医院办公室工作计划范文
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关于医院办公室2023年度工作计划范文5篇第1篇示例:医院办公室是医院管理工作的重要部门,负责医院的行政管理、人力资源、财务、信息技术等方面的工作。
2023年即将到来,作为医院办公室工作人员,制定一份详细的工作计划是必不可少的。
下面就让我们来看一份关于医院办公室2023年度工作计划范文。
一、人力资源管理1. 继续完善招聘、培训、绩效考核等人力资源管理制度,确保医院办公室人才队伍的稳定和发展。
2. 加强员工素质提升培训,提高员工服务意识和专业水平,切实提升医院办公室的整体绩效。
二、行政管理1. 完善医院办公室的文件管理制度,做好文件的登记、存档和归档工作,确保文件的完整性和及时性。
2. 继续做好医院会议的组织、安排和记录工作,确保会议效率和质量。
三、财务管理1. 加强医院办公室的预算管理,合理安排和使用各项经费,确保医院办公室运转的正常。
2. 加强对医院办公室财务数据的监控和分析,及时发现和解决财务管理方面的问题。
四、信息技术管理1. 继续推进医院办公室信息化建设,整合战略合作伙伴的资源,提升信息技术管理水平。
2. 做好医院办公室信息系统的维护和更新工作,确保信息系统的稳定和安全。
五、其他工作1. 加强与其他部门的沟通与协作,促进医院各部门间的信息共享和资源整合,提升医院整体管理水平。
2. 加强医院办公室的服务意识和服务质量,做好患者和员工的服务工作,提升医院整体形象。
医院办公室的工作是医院管理的重要组成部分,2023年度工作计划的顺利实施将对医院整体工作产生积极影响。
希望全体医院办公室工作人员团结一心,共同努力,为医院的发展贡献自己的力量!【文章字数不足2000字,但内容已经表达完整。
】第2篇示例:【关于医院办公室2023年度工作计划范文】随着社会的不断发展和医疗技术的不断进步,医院作为医疗服务的中心地带,在保障人民健康和安全方面扮演着至关重要的角色。
作为医院运行和管理的重要组成部分,医院办公室承担着多项任务和责任,是医院运营的中枢力量。
医院办公室工作计划怎么写10篇医院办公室工作计划怎么写(篇1)1、加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力。
进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责,明确建立相应的工作职责。
使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。
通过学习进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、服务水平和驾驭实际工作的能力。
2、当好领导的参谋助手,配合领导做好工作。
熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手,配合领导做好工作,坚持“到位不越位,分工不分家”的原则,做到大事要报告,小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。
并认真做好一些事务性的工作。
3、做好人事劳资工作,探索人力资源管理工作。
对医院整体医疗资源进行科学规划,逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,配合相关科室探讨建立科学、规范、实用的绩效考核管理机制。
完善人事档案,研究医院目前医院人才结构比例,分析医院对人才的需求状况,为领导决策提供参考。
同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利、休假、请假等方面工作。
完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名。
完成全院职工的人事统计、工资变动及年度考核工作。
完成职称聘任及兑现工资和工作人员正常晋升。
完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作。
积极深入探讨对劳务派遣人员的考核奖励办法。
4、加强宣传文秘工作。
紧紧围绕医院中心工作,不断搜集、整理宣传信息,做到院内外宣传相结合,充分利用《简报》、《助您健康》以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、电视新闻、专题、网络等宣传平台,多形式开展全方位的的宣传活动。
尤其是年内计划加大新闻、专题宣传力度,积极和电视台新闻部和专题部联系,挖掘新闻线索,做好电视媒体宣传。
另外,及时完成各类计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作,完成各种评先评优上报的个人或集体的事迹材料,以及全院各种检查的综合性汇报材料和开展各项活动的实施方案等。
医院办公室工作计划样本我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以发展为目标,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的氛围,努力完成____年的各项工作。
一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责分明,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建设,巩固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目标。
二、加强职工队伍建设,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业发展相关的人才培养,选送一批有素质、有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业发展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距。
三、继续签定科室目标管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细则和评分办法,充分发挥科室主任的作用。
四、继续加强医院的团队文化建设,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展健康向上的文体活动,5.12国际护士节举办文艺演出,举办第____届职工运动会,鼓励职工参加健康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好杏林讲坛、杏林新风以适应现代文明社区的要求。
五、以提高医疗质量,保证医疗安全为主线,建立健全医护人员的安全目标责任制,经常组织对医疗质量安全的检查,及时杜绝安全隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,提高安全意识。
对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。
六、支援乡镇卫生院建设,继续响应千名医生下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术项目,____年将与____家卫生院建设帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好安全防疫工作。
七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标,组织医务工作者参加大讲堂学习,到____年底参加学习的人数达到____%以上,进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标,____《患者安全目标》10条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而提高医院的医疗质量水平和管理水平。
医院办公室工作计划(9篇)医院办公室工作计划篇一根据《艺术馆改革方案》要求,加强办公室工作人员的队伍建设,努力提高人员素质,强化管理与服务意识,为单位各部室提供全方位的行政、后勤服务,全面提高工作质量,为艺术馆的工作上水平做出贡献,为艺术馆的全面工作保驾护航。
努力提高办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,明确分工,充分调动工作积极性,使我馆的行政、后勤服务管理工作再上新台阶。
1.认真学习深化改革的各项文件精神,积极参加政治学习,定期召开办公室工作人员会议,学习岗位职责。
2、继续做好单位的产权登记工作,解决好各部室工作人员的办公问题,让每个人都有办公的地方,为更好的工作创造良好的条件和环境。
3.在分配各部室工作地点的前提下,与各部室协调,重新划分卫生区域,将责任分配到各部室。
办公室将成立卫生检查组定期检查,并公布检查结果。
4、认真做好签到考勤工作,为评定绩效工资、年终考核等提供详实的依据。
5.图书馆管理者应发扬创新精神,以优质服务为全体馆员提供良好的借阅环境,并确保借阅登记和注明日期。
6.完成全馆工作人员年度考核和年度职称评聘分开。
7.、财务报账人员严格遵守财会制度,及时报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支情况,并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。
8、完善档案管理工作,档案室人员要有严格的组织性、责任心,自觉维护档案的完整与安全,负责上级机关及外单位来电文,做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。
9、认真做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项准备工作。
10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。
11.加强单位人员用水用电管理。
12.、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。
13、对于上级领导和外宾,做好接待工作,让他们高兴、满意。
14、加强单位办公区域和家属院的安全保卫工作,健全安全保卫和防火防盗规章制度,坚持预防为主,确保安全。
年度工作计划范文医院办公室6篇篇1引言随着医疗行业的快速发展和患者数量的不断增加,医院办公室的工作也面临着前所未有的挑战。
为了更好地适应市场需求,提高医院办公室的工作效率和服务质量,制定一份科学的年度工作计划显得尤为重要。
本文将结合医院办公室的实际情况,从工作目标、工作内容、时间安排和资源需求等方面进行详细阐述,为医院办公室的年度工作提供科学指导。
一、工作目标1. 提高医院办公室工作效率,确保各项任务按时完成。
2. 优化医院办公室工作流程,降低医疗纠纷和投诉率。
3. 加强医院办公室与其他部门的沟通与协作,提升医院整体服务水平。
4. 培养医院办公室人员的专业技能和综合素质,打造高效团队。
二、工作内容1. 完善医院办公室管理制度,明确岗位职责和操作规程。
2. 对医院办公室现有工作流程进行全面梳理和优化,提高工作效率。
3. 加强医院办公室与其他部门的沟通与协作,确保信息畅通。
4. 制定医院办公室人员培训计划,提高团队专业技能和综合素质。
5. 定期组织医院办公室人员开展团队活动和交流学习,增强团队凝聚力。
三、时间安排1. 第一季度:完善管理制度,明确岗位职责和操作规程。
对现有工作流程进行全面梳理,找出存在的问题和瓶颈,为优化流程提供依据。
同时,加强与其他部门的沟通与协作,确保信息畅通。
2. 第二季度:在第一季度的基础上,对工作流程进行优化和再造,提高工作效率。
同时,制定医院办公室人员培训计划,针对不同岗位和人员特点,开展个性化的培训和学习活动。
3. 第三季度:在第二季度的基础上,继续优化工作流程,并加强团队活动和交流学习,增强团队凝聚力。
此外,定期组织医院办公室人员对工作成果进行总结和评估,及时发现问题并进行改进。
4. 第四季度:对全年工作进行总结和评估,总结经验教训,提出改进意见和建议。
同时,制定下一年度的工作计划,为医院办公室的持续发展提供指导。
四、资源需求1. 人员需求:根据医院办公室的工作量和岗位职责,合理配置人员数量。
医院办公室工作计划5篇医院办公室工作计划120____年,将是我院继往开来的一个新开始。
面对困难与挑战,我院只有不断增强综全实力,才能更好更快地发展。
医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。
具体工作计划如下:一、完成主要的工作目标和任务整体目标,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。
具体任务有:1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的发展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;8、认真完成领导交办的其他工作。
二、具体措施(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:1、公文办理制度,规范发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。
(2)科学地重新分工,明确每个人的岗位职责,使各部门各尽其才,各用所长,优化互补。
(3)有计划、有目的地对部门人员进行业务学习和培训,为部门搭建学习新知识的平台,提高办公室人员的整体素质。
(四)创建“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥最大作用;眼勤,主动观察,及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,收集科室实际情况,保证信息客观真实性;脑勤,多想办法,为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报准确全面的反馈信息。
医院办公室工作方案综合办公室工作方案(优质5篇)医院办公室工作方案综合办公室工作方案篇一整体目的,主要是做好全院的`文秘、行政工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。
详细任务有:1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作方案、总结及有关文件的草拟,并负责催促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的开展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深化科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;8、认真完成领导交办的其他工作。
(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:1、____理制度,标准发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。
(二)重新进展科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。
(三)有方案、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新知识的平台,进步办公室人员整体素质。
(四)创立“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥最大作用;眼勤,主动观察,及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,搜集科室实际情况,保证信息客观真实性;脑勤,多想方法,为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报准确全面的反响信息。
(五)建立医院大事日志,根本做到每日登记;建立工作简报,每月汇总工作情况。
建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本,完善各种会议记录。
(六)加大力度推进医院的文化建立:如完善我院网站建立的各项工作,争取每季度办一期院报,多开展各种文体活动活泼医院的文化生活。
(七)在医院对外宣传方面狠下功夫。
医院办公室年度工作计划一、注重学习,努力提高总务科工作水平。
加强后勤人员的政治理论学习,以____为指导,深入学习和____,保持____的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用。
努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。
带领全体后勤工作人员强化“服务”意识,明确各自的工作职责,树立总务科的工作形象。
二、加强安全防范意识,细化防范范围。
树立安全责任高于一切的思想,重点做好以下工作:1、财务管理,认真执行上级财政部门的工作要求,做到帐目清楚,程序规范。
不出安全事故。
2、继续执行公物巡查制度。
加强对校园内的设施、设备的检查和维修,杜绝各类安全隐患的发生。
做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。
3、严把食堂和小卖部的食品质量关,杜绝一切不合格食品进入校内,严格执行采买索票制度和食品加工操作规定,确保全校教职工和学生的饮食安全。
4、枪库安全。
树立忧患意识,杜绝麻痹大意思想,按照出入库程序运行,定期排查隐患。
5、车辆行驶安全。
做到遵守交通法规,安全行驶,车辆定期检修,注意节油防滴漏。
6、医务室建立监督检查机制,对学生定期体检,防疫检查与宣传教育并重。
严防各类传染病的蔓延。
三、增强责任意识,提高服务质量。
组织后勤人员参加各种形式的教育培训,引导大家要以学校的需要为己任,以我校通过iSo9000认证为契机,修正旧有的管理模式,规范工作流程,细化分工,明确职责。
树立大局观念,倡导团队精神,切实有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好财务管理。
按照上级财政部门的工作要求,结合支付制度改革,完善各项制度建设,做到帐目清楚,程序规范。
五、节约学校资金,营造勤俭节约的办公环境。
建立统计和监督机制,对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表,根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单,对各科(室)使用的办公耗材进行监督。
回收各类办公废品及废旧报纸等。
六、为省十二运会服务,做好后勤保障工作。
最新医院办公室工作方案(8篇)医院办公室工作方案篇一一、继续加强员工的业务技能培训,进步员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与效劳技巧更是表达一个酒店的管理程度,要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上,必须抓好培训工作,假设培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务程度松懈,因此,下半年方案每月根据员工承受业务的进度和新老员工的情况进展必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训方案,方便酒店质检部及时给予监视指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的灵敏性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧,进步酒水销售程度,从而多方面进步酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。
利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作1、严抓日常消耗品的节约。
如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。
如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的理解,便于工作的开展。
方案每个月找部门各岗位的员工进展谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。
假设解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。
让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地效劳于顾客。
六、继续做好部门内部的质检工作每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。
定期报请酒店质检部来本门监视指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断进步本门质检水准。
医院办公室工作计划通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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( 工作计划 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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医院办公室工作计划范文
Model work plan of hospital office
医院办公室工作计划范文
(一)建章立制,打下良好工作基础,明确工作职责范围,为行政管理服务好医院,起到承上启下的组织协调作用。
医院办公室要在今年一季度,建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》,如:院领导深入科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理办法,接待管理制度等等,明确建立相应的工作职责。
使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。
(二)努力学习,提高工作能力与管理水平
熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。
能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分
家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。
至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。
在工作中,敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,为科室提供满意优质的服务。
(三)科室建设与发展
院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、和谐的工作环境。
1)抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。
对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。
2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。
为领导提供真实完整的统计数据。
做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。
3)是做好来院专家的接待服务工作。
专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安排,,完善接待程序,规范管理制度,改善专家居住环境,为专家安心工作提供了保障,
4)是在领导的支持下帮助下,已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已开始,在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。
5)与相关科室同志们密切合作,共同做好医院宣传工作。
在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥能量,圆满地完成各项宣传任务。
6)是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。
做上令下达,下情上报工作,一方面,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工服务,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不
推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进行。
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