技术合同评审再评审记录

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，企业对设备的依赖程度越来越高，设备的采购、安装、调试、维护等环节对企业生产效率、产品质量、安全等方面具有重要影响。

为确保设备采购的质量、性能和售后服务，提高企业设备管理水平，我司特对本次设备采购合同进行评审。

现将评审意见如下：二、评审依据1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国招标投标法》3. 国家有关设备采购、安装、调试、维护等方面的法律法规4. 企业内部设备采购管理规定5. 供应商提供的设备产品资料、技术参数、质量证明等三、评审内容1. 供应商资质审查（1）供应商具有独立法人资格，注册资金符合要求；（2）供应商具有相关产品的生产许可证、强制性产品认证证书等；（3）供应商具有良好的商业信誉和健全的财务制度；（4）供应商在同类产品领域具有丰富的经验，且无不良记录。

2. 设备质量及性能（1）设备符合国家相关质量标准，具有可靠的质量保证；（2）设备性能参数符合企业生产需求，能满足生产过程中的各项指标；（3）设备具有良好的可维护性和易用性，便于企业后期维护和操作。

3. 设备价格及售后服务（1）设备价格合理，符合市场行情；（2）供应商提供完善的售后服务，包括设备安装、调试、维修、保养等；（3）供应商承诺在设备使用过程中，如发生质量问题，及时提供免费维修或更换服务。

4. 交货时间及安装调试（1）供应商承诺在合同约定的时间内完成设备交货；（2）供应商提供专业的安装调试团队，确保设备安装调试质量；（3）设备安装调试完成后，进行试运行，确保设备正常运行。

四、评审意见1. 供应商资质审查经评审，供应商具备独立法人资格，注册资金符合要求，具有相关产品的生产许可证、强制性产品认证证书等，具有良好的商业信誉和健全的财务制度。

在同类产品领域具有丰富的经验，且无不良记录。

2. 设备质量及性能经评审，设备符合国家相关质量标准，具有可靠的质量保证；设备性能参数符合企业生产需求，能满足生产过程中的各项指标；设备具有良好的可维护性和易用性，便于企业后期维护和操作。

销售订单评审记录日期：2021年x月x日评审人员：张三、李四、王五一、订单基本信息1. 客户名称：××科技有限公司2. 订单编号：SO202100013. 订单日期：2021年x月x日4. 产品名称：智能机器人5. 数量：10台6. 单价：100,000元/台7. 总价：1,000,000元8. 交货日期：2021年x月x日9. 付款方式：30%预付款，剩余款项交货验收合格后付清二、评审过程1. 评审人员首先对订单的基本信息进行了核实，确认客户名称、订单编号、数量、单价、总价、交货日期等要素无误。

2. 评审人员对客户××科技有限公司进行了调查，了解其经营状况、信誉度、历史合作记录等方面的情况。

经查询，该公司成立于2010年，主要从事人工智能技术研发和销售，具备良好的信誉和稳定的客户群体。

此前，我公司与该公司曾有过多次合作，双方合作关系良好。

3. 评审人员对产品智能机器人进行了审查，了解其技术参数、生产工艺、市场竞争力等方面的情况。

经审查，该智能机器人采用我国自主研发的核心技术，具备较高的智能程度和广泛的应用场景，市场前景良好。

同时，我司具备该产品的生产能力和质量控制体系，能够保证产品质量和交货期。

4. 评审人员对付款方式进行了讨论，认为30%预付款能够有效降低交易风险，剩余款项在交货验收合格后付清，符合行业惯例。

5. 评审人员对交货日期进行了评估，认为我司在规定时间内完成生产、检验和交付的能力较强，能够满足客户需求。

三、评审结论1. 订单基本信息准确无误，客户信誉良好，具备合作基础。

2. 产品技术成熟，市场前景良好，我司具备生产能力和质量控制体系，能保证产品质量和交货期。

3. 付款方式合理，能够降低交易风险。

4. 交货日期符合客户需求，我司有能力按时完成交付。

综上，评审人员一致同意签订该销售订单，并按照订单要求执行。

四、评审意见1. 加强客户沟通，确保订单执行过程中的问题及时解决。

合同评审记录
日期: [填写日期]
合同编号: [填写合同编号]
合同类型: [填写合同类型]
合同主要内容:
1. 合同目的和背景。

[填写合同的主要目的和背景]
2. 合同条款。

[逐条列举合同的各项条款，包括但不限于付款条款、交付条款、违约责任、保密条款等]
3. 合同评审结果。

[对合同条款进行评审，包括合法性、有效性、合理性等方面的评估]
4. 建议和修改意见。

[根据评审结果提出针对性的建议和修改意见]
5. 其他事项。

[列出其他需要特别说明的事项]
评审人员:
1. [填写评审人员姓名及职务]
2. [填写评审人员姓名及职务]
3. [填写评审人员姓名及职务]
评审意见:
[填写评审人员对合同条款的意见和建议]
总结:
本次合同评审结果如下，经评审人员讨论一致，认为合同条款合法有效，建议在 [填写日期] 前完成合同签订。

评审人员签名: 日期: 。

评审意见仅供参考，具体合同条款以最终签订的合同为准。

合同评审记录表范本合同评审记录表是用于记录合同评审过程中的关键信息、问题和决策的表格。

它起到了记录和追踪合同评审过程中的每个步骤和活动的作用，确保整个评审过程的透明和一致性。

本文档提供了一个可用于合同评审记录表的范本，供参考和使用。

1. 评审信息合同评审记录表的第一部分是关于评审信息的记录。

评审项目合同评审记录表范本文件编号CR-001文档版本 1.0评审日期2022年3月15日评审人员张三、李四、王五被评审合同合同名称：XXX项目合同合同编号：CT-2022-001合同签订日期：2022年3月1日2. 评审目标合同评审记录表的第二部分是关于评审目标的记录。

合同评审目标：确保被评审合同的内容准确、合法、完整，并符合双方约定的要求，并为后续的合同执行提供支持和指导。

3. 评审过程合同评审记录表的第三部分是关于评审过程的记录。

3.1 合同评审会议评审人员参加了于2022年3月10日召开的合同评审会议。

会议主要内容包括：•评审人员对合同的整体内容进行了初步的审查和讨论。

•评审人员对合同中的关键条款进行了深入的分析和讨论。

•评审人员提出了问题和建议，并记录在合同评审记录表中。

3.2 问题记录以下问题是在合同评审过程中被识别出的。

这些问题将需要解决或与供应商进行进一步的讨论和协商。

序号问题描述解决措施负责人1 合同条款XYZ缺失与供应商协商是否需要添加该条款张三2 客户责任未明确定义与客户沟通并明确客户责任范围李四3 合同中附带的附件缺失与供应商协商并补充缺失的附件王五3.3 决策记录以下决策是在合同评审过程中做出的，以解决评审过程中的问题和调整合同条款。

序号决策描述执行日期执行人1 向供应商提出添加合同条款XYZ的建议2022年3月16日张三2 与客户沟通并明确客户责任范围2022年3月17日李四3 与供应商协商并补充缺失的合同附件2022年3月18日王五4. 下一步行动根据评审过程中的问题和决策，以下是下一步行动的计划。

采购订单合同评审记录模板一、评审日期：（填写日期）二、评审部门：（填写部门名称）三、评审人员：（填写评审人员姓名）四、采购订单信息：采购订单编号：（填写订单编号）供应商名称：（填写供应商名称）采购商品服务描述：（填写商品或服务描述）采购数量：（填写数量）采购价格：（填写价格）交货期限：（填写交货期限）五、合同评审内容：1. 合同主体资格：供应商营业执照复印件身份证复印件是否齐全有效。

供应商资质证书（如质量管理体系认证、环境管理体系认证等）是否在有效期内。

2. 合同条款：合同双方身份及联系方式是否明确。

产品服务规格、质量标准、验收方式等是否清晰明确。

付款方式、付款期限及违约责任等款项支付相关条款是否合理。

交货地点、运输方式及费用承担等物流相关条款是否明确。

保密条款、知识产权保护、争议解决方式等附加条款是否完备。

合同有效期及续约条件。

3. 合同执行可行性：供应商履约能力评估，包括生产能力、技术水平、质量保证体系等方面。

产品服务市场价格波动预测及对成本的影响分析。

交货期是否符合公司生产计划和销售策略要求。

4. 其他需要关注的事项：合同签订流程是否符合公司内部控制要求。

是否存在法律风险或潜在风险。

六、评审结论：1. 符合要求：合同条款与公司采购需求相符，主体资格合法，合同内容完整，条款清晰执行可行性较高，无重大法律风险或潜在风险。

2. 存在问题：合同某些条款需进一步修订完善，或供应商需提供额外担保保证金以确保履行合同。

3. 建议措施：对于符合要求的合同，建议尽快与供应商签订正式合同，并加强合同履行过程中的监督和管理。

对于存在问题的合同，要求供应商在规定时间内进行修改和完善，并重新提交评审。

七、评审人员签名：（填写评审人员签名）八、审核人员签名：（填写审核人员签名）九、审批领导签名：（填写审批领导签名）十、备注（如有）：（填写其他需要说明的事项）采购订单合同评审记录模板（1）一、评审日期：二、评审部门：三、评审人员：四、采购订单信息：1. 采购订单编号：2. 供应商名称：3. 采购商品服务描述：4. 采购数量：5. 采购价格：6. 交货日期交付时间：7. 付款方式：8. 合同总金额：五、合同评审内容：1. 合同条款与采购订单的一致性：确认合同中的各项条款与采购订单的要求是否一致，包括产品规格、数量、价格、交货期等。

竭诚为您提供优质文档/双击可除合同评审内容范本篇一：合同评审表(范本)篇二：合同评审表文件编号：wsQp-7.2-04永康市威盛工具有限公司合同评审表评审日期：年月日no:销售部：合同批准人：日期：、与顾客有关的过程控制程序wsQp-7.2-011目的对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期望得到充分理解，并加以实施。

2适用范围本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及与顾客的沟通。

3职责3.1销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门（如技术部、品质部、生产部、采购部）对顾客的有关要求进行评审，并负责与顾客沟通。

3.2技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。

3.3品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。

3.4生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。

3.5副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审（档次高、数量大、有特殊要求的订单）。

4工作程序4.1顾客需求的识别销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求（如合同等），如实填写《合同评审表》，明确识别：a）顾客明示的产品要求，包括产品外观、质量、交付、支持服务（如包装、运输等）、价格等方面的要求；b）顾客隐含潜在的、预期或规定用途所必要的产品要求，公司为满足这些要求应做出承诺；c）与产品有关的法律、法规的要求（如ccc认证、ce认证、gsIec-60745）；d）任何确定的附加要求。

4.2对产品有关的要求的评审4.2.1产品要求的评审应在合同签订之前进行，通过评审应确保：a）产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到确定；b）顾客没有以文件形式提供要求时（如口头协议），此顾客要求在接受前应得到书面确认；c）公司有能力满足规定的要求；d）与以前表述不一致的合同要求已予以解决。

销售部负责将《合同评审表》交相关部门进行评审，并报副总经理批准。

4.3合同的分类4.3.1常规合同：对交货能力在公司生产能力范围内，是公司已定型、批量生产的产品合同。