二级建造师建筑工程实务案例题集锦和讲解1

二级建造师《建筑工程实务》案例分析真题及答案案例分析题背景：(一)某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。

经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。

事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管、聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5:00开始进行蓄水检验;次日上午8:30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。

监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。

事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度计划双代号时标网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。

事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。

施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

问题：1.分别指出事件一中专项方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确的做法。

(4分)2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确的做法。

(4分)3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。

分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差(单位：周)。

(9分)4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。

(3分)解析1. 不妥之一：深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。

1.某宾馆建筑为大厅部分16层，两翼13层，建筑面积11620m2，主体结构中间大厅部分为框剪结构，两翼均为剪力墙结构，外墙板采用大模板住宅通用构件，内墙为C20钢筋混凝土。

工程竣工后，检测发现下列部位混凝土强度达不到要求：（1）七层有6条轴线的墙体混凝土，28天试块强度为12.04N／mm2，至80天后取墙体混凝土芯一组，其抗压强度分别为9.03N／mm2，12.15N／mm2，13.02N／mm2；（2）十层有6条轴线墙柱上的混凝土试块28天强度为13.25N／mm2，至60天后取墙柱混凝土芯一组，其抗压强度分别为10.08N／mm2，11.66N／mm2，12.26N／mm2，除这条轴线上的混凝土强度不足外，该层其他构件也有类似问题。

问题：（1）造成该工程中混凝土强度不足的原因可能有哪些？（2）为了避免该工程中出现的混凝土强度不足，在施工过程中浇注混凝土时应符合哪些要求？（3）在检查结构构件混凝土强度时，试件的取样与留置应符合哪些规定？题解：（1）答：原因可能有：①混凝土原材料质量不符合要求；②混凝土拌制时间短或拌合物不均匀；③混凝土配合比每盘称量不准确；④混凝土试件没有做好，如模子变形。

振捣不密实、养护不及时等。

（2）答：①浇筑混凝土时为避免发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2m，自由下落高度较大时应使用溜槽或串筒；②浇筑时应分层浇筑、振捣，在下层混凝土初凝之前，将上层混凝土浇筑并振捣完毕；③竖向结构（墙、柱等）浇筑混凝土前，底部应先填50~100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆；④在一般情况下，梁和板的混凝土应同时浇筑；⑤如混凝土不能连续浇筑完毕，中间间歇时间超过了混凝土的初凝时间，应留置施工缝。

（3）答：①每拌制100盘且不超过100m3的同配比的混凝土，取样不得少于一次；②每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；③当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；④每一层楼，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；⑤每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

二建建筑实务案例题一、概述。

二建建筑实务考试是建筑行业的专业技术资格考试，对于从事建筑工程技术工作的人员来说，具有非常重要的意义。

通过实务案例题的学习和练习，可以更好地掌握建筑实务知识，提高解决实际问题的能力。

下面我们将结合实际案例，进行详细的分析和讨论。

二、案例分析。

某建筑工程项目在施工过程中，发生了地基沉降超出允许范围的情况。

施工单位和监理单位对此产生了争议，双方对责任归属无法达成一致意见。

在这种情况下，作为建筑工程技术人员，应该如何处理这一问题呢？首先，我们需要对地基沉降超出允许范围的原因进行分析。

地基沉降超出允许范围可能是由于地基设计不当、施工质量不合格、地质条件复杂等多种原因造成的。

针对不同的原因，我们需要采取相应的解决措施。

例如，如果是地基设计不当导致的地基沉降超出允许范围，我们需要对设计进行重新评估，并采取加固措施；如果是施工质量不合格导致的地基沉降超出允许范围，我们需要对施工进行整改，并加强监督管理。

其次，我们需要查阅相关的法律法规和规范标准，明确责任归属。

根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，以及《建筑地基基础工程质量验收规范》等相关标准，可以对地基沉降超出允许范围的责任进行判定。

在责任判定的基础上，可以协调各方进行责任的认定和处理，避免因责任争议而影响工程的正常施工和竣工。

最后，我们需要总结经验教训，完善相关的管理制度和工作流程。

通过对地基沉降超出允许范围事件的处理，可以发现管理制度和工作流程中存在的不足之处，及时进行改进和完善，提高工程质量和管理水平。

三、结论。

在建筑工程实务中，地基沉降超出允许范围是一个常见的问题，对于这种情况，我们需要认真分析原因，明确责任，总结经验教训，以便更好地应对类似问题。

通过实务案例的学习和讨论，可以提高我们解决实际问题的能力，为今后的工作打下坚实的基础。

以上就是关于二建建筑实务案例题的详细分析和讨论，希望能对大家有所帮助。

建议大家在备考二建建筑实务考试时，多进行案例题的练习和讨论，加强对实务知识的理解和掌握，为顺利通过考试做好充分的准备。

二级建造师中的工程管理实务案例分析精讲在二级建造师考试中，工程管理实务是考试的重点内容之一。

通过案例分析，可以更好地理解和应用知识，提高问题解决能力。

本文将针对二级建造师中的工程管理实务，精讲实际案例分析。

案例一：工程合同管理1. 案例背景某公司承接了一项新项目，与业主签订了工程合同。

合同约定了工程的时间、质量、费用等具体要求。

2. 问题描述在工程施工过程中，项目不断面临变更和调整，对合同管理提出了挑战。

同时，费用超支和工期延误也成为了问题。

3. 解决方案（1）合同变更管理：合同发生变更时，及时与业主沟通，协商确定变更内容、费用和工期等，确保变更合理合法。

（2）费用管控：建立严格的费用管理制度和规范，确保合同费用的透明化和合理化，同时做好费用核算和分析。

（3）工期管理：严格按照合同约定的工期进行项目管理，合理安排工程进度，避免工期延误。

案例二：施工组织设计与管理1. 案例背景某公司承接了一项大型建筑工程，需要进行施工组织设计。

合理的施工组织设计能够提高施工效率，确保质量和安全。

2. 问题描述在施工组织设计过程中，公司面临着许多挑战，如设计方案不合理、施工人员配备不足等。

3. 解决方案（1）设计方案优化：结合实际情况，对施工组织设计方案进行优化，确保施工进程的顺利进行。

同时，充分考虑各种因素，如工艺、安全和施工条件等。

（2）人员管理：提前做好人员配备和培训，保证施工人员的技能和素质符合要求。

同时建立科学的绩效管理机制，激励施工人员的积极性。

（3）质量控制：建立有效的质量管理体系，加强施工质量检查和监督，确保施工过程中的质量控制。

案例三：安全生产管理1. 案例背景某公司在施工过程中，发生了一起安全事故，造成了人员伤亡和财产损失。

2. 问题描述安全事故发生后，公司面临对事故原因的分析和对安全生产管理的改进。

3. 解决方案（1）事故原因分析：对安全事故进行全面深入的调查和分析，查找事故的根本原因，提出相应的改进建议。

二级建造师建筑工程施工组织与管理案例分析实操真题详解在二级建造师考试中，建筑工程施工组织与管理是一个非常重要的科目。

为了帮助考生更好地掌握这一科目的知识，我将为大家详细解析一道实操真题，以帮助大家更好地理解并运用相关知识。

【案例背景】某城市国际化商业综合体项目待建，面积为20万平方米，功能涵盖购物中心、办公楼、酒店等。

该项目投资规模大，工期紧迫，同时对质量和安全要求非常高。

【问题一】请根据案例背景，简要说明项目建设的主要特点。

【解析】项目的主要特点有投资规模大、面积大、功能多样化、工期紧迫、质量和安全要求高。

这些特点意味着项目需要有高效的组织与管理，以确保项目的顺利进行。

【问题二】请列出项目的主要工程量和工程部位，并分析其施工特点。

【解析】主要工程量包括：购物中心的主体结构、门窗及幕墙安装、室内装饰装修、机电设备安装等；办公楼的主体结构、幕墙安装、室内装饰装修、机电设备安装等；酒店的主体结构、幕墙安装、室内装饰装修、机电设备安装等。

施工特点如下：1. 主体结构：要求精确的布置与施工，以确保建筑的牢固性和安全性。

2. 幕墙安装：要求高度精确的尺寸和角度控制，保证外观美观和安全。

3. 室内装饰装修：要求高质量的材料和工艺，以提升项目整体品质和舒适度。

4. 机电设备安装：要求合理的布局和安装，以确保设备的正常运行和工程的顺利进行。

【问题三】依据案例，分析项目建设所面临的施工组织与管理挑战，并提出相应的应对措施。

【解析】施工组织与管理挑战如下：1. 投资规模大、工期紧迫：需要合理调配资源，提前制定详细的计划，严格把控进度，以确保项目按时完成。

2. 功能多样化：需要细分不同部位和不同工程量的施工过程，合理组织施工队伍，确保各项工程顺利进行。

3. 质量和安全要求高：需要建立健全的质量和安全管理体系，加强质量和安全监管，确保施工过程中不出现质量和安全隐患。

4. 施工工艺复杂：需要进行合理的工艺优化，提前组织试验和调试，确保施工工艺的合理性和可行性。

二建实务案例题一、案例题。

某市某工程公司承接了一项市政道路改造工程，施工单位在施工过程中发现原设计方案存在严重缺陷，需要进行方案调整。

请你结合相关法律法规和实务经验，就该案例中施工单位的权利和义务、应如何处理原设计方案缺陷等问题进行分析。

二、分析。

根据《建设工程质量管理条例》第十五条规定，施工单位在施工过程中发现原设计方案存在严重缺陷，有权要求设计单位进行方案调整。

同时，《建设工程质量管理条例》第十六条规定，设计单位应当对设计方案进行合理性和可行性的审查，确保设计方案符合工程建设的要求。

因此，施工单位有权要求设计单位对原设计方案进行调整，以保证工程建设的质量和安全。

三、处理原设计方案缺陷。

针对原设计方案存在严重缺陷的情况，施工单位应当及时向设计单位提出书面意见，并要求设计单位对方案进行调整。

同时，施工单位还应当对原设计方案的缺陷进行详细记录，包括缺陷的具体内容、影响范围和可能造成的后果等，并及时通知业主单位和监理单位。

在设计单位对方案进行调整的过程中，施工单位应当积极配合，提供必要的技术支持和协助，确保方案调整的顺利进行。

四、施工单位的权利和义务。

在处理原设计方案缺陷的过程中，施工单位应当依法行使自己的权利，包括要求设计单位对方案进行调整、要求监理单位对方案调整进行审查等。

同时，施工单位还应当履行好自己的义务，包括对原设计方案缺陷进行详细记录、及时通知相关方、积极配合设计单位进行方案调整等。

在处理原设计方案缺陷的过程中，施工单位应当保持良好的沟通和协调，确保问题得到及时解决，以保证工程建设的质量和安全。

五、结论。

在面对原设计方案存在严重缺陷的情况下，施工单位应当依法行使自己的权利，要求设计单位对方案进行调整，并积极配合设计单位进行方案调整的工作。

同时，施工单位还应当履行好自己的义务，对原设计方案的缺陷进行详细记录，并及时通知相关方，确保问题得到及时解决。

通过合理的权利行使和积极的配合协作，可以最大程度地保证工程建设的质量和安全，实现施工单位的合法权益和社会责任。

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)本文“二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)”，跟着二级建造师考试网来了解一下吧。

希望能帮到您！案例一某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。

在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图(时间单位：月)形式表示。

在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。

施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。

经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。

问题：1.【题干】本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容?【答案】(1)编制依据;(2)工程概况;(3)施工部署;(4)施工进度计划;(5)施工准备与资源配置计划;(6)主要施工方法;(7)施工现场平面布置;(8)主要施工管理计划。

【解析】【考点】单位工程施工组织设计2.【题干】施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?【答案】施工单位技术负责人或其授权的技术人员(上级承包单位技术负责人或其授权人)【解析】【考点】单位工程施工组织设计3.【题干】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月?【答案】E 工作延后了一个月;F 工作延后了两个月;D 工作延后了一个月。

如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是13个月。

【解析】【考点】建筑工程施工进度管理4.【题干】针对工序E.工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。

二建实务案例题一、案例背景某地区某企业新建的一座厂房，经过一段时间的使用后，介于厂房使用人员的增加和生产需要的扩大，为解决现有厂房空间有限的问题，企业决定对厂房进行扩建。

企业的建设部门按计划制定了扩建方案，并提出了施工图纸。

在施工图纸中，设计了新建主体厂房、库房等，并对原有建筑进行了合理的改造。

二、问题分析根据委托的扩建厂房以及对原厂房的改造需求，建设部门视情况依法进行了审批。

经过审批，施工许可证于2019年3月1日下发，并于当天交由承包单位施工。

承包单位施工时认为现场情况与图纸存在差异，例如原厂房的主体结构符合设计要求，但仍存在一些不良现象。

经勘察，施工单位发现了存在主体结构钢筋疏漏、墙体严重渗水、建筑安全出口地盘堵塞等问题。

三、解决措施1. 针对主体结构钢筋疏漏问题，施工单位应采取添加钢筋的措施，确保主体结构的安全性和稳定性。

2. 解决墙体严重渗水问题，施工单位应先对墙体进行损害处处理，然后对墙体进行防水层的施工，确保墙体的密封性。

3. 清理建筑安全出口地盘堵塞问题，施工单位应对安全出口的通道进行疏散，确保工人和职工的安全。

四、工作分配1. 监理单位和建设单位要建立联络机制，及时协调解决现场问题。

2. 施工单位要成立专项小组，负责钢筋补充、墙体防水和安全出口通道疏散工作，并将问题整改情况及时上报。

五、成果评估1. 完成钢筋疏漏问题整改，确保主体结构安全稳定。

2. 完成墙体渗水问题整改，确保墙体的密封性。

3. 完成建筑安全出口通道的疏散工作，确保工人和职工的安全疏散。

六、经验总结1. 在施工前要充分了解现场情况和设计图纸，避免施工过程中的不良结果。

2. 工程监理要时刻关注工程进展情况，及时发现和解决问题。

3. 施工单位要加强现场管理，确保施工质量和进度。

以上是对某企业施工过程中出现的问题的解决措施的案例分析。

通过合理的组织、协调、整改等工作，能够有效地解决施工过程中出现的问题，保证工程质量和进度的顺利进行。

二级建造师考试《建筑工程管理与实务》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对既有建筑物结构构件影响正常使用的裂缝所进行的评定，属于可靠度评定中的（）。

A．安全性评定B．适用性评定C．耐久性评定D．抗灾害能力评定【答案】B【解析】既有结构的可靠性评定可分为安全性评定、适用性评定和耐久性评定，必要时还应进行抗灾害能力评定。

其中，安全性评定应包括结构体系和构件布置、连接和构造、承载力三个评定项目；适用性评定是指在结构安全性得到保证的情况下，对影响结构正常使用的变形、裂缝、位移、振动等适用性问题，应以现行结构设计标准的要求为依据进行评定；耐久性评定应以判定结构相应耐久年限与评估使用年限之间关系为目的；抗灾害能力评定宜从结构体系和构件布置、连接和构造、承载力、防灾减灾和防护措施等方面进行综合评定。

2．化学腐蚀环境对钢筋和混凝土材料的腐蚀机理是（）。

A．氯盐引起钢筋锈蚀B．反复冻融导致混凝土损伤C．保护层混凝土碳化引起钢筋腐蚀D．硫酸盐等化学物质对混凝土的腐蚀【答案】D【解析】在不同环境中，混凝土的劣化与损伤速度是不一样的，因此应针对不同的环境提出不同要求。

根据《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T 50476—2008）规定，结构所处环境按其对钢筋和混凝土材料的腐蚀机理，可分为如下五类，如表1所示。

表1环境类别3．悬臂式基坑支护结构发生深层滑动时应及时采取的措施是（）。

A．加设锚杆B．加设支撑C．支护墙背卸土D．浇筑垫层【答案】D【解析】悬臂式支护结构发生位移时，应采取加设支撑或锚杆、支护墙背卸土等方法及时处理。

悬臂式支护结构发生深层滑动应及时浇筑垫层，必要时也可加厚垫层，以形成下部水平支撑。

4．有抗震设防要求时，填充墙和框架之间宜采用（）的方法。

A．不脱开B．半脱开C．脱开D．铰接【答案】C【解析】填充墙与框架的连接，可根据设计要求采用脱开或不脱开方法。

二级建造师经典案例30题《市政实务》【经典案例分析题一】某单位承建一北方城市道路工程，道路全长1.2km，横断面形式为三幅路，路面面层结构设计采用沥青混凝土，上面层为厚40mmSMA-13，中面层为厚60mmAC-20，下面层为厚80mmAC-25，道路各幅分配如图1-1所示。

雨水主管敷设于人行道下，管道平面布置如图1-2所示，路段地层局部存在湿陷性黄土，为防止路基发生不均匀沉降，设计单位在道路中增设了200mm厚的结构层。

项目部进场后按文明施工要求对施工现场进行了封闭管理，并在现场进出口设置了“五牌一图”。

图1-3雨水支管沟槽开挖断面示意图道路施工过程中发生如下事件：事件一：路基验收完成已是深秋，为在冬期到来前完成水泥稳定碎石基层，项目部经过科学组织，优化方案，集中力量，按期完成了基层的施工作业并做好了基层的防冻覆盖工作。

事件二：基层验收合格后，项目部采用开槽法进行DN300mm的雨水支管施工，雨水支管沟槽开挖断面如图1-3所示。

槽底浇筑混凝土基础后敷设雨水支管，现场浇筑C25混凝土对支管进行全包封处理。

事件三：雨水支管施工完成后，进入了面层施工阶段，施工单位在沥青面层压实作业时，上面层采用轮胎压路机进行碾压，中面层与下面层采用振动压路机进行碾压，压实过程中发现上面层SMA沥青混合料碾压时发生“推拥现象”，施工单位采取相关措施及时进行处理。

问题：1.指出设计单位增设的200mm厚结构层属于道路结构中的哪个层次及应采用什么样的材料施工。

2.“五牌一图”具体指哪些牌和图?3.请写出事件一中进入冬期施工的气温条件是什么?并写出水泥稳定碎石基层施工应在进入冬期前多少天完成。

4.请在图1-3雨水支管沟槽开挖断面示意图中选出正确的雨水支管开挖断面形式，开挖断面形式用(a）断面或(b）断面作答。

5.指出事件三中压实作业错误之处，并写出上面层碾压发生“推拥现象”时的处理措施。

答案：1.（1）属于道路结构中的垫层。

二建中的实务案例解析实务案例一：某建筑公司在承建一个商业综合体项目时，发生了一起质量问题。

该公司违反了相关的建筑法规和合同要求，导致项目的质量不符合预期。

以下是对这个案例的解析和分析。

1. 背景介绍该商业综合体项目位于市中心，涵盖了商业办公楼、购物中心和停车场等多个功能区。

建筑公司负责承建全部工程，包括设计、施工和监理等。

2. 问题描述在竣工验收时，业主方发现了一些质量问题，如墙面开裂、地面渗水等。

这些问题不仅影响了商业综合体的使用功能，还对项目的形象和市场价值造成了严重影响。

3. 分析原因3.1 设计问题：建筑公司在设计阶段未充分考虑到项目的使用要求和环境因素，导致设计不合理。

3.2 施工问题：施工人员在进行墙体和地面的施工过程中存在操作不规范和质量控制不严的问题。

3.3 监理问题：监理单位在对施工过程的监管中存在疏漏和不及时发现问题的情况。

4. 影响及解决措施4.1 影响：质量问题对商业综合体的使用功能和美观造成了影响，对业主方造成经济损失和信誉危机。

4.2 解决措施：4.2.1 设计修正：建筑公司应聘请设计专家进行修正设计，包括加固墙体结构、改善地面防水措施等，以解决质量问题。

4.2.2 施工整改：建筑公司应对施工人员进行培训和督促，加强质量监督，确保施工过程符合相关标准和规范。

4.2.3 监理加强：监理单位应加强对施工过程的监管，及时发现和纠正问题，确保项目质量符合要求。

5. 法律责任5.1 建筑法规：建筑公司违反了相关建筑法规，应承担相应法律责任。

5.2 合同约定：建筑公司与业主方签订了合同，承诺按照合同约定完成项目。

由于质量问题超出了合同约定的标准，建筑公司应承担违约责任。

6. 教训与经验通过这个案例，我们可以得出以下教训和经验：6.1 重视设计阶段：设计对项目的质量和效果起到决定性的作用，应充分考虑项目的使用要求和环境因素。

6.2 严格施工管理：建筑公司应加强对施工人员的培训和监督，确保施工过程符合标准和规范。

第1题、某办公楼由12层主体和三层辅楼组成。

施⼯单位（⼄⽅）与建设单位（甲⽅）签订了承建该办公楼的施⼯合同合同⼯期为41周。

合同约定，⼯期每提前（拖后）⼀天奖励（或罚款）2500元。

⼄⽅提交了粗略的施⼯络进度计划，如图 施⼯过程中发⽣了如下事件： 事件1：在基坑开挖后，发现局部有软⼟层，⼄⽅配合地质调查，配合⽤⼯10个⼯⽇。

根据批准的地基处理⽅案，⼄⽅增加直接费5万元。

因地基复查使基础施⼯⼯期延长3天，⼈⼯窝⼯15个⼯⽇ 事件2：辅楼施⼯时，因设计不当，甲⽅要求拆除已施⼯部分重新施⼯因此造成增加⽤⼯30个⼯⽇，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体⼯作拖延1周。

事件3：在主楼主体施⼯中因施⼯机械故障，造成⼯⼈窝⼯8个⼯⽇，该⼯作⼯期延长4天。

事件4：因⼄⽅购买的施⼯管线材料质量不合格，甲⽅令⼄⽅重新购买因此造成该项⼯作多⽤⼯8个⼯⽇，该项⼯作⼯期延长4天，材料损失费1万元。

事件5：鉴于⼯期较紧，经甲⽅同意，⼄⽅在装饰装修时采取了加快施⼯的技术措施，使该项⼯作缩短了1周，该项技术措施费0.6万元。

其余各项⼯作实际作业⼯期和费⽤与原计划相符。

问题： 1．该络计划中哪些⼯作是主控对象（关键⼯作），计划⼯期是多少？ 2．针对上述每⼀事件，分别叙述⼄⽅能否向甲⽅提出⼯期及费⽤索赔的理由。

3．该⼯程可得到⼯期的补偿为多少天？⼯期奖（罚）款是多少？ 4．合同约定⼈⼯费标准是30元/⼯⽇，窝⼯⼈⼯费补偿标准是18元/⼯⽇，该项⼯程相关直接费、间接费等综合取费率为30%．⼯程清算时，⼄⽅能得到的索赔款是多少？ 第1题案例解析： 1．该络计划中，主要控制对象有基础⼯程、主楼⼯程、设备安装、装饰装修。

计划⼯期41周。

2．事件1：可以提出费⽤和⼯期索赔。

因为地质条件变化是甲⽅应承担的责任。

由此发⽣的费⽤及关键⼯作⼯期延误都可以提出索赔。

事件2：可以提出费⽤索赔。

因为费⽤的增加是由甲⽅原因造成的，可提出费⽤索赔；⽽辅楼⼯作在不再关键线路上，拖延⼀周不会影响整个⼯期，不应提出⼯期索赔。

````【案例1K413035】[P133] 地铁 3 号标段，包含一段双线区4．事件4，监理要求项目部是否正确？如不正确，写出正确方案应按有关规定，办理变更手[ 背景资料] 扣除 1.5m 的隧道长度的做法是做法。

间和一个车站，区间隧道及风道续。

某地铁隧道盾构法施工，隧※答案：不正确。

出入口采用暗挖法施工，车站的否正确，为什么？②采用干法喷射混凝土现场道穿越土层有黏土、粉土、细砂、①在初始掘进过程中应根据主体结构采用明挖法施工。

区间[ 参考答案]施工粉尘较严重，通风换气装置、小粒径砂卵石、含有上层滞水，收集的盾构掘进数据（推力、刀隧道上方为现况道路，路宽1．事件 1 中最可能引起塌方除尘设备不符合职业卫生要求或覆土厚度8～14m，采用土压平衡22.5m，道路沿线的地下埋设有雨盘扭矩等）及地层变形量测量数的原因是什么？正确做法是什有关规定。

盾构施工。

施工项目部依据施工据，判断土压、注浆量、注浆压污水、天然气、电信、热力等管么？4．事件4，监理要求项目部组织设计在具备始发条件后开始力等设定值是否适当，及时进行线，另外还有一座公共厕所。

隧※答案：从背景分析，引起扣除 1.5m 的隧道长度的做法是隧道施工，掘进过程中始终按施调整，并通过测量盾构与衬砌的道埋深15m左右，并有100m左右塌方可能成因是公共厕所的化粪否正确，为什么？工组织设计规定的各项施工参数位置，及早把握盾构掘进方向控长度内遇有中风化石灰岩。

岩层池渗漏。

较旧的污水混凝土管线、※答案：监理要求是正确执行。

制特性，为正常掘进控制提供依以上分别为黏土2m，砂卵石5～方沟、化粪池等渗漏情况比较多，的。

因为据有关规定：当清单与施工过程中发生以下事件：据。

7m，粉细砂2m，粉质黏土3m，回致使隧道顶部土体含水量增大引实际发生的数量不符时，应以实事件一：拆除始发工作井洞②由于掘进工程中地层条填土2～2.5m。

施工日志记录如起塌方，所以要特别引起注意。

2020年二建建筑实务案例一解析近年来，建筑行业一直处于高速发展的阶段，而作为建筑行业的从业者，对于建筑实务案例的解析已经成为了一个必备的技能。

在2020年的二建考试中，建筑实务案例一成为了备受关注的热门话题。

本文将对此进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章，以帮助读者更全面、深入地理解这个主题。

一、案例描述2020年的建筑实务案例一为某企业在工程管理中遇到的问题，包括施工过程中的管理不善、安全事故频发、工程进度严重滞后等。

这些问题的出现，直接影响了工程的质量和进度，给企业带来了巨大的经济损失和声誉风险。

如何针对这些问题提出有效的解决方案成为了当时建筑行业的热门话题之一。

二、问题分析从案例中可以看出，施工管理不善导致了安全事故频发和工程进度滞后。

这反映了企业在管理和执行方面存在着严重的问题。

也凸显了整个建筑行业在施工管理和安全管理方面还存在着一定的薄弱点。

这些问题的存在，给企业和行业带来了深刻的启示和反思，也促使建筑行业加强管理和安全意识，推动行业的健康发展。

三、解决方案针对这些问题，可以提出一些解决方案，例如加强施工管理、提高安全意识、优化工程进度管理等。

这些解决方案需要企业和建筑行业共同努力，从管理、技术和制度上入手，全面提升施工管理水平和安全意识，构建起健康、有序的施工环境，保障工程质量和进度。

四、个人观点2020年二建建筑实务案例一的解析，对于建筑行业的发展和企业的管理具有重要的意义。

通过深入分析和解决问题，我们可以更好地认识到建筑行业的现状和存在的问题，促进行业向着更加健康、可持续的方向发展。

也提醒我们作为建筑行业的从业者，要不断学习、提升自身的专业素养，为行业的发展做出积极的贡献。

五、总结回顾建筑实务案例一的深度解析，让我们更加清晰地认识到建筑施工管理中存在的问题和不足，也为我们提供了思考和解决问题的思路。

在未来的工作和学习中，我们要加强对建筑实务案例的学习和应用，在实践中不断总结经验，提升自身的专业能力和素养，为建筑行业的发展贡献自己的力量。

二级建造师建筑工程施工技术与质量控制案例分析实操真题详解在二级建造师考试中，建筑工程施工技术与质量控制是一个重要的考点。

理论知识的学习与应用能力的实践是相辅相成的，在实操环节中，考生需要对案例进行详细分析和解答，以便更好地理解与应用知识。

本文将以实操真题为例，对二级建造师建筑工程施工技术与质量控制进行案例分析与解答。

案例一：建筑工程施工技术与质量控制某市一住宅小区顺利完成了地基与主体结构施工，接下来要开始进行屋面施工。

施工图纸明确要求屋面防水材料为SBS卷材，屋面施工现场开始进行施工准备。

在屋面施工前的工序中，需要注意哪些关键问题？解析与解答：屋面施工前的工序是保证整个施工工程质量的关键。

考生在解答中可以从以下几个方面进行分析和解答：1. 屋面防水方案设计：考生可以根据案例提供的信息，结合屋面施工的特点和现场情况，从地理、气候、周边建筑等方面考虑选择适合的防水方案。

2. 材料选型：考生需注意根据施工图纸要求选择适用的防水材料。

在选择SBS卷材时，需要查看厂家出具的相关证书和检测报告，确保材料符合国家标准和项目要求。

3. 工艺操作：注意施工操作的规范性和流程，施工人员需熟悉相关操作技能，并按照规定的工艺进行施工。

例如，SBS卷材施工时需要合理进行开卷、定位、焊接等工艺要求。

4. 施工现场环境：考生可针对实际案例，分析并列出施工现场的环境因素，如天气、温度、风向等是否对屋面施工产生影响，如果有，应采取相应的防护措施。

5. 职务分工与监管：考生可结合施工现场的实际情况，详细描述施工人员的职责划分和责任追究机制，以及监理人员的监督和检查方式等。

案例二：建筑工程施工技术与质量控制某市一民用建筑工程正在进行装修施工，施工方案要求在室内进行墙面涂料刷漆。

在施工过程中，需要注意哪些技术要点和质量控制要求？解析与解答：墙面涂料刷漆在民用建筑装修中是非常常见的工序，但技术要点和质量控制是确保施工质量的关键。

考生可以从以下几个方面进行详细分析和解答：1. 基层处理：考生需关注基层处理是否符合施工要求，如墙面平整度、强度、无脱落等。

二级建造师建筑工程施工安全与质量控制案例分析真题精解案例一：高层建筑施工中的安全控制在高层建筑施工中，安全是至关重要的。

为了保证施工期间的安全，施工单位应该遵循一系列的安全控制措施。

以下以某高层建筑施工案例为例，进行安全控制的详细分析。

1. 施工前期风险评估与预防施工前期，施工单位应对工地进行全面的风险评估，并制定相应的安全防护措施。

在本案例中，施工单位利用现代化的风险评估工具，对高层建筑施工过程中可能存在的危险点进行了详细分析。

在评估的基础上，施工单位采取了一系列预防措施，如设置防护网、安装警示标识等，以杜绝事故的发生。

2. 施工中的安全培训与管理在工程施工期间，施工单位应严格管理施工人员的安全培训和使用。

所有参与施工的工人都要接受安全培训，了解相关操作规程，并掌握紧急情况下的应对方法。

同时，施工单位还要进行现场巡查和监督，确保所有人员按照安全规定操作，并对不合规的行为进行及时纠正。

3. 施工设备的安全使用在案例中，施工单位采用了先进的施工设备，如高空作业平台、塔式起重机等。

然而，这些设备的安全使用至关重要。

施工单位在设备的购买或租赁阶段，要对供应商的资质进行严格审核，并与供应商达成合同，明确设备的相关安全要求。

同时，在使用过程中，施工单位要定期对设备进行检测和维护，并对操作人员进行培训和考核。

4. 应急救援措施施工现场的应急救援措施是构建安全保障体系的重要组成部分。

施工单位需要根据工程实际情况，制定相应的应急预案，并举行定期演练，以保证在紧急时刻能够迅速响应，并进行有效的救援。

通过上述案例分析，我们可以得出结论，对于二级建造师来说，建筑工程施工安全是一项非常重要的工作。

只有严格遵守相关规定和标准，制定合理的安全控制措施，才能确保施工过程中工人的安全，并提高工程质量。

如果您想了解更多关于二级建造师建筑工程施工安全与质量控制的案例，请参考相关教材和真题，深入学习并掌握相关知识和技巧。

希望您在今后的工作中能够做到安全施工、精品工程。

二级建造师建筑工程施工安全与质量控制案例分析实操真题精解在建筑工程中，施工安全和质量控制是至关重要的要素。

二级建造师作为工程项目的核心管理者，需要具备解决实际问题的能力。

本文将通过案例分析的方式，结合实操真题，来进一步了解二级建造师在建筑工程施工安全和质量控制方面的具体要求和方法。

1. 案例一：安全事故处理假设在一座高层建筑工程施工过程中，突然发生了鹰钩吊装设备失控坠落的安全事故，造成了工地人员伤亡。

作为二级建造师，应该如何处理这种情况呢？首先，二级建造师要立即启动安全预案，并组织施工人员、救护人员等进行紧急处理。

其次，要及时报告事故情况给上级主管部门，并配合调查工作。

在处理事故的同时，二级建造师还需要对鹰钩吊装设备进行全面检查，找出故障原因，并采取有效的措施进行修复或更换。

这个案例反映了二级建造师在工程施工安全方面的责任和应对能力。

只有通过及时、果断的处理措施，才能保证工地人员的安全，避免类似事故再次发生。

2. 案例二：质量控制问题在某个工程项目中，二级建造师意识到工地上出现了一些质量问题。

例如，墙体砖接缝不牢固，混凝土浇注过程中出现了空鼓现象等。

这些问题若不及时解决，将会对工程质量造成严重影响。

面对这样的情况，二级建造师应采取以下措施。

首先，要及时通知工程施工人员进行整改，确保问题得到解决。

其次，二级建造师要定期进行质量抽查，确保施工过程符合相关规范和标准。

此外，二级建造师还需与设计单位、施工方等进行沟通和协调，共同解决施工中出现的质量问题。

这个案例体现了二级建造师在工程质量控制方面的重要作用。

只有通过及时发现问题、严格按照规范要求进行整改，才能保证工程施工的质量和可靠性。

3. 案例三：施工组织方案优化在一座桥梁建设工程项目中，二级建造师发现现有的施工组织方案存在一些问题，如施工进度滞后，施工工艺不合理等。

针对这种情况，二级建造师应如何进行优化？首先，二级建造师要仔细分析施工组织方案中存在的问题，并与施工方、技术人员等进行广泛的讨论和交流。