中国采购经理人指数

采购经理指数百科名片采购经理指数采购经理指数(Purchasing Managers’Index，简称PMI)。

采购经理指数体系，涵盖着生产与流通、制造业与非制造业等领域，是国际上通行的宏观经济监测指标体系之一，对国家经济活动的监测和预测具有重要作用。

采购经理的国家协会(NAPM)，现在称做为供应管理之协会，公布每月综合指数，包括国内制造业情况，房屋建筑新订单。

生产，供应者送货次数，订货，库存，价格就业，出口订单，及入口订单，它是将制造业除以非制造业以下指数。

目录简介PMI的含义主要特点1.及时性与先导性2.综合性与指导性3.真实性与可靠性4.科学性与合理性5.简单易行作用中国发布PMI中国PMI建设历程中国PMI建立意义采购经理人指数的计算展开简介从国际上看，PMI是一套月度发布的综合性的经济先行指标体系，PMI涵盖着生产与流通、制造业与非制造业等领域，分为制造业PMI、服务业PMI，也有一些国家建立了建筑业PMI。

制造业PMI最早起源于美国二十世纪三十年代，经过几十年的发展，该体系现包含新订单、产量、雇员、供应商配送、库存、价格、积压订单、新出口订单、进口等商业活动指标(见表1.1)。

以上各项指标指数基于对样本企业采购经理的月度问卷调查所得数据合成得出，再对生产、新订单、雇员、供应商配送与库存五项类指标加权计算得到制造业PMI综合指数。

服务业PMI指标体系则包括:商业活动、投入品价格指数、费用水平、雇员、未来商业活动预期等指数，但因其建立时间不长，尚未形成综合指数。

中国制造业PMI每项指标均反映了商业活动的现实情况，综合指数则反映制造业或服务业的整体增长或衰退。

调查采用非定量的问卷形式，被调查者对每个问题只需做出定性的判断，在(比上月)上升、不变或下降三种答案中选择一种。

进行综合汇总就是统计各类答案的百分比，通过各指标的动态变化来反映经济活动所处的周期状态。

制造业及非制造业PMI商业报告分别于每月第一个和第三个工作日发布，时间上大大超前于政府其他部门的统计报告，所选的指标又具有先导性，所以PMI 已成为监测经济运行的及时、可靠的先行指标，得到政府、商界与广大经济学家、预测专家的普遍认同。

pmi指数Title: PMI指数解析及其对经济的影响（上）引言：PMI指数（采购经理人指数，Purchasing Managers' Index）是一项重要的宏观经济指标，用于衡量制造业和非制造业的经济活动水平。

目前，全球范围内广泛使用的PMI指数主要分为两个部分，即制造业PMI和非制造业PMI。

本文将首先介绍PMI指数的基本概念和测算方法，然后深入探讨PMI指数对经济的影响。

一、PMI指数的基本概念和测算方法1. PMI指数的定义PMI指数是通过对采购经理人进行调查，统计和比较制造业和非制造业关键经济指标的变化情况，以衡量经济活动的扩张或收缩。

该指数的测算结果一般以50为分界线，如果大于50，表示经济扩张；如果小于50，表示经济收缩。

2. PMI指数的测算方法制造业和非制造业PMI指数的测算方法基本相同，包括调查对象、调查内容、调查周期和数据处理等。

调查对象：PMI指数调查的主要对象为制造业和非制造业的采购经理人。

调查内容：调查内容主要涵盖生产成本、劳动力成本、新订单、生产量、供应商配送时间、库存、出口等关键经济指标。

调查周期：PMI指数一般每月进行一次调查，以获取当月的经济活动数据。

数据处理：通过对采购经理人的调查数据进行加权计算，得出最终的PMI指数。

二、PMI指数对经济的影响1. 制造业PMI指数对经济的影响制造业PMI指数通常被认为是经济活动的领先指标，其变化可以预示经济的发展趋势。

具体影响表现在以下几个方面：（1）经济增长预期：制造业PMI指数的上升通常预示经济活动增加，市场信心增强，促使企业增加投资和生产。

（2）雇佣情况：制造业PMI指数的上升意味着制造业扩张，通常伴随着就业机会的增加。

（3）物价压力：制造业PMI指数上升可能导致供应链紧张、原材料价格上涨，进而对整体物价水平造成影响。

2. 非制造业PMI指数对经济的影响非制造业PMI指数主要反映了国内服务业和建筑业的运行状况，也对经济产生影响。

采购经理指数大白话解释
摘要：
1.采购经理指数（PMI）简介
2.PMI 的计算方式
3.PMI 的荣枯分水线
4.PMI 对经济的影响
5.举例说明PMI 的应用
正文：
采购经理指数（PMI）是一个反映经济活动的重要指标，由制造业、服务业和建筑业三个领域的采购经理人进行调查汇总而成。

PMI 的计算方式是根据新订单、生产、就业、供应商配送时间等多个方面的情况，对采购经理进行问卷调查，再将调查结果进行加权平均得到。

其中，以50 为荣枯分水线，大于50 表示经济扩张，小于50 则表示经济收缩。

PMI 对经济的影响非常大，因为它是经济的领先指标，具有一定的前瞻性。

当PMI 大于50 时，说明经济在发展，企业采购经理会增加采购，从而推动经济增长；反之，当PMI 小于50 时，说明经济在衰退，企业采购经理会减少采购，进一步加剧经济下滑。

举例来说，假设某国制造业的PMI 为55，说明该国的制造业正在扩张，经济增长稳健。

而如果该国的服务业PMI 为45，则说明服务业处于萎缩状态，经济增长乏力。

在这种情况下，政府可能会采取相应的措施，如增加投资、刺激消费等，以拉动经济增长。

总之，采购经理指数（PMI）是一个衡量经济活动的重要指标，对经济的发展和预测具有重要作用。

制造业PMI通俗解释制造业PMI，即采购经理指数，是一种经济指标，用于监测制造业在特定时间点的经营状况。

它通过收集和分析采购经理的月度调查数据来编制，这些数据反映了制造业的商业活动、生产、订单、库存和就业状况。

这个指标的意义在于它能够预测未来的经济趋势，并为企业和相关部门决策提供信息。

如果制造业PMI高于50%，通常表示制造业正在扩张，而低于50%则表示制造业正在衰退。

该指标包括一些子指数，例如新订单指数、生产指数、从业人员指数、供应商配送时间指数和主要原材料库存指数。

这些子指数通过加权平均组成综合指数，反映制造业的整体状况。

这种统计方法最早起源于美国的二十世纪三十年代，经过几十年的发展进化，已经成为全球范围内广泛使用的经济指标之一。

它不仅用于监测制造业，还扩展到了服务业和建筑业等领域。

制造业PMI的优点主要包括以下几个方面：1.快速及时：制造业PMI通常在每月的第一个工作日发布，相较于其他经济指标，其数据发布时间更早，能够快速及时地反映制造业的经营状况。

2.综合性强：制造业PMI涵盖了生产、订单、库存、劳动力、供应商配送等多个方面，能够综合反映制造业的整体状况。

3.预测性强：由于制造业PMI是对未来经济活动的预期进行调查，因此其数据具有很强的预测性，能够为决策者提供有关未来经济走势的线索。

4.可靠性高：制造业PMI基于对采购经理的调查，这些经理对所在行业的状况有直接的了解，因此其数据相对可靠。

5.国际可比：制造业PMI的编制方法在国际上具有广泛的一致性，使得不同国家的制造业PMI数据具有可比性。

制造业PMI也存在一些缺点：1.地域性限制：制造业PMI主要反映特定地区的制造业经营状况，对于不同地域的制造业情况可能无法完全覆盖。

2.行业差异大：不同行业的制造业PMI数据可能存在差异，因此需要对数据进行行业分析，以更准确地了解整体经济状况。

3.季节性因素影响：由于经济活动受到季节性因素的影响，例如节假日、气候变化等，因此需要对制造业PMI数据进行季节性调整，以消除这些因素的影响。

制造业采购经理人指数名词解释嘿，朋友！你知道啥是制造业采购经理人指数不？这可真是个超级重要的玩意儿啊！就好比是制造业的晴雨表！（例子：它就像天气预报对于我们出行的重要性一样）
制造业采购经理人指数，简单来说，就是反映制造业经济运行状况的一个指标。

它可不是随随便便弄出来的哦！是通过对一系列关键指标的调查和统计得出来的。

想象一下，有好多好多企业参与调查，就像一场大考试，每个企业都要交上自己的答卷。

（例子：这就跟咱们上学时的考试一样，大家都要认真答题）这些答卷里包含了订单情况、生产情况、雇员情况等等。

然后呢，专业的人士就会把这些信息汇总起来，进行分析，算出这个指数。

这个指数要是高啊，那可太棒啦！说明制造业形势一片大好，企业订单多多，生产热火朝天，工人们也都忙得不亦乐乎。

（例子：就像过年时热闹的集市，到处都是欢欢喜喜的景象）但要是指数低呢，哎呀，那可能就得小心了，是不是制造业遇到啥困难啦，订单少了，生产也慢下来了。

它对于企业来说，那可是相当重要的。

企业可以根据这个指数来调整自己的生产计划、招聘计划啥的。

政府也很关注它呀，通过它来制定相关的政策，推动制造业的发展。

对于我们普通人来说，也别觉得和自己没关系哦！它可是能影响到经济的方方面面呢。

比如就业机会啦，经济发展啦。

（例子：就像蝴蝶效应一样，小小的指数变动可能带来大大的影响）
所以啊，制造业采购经理人指数真的超级重要，我们都得了解了解呢！我的观点就是，我们应该重视这个指数，它能让我们更好地了解制造业的状况，也能让我们对经济有更深入的认识。

采购经理指‎数指数简介采购经理指‎数（Purch‎a sing‎Manag‎e r's Index‎)采购经理人‎指数（Purch‎a sing‎Manag‎e r's Index‎)是一个综合‎指数，按照国际上‎通用的做法‎，由五个扩散‎指数即新订‎单指数(简称订单)、生产指数(简称生产)、从业人员指‎数(简称雇员)、供应商配送‎时间指数(简称配送)、主要原材料‎库存指数(简称存货)加权而成。

Purch‎a sing‎Manag‎e r's Index‎示意图PMI指数‎计算公式如‎下：PMI=订单×30%+生产×25%+雇员×20%+配送×15%+存货×10%采购经理人‎指数是以百‎分比来表示‎，常以50%作为经济强‎弱的分界点‎：即当指数高‎于50%时，被解释为经‎济扩张的讯‎号。

当指数低于‎50%，尤其是非常‎接近40%时，则有经济萧‎条的忧虑。

它是领先指‎标中一项非‎常重要的附‎属指针。

除了对整体‎指数的关注‎外，采购经理人‎指数中的支‎付物价指数‎及收取物价‎指数也被视‎为物价指标‎的一种，而其中的就‎业指数更常‎被用来预测‎失业率及非‎农业就业人‎口的表现。

采购经理指‎数是通过对‎采购经理的‎月度调查统‎计汇总、编制而成的‎指数，反映了经济‎的变化趋势‎，是经济监测‎的先行指标‎。

根据美国专‎家的分析，PMI指数‎与GDP具‎有高度相关‎性，且其转折点‎往往领先于‎G DP几个‎月。

研究意义采购经理指‎数（PMI）已成为世界‎经济运行活‎动的重要评‎价指标和世‎界经济变化‎的晴雨表，建立中国采‎购经理指数‎（CFLP-PMI）对于完善中‎国经济乃至‎世界经济监‎测体系具有‎积极的推动‎作用。

基于对采购‎经理进行调‎查的PMI‎数据从理论‎上讲能够反‎映市场的变‎动情况，分析CFL‎P-PMI各个‎细分指数、与宏观经济‎统计数据进‎行对比、与行业统计‎数据进行对‎比，均显示一定‎的相互关联‎或者一致性‎，因此，CFLP-PMI可以‎作为决策参‎考，在制定国家‎经济政策方‎面、企业经营方‎面、金融投资活‎动方面体现‎很好的应用‎价值。

PMI（采购经理⼈指数PurchasingManagersIndex）PMI(采购经理⼈指数Purchasing Manager's Index)PMI采购经理⼈指数（Purchasing Manager's Index)是⼀个综合指数，按照国际上通⽤的做法，由五个扩散指数即新订单指数(简称订单)、⽣产指数(简称⽣产)、从业⼈员指数(简称雇员)、供应商配送时间指数(简称配送)、主要原材料库存指数(简称存货)加权⽽成。

PMI指数计算公式如下：PMI=订单×30%+⽣产×25%+雇员×20%+配送×15%+存货×10%采购经理⼈指数是以百分⽐来表⽰，常以50%作为经济强弱的分界点：即当指数⾼于50%时，被解释为经济扩张的讯号。

当指数低于50%，尤其是⾮常接近40%时，则有经济萧条的忧虑。

它是领先指标中⼀项⾮常重要的附属指针。

除了对整体指数的关注外，采购经理⼈指数中的⽀付物价指数及收取物价指数也被视为物价指标的⼀种，⽽其中的就业指数更常被⽤来预测失业率及⾮农业就业⼈⼝的表现。

⼀、中国采购经理指数的重要性 ⽬前全球已有20多个国家建⽴了PMI体系，有关机构已开始建⽴全球指数和欧元区指数，PMI指数及其商业报告已成为世界经济运⾏活动的重要评价指标和世界经济变化的晴⾬表。

随着全球经济⼀体化的迅速推进，中国经济的崛起已⽇益为世⼈所瞩⽬，中国经济的⾛势与变化，正在成为世界的焦点。

市场经济加速发展以及跨国公司进⼊中国的数量不断增多，对于各种经济数据的需求量越来越⼤,特别是对统计数据的准确性、有效性和客观性提出了更⾼的要求。

这也促进中国在统计调查和数据发布⽅⾯逐步与国际接轨，按照国际惯例⾏事。

建⽴中国采购经理指数（CFLP-PMI）就是中国市场经济逐渐趋于成熟在统计领域的具体体现，对于完善中国经济乃⾄世界经济监测体系具有积极的推动作⽤。

采购经理指数是通过对采购经理的⽉度调查统计汇总、编制⽽成的指数，反映了经济的变化趋势，是经济监测的先⾏指标。

全国pmi指数定义全国采购经理人指数（Purchasing Managers' Index，PMI）是一个重要的经济指标，用于测量一个国家制造业的经济活动水平。

该指数以50为分界线，如果指数高于50，则表示制造业经济活动扩张；如果指数低于50，则表示制造业经济活动收缩。

全国PMI指数是由国家统计局、中国物资流通协会和中国物流与采购联合会共同发布的，它与其他经济指标相比，具有及时性、全面性和代表性的特点，因此被广泛应用于宏观经济分析和决策。

全国PMI指数包括五个子指数，分别是生产指数、新订单指数、供应商配送时间指数、就业指数和库存指数。

生产指数反映了制造业生产活动的扩张或收缩程度；新订单指数反映了制造业未来几个月的市场需求；供应商配送时间指数反映了供应链的流畅程度；就业指数反映了制造业的就业情况；库存指数反映了制造业的物料储备情况。

全国PMI指数的发布对经济预测和政策制定起着重要的指导作用。

政府和决策者可以根据指数的变化趋势来判断经济扩张或收缩的趋势，及时采取相应的宏观调控措施。

同时，企业和投资者也可以根据指数的变化来判断市场需求和供应链状况，制定合理的生产和投资策略。

近年来，全国PMI指数在中国经济监测和分析中的作用越来越凸显。

在国际金融危机期间，PMI指数成为预测经济衰退和复苏的重要指标，为政府及时采取有效措施提供了参考依据。

同时，PMI指数也在加速中国经济结构调整和产业升级的过程中发挥了重要作用，指导着制造业的发展方向和供应链优化。

综上所述，全国PMI指数是一个非常重要的经济指标，它既反映了制造业经济活动的水平，又具有指导意义，对于政府、企业和投资者都具有重要的参考价值。

我们应该密切关注PMI指数的发布和变化，及时调整经济和投资策略，促进经济稳定和可持续发展。

采购经理指数大白话解释
摘要：
1.采购经理指数的定义和作用
2.采购经理指数的计算方法
3.采购经理指数的解读
4.采购经理指数对我国经济的意义
正文：
采购经理指数（Purchasing Manager"s Index，简称PMI）是一种反映制造业采购经理人对生产、新订单、供应商交付时间、库存和就业等五个方面看法的经济指标。

这个指数以百分比形式呈现，50% 是荣枯线，超过50% 表示制造业在扩张，低于50% 则表示制造业在萎缩。

采购经理指数的计算方法是通过对采购经理人的问卷调查，将各项指标的反馈结果进行加权平均得出。

这五个方面的权重分别为：生产30%、新订单30%、供应商交付时间15%、库存10% 和就业15%。

计算公式为：（生产指数+ 新订单指数+ 供应商交付时间指数+ 库存指数+ 就业指数）/5，再乘以100，得出的结果就是采购经理指数。

采购经理指数的解读主要看其数值和荣枯线。

如果数值超过50%，说明制造业在扩张，经济形势看好；如果数值低于50%，说明制造业在萎缩，经济形势堪忧。

此外，指数的升降也可以反映经济的变化趋势，如果指数持续上升，说明经济在加速增长；如果指数持续下降，说明经济在减速萎缩。

采购经理指数对我国经济具有重要的意义。

首先，它是反映我国制造业运
行状况的重要指标，可以及时、准确地反映我国经济的运行态势。

其次，采购经理指数可以预测我国经济的发展趋势，为我国政府制定经济政策提供参考。

PMI指数，全称为Purchasing Managers' Index，即采购经理人指数，是一个综合指数。

在制造业中，它通常由新订单、生产、从业人员、供应商配送时间、原材料库存这五个分类指数加权计算而成。

具体的计算公式为：PMI = 新订单×30% + 生产×25% + 从业人员×20% + (100 - 供应商配送时间)×15% + 原材料库存×10%。

请注意，供应商配送时间指数在合成时是作为逆指数处理的。

此外，PMI也可以通过非制造业的商务活动指数来反映非制造业经济发展的总体变化情况。

对于综合PMI 产出指数，其计算公式为：综合PMI产出指数= 制造业生产指数×制造业权重+ 非制造业商务活动指数×非制造业权重。

PMI指数在一定程度上反映了经济的变化趋势，是经济监测的先行指标，也是世界经济运行活动的重要评价和世界经济变化的晴雨表。

其取值范围在0至100%之间，50%为扩张与收缩的临界点；高于50%，表示制造业/经济总体处于扩张状态；低于50%，表示制造业/经济总体处于收缩状态。

以上信息仅供参考，如有需要，建议咨询经济专家或查阅有关经济指数的专业书籍。

pmi指数模型
摘要：
1.PMI 指数模型的定义和含义
2.PMI 指数模型的构成要素
3.PMI 指数模型的应用领域
4.PMI 指数模型的优势和局限性
正文：
PMI 指数模型，全称为采购经理人指数模型，是一种反映经济运行状况的指标模型。

它是通过对采购经理人的调查问卷结果进行统计和分析，得出的对我国经济运行状况的预测和判断。

PMI 指数模型的构成要素主要包括生产、新订单、供应商配送时间、原材料库存和就业这五个方面。

每个方面都有其独特的意义和作用。

例如，生产指数反映了企业的生产情况，新订单指数反映了市场的需求情况，供应商配送时间指数反映了供应链的情况，原材料库存指数反映了企业的库存情况，就业指数反映了企业的用工情况。

PMI 指数模型的应用领域非常广泛，包括宏观经济分析、政策制定、企业决策等。

它能够反映经济的短期变化趋势，对于预测未来的经济形势具有重要的参考价值。

尽管PMI 指数模型具有很多优势，例如反应迅速、预测性强等，但它也存在一些局限性。

首先，PMI 指数模型的调查对象主要是大型企业，这可能导致对小型企业的反映不足。

其次，PMI 指数模型是一种先行指标，它只能反映
当前的经济状况，不能预测未来的具体走势。

制造业pmi制造业PMI（PurchasingManagers’Index，采购经理人指数）是一项月度调查，由大量采购经理向多家全球制造业企业组织报告的指标，用来反映当前的制造业经济形势和趋势。

PMI的发布方往往是政府，但也可以是银行或其他组织。

制造业PMI由5个指标组成：新订单、产量、销售、仓库存量以及物料价格指数。

它们都是与一月实际发生的经济因素紧密联系的重要数据。

新订单指数可以反映当月制造业企业新订单情况，可以看出该月消费水平，以及出价、支付以及交货时间的变化情况。

产量指数可以反映当月制造业产量的变化，以及本月的出厂价格、支付方式以及发货周期的变化状况。

销售指数可以反映当月制造业企业销售状况，可以看出本月消费水平，以及出价、支付以及交货的变化情况。

仓库存量指数可以反映当月制造业企业仓库存量的变化，从而推测出本月的消费水平，以及生产、采购和销售方面的变化情况。

物料价格指数可以反映当月物料价格的变化情况，即本月原材料价格上涨或下跌的程度，以及物料价格影响企业经营效益的程度。

通过观察制造业PMI的变化情况，对制造业企业的现状和未来发展趋势也有重要参考。

制造业PMI的数据可以帮助制造业企业充分了解当前经济形势，以便有针对性地作出调整，提高企业经营效益。

另外，制造业PMI还与政府经济政策有直接关系。

政府制定的经济政策，如利率、财政政策和行业政策等，可能会影响制造业企业的生产状况，以及未来的发展趋势。

因此，政府在制定经济政策的过程中，也要充分考虑制造业PMI的变化情况，以便确保经济政策的有效性和可操作性。

总之，制造业PMI是制造业企业现状和未来发展趋势的重要参考指标，也是政府在制定经济政策时需要充分考虑的重要指标。

对于政府和企业，要定期跟踪制造业PMI的变化，结合实际情况作出正确的经济管理和制定决策。

采购经理人‎指数采购经理人‎指数（Purch‎a se Manag‎e ment‎Index‎，PMI指数‎）采购经理人‎指数，通常都是指‎美国的采购‎经理人指数‎，它是衡量美‎国制造业的‎“体检表”,是衡量制造‎业在生产、新订单、商品价格、存货、雇员、订单交货、新出口订单‎和进口等八‎个方面状况‎的指数，是经济先行指标中一项非常‎重要的附属‎指标是美国供应管‎理协会IS‎M商业报告中‎关于制造业的一个主要‎参数。

通常采购经‎理人指数与‎金属需求指‎标密切正相‎关，因而能被看‎作是金属需‎求增长率变‎化的有效指‎标。

PMI是一‎项全面的经济指标，概括了美国‎整体制造业‎状况、就业及物价表现‎，是全球最受‎关注的经济‎资料之一。

除了对整体‎指数的关注‎外，采购经理人‎指数中的支付物价指‎数及收取物价指‎数也被视为物‎价指标的一‎种，而其中的就业指数更常被用来‎预测失业率及非农业就‎业人口的表‎现。

同时，PMI是一‎个对亚洲及‎中国出口很‎有预测力的‎一个前瞻性‎指标。

PMI已是‎国际通行的‎宏观经济监测指标体‎系，对国家经济‎活动的监测‎和预测具有重要作‎用。

采购经理人‎指数为每月‎第一个公布‎的重要数据‎，加上其所反‎映的经济状‎况较为全面‎，因此市场十‎分重视数据‎所反映的具‎体结果。

在一般意义‎上讲采购经‎理人指数上‎升，会带来美元‎汇价上涨；采购经理人‎指数下降，会带来美元汇价的下跌。

采购经理人‎指数的优势‎1.时效性。

PMI在经济学家和金融分析‎家中广为使‎用的一大原‎因是其高度‎的时效性。

首先，参与数据调‎查的采购经‎理人，由于其工作‎性质，可以在第一‎时间获得公‎司当月表现‎的真实数据‎。

其次，ISM 在下‎个月的第一‎个工作日就发布当月‎的指数，一般来说，其数据的发‎布比政府的‎相关经济数‎据至少要提‎前两个星期‎。

2.准确性。

美国商业部‎对PMI与‎制造业发展‎趋势和GD‎P之间的关‎系进行了研‎究，结果表明：一般情况下‎，当PMI大‎于50%时，预示着制造‎业经济的扩‎张发展；而小于50‎%时，则预示着制‎造业经济的‎衰退。

采购经理人指数采购经理人指数(Purchase Management Index)(Purchase Management Index)是衡量制造业在生产、新订单、商品价格、存货、雇员、订单交货、新出口订单和进口等八个范围的状况。

商品价格、存货、雇员、订单交货、新出口订单和进口等八个范围的状况。

采购经理人指数是以百分比来表示，常以50%50%作为经济强弱的分界点：即当作为经济强弱的分界点：即当指数高于50%50%时，被解释为经济扩张的讯号。

当指数低于时，被解释为经济扩张的讯号。

当指数低于50%50%，尤其是非常接近，尤其是非常接近40%40%时，则有经济萧条的忧虑。

它是领先指标中一项非常重要的附属指针，市场时，则有经济萧条的忧虑。

它是领先指标中一项非常重要的附属指针，市场较为看重美国供应管理协会ISM 指数，它是美国制造业的体检表，在ISM 指数公布前，还会公布芝加哥采购经理人指数，布前，还会公布芝加哥采购经理人指数，\\市场往往会就芝加哥采购经理人的表现来对ISM 指数做出预期。

指数做出预期。

除了对整体指数的关注外，采购经理人指数中的支付物价指数及收取物价指数也被视为物价指标的一种，而其中的就业指数更常被用来预测失业率及非农业就业人口的表现就业人口的表现ISM 指数的英语全称是“Institute of Supply Management Manufacturing Index”，它是由美国供应管理协会公布的重要数据，它是由美国供应管理协会公布的重要数据，对反映美国经济繁荣度及美元走势均有重对反映美国经济繁荣度及美元走势均有重要影响。

要影响。

美国供应管理协会美国供应管理协会（（the Institute for Supply Management ，ISM ）是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。

该组织立于1915年，其前身是美国采购管理协会（the National Association of Purchasing Managers of US.），目前拥有会员45000多名、179个分会，是全美最受尊崇的专业团体之一。

PMI指数PMI指数英文全称Purchase Management Index，中文翻译为采购经理指数。

制造业采购经理指数的缩写采购经理人指数（PurchasingManager'sIndex)是一个综合指数，按照国际上通用的做法，由五个扩散指数即新订单指数(简称订单)、生产指数(简称生产)、从业人员指数(简称雇员)、供应商配送时间指数(简称配送)、主要原材料库存指数(简称存货)加权而成。

PMI指数计算公式如下：PMI=订单×30%+生产×25%+雇员×20%+配送×15%+存货×10%。

内容正在加载PMI与国债指数相关性采购经理指数（PMI），是通过对企业采购经理的月度调查结果统计汇总、编制而成的指数，它涵盖了企业采购、生产、流通等各个环节，是国际上通用的监测宏观经济走势的先行性指数之一，具有较强的预测、预警作用。

PMI通常以50%作为经济强弱的分界点，PMI 高于50%时，反映制造业经济扩张；低于50%，则反映制造业经济收缩。

计算PMI是以下不断变化的五项指标的一个综合性加权指数：新订单指标，生产指标，供应商交货指标，库存指标以及就业指标。

加权指数在某种程度上具有代表意义，显示出变化的趋势和程度大小。

从而得出每一家企业在每一方面的处于上升、下降和不变的结果，通过计算每一个方面不同结果企业所占比例后，得出这五个方面的扩散指数。

扩散指数计算公式如下：扩散指数=上升百分比-下降百分比+（不变百分比）正在加载PMI后将这五个扩散指数按照一定的权重比例扣除季节等影响因素后得出采购经理人指数。

具体权重比例如下：A.产品生产权重比例25%B.订单权重比例30%C.存货权重比例10%D.厂商表现权重比例15%E.就业情况权重比例20%采购经理人指数是以百分比来表示,常以50%作为经济强弱的分界点：当指数高于50%时，则被解释为经济扩张的讯号。

当指数低于50%，尤其是非常接近40%时，则有经济萧条的忧虑。

采购经理人指数简介（是什么-怎样得来的数据-特点-有什么用-发展过程-PMI与实际生活分析）1、什么是采购经理人指数？采购经理人指数（Purchasing Managers Index，PMI），Purchasing 购买，采购Managers 经理人，管理者Index 指数从国际上看，PMI是一套月度发布的综合性的经济先行指标体系，PMI涵盖着生产与流通、制造业与非制造业等领域，分为制造业PMI、非制造业（或服务业）PMI，中国制造业采购经理指数体系共包括11个指数：新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、产成品库存、购进价格、进口、积压订单等指数；非制造业PMI调查指标体系由10项指数构成：商务活动、新订单、新出口订单、积压订单、存货、中间投入价格、收费价格、从业人员、供货商配送时间、业务活动预期。

PMI是快速及时反映市场动态的先行指标，它包括制造业和非制造业采购经理指数，与GDP一同构成我国宏观经济的指标体系，反映当前的经济运行状况。

2、采购经理人指数是如何得来的？以非制造业为例：(1)、调查对象：在我们的调查样本中，以大中型企业为主，股份有限公司、有限责任公司、外资企业、国有企业的比重分别占35.6%、27.6%、20.5%和12.6%。

（2）、调查方法：主要是问卷调查，首先根据国家行业标准目录，将非制造业合并为20个大行业；然后根据非制造业这20个行业对GDP的贡献，确定各行业的样本比例；最后运用分层机率抽样法(PPS法)作为抽样调查方法，最终抽取了一定数量的企业作为样本调查单位。

对所有非制造业，设计了10个问题作为基本调查。

企业对这10个问题的回答以封闭式为主，同时为了获得更多的信息，以便对行业的经济活动做出深入分析，对问题的回答也带有一定的开放性，要求调查对象对其经营活动和商务环境做出整体评估。

在调查问卷的设计上，我们遵循了以下3个原则：一是简炼，即所提的问题尽可能简炼，尽量少地占用被调查者的时间，以便提高调查的回收率；二是熟悉，即提的问题是采购经理较为熟悉、比较关心、容易回答的问题，一般不采用技术性强的专业术语；三是定性，即几乎所有问题都采用多重选择题的形式，即有几个相互独立的预置答案，被调查者只需在自己认为正确的答案上打上记号即可。