指对企业生产环节进行的核算，包括原材料消耗、劳动力成本、设备折旧等。

通过生产过程的核算，企业可以了解生产效率、成本结构和工艺流程等。

同时，核算还可以为企业提供生产决策依据，比如确定产品成本、确定生产规模等，从而优化生产流程，提高生产效益。

三、销售过程核算销售过程核算是指对企业销售环节进行的核算，包括销售额、销售成本、销售费用等。

通过销售过程的核算，企业可以了解产品销售情况、市场占有率和销售利润等。

同时，核算还可以帮助企业判断市场需求、优化销售策略，从而提高销售收入和市场份额。

四、资金运作核算资金运作核算是指对企业资金筹集、使用和收益的核算，包括资金来源、资金占用、资金回收等。

通过资金运作的核算，企业可以了解资金的流动情况、资金占用的成本和资金运作的风险。

同时，核算还可以帮助企业优化资金结构，提高资金使用效率，降低资金成本，从而实现企业的可持续发展。

总之，企业主要经营过程核算是企业管理的重要环节，通过核算可以掌握企业的经营状况，为企业的决策提供科学依据。

在实际操作中，企业可以借助各种管理工具和软件进行核算，比如财务软件、ERP系统等。

同时，还可以结合统计分析方法，对核算结果进行深入分析，为企业提供准确的经营决策，实现企业的利润最大化。

五、成本核算成本核算是企业主要经营过程核算中的关键环节，它包括直接成本、间接成本和费用三个方面。

直接成本是指与产品直接相关的成本，如原材料成本、劳动力成本等。

间接成本是指与产品间接相关的成本，如生产设备的折旧、工厂房租等。

费用是指与销售和管理相关的成本，如销售费用、行政费用等。

企业生产经营过程核算与成本计算教程1. 引言在企业经营管理过程中，核算与成本计算是重要的环节。

通过对企业生产经营过程进行核算和成本计算，可以帮助企业了解产品成本、经营状况、盈亏情况等重要信息，为企业的经营决策提供科学依据。

本教程将介绍企业生产经营过程核算与成本计算的基本概念、方法和步骤，帮助读者快速理解和掌握相关技能。

2. 核算与成本计算的基本概念2.1 核算核算是指对企业在一定时期内的经济业务进行分类、计量、记录、汇总和分析的过程。

通过核算，可以揭示企业的经营状况、财务状况及盈利情况。

2.2 成本计算成本计算是指将企业生产经营过程中发生的各项费用进行计量和核算，计算出产品的成本，并通过成本控制手段实现企业生产经营效益的提高。

3. 核算与成本计算的步骤3.1 核算的步骤核算的步骤主要包括：资产核算、负债核算、收入核算和费用核算。

•资产核算：对企业在一定时期内的资产进行计量和分类，包括固定资产、流动资产等。

•负债核算：对企业在一定时期内的负债进行计量和分类，包括长期负债、短期负债等。

•收入核算：对企业在一定时期内的收入进行计量和分类，包括主营业务收入、其他业务收入等。

•费用核算：对企业在一定时期内的费用进行计量和分类，包括材料费用、人工费用等。

3.2 成本计算的步骤成本计算的步骤主要包括：直接成本计算、间接成本计算和产品成本计算。

•直接成本计算：将产品直接与产品相关的成本进行计量和核算，包括直接材料成本、直接人工成本等。

•间接成本计算：将产品间接相关的成本进行计量和核算，包括间接材料成本、间接人工成本等。

•产品成本计算：通过将直接成本和间接成本进行合并计算，得出产品的总成本。

4. 核算与成本计算的方法4.1 核算的方法核算的方法主要包括：记账法、清单法和分析方法。

•记账法：即传统的会计核算方法，通过记账凭证的形式记录和计算企业的经济业务，包括原始凭证、账簿、报表等。

•清单法：通过编制详细的清单，将企业的经济业务进行分类和汇总，提供详细的信息，用于核算和分析。

第五章企业主要经济活动核算和成本计算一、名词解释1．资金筹集2．存货3．销项税额4．进项税额5．存货采购成本6．存货采购费用7．生产费用8．产品生产成本9．成本项目10．成本计算对象二、填空题1．从企业资金筹集渠道来看，企业的资金来源主要包括两部分：是，即企业的实收资本（或股本）；二是，即企业的各种负债。

2．企业的资本金有多种形式，如按投资主体不同，可以分为、、和；按投入资本的物质形态不同，可以分为、和等。

3．为核算企业投入资本的增减变动及其结果，应设置“”账户；为核算企业向银行或其他金融机构借入的还款期在1年以内（含1年）的各种借款，应设置“”账户；为核算企业向银行或其他金融机构借入的还款期在1年以上的各种借款，应设置“”账户。

4．在企业的经济业务中，属于资金退出业务的主要包括：、、和等。

5．存货范围的确定，应以企业对存货是否具有为标准。

按此标准，企业的存货主要包括：、、、和。

6．存货的采购成本包括、附带成本和。

其中，附带成本主要包括、、、等。

7．对增值税一般纳税人来说，其当期应纳增值税额的计算是：应纳税额＝－。

增值税是一种税。

8．“应付票据”账户是用来核算企业购买材料、商品和接受劳务供应等而开出、承兑的，包括和。

9．《企业会计准则第1号——存货》规定，企业应当采用、、确定发出存货的实际成本。

10．企业为生产产品而发生的各项耗费的货币表现，称之为；企业为生产一定各类、一定数量的产品所发生的各种费用，即为，也称为，简称。

11．按生产费用计入产品成本的方式不同，生产费用可分为和。

12．为核算产品生产成本，企业一般设立、、三个成本项目。

13．期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理企业的生产经营活动而发生的各项费用，包括、和。

14．收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入，包括、和。

15．利润是指企业在一定会计期间的经营成果,利润润包括、等。

16．为核算企业的利润总额的形成和计算净利润，应设置“”账户；为核算企业利润的分配（或亏损的弥补）和历年利润分配（或亏损弥补）后的积存余额，应设置“”账户。

企业主要生产经营过程核算1. 引言在企业经营过程中，核算是重要的管理工具之一。

核算是指对企业主要生产经营过程进行全面、系统的计算、分析和评价，以实现企业经营目标和改善经营绩效。

企业主要生产经营过程核算涵盖了企业的各个方面，包括生产、销售、采购、库存管理等。

本文将重点讨论企业主要生产经营过程的核算方法和具体步骤。

2. 生产经营过程核算的重要性企业主要生产经营过程核算的目标是为了实现企业经营目标和提高企业经营绩效。

通过核算，企业可以深入了解生产经营过程的各个环节，及时发现问题并采取措施进行改善。

核算结果可以为企业的决策提供依据，帮助企业实现效益最大化。

生产经营过程核算具有以下几个重要性：2.1 优化资源配置通过对生产经营过程的核算，企业可以全面了解资源的利用情况，发现资源使用的低效率环节，进一步优化资源的配置，提高生产效率和利润水平。

2.2 有效控制成本核算可以帮助企业掌握生产成本的构成和变化情况，明确各项成本的比例和影响因素。

通过对成本的核算，企业可以及时采取措施降低成本，提高盈利能力。

2.3 优化营销策略企业销售是获取利润的主要途径之一，通过对销售过程进行核算，企业可以了解销售额、销售成本、毛利润等关键指标的情况，进一步优化产品的定价和销售策略，提高营销效果。

2.4 提高库存管理效率库存是企业重要的资金投入之一，通过对库存的核算，企业可以及时了解库存水平、周转率等指标的情况，进一步优化库存管理，节约资金成本。

3. 企业主要生产经营过程核算的方法和步骤企业主要生产经营过程核算的方法和步骤如下：3.1 选择核算方法根据企业的实际情况和需求，选择合适的核算方法。

常见的核算方法有：作业成本法、标准成本法、直接成本法、间接成本法等。

不同的核算方法适用于不同的企业，需要根据实际情况进行选择。

3.2 确定核算对象确定需要核算的对象，包括产品、部门、项目等。

根据核算对象的不同，核算的方法和步骤也会有所不同。

3.3 收集相关数据收集与核算对象相关的数据，包括生产成本、销售额、采购成本、库存情况等。

企业主要生产经营过程的核算首先是产业链的搭建。

企业主要通过搭建产业链实现对产品的生产和销售。

产业链是指从产品的原材料采购，到生产加工，再到产品销售和售后服务的一条完整的价值链。

企业在建立产业链的过程中，需要进行成本核算、资金管理和供应链管理等工作。

成本核算是指对企业生产过程中的各项成本进行记录和计算，包括原材料成本、人工成本和制造费用等。

通过成本核算，企业可以了解到每个环节的成本，从而合理制定产品价格，提高企业的盈利能力。

另外，资金管理是指对企业的资金进行计划、调度和控制，确保资金的充足和有效使用。

供应链管理则是指对供应商、制造商和分销商之间的关系进行有效管理，以实现产品快速、高效的流通。

其次是生产组织的管理。

企业的生产组织包括生产计划、工艺流程和生产调度等方面。

生产计划是指根据市场需求和企业能力，确定产品的生产数量和生产时间的过程。

通过生产计划，企业可以合理安排生产资源，提高生产效率。

工艺流程是指对产品生产过程中各个环节的安排和调整，以实现产品的高质量和低成本。

企业可以通过工艺改进和技术创新，提高产品质量和降低生产成本。

生产调度则是指对生产活动的具体安排和协调，以保证生产进度和产品质量的稳定。

通过生产调度，企业可以最大限度地利用生产资源，提高生产效率和产能利用率。

最后是配送环节的管理。

配送环节是指将产品从企业送到消费者手中的过程。

企业主要通过物流管理和销售管理来实现对配送环节的管理。

物流管理是指对物流成本和物流效率进行控制和优化，确保产品能够按时送到消费者手中。

企业可以通过合理的物流方案和供应链合作，降低物流成本和提高物流效率。

销售管理是指对销售过程的管理和组织，包括销售渠道的选择、销售人员的培训和销售绩效的评估等。

通过销售管理，企业可以跟踪市场需求和消费者需求，制定合适的销售策略，提升销售业绩和市场竞争力。

总之，企业的生产经营过程涉及到产业链的搭建、生产组织的管理和配送环节的管理等几个方面。