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浅谈高校体育市场开发及注意事项摘要：改革开放以来，我国经济得到了迅猛发展，由于社会主义市场经济剧烈冲击，高校体育怎样进入市场经济，如何更好地适应市场经济的需求并有效进行开发利用，引起人们越来越多的关注。
本文首先论述了高校体育市场发展的重要作用，并分析了高校体育市场优势以及面临的问题，进而提出一些解决对策，仅供大家参考。
关键词：体育市场、重要性、优势、注意事项前言开发高校体育市场将对社会主义体育事业的发展具有推动作用，随着国名经济快速发展，人们物质文化水平越来越高，人们的体育需求也越来越高。
现阶段，体育市场已无法满足人们的需求，作为我国体育市场的重要组成部分，高校体育市场有着巨大的市场潜力。
目前，我国高校除了2300多万之多在校大学生，还有校老师员工，所以对高校体育市场加以开发利用，将能够有力推动我国体育事业不断向前发展。
开发体育市场的重要作用1、有利于提高高校学生素质高校体育教育在学生的社会化进程中扮演着重要的角色。
对学生的交际、合作精神、竞争意识、处事能力及健康的生活观念等都会产生重要的影响。
所以,高校体育只有向多元化、社会化方向发展,加快体育市场的建设,才能适应知识经济全球化的高速发展。
发挥高校体育市场的社会效益随着人民生活水平的提高及全民健身计划要求,人们需要更多的体育运动等精神文化的消遣,而开展健身活动最主要的困难是缺少活动场所和指导人员。
相对来讲具有高层次的体育师资力量和较多的体育场馆设施是高校开发体育市场优势所在。
所以,高校体育市场的开发应以体育场馆为阵地,以运动技术为武器,以全社会为目标建立完善大众健身综合服务业,为社会团体、企业单位以及中小学提供比赛、表演活动、文娱活动场所。
借助教师队伍优势建立技术市场,面向社会提供健身、娱乐活动的技术培训,为社会团体提供各种竞赛、文体活动的技术信息咨询、策划、承办等有偿服务。
2、吸收社会资金以促进高校体育的发展积极开发高校体育市场,鼓励各种社会力量办高校体育,吸引社会资金参与到高校体育中来。
武汉市高校体育市场的现状与对策研究中图分类号：g812 文献标识：a 文章编号：1009-9328（2013）05-000-02摘要武汉市高校无论在数量上，还是规模上都处在全国的前列，但是高校体育市场发展却相对滞后。
充分发挥武汉市高校的人才和场馆资源优势，克服经济效益与学校体育的矛盾，努力培育稳定的消费群体，提高竞技水平，对发展高校体育市场起着关键作用。
此外，发展体育赞助市场和培训市场能更好的开拓武汉市高校体育市场。
关键词武汉市高校体育市场对策高校体育市场是我国体育市场的重要组成部分，建立完善的高校体育市场不仅有利于高校体育工作的开展，也有利于城市体育市场的开发与利用。
武汉市拥有各类高校80多所，其数量在全国城市中排名前列，但武汉市高校体育的主要发展目标在教学改革和体育竞赛，体育市场的开发较为滞后，使得高校体育未能在体育市场中发挥应有的作用。
一、武汉市高校体育市场现状近年来，随着大众体育活动的普及、健身体育、休闲体育活动的兴起，体育服务、体育竞赛等体育产品等迅速发展。
高校体育市场作为一种新兴的市场拥有人才、场馆、竞赛开展等诸多优势，尤其对于武汉市高校体育市场而言，众多的高校将成为武汉市体育市场发展的生力军。
（一）武汉市高校体育市场的特点1.专业的体育人才武汉市拥有武汉体育学院、华中师范大学、湖北大学等专业体育院校及下属体育学院。
这些高校作为体育学术和科研的高级场所，有利于集中人才优势，更好的开发体育市场。
除此以外，其他高校的体育学院、体育系等教学、科研单位也为体育市场提供了必要的人才保障。
目前，武汉市高校大量的师资人才参与到武汉市体育市场的开发和竞赛组织、运作和管理之中，他们在全民健身运动、单项运动竞赛、社区体育活动等体育市场中发挥着重要作用，也为高校体育市场的开发奠定了良好的基础。
2.丰富的体育场馆资源体育场馆是体育活动开展的必要条件，90%高校建设有完备的体育设施，包括羽毛球馆、乒乓球馆、游泳馆等大众健身项目的场馆，这些场馆占武汉市体育场馆总数的80%以上。
第33卷成都体育学院学报Vol .332007年第1期Journal of Chengdu Sport University No .1.2007 作者简介:王秋成(1972—),男,黑龙江哈尔滨人,讲师,研究方向:体育教学与训练。
收稿日期:2006—12—02高校体育培训市场资源开发与营销策略探析王秋成(黑龙江大学体育部,黑龙江 哈尔滨 150080) 摘要:从高校体育市场开发的可行性分析入手,得出高校体育培训市场还蕴含着相当大的开发潜力,探讨了高校体育培训市场开发和营销的有利因素,并提出了相应的对策。
关键词:高校体育;培训市场;营销策略 中图分类号:G80714 文献标识码:A 文章编号:1001—9154(2007)01—0126—03On Explo it a ti on of Sports Tra i n i n g M arket Resource and ItsM arketi n g Stra tegyi n Colleges and Un i versiti esWAN G Q iucheng(Dep t .PE,Hel ongjiang University,Haerbing,150080) Abstract:The writer first illustrates the possibilities of devel op ing s ports training market in colleges and universitiess o t o p r ove that great potentialities are hidden behind college s ports training market,and then puts f or ward the fav orable fact ors in its devel opment and relevant marketing strategies . Key words:s ports in colleges and universities,training market,market strategy CLC nu m ber:G80714 D ocu m en t code:A Arti cle I D :1001—9154(2007)01—0126—03 随着生活水平的不断提高和生活节奏的加快,人们愈来愈认识到强身健体的体育运动是生活中不可缺少的一个重要组成部分。
高校体育市场开发对策研究论文
一、前言
随着我国经济体制改革的深入，国民收入分配格局已发生了重大变化，体育产业化、市场化是中国体育发展的必然方向。
纵观发达国家体育产业的发展历程，体育市场的成熟与发展不仅能带来巨大的经济效益，还能够创造良好的社会效益。
作为教育有机组成部分的高校体育是一个投资较大的专业，其设施不仅能为校内学生所用，也可为社会大众共用。
因而，学校体育产业化不仅是必要的而且是可行的。
二、高校体育市场的开发
1.高校体育市场开发现状及问题分析
（1）思想不够开放，组织行为封闭
我国高校体育产业的发展，一方面受传统思想观念的约束，思想不够开放，只注重体育课教学和课余体育训练，使学校原有场馆和器材得不到充分利用，造成了学校体育资源的浪费。
另一方面，受整个国家体育产业发展水平的制约，限制了我国高校体育产业的发展，现行的学校体育组织行为仍是主要限于校园内，缺乏与社会的交往与合作，使高校体育的功能与优势远未能得到充分发挥。
（2）缺乏市场条件下的运作环境和缺少市场化的商业赞助
体育产业在我国刚刚起步，在实践中没有现成的经验可循，而在理论研究方面还没有将体育产业理论形成规范化的理论体系，缺少一套完整的体育产业法规来规范体育市场，这些都将影响高校体育产业的发展进程。
（3）高校体育产业重视力度不够
学校体育只强调投入，依靠学校拨款为主要渠道来维持，实际操作的方式靠领导的恩惠与施舍，给多少钱，办多少事，别无选择。
（4）缺乏高校体育产业管理的人才
高校体育产业管理者不仅应熟悉体育产业的特点，而且要具备学校体育管理能力。
高校中虽聚集了一批高学历，高知识，高职称的一流专业人才，但因受到我国体育人才培养体制的影响，其中的体育经营管理人才短缺，使得不能发挥现有的体育设施的最大潜力，大量设备闲置，造成资源性浪费。
2.高校体育市场需求分析
（1）高校内部学生需求
高校体育在高校内部存在着广阔的体育市场，大学生处在特殊的高层次文化氛围中，为了丰富课余文化生活，追求个体的发展和享受，体育已成为首选内容。
（2）大众健身需求
随着我国人民生活水平的提高，人民的健康意识不断提高，高校可以利用闲置的体育场馆向社会开放，建立完善的大众健身服务业，为居民健身，企业单位，社会团体比赛提供场地等有偿服务。
（3）科学健身需求
目前我国社会体育指导员的文化程度普遍偏低。
社会上的一些体育培训和咨询市场属于个人行为，追求短期利益，没有长期计划，挫伤了大众的学习和健身热情。
然而学校具备专业的高知识层次的指导员，场馆、器械完备，大众更容易接受，健身更科学。
（4）商业宣传需求
高校每年都要举行众多的体育比赛，。
有些企业为了宣传自己的产品，展示公司的形象，就会与学校合作，提供赞助，为自己的产品打广告。
因而学校体育可以加大宣传力度，加强同新闻媒体的合作，以吸引更多的观众和赞助商的加入，从而获得更多的赞助。
3.高校体育市场开发的对策、建议
（1）利用高校现有的场馆资源和高质量的人力资源搞培训
随着生活水平的提高，人们的体育意识不断提高，但自身原有的体育技能又不能满足当前的需要，越来越多的人开始进入这一市场来寻求帮助。
我们应该充分利用高校现有的场馆资源和高质量的人力资源搞培训，满足人们对体育休闲的需要。
（2）利用高校体育人才开发全民健身器材
高校拥有一大批体育专门人才，可以聚集起来大力开发科研含量高的全民健身器材，全民体质测量器材和运动竞赛器材，与企业联合转化为商品，既能为企业获利，又能解决高校体育研究资金短缺的问题。
（3）高校体育场馆对外开放高校拥有大量的体育场馆在不影响学校正常教学工作的情况下，可利用课余、双休日和节假日期间对外开放，提供有偿服务。
（4）开发学校体育广告市场
大部分高校都拥有一支或几支高水平运动队，每年都参加校际或校内间的体育比赛，可以吸引企业参加广告大战，也可以冠名方式吸引赞助商赞助，以赛养赛，既提高了企业的知名度，又扩大了学校声誉。
三、高校体育市场运作研究
1.运作可行性研究
随着中国经济的飞速发展，人们对生活质量要求越来越高，加上休闲时间的增多，健身与健心成为生活中新的追求，体育活动逐渐成为现代都市生活中必不可少的一部分，中国大部分高校位于市区内，再加上其自身的需要，高校体育产业化运作势在必行。
（1）广泛的群众基础
随着全民健身活动的蓬勃发展，为高校体育产业的运作提供了巨大的潜力。
（2）高校自身发展的需要
体育设施的维护、水电、工作人员的工资等一切费用都由学校来承担，无疑将更加加重学校的财务负担，这就需要学校体育自身来解决，加速学校体育的发展，使学校体育产业成为可能。
2.市场运作模式
（1）建立健身俱乐部
根据学校自身具备的条件，设置以娱乐休闲健身为主题，采用企业化运作模式的俱乐部。
把经营权让渡给企业，让企业每年向学校交纳一部分费用。
也可利用学校的一些无形资产（如著名教练员等）寻找赞助商，因地制宜的设置一些学生及社会公众便于参加的运动项目，如健美操俱乐部，健身俱乐部，武术跆拳道俱乐部等。
（2）场馆有偿服务
学校内的体育场馆（如乒乓球馆，羽毛球馆，网球场，篮球馆等）在保证教学训练的前提下，利用课余、双休日、节假日向学生和社会开放，实行有偿服务，收取适当的费用，把收取的费用在用到场馆的维护上面，以体养体，可缓解高校体育经费不足的矛盾。
（3）体育咨询培训服务
利用高校独有的广大人力资源，向学校和社会提供健美、健身等体育活动常识，竞技体育规则等咨询服务，培训竞技体育后备人才和裁判员，向运动损伤和老年人提供运动处方，为社会公众健身提供社会体育指导员。
（4）开发体育用品
高校通过与体育用品企业合作，利用其自身的人才和技术优势，大力开发体育用品，加强与体育用品生产商和代理商的合作，在学校形成开发、生产、消费一条链。
一方面能为社会服务，另一方面也扩大了高校体育市场的范围。
四、结论
1.高校体育市场作为一个新兴的市场，有很大的发展潜力。
2.建立完善的高校体育市场有助于解决高校体育经费不足的矛盾，促进高校体育的发展，也是实现高校社会化功能不可或缺的环节。
