院士专家工作站实施方案
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院士专家工作站工作计划
进一步完善院士专家工作站的管理制度,明确各常设机构的职责和权利,进一步规范工作站的日常管理。
2、配套条件建设:继续优化办公设备和场所,提高进站
研究人员的科研实验和生活条件。
二)团队建设
1、专家团队:进一步引进具有国际领先水平的院士专家,扩大专家团队规模,提高专家团队的整体实力。
2、配套团队建设:进一步完善学术委员会和管理办公室
的组织架构,强化对院士工作站的监督和管理。
三)科技成果
1、加强对院士专家的技术培训和指导,提高公司自主创
新能力,推动科技成果的转化和应用。
2、积极申请专利和科技项目,扩大公司的技术领域和市
场份额。
四)社会责任
积极参与社会公益活动,推动企业与社会的良性互动,树立公司的社会形象和品牌价值。
在院士工作站专家的指导下,我们计划申请3项以上的专利,以保护我们的技术成果。
同时,我们也将努力发表至少2篇科技论文,以展示我们的研究成果和贡献。
我们非常重视高新技术企业的认证和标准,因此我们将在院士专家工作站专家的指导下,努力使公司达到高新技术企业标准,并申请成为高新技术企业。
这将有助于提升我们的技术实力和市场竞争力。
删除了明显有问题的段落)。
机构院士专家工作站运行管理办法一、总则为了更好地发挥院士专家在科研与创新工作中的作用,提高工作站的运行效率和管理水平,特制定本《机构院士专家工作站运行管理办法》(以下简称“管理办法”)。
本管理办法适用于机构内设院士专家工作站的管理。
二、工作站的设置和管理机制1. 工作站的设置应符合国家相关政策和法律法规的规定,需经机构正式批准。
2. 工作站应设立理事会,理事会由工作站主要负责人、院士专家和机构相关负责人组成。
理事会应定期召开会议,讨论工作站的运行情况和发展方向。
三、院士专家的选拔与聘任1. 工作站负责人应根据工作站的需求和发展规划,提出对院士专家的需求和条件。
2. 机构应根据工作站的需求和条件,邀请符合资格的院士专家进行推荐和评审。
3. 院士专家经过推荐和评审后,应由机构正式聘任为工作站的顾问或研究员,并签订相应的聘任合同。
四、工作站的日常管理1. 工作站应制定详细的工作计划和目标,确保工作的有序进行。
2. 工作站负责人应定期召开工作会议,与院士专家沟通工作进展和需求,并及时解决工作中的问题。
3. 工作站应建立科研成果报告机制,鼓励院士专家定期向机构和管理部门汇报科研成果和研究进展。
五、工作站的经费管理1. 工作站的经费应由机构负责安排和管理。
2. 工作站应按照经费安排制定相应的经费使用计划,并严格执行。
3. 工作站负责人应对经费使用情况进行监督和报告,确保经费使用的合理性和效益。
六、奖励与考核1. 工作站应根据院士专家的工作表现和贡献,设置奖励机制,鼓励和激励院士专家开展创新研究和科研成果转化。
2. 工作站应定期对院士专家的工作情况进行绩效考核,并按照考核结果进行奖励或惩罚。
3. 对于不符合工作要求和未履行职责的院士专家,可依据相关规定进行解聘或调整。
七、附则1. 如发生不可抗力或其他突发情况,工作站负责人应及时向机构报告,并与机构协商解决办法。
2. 如本管理办法与国家相关政策和法律法规有冲突的,以国家相关政策和法律法规为准。
关于建立企业“院士专家工作站”的意见关于建立企业“院士专家工作站”的意见关于建立企业“院士专家工作站”的意见(试行)各企事业科协,各区科协:为贯彻落实科技部、教育部、国资委、中国科学院、中国工程院、国家自然基金委、中国科协《关于动员广大科技人员服务企业的意见》和《中国科协关于推进院士专家工作站建设的指导意见》,切实加强企业科协工作,紧紧围绕我市经济和社会发展战略,积极引导创新要素向企业聚集,推动企业成为技术创新的主体,实现经济社会又好又快发展,湖北(武汉)院士咨询(活动)中心、市科协决定在我市企业中开展建立“院士专家工作站”的工作,现提出以下意见。
一、建立“院士专家工作站”的目的和意义“院士专家工作站”是由科协组织,院士和专家等高端人才和相关企业直接参与的产学研相结合的创新工作机构。
建立“院士专家工作站”的目的是满足企业技术创新的需求,建立健全政府、企业、高等院校、科研机构交流合作机制,搭建人才交流培养、科技成果转化、创新及技改的平台,把院士、专家等高端人才引入企业,发挥院士专家的技术引领作用,帮助企业培育科技创新团队,实现院士、专家及其创新团队与企业技术研发团队的结合,积聚创新资源,突破关键技术制约,有效发挥高端人才在企业重大项目研发、高层次人才培养、科技合作与交流等方面的作用。
建立“院士专家工作站”对于发挥科协组织网络优势,促进各级科协与学会之间的信息沟通与资源共享,聚集优势资源服务企业创新发展,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加速科技成果向现实生产力转化,培养、引进和用好高层次创新人才,增强企业自主创新能力和市场竞争力具有重要意义。
二、“院士专家工作站”的建站原则及工作任务“院士专家工作站”建设工作要坚持科学发展以人为本、人才发展以用为本的原则,采取以满足企业创新需求为导向、企业研发机构为依托、产学研合作项目为纽带、科协组织为桥梁的方式来进行。
“院士专家工作站”的主要工作任务是:(一)组织院士、专家为企业开展发展战略咨询和技术指导;(二)组织院士、专家与企业开展产学研项目对接;(三)围绕企业发展急需解决的重大及高端技术难题,组织联合攻关;(四)为企业引进新技术、新成果,并推动实现产业化,培育企业自主知识产权;(五)与企业共建人才培养基地,为企业培育创新人才。
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平,推进院士专家工作站(以下简称“工作站”)的建设,促进工作站工作的规范化、制度化,提高工作站的运行质量与水平,特制定本办法。
第二条工作站系政府推动,以区内外院士及创新团队为技术核心,以我校学科发展和科技创新需求为导向,以产学研合作项目为纽带,依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源,为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有:(一)根据学校学科建设和科技创新的技术需求,围绕科技成果转化中的重大关键技术问题,组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
(二)推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果,培育自主知识产权和自主品牌。
(三)与院士专家及其创新团队共建人才培养基地,联合培养创新人才。
(四)与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动;(五)开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为:(一)发挥院士专家的技术引领作用,帮助学校培育科技创新团队,集聚创新资源,突破关键技术制约,推动产学研紧密合作。
(二)通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设,提高我校自主创新能力,带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体,主要职责是:(一)提出工作站设立申请,制定工作站工作目标及运行管理规划。
(二)负责制订工作站管理办法,做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
(三)负责向签约院士及其创新团队提供工作指南,包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
(四)负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策,按照双方自愿、互惠互利的原则,商定服务时间、方式等其它事项。
(五)负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结,并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则(一)专款专用原则。
学院院士专家工作站运行管理办法第一章总则第一条目的和依据学院院士专家工作站运行管理办法(以下简称“办法”)旨在规范学院院士专家工作站的运行管理,提高院士专家工作站的科研能力和创新水平,并充分发挥院士专家的作用。
本办法制定依据《中华人民共和国科学技术法》和学院相关规章制度。
第二条适用范围本办法适用于学院设立的院士专家工作站及其相关工作,涉及院士专家的选拔、聘任、考核、待遇、绩效评价等方面。
第二章院士专家的选拔与聘任第三条选拔依据院士专家的选拔依据包括但不限于科研能力、学术造诣、社会影响力等因素。
学院应建立科学公正的选拔机制,确保选拔程序公开透明,选拔结果公正合理。
第四条聘任条件院士专家的聘任条件应符合国家有关规定,并经过学院学术委员会审议通过。
第三章院士专家工作站的管理第五条设立和撤销学院根据学科发展需要可以设立院士专家工作站,并报学校相关部门备案。
对于不符合要求的院士专家工作站,学院有权予以撤销。
第六条日常管理院士专家工作站应设立专门的管理机构,负责日常管理工作的组织和协调。
管理机构应有明确的人员配备和职责分工,确保工作站的正常运行。
第七条相关支持学院应为院士专家工作站提供必要的支持,包括场地设施、科研经费、项目申报等方面的支持;同时,还应加强与院士专家的沟通交流,为其提供学术指导和协助。
第四章院士专家工作站的绩效评价第八条绩效评价内容绩效评价内容应包括院士专家的科研成果、科技创新能力、学术影响力等方面的考核。
第九条绩效评价程序绩效评价应按照一定的程序和方法进行,可以采取定期评估和不定期评估相结合的方式,确保评价结果客观公正。
第十条绩效评价结果的运用绩效评价结果应作为院士专家工作站的重要依据,用于科研项目申报、人才评选、工作站升级等方面。
第五章附则第十一条改进和完善学院应定期评估和改进院士专家工作站的运行管理,根据实际情况适时完善相关制度和政策。
第十二条附加条款本办法自发布之日起生效,并由学院负责解释。
院士工作站实施方案一、背景随着科技创新的不断推进,院士工作站作为创新创业的重要平台,对于促进科技成果转化、推动产业升级、培育科技创新人才等方面发挥着重要作用。
为了更好地发挥院士工作站的作用,制定并实施院士工作站实施方案显得尤为重要。
二、目标1. 促进科技成果转化。
通过院士工作站,将院士团队的科研成果与产业需求对接,推动科技成果向市场转化。
2. 推动产业升级。
通过院士工作站,引导院士团队与企业合作,推动产业技术升级,提升产业竞争力。
3. 培育科技创新人才。
通过院士工作站,为青年科技人才搭建学习交流平台,培养更多的科技创新人才。
三、实施步骤1. 确定院士工作站定位。
根据地方产业发展和院士团队专业领域,确定院士工作站的定位,明确工作重点和发展方向。
2. 引进优秀院士团队。
通过政策扶持和项目资助,引进优秀的院士团队,搭建院士工作站的核心力量。
3. 搭建科研平台。
为院士团队提供先进的科研设施和平台支持,促进科研成果的产出和转化。
4. 与企业合作。
积极对接当地企业,促进院士团队与企业的合作,推动科技成果向产业转化。
5. 开展人才培养。
组织院士团队开展科技人才培训和交流活动,培养更多的科技创新人才。
6. 完善政策支持。
建立健全的政策扶持机制,为院士工作站的发展提供政策支持和保障。
四、保障措施1. 加强组织领导。
建立院士工作站领导小组,统筹协调相关工作,推动院士工作站实施方案的落实。
2. 完善激励机制。
建立院士团队科研成果转化和人才培养的激励机制,激发院士团队的创新活力。
3. 加强宣传推广。
通过各种渠道宣传院士工作站的成果和影响力,吸引更多的院士团队和企业参与合作。
4. 健全服务保障。
建立健全的服务保障体系,为院士团队和企业提供专业化、精准化的服务支持。
五、总结院士工作站实施方案的制定和落实,对于促进科技成果转化、推动产业升级、培育科技创新人才具有重要意义。
希望通过各方的共同努力,院士工作站能够发挥更大的作用,为地方经济发展和科技创新做出更大的贡献。
院士专家工作站管理办法第一章总则第一条为进一步提升我校的创新能力与水平,推进院士专家工作站(以下简称“工作站”)的建设,促进工作站工作的规范化、制度化,提高工作站的运行质量与水平,特制定本办法。
第二条工作站系政府推动,以区内外院士及创新团队为技术核心,以我校学科发展和科技创新需求为导向,以产学研合作项目为纽带,依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源,为我校学科建设、科技创新提供智力支撑的重要平台。
第二章工作内容与基本要求第三条工作站主要工作内容有:(一)根据学校学科建设和科技创新的技术需求,围绕科技成果转化中的重大关键技术问题,组织院士专家及其创新团队与本校研发人员开展联合攻关。
(二)推动和引进院士专家及其创新团队的技术成果,培育自主知识产权和自主品牌。
(三)与院士专家及其创新团队共建人才培养基地,联合培养创新人才。
(四)与院士及其团队联合开展高层次学术或技术交流活动;(五)开展产业发展及学科发展战略咨询和技术指导。
第四条工作站的基本要求为:(一)发挥院士专家的技术引领作用,帮助学校培育科技创新团队,集聚创新资源,突破关键技术制约,推动产学研紧密合作。
(二)通过建站工作进一步促进学校技术创新体系建设,提高我校自主创新能力,带动科技创新人才成长。
第三章管理机构与职责第五条学校是工作站的建设与管理主体,主要职责是:(一)提出工作站设立申请,制定工作站工作目标及运行管理规划。
(二)负责制订工作站管理办法,做好院士及其创新团队的科研和生活服务工作。
(三)负责向签约院士及其创新团队提供工作指南,包括工作站年度工作计划、技术创新计划和科技成果需求等。
(四)负责聘请院士及创新团队工作。
与院士及其创新团队根据国家有关政策,按照双方自愿、互惠互利的原则,商定服务时间、方式等其它事项。
(五)负责报告工作站工作进展情况。
每年末要对工作站工作情况进行总结,并报行政主管部门。
第四章科研经费管理第六条使用原则(一)专款专用原则。
院士工作站实施方案院士工作站实施方案主要涉及基本构建和具体工作两方面,下面对此进行详细阐述。
一、基本构建1.选址建设:院士工作站应选择便于交流、学术氛围浓厚的地方进行建设,如高校、研究机构等。
选址时要考虑交通便利、资源环境优越等因素。
2.机构设置:院士工作站应设置相关的工作机构,包括管理机构、学术研究机构和科技服务机构等。
管理机构负责整体协调和管理,学术研究机构负责承担院士工作站的学术研究任务,科技服务机构负责提供相关科技支持和服务。
3.人才引进:院士工作站要大力引进院士人才,吸引高水平的学术研究团队和科技人才。
可以通过优厚的待遇、良好的科研环境和研究条件等手段,吸引优秀的院士和人才加入工作站进行研究工作。
4.资金保障:为保证院士工作站的正常运行,应通过多种途径争取资金支持,如政府投入、企业赞助、科研项目申报等。
同时,可与相关单位建立合作关系,共同开展科技合作项目,从而获取更多的资金支持。
二、具体工作1.学术研究:院士工作站应围绕国家重点研究领域和行业需求,开展前沿研究和技术创新。
通过院士专题报告、学术交流会、研究项目、科研成果转化等方式,促进学术研究的深入开展。
2.人才培养:院士工作站要重视人才培养工作,建立完善的人才培养体系。
可通过设立院士课程、研究生导师制度、青年科研人员培训等方式,培养和造就一支高水平的科研团队。
3.科技服务:院士工作站应与企业、产业等相关单位紧密合作,为其提供科技咨询、技术支持和产业转化等服务。
通过技术合作、技术转让等方式,促进科技成果的实际应用和产业发展。
4.社会影响力:院士工作站是科技人才集聚、学术研究的重要平台,应发挥其优势,提高工作站的社会影响力。
可通过开展科普活动、举办学术会议、参与国家重大科技项目等方式,推动科技进步和社会发展。
通过以上基本构建和具体工作的措施,可以保证院士工作站的正常运行和高效工作。
同时,为培养高水平科研团队、促进科技成果转化和产业发展提供有力支持,为国家科技创新和社会进步做出贡献。
腾冲县茶叶院士专家工作站建设方案为进一步加强我县与中国科学院、中国工程院的全面合作,打造高层次创新平台,建立长效服务机制,引导创新要素向企业集聚,推动产学研相结合,促进科技创新体系建立,充分发挥高端人才对我县经济发展的示范引领作用,结合我县茶叶产业发展实际,依托腾冲县人民政府茶叶办公室建设“腾冲县茶叶院士专家工作站”。
现就推进院士专家工作站建设提出如下方案:一、指导思想、基本原则和工作目标(一)指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入实施人才强县战略,围绕我县茶叶产业发展实际,以院士专家工作站建设为载体,加强与科研院所及高校的合作,建立健全有利于集聚高端人才到腾冲创业的激励和保障机制,着力提升我县茶叶产业技术创新能力和综合竞争能力,为加快推动我县茶叶产业快速发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
(二)基本原则。
坚持以人为本、服务大局,围绕腾冲茶叶产业发展的战略规划进行合理布局,聚焦企业,有效促进发展方式转变和产业结构调整,广泛凝聚产学研各方面力量,发挥建站单位的主体作用,有效地解决茶叶产业创新发展中的关键技术和重大难题,扎实为腾冲茶叶产业发展提供科技创新服务,促进腾冲茶叶产业又好又快发展。
(三)工作目标。
根据我县茶叶产业发展的实际情况,务求实效,稳步推进,积极引导和支持发展茶叶产业,建设具有腾冲特色的院士专家工作站。
促进企业与院士专家及其创新团队资源共享、优势互补,建设一线科技人才和创新团队。
通过建立院士专家工作站,进一步提高我县自主创新能力,真正做到吸引集聚一批高层次人才,引进转化一批高新技术成果,攻关解决一批关键核心技术问题,培育获得一批拥有自主知识产权的核心技术和知名品牌,发展壮大一批具有较强核心竞争力的骨干企业,做强做大独具特色的腾冲茶产业。
二、主要任务(一)提供决策咨询和技术指导。
为腾冲茶叶产业发展进程中的发展战略、发展规划、重大问题等提供决策咨询和技术指导。
院士专家工作实施方案一、背景。
作为学术界的权威代表,院士专家在科研、学术和产业发展中发挥着重要作用。
为了更好地发挥院士专家的作用,制定院士专家工作实施方案,对于提升院士专家的工作效率和水平,推动科研和学术的发展具有重要意义。
二、目标。
本方案的目标是建立健全院士专家工作机制,提高院士专家的工作效率和水平,促进院士专家在学术研究、科技创新和产业发展中的作用发挥。
三、内容。
1. 建立健全院士专家工作机制。
1.1 设立院士专家工作委员会,负责院士专家的工作协调和管理。
1.2 设立院士专家工作办公室,负责具体的日常工作安排和协调。
2. 加强院士专家队伍建设。
2.1 定期邀请院士专家进行学术交流和经验分享,提升院士专家的学术水平和影响力。
2.2 建立院士专家培训计划,提高院士专家在科研和学术方面的能力和水平。
3. 支持院士专家开展科研和学术活动。
3.1 提供专项经费支持院士专家开展前沿科研项目。
3.2 设立院士专家学术交流基地,为院士专家提供学术交流和合作的平台。
4. 加强院士专家在产业发展中的作用。
4.1 鼓励院士专家参与产业技术创新,推动科技成果转化。
4.2 设立院士专家产业合作基地,促进院士专家与企业的合作交流。
五、保障措施。
1. 加强政策支持,为院士专家提供良好的科研和学术环境。
2. 完善激励机制,激发院士专家的工作热情和创造力。
3. 健全监督管理,确保院士专家工作的公平公正和规范高效。
六、总结。
院士专家工作实施方案的制定和实施,对于提高院士专家的工作效率和水平,促进科研和学术的发展具有重要意义。
我们将按照本方案的要求,不断完善和落实,努力为院士专家提供更好的工作环境和条件,推动院士专家在学术研究、科技创新和产业发展中的作用发挥。