财务管理培训的讲义

财务管理知识讲义第一节财务治理概念一、企业财务活动企业财务活动是以现金进出为主的资金进出活动的总称。

包四个方面：1、企业筹资引起的财务活动；2、企业投资引起的财务活动；3、企业经营引起的财务活动；4、企业分派引起的财务活动；上述财务活动的四个方面，是互相接洽、互相依存的，构成了企业完全的财务活动，这四个方面也是财务治理的全然内容：企业筹资治理、企业投资治理、营运资金治理、利润及其分派治理。

二、企业财务关系企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所产生的经济好处关系。

企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分派活动，与企业高低阁下各方面有着广泛的接洽。

企业的财务关系可概括为以下几个方面：1、企业与税务机关之间的财务关系这主假如指企业必须按照税律例定依法纳税而与国度税务机关依法征税所形成的经济关系。

这种关系表现是依法纳税与依法征税的权力义务关系。

2、企业与所有者之间的财务关系这主假如指企业的所有者向企业投入资金，企业向其所有者付出投资待遇所形成的经济关系。

企业与所有者之间的财务关系表现着所有权的性质，反应着所有权和经营权的关系。

3、企业与债权人之间的财务关系这主假如指企业向债权人借入资金，并按借钱合同的规定按时付出利钱和了债本金所形成的经济关系。

企业同其债权人的财务关系在性质上属于债务与债权关系。

4、企业与被投资者之间的财务关系这主假如企业以购买股票或直截了当投资的情势向其他企业投资所形成的经济关系。

企业与被投资者的财务关系是表现所有权性质的投资与受资的关系。

5、企业与债务人之间的财务关系这主假如指企业将其资金以购买债券、供给借钱或贸易信用等情势出借给其他单位所形成的经济关系。

企业与债务人的关系表现的是债权与债务关系。

6、企业内部各单位之间的财务关系这主假如指企业内部各单位之间在临盆经营各环节中互相供给产品或劳务所形成的经济关系。

这种在企业内部形成的资金结算关系，表现了企业内部各单位之间的好处关系。

财务管理培训课件（页）一、认识财务管理的重要性1. 财务管理是企业运营的基石在企业的成长过程中，财务管理起着至关重要的作用。

它不仅关系到企业的资金运作，还直接影响到企业的生存与发展。

了解财务管理的重要性，有助于我们更好地为企业创造价值。

2. 提升个人财务管理能力3. 财务管理与业务紧密结合企业的财务管理与业务活动息息相关。

了解财务管理，有助于我们发现业务中的潜在风险，提前做好防范措施，确保企业稳健发展。

二、财务管理的基本概念与原则1. 财务管理的基本概念财务管理是指企业在一定时期内，通过合理组织和调配资金，实现企业价值最大化的过程。

它包括筹资、投资、运营、分配等环节。

2. 财务管理的原则（1）合法性原则：遵循国家法律法规，确保企业财务活动的合规性。

（2）风险与收益平衡原则：在追求收益的同时，充分考虑风险，实现风险与收益的平衡。

（3）现金流量原则：关注现金流量，确保企业资金正常周转。

（4）信息真实性原则：确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

三、财务报表解读与分析1. 财务报表的种类财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

这些报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。

2. 财务报表解读方法（1）结构分析法：分析财务报表各项指标的构成，了解企业财务状况的内在原因。

（2）比率分析法：通过计算财务比率，评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等。

（3）趋势分析法：对比历史数据，分析企业财务状况的变化趋势。

3. 财务报表分析实例（1）资产负债表：分析企业的资产结构、负债结构，判断企业的财务风险。

（2）利润表：计算净利润、毛利率等指标，评估企业的盈利能力。

（3）现金流量表：关注经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，了解企业的现金状况。

四、预算管理与成本控制1. 预算的重要性预算是企业规划未来、指导经营活动的重要工具。

通过预算管理，企业可以合理分配资源，提高资金使用效率，确保战略目标的实现。

财务培训讲义一、什么是财务管理财务管理是指企业或组织对其财务资源进行有效配置和管理的一系列活动。

财务管理的目标是确保企业能够正常运营，同时实现利润最大化。

财务管理包括以下几个方面：1. 资金管理资金管理是财务管理的核心内容之一，涉及到企业如何获取、使用和管理资金。

资金管理包括现金流预测、资金筹措、资金投资和资金运营等方面。

2. 财务规划和预算财务规划和预算是为了实现企业的战略目标，通过制定财务计划和预算，规划企业的财务活动。

财务规划和预算包括长期规划、中期规划和短期预算等方面。

3. 财务分析和评估财务分析和评估是为了评估企业的财务状况和经营绩效，在决策过程中提供有关财务数据和指标的分析和评估。

财务分析和评估包括财务比率分析、财务风险评估和财务绩效评价等方面。

4. 财务决策和控制财务决策和控制是为了指导企业的投资决策和经营决策，在决策过程中考虑风险和回报，并通过控制措施来实施和监督决策的执行。

二、财务报表基本概念财务报表是企业按照一定的规则和准则编制的反映企业财务状况和经营绩效的报告。

常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。

1. 资产负债表资产负债表是反映企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的表格。

它反映了企业的财务状况，包括企业拥有的资产、债务和所有者权益的数额。

2. 利润表利润表是反映企业在一定时期内的收入、成本和利润的表格。

它反映了企业的经营绩效，包括企业的收入来源、成本构成和利润水平等信息。

3. 现金流量表现金流量表是反映企业在一定时期内现金流入流出情况的表格。

它反映了企业的现金收入和现金支出状况，包括经营活动、投资活动和筹资活动等方面的现金流量信息。

三、财务分析方法和工具1. 财务比率分析财务比率分析是一种常用的财务分析方法，通过计算和比较各种财务指标，评估企业的财务状况和经营绩效。

常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资本结构比率等。

2. 垂直分析和横向分析垂直分析是通过对财务报表上各项目金额与总额的比例进行比较，了解企业的财务状况和结构。

完整版财务管理学第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念企业财务就是企业再生产过程中的资金运动企业财务管理则是对企业财务的管理，即对资金运动的管理一、企业资金运动存在的客观必然性1、企业的再生产过程具有两重性再生产过程中物资价值的货币表现就是资金，资金的实质就是再生产过程中运动着的价值。

2、企业拥有一定数额的资金，是进行生产经营过程的必要条件由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金的运动3、企业的生产经营过程，一方面表现为物资运动（从实物形态来看），另一方面表现为资金运动（从价值形态来看。

）社会主义企业资金运动存在客观基础，是社会主义的商品经济。

二、企业资金运动的过程。

从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金的形态的运动过程，叫做资金的循环。

企业资金周而复始不断重复的循环，叫资金的周转。

资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。

1、资金筹集筹集资金，是使资金运动的起点。

企业的自有资金，是通过吸收拨款、发行股票等方式从投资者那里取得的。

企业还可通过向银行借款、发行债券、应付款项等方式吸收借入资金，构成企业的负债。

筹集的资金，可以是货币资金形态，也可以是实物、无形资产形态。

2、资金投放一方面是固定资产投资，另一方面使用货币资金购进原材料、燃料等，通常货币资金就转化为固定资产和流动资产。

企业还可以以现金、实物或无形资产采取一定的方式向其他单位投资，形成短期投资和长期投资。

企业资金的投放包括在经营资产上的投放和对其他单位的投放，其目的都是为了取得一定的收益。

3、资金耗费资金的耗费过程又是资金的积累过程4、资金收入企业取得销售收入，实现产品的价值，不仅可以补偿产品成本，而且可以实现企业的利润，企业自有资金的数额随之增大，此外，企业还可以取得投资收益和其他收入。

5、资金分配企业取得的产品销售收入，要用以弥补生产耗费，按规定缴纳流转税，其余部分为企业的营业利润。

第一章总论第一节财务管理概念一、企业财务活动企业财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称。

包四个方面：1、企业筹资引起的财务活动；2、企业投资引起的财务活动；3、企业经营引起的财务活动；4、企业分配引起的财务活动；上述财务活动的四个方面，是相互联系、相互依存的，构成了企业完整的财务活动，这四个方面也是财务管理的基本内容：企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理。

二、企业财务关系企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。

企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动，与企业上下左右各方面有着广泛的联系。

企业的财务关系可概括为以下几个方面：1、企业与税务机关之间的财务关系这主要是指企业必须按照税法规定依法纳税而与国家税务机关依法征税所形成的经济关系。

这种关系体现是依法纳税与依法征税的权利义务关系。

2、企业与所有者之间的财务关系这主要是指企业的所有者向企业投入资金，企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。

企业与所有者之间的财务关系体现着所有权的性质，反映着所有权和经营权的关系。

3、企业与债权人之间的财务关系这主要是指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。

企业同其债权人的财务关系在性质上属于债务与债权关系。

4、企业与被投资者之间的财务关系这主要是企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。

企业与被投资者的财务关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。

5、企业与债务人之间的财务关系这主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。

企业与债务人的关系体现的是债权与债务关系。

6、企业内部各单位之间的财务关系这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。

这种在企业内部形成的资金结算关系，体现了企业内部各单位之间的利益关系。

第一章总论第01讲企业与企业财务管理【考情分析】客观题，3分左右。

【备考策略】本章内容多，复习时无需面面俱到，抓考点、抓重点即可；另本章主要以考核教材原文为主，但切忌死记硬背，要在理解的基础上记忆。

第一节企业与企业财务管理【考点】企业及其组织形式（★★）（一）企业的定义及功能1.定义企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2.目标创造财富（或价值），但在创造财富（或价值）过程中必须承担相应的社会责任。

3.功能（1）企业是市场经济活动的主要参与者。

（2）企业是社会生产和服务的主要承担者。

（3）企业是经济社会发展的重要推动力量。

（二）企业的组织形式典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。

1.个人独资企业 （1）含义由一个自然人投资，全部资产为投资者个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。

【提示】个人独资企业是非法人企业，不具有法人资格。

（2）特点2.合伙企业 （1）含义通常是由两个或两个以上的自然人（有时也包括法人或其他组织）合伙经营的企业。

它是由各合伙人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织。

（2）分类合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。

（3）特点3.公司制企业（1）含义指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。

【提示】①公司独立于股东和经营者。

②根据公司法，公司形式分为有限责任公司（设立股东人数：1人或≤50人）和股份有限公司（发起人：1人≤发起人≤200人）两种。

国有独资公司属于有限责任公司的一种特殊形式，但不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。

（2）特点经典例题【例题-单项选择题】（2022年）下列各项中，不属于公司制企业缺点的是（）。

财务管理讲义第一章：财务管理简介财务管理作为企业管理的重要组成部分，旨在有效地管理和控制资金流动和资源利用，以实现企业的财务目标。

本章将介绍财务管理的定义、目标及其在企业管理中的重要性。

第二章：财务分析与决策财务分析是财务管理的核心，通过对企业财务数据的收集、整理和分析，帮助决策者了解企业的财务状况和经营情况。

本章将介绍常用的财务分析方法和工具，并探讨如何基于财务分析结果做出合理的决策。

第三章：资本预算与投资决策资本预算是企业在投资决策中的重要环节，涉及到对项目的评估、选择和监控。

本章将介绍资本预算的基本概念和方法，并详细说明如何进行投资决策，以最大化企业价值。

第四章：资金成本与资本结构资金成本是财务管理中的关键概念，涉及到企业融资和资本结构的优化。

本章将介绍资金成本的计算方法和影响因素，并讨论如何确定企业的最佳资本结构，以降低资金成本并提高企业价值。

第五章：现金管理与流动性风险现金管理是企业保持良好的流动性和应对流动性风险的重要手段。

本章将介绍现金管理的原则和方法，并探讨如何有效地管理流动性风险，以保证企业的正常运营。

第六章：财务规划与预算控制财务规划和预算控制是企业实现财务目标和控制预算执行的关键环节。

本章将介绍财务规划的步骤和方法，并详细说明预算控制的原则和实施过程，以实现企业财务的可持续发展。

第七章：财务风险管理财务风险管理是企业在面临市场风险、信用风险和操作风险时所采取的一系列措施和策略。

本章将介绍常见的财务风险类型和管理方法，并强调风险管理的重要性和必要性。

第八章：财务估值与绩效评价财务估值和绩效评价是企业财务管理的衡量和监督工具，帮助决策者了解企业价值和经营绩效。

本章将介绍财务估值的方法和绩效评价的指标，并强调其对企业管理的重要性。

总结：财务管理作为企业管理不可或缺的组成部分，对企业的发展和经营决策具有重要意义。

通过对财务数据的分析和决策的科学性，可以为企业创造价值、优化资本结构，并有效地管理和控制财务风险。

【财务培训讲义】财务管理学习讲义第一章导论第一节企业的类型与设立⑴独资企业含义：非企业公司一般合伙人特征：⑵合伙企业存在有限责任合伙人的合伙制区别：公司是法人（基本特征：组织、财产、人身）公司的合伙人之间不负连带责任的合伙制公司具有联合性（人合、资合）类型⑶②区别公司所有制特征（投资主体多元化、财产独立支配、两权分离）有限责任公司⑶①含义：P7⑶公司企业优点：责任有限、筹资便利、规模趋大、两权分离、资本稳定PP4市场经济体制下的独立企股份有限公司所有权可转移、寿命持续性P10总之…业法人（现代公司企业）第二节组织结构与目标14-19；⑴结构（有/无专业委员会）及各机构的责权①企业存在的财务关系：①股东②债权人③内部职工④政府P20⑵目标②公司目标：①利润最大化（非真实？风险？）②投资报酬最大化③生存④长期稳定⑤增长⑥满意⑦股东财富（企业价值）最大化P23⑶利益冲突（股东和管理者）P25①经理（管理者）控制企业、管理者使自己利益最大化的方法（高薪水/津贴、扩张-势力范围、多元化低风险经营）；②限制因素：收购威胁、用审计控制次优决策合短期行为；第三节企业财务管理概述⑴企业财务管理的内容：①投资②筹资（两个渠道：股本、借款或债券；多种形式P27）③利润分配④营运资金管理（持、赊、得）P27；财务管理核心是财务决策P27⑵财务决策得程序：目标→可能行动方案→分析相关数据→评估数据形成决策→实施决策→监督决策效果（严格监督原因P29）；⑶财务管理目标：①基本目标P30②特点---价值管理活动具体目标：成果、效率、安全P30-31④按管理内容划分的具体目标：投资管理、筹资管理、利润分配管理、营运资金管理第一章思考与分析：①公司企业的特点及与非公司企业的比较②公司的目标：利润最大化与股东财富最大化的比较③财务管理的内容、核心、特点④股东大会、董事会、总经理的关系与职责；公司存在的财务关系；股东与管理者的利益冲突；财务决策原理中的“分离原理”及其假定。