山西大同李家窑煤业有限责任公司

山西大同李家窑煤业有限责任公司雨季“三防”演练实施方案为了认真贯彻执行党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止雨季突发性灾害（洪水、泥石流、雷电）酿成灾难性事故时，能迅速地组织抢救，有效地防止事故灾害扩大，把人员伤亡和财产损失减少到最低程度，根据相关规定和《李家窑煤业雨季“”三防“”事故应急预案》，决定进行《2018年李家窑煤业雨季三防事故应急演练》。

一、演练的目的为了验证雨季“三防”应急救援预案的可行性，在雨季期间下大暴雨或山洪（洪水）突然来临时，洪水可能进入井下，井底面临被淹危险，井下职工能够迅速、高效、有序、安全地撤离至安全地带，做好突发事故的防灾、避灾和抢险救灾的应急工作。

通过演练，进一步提高我公司对雨季突发事故的应对能力，切实做好雨季期间突发事故时的应急指挥和抢险救灾工作，避免和降低暴雨洪水对矿井安全的威胁，确保职工生命财产安全。

二、应急救援演练的原则1、以人为本、避让为主的原则。

2、统一领导、分级负责的原则。

3、反应迅速、措施果断的原则。

4、部门配合、分工协作的原则。

三、应急救援指挥机构组长：马军副组长：陈广林刘占峰高军山郭瑞王利国孙献勇苗其贵成员：付政权安喜悦肖进祥赵玉恒四、应急救援队伍救援一队队长：刘占峰成员：贠建红肖刚李宗泽刘朋刘忠元杨万里梁利文徐世星樊汉琳董学峰梁国军李向辉王建陆建海韩献军禾官清徐鹏救援二队队长：郭瑞成员：石华山罗明哲白玉龙陈金梁杨振全李宝王飞于小强葛玉成王雨周尚国武宝康全顺刘二板徐志华曹建军杜景云赵云通信联络组：郭挺李瑾冯雷国贾润防洪物资调配员：张锦美徐世星演练时间：2018年4月20日上午10:00。

五、启动防洪实施预案1、应急救援演练模拟事件：2018年4月20日上午公司所在地普降中雨，4月20日上午9时40分，左云县气象局向我公司发出预警信息，10时，我公司所在地区雨势将由中雨转为暴雨，降雨量可能达到70mm。

10时15分，调度室接到副斜井井口人员汇报，副斜井井口排水系统不能将雨水及时排除，洪水有从副斜井流入井下危险。

山西大同李家窑煤业有限责任公司82205工作面设计说明书矿别: 李家窑煤业单位: 生产技术科工作面名称: 82205工作面二〇一七年一月十日目录前言 (3)第一章工作面概况及地质特征 (3)第一节概况 (3)第二节地质特征 (4)第二章采煤方法、设备选型及巷道布置 (6)第一节采煤方法及设备选型 (6)第二节工作面巷道布置 (7)第三章工作面生产能力及生产系统 (9)第一节工作面生产能力 (9)第二节生产系统 (10)第三节机电设备及供电 (16)第五章技术经济指标 (53)第六章安全技术措施 (54)前言根据《采矿设计手册》、《综采技术手册》及《煤矿安全规程》等有关规定及要求，对82205综采工作面进行设计，该工作面位于我矿+1240m 水平一盘区，预计2017年8月15日采出。

第一章工作面概况及地质特征第一节概况一、工作面位置及地表概况本矿井位于大同煤田南东部，大同市左云县东南26km，小京庄乡李家窑村南，行政区划隶属左云县小京庄乡，经济类型为集体所有制企业，其地理坐标为：东经112°44′41″～112°47′52″，北纬39°45′57″～39°48′18″。

井田东南距北同蒲铁路40km，并有小峪及峙峰山运煤专用线于宋家庄站与北同蒲铁路相接，宋家庄站至大同52km，与大秦铁路相连；南至朔州到太原长303km。

另外北东有同煤集团王村矿至大同的运煤专线。

井田北东有左（云）～吴（家窑）公路，往南东与大运高速公路相接，井田南东有岱（岳）～马（营）公路与大运也相连，另外井田内和周边均有简易公路与以上两条公路相连，交通较方便。

该矿东与峙峰山煤业有限公司相邻，西北与整合后的左云县长春兴煤矿相邻。

南、北无其它煤矿开采。

二、工作面参数82205工作面为22#煤层综采工作面，本采面北部为已采82203工作面，南部为82207设计采面，西部为22#煤层82204采面。

工作面标高：1302～1333.5m工作面走向长度：890m工作面长度：105m工作面面积：93450m²第二节地质特征一、煤层及顶底板情况1.煤层情况本工作面所采煤层为石炭系山西组中部22#煤层，地质结构复杂，顶板多为中粒砂岩或粗粒砂岩，底板为泥岩，煤层结构简单，含夹矸0~2层，平均煤层厚度为4.47m，煤层倾角为0~150，煤的种类为气煤。

重组整合后矿井名单为：（一）左云县（山西煤炭运销集团有限公司重组片12处）：1、山西煤炭运销集团簸箕掌煤业有限责任公司（矿井能力120万吨/年）；2、山西煤炭运销集团小路坡煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）；3、山西煤炭运销集团下湾煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）；4、山西煤炭运销集团兴隆沟煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）；5、山西煤炭运销集团潘家窑煤业有限责任公司（矿井能力60万吨/年）；6、山西煤炭运销集团全羊头煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）；7、山西煤炭运销集团大路坡煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）；8、山西煤炭运销集团西沟龙尾沟煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）；9、山西大同李家窑煤业有限责任公司（矿井能力120万吨/年）；10、山西煤炭运销集团东沟煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；11、山西煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；12、山西煤炭运销集团帽帽山煤业有限责任公司（矿井能力180万吨/年）；（二）左云县（山西煤炭进出口集团有限公司重组片7处）：1、山西左云高家窑煤业有限责任公司（矿井能力150万吨/年）；2、山西左云韩家洼煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；3、山西左云长春兴煤业有限责任公司（矿井能力240万吨/年）；4、山西左云东古城煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；5、山西铺龙湾煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；6、大同鹊山精煤有限责任公司（矿井能力110万吨/年）；7、山西左云草垛沟煤业有限责任公司（矿井能力60万吨/年）。

（三）大同县（山西煤炭运销集团有限公司重组1处）：1、山西煤炭运销集团黄土坡煤业有限责任公司（矿井能力60万吨/年）。

（四）市直（单独保留1处）：1、大同市吴官屯煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）。

浑源县煤矿1、山西浑源百川煤业有限公司（矿井能力300万吨/年）；2、山西浑源东邦露天煤业有限责任公司(矿井能力60万吨/年)；3、山西浑源金岷煤业有限责任公司(矿井能力60万吨/年)；4、山西浑源瑞风煤业有限责任公司(矿井能力90万吨/年)；5、山西浑源恒山阳光煤业有限责任公司(矿井能力90万吨/年)大同1、山西中新唐山沟煤业有限责任公司（矿井能力120万吨/年）；2、山西中新甘庄煤业有限责任公司（矿井能力120万吨/年）；3、山西中新小梁沟煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；4、山西中新北辛窑煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；5、山西中新上深涧煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；原平1、山西忻州神达花沟煤业有限公司（露天开采，矿井能力120万吨/年）；2、山西忻州神达安茂煤业有限公司（矿井能力30万吨/年）；3、山西忻州神达万鑫安平煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；4、山西忻州原平龙矿盘道煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；5、大同煤矿集团同盈煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；6、大同煤矿集团金海煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；7、大同煤矿集团浩然煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；8、山西华融龙宫煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）；9、山西能源产业集团卓达煤业有限公司（露天开采，矿井能力90万吨/年）；10、山西省原平市石豹沟煤矿奇村井田（矿井能力30万吨/年）；11、山西省原平市石豹沟煤矿长梁沟井田（矿井能力30万吨/年）；宁武县1、山西宁武大运华盛煤矿老窑沟煤业有限公司（暂定名，矿井能力60万吨/年）；2、山西宁武大运华盛庄旺煤业有限公司（暂定名，矿井能力90万吨/年）；3、山西宁武大运华盛南沟煤业有限公司（暂定名，矿井能力120万吨/年）；4、山西宁武张家沟煤业有限公司（暂定名，矿井能力90万吨/年）；5、山西宁武德盛煤业有限公司（暂定名，矿井能力90万吨/年）；6、山西潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司（矿井能力240万吨/年）；7、山西潞安集团潞宁大木厂煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；8、山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；9、山西煤炭运销集团恒腾煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；10、山西忻州神达南岔煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；11、山西汾西正晖煤业有限责任公司昌元煤矿（暂定名，矿井能力90万吨/年）；12、山西汾西正晖煤业有限责任公司昌盛煤矿（暂定名，矿井能力60万吨/年）；13、山西汾西正晖煤业有限责任公司昌瑞煤矿（暂定名，矿井能力60万吨/年）；14、山西忻州神达朝凯煤业有限公司（露天开采，矿井能力120万吨/年）；15、山西汾西正晖煤业有限责任公司昌达煤矿（暂定名，矿井能力60万吨/年）；16、山西汾西正晖煤业有限责任公司昌华煤矿（暂定名，矿井能力90万吨/年）；17、大同煤矿集团同生同基煤业有限公司（暂定名，矿井能力90万吨/年）；18、山西忻州神达栖凤煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；19、山西明业煤矿有限公司（暂定名，矿井能力90万吨/年）；20、大同煤矿集团同生安顺煤业有限公司（露天开采，矿井能力90万吨/年）。

篇一：档案验收汇报材料神木县惠宝煤业有限公司(2.4 mt/a)煤炭资源整合项目档案验收汇报材料神木县惠宝煤业有限公司2014年10月14日神木县惠宝煤业有限公司(2.4mt/a)煤炭资源整合项目档案验收汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先热烈欢迎各位领导、专家莅临神木县惠宝煤业有限公司，对240万吨/年煤炭源整合项目档案管理工作进行检查验收。

这既是对我们工作的检查，更是对我们做好下一步工作的指导。

为此，我们向各位领导、专家表示衷心的感谢！下面，我就惠宝煤业2.4mt/a煤炭源整合项目档案管理工作情况做简要汇报，不当之处，请给予批评指正。

一、项目建设概况神木县惠宝煤业有限公司2.4mt/a煤炭源整合项目是经陕西省人民政府以陕政函〔2007〕167号文件的批复进行资源整合的矿井，由原神木县中鸡镇李家畔东兴煤矿整合而来。

公司现有员工426人，设有9个职能部门（调度指挥中心、生产技术部、安监部、机电部、通风部、账务部、销售部、供应部、办公室、后勤部、外联部、保安队），4个生产区队（综采队、综掘队、运转队、机电队），1个辅助救护队。

矿井位于神木县城的西北部，行政区划隶属神木县孙家岔镇。

井田东西宽约2.40km，南北长约3.28km，井田面积7.872km，地质资源储量为139.97mt，设计可采储量96.74mt。

设计生产能2力2.4mt/a，服务年限31.3a。

矿井采用斜井开拓。

综合机械化一次采全高，全部垮落法管理顶板。

神木县惠宝煤业有限公司 2.4mt/a煤炭源整合项目，经神木县煤炭局以神煤局发[2011]12号批准于，2011年1月开工建设。

项目由天地科地股份有限公司设计，西安煤炭建设监理中心进行监理，由煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站直属监督站负责工程质量监督。

项目由中煤第三建设集团有限公司、中鼎国际工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集团有限公司、陕西建工集团机械施工有限公司、平煤神马建工集团有限公司等具备相应资质的施工单位参加建设。

山西大同李家窑煤业有限责任公司二○一六年“冬季三防”应急预案一、总则1、编制目的为落实公司领导指示精神，加强规范李家窑煤矿冬季期间防寒、防冻、防火工作的应急管理和应急响应程序，当发生险情时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，。

2、适用范围本预案适用于李家窑煤矿发生冬季期间防寒、防冻、防火相关紧急情况抢险。

3、应急工作原则（1）以人为本，安全第一以保障职工的生命安全和身体健康，最大限度地减少安全生产事故造成的人员伤亡和伤害为首要任务。

切实加强应急救援人员的安全防护。

充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业应急救援队伍的骨干作用和兼职救援队伍的辅助作用及群众队伍的基础作用。

（2）统一领导，分级负责，协调行动在总指挥统一领导和协调下，全矿各职能科室和各施工单位按照各自的职责和权限，负责相关安全生产事故的应急管理和处置工作，建立冬季“三防”应急机制，自救互救，安全抢救。

事故发生初期，应按照积极组织抢救，并迅速组织遇险人员安全撤离，防止事故扩大。

在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故。

（3）预防为主，演战结合贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持事故应急和预防工作相结合。

做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

专业应急救援队伍平时要加强演练，在实战中要能够调得动、用得上、救得下。

4、依靠科学，依法规范充分发挥专业技术人员的作用，实行科学民主决策；采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术，提高预警预防水平；应用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力；依法规范冬季“三防”的应急救援工作，确保应急救援预案的科学性、权威性和可操作性。

二、应急组织指挥体系及职责1.为确保今年冬季“三防”工作的顺利进行，成立冬季“三防”工作总指挥部。

组长：赵贵平副组长：赵亚军、雷明海、康建安、郭瑞、钟赞成员：肖进祥、任和平、安喜悦、袁星宇、古忠生指挥部下设“三防”办公室，“三防”办公室设在调度室；办公室主任由调度室主任：袁星宇兼任；指挥部的主要职责：在李家窑煤矿调度室的统一组织、指挥、协调下负责我矿冬季“三防”全面工作，调度“三防”期间的寒情、冬情、物资调配及日常工作，指挥所属各部门按照职责分工实施救援；协调参加应急救援各部门的工作。

山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井生产集中控制系统技术要求2011年3月一、范围：山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井生产集中控制系统成套及制造、软件编程和现场调试。

二、正常使用环境条件1、周围环境温度最高+40℃，最低-25℃。

2、设备安装场所海拔高度低于1435m。

3、日平均相对湿度小于95%，月平均相对湿度小于90%。

4、地震烈度按7度。

5、周围环境无腐蚀性或可燃性气体水蒸气污染。

6、无严重污秽及经常性的强烈振动。

三、技术要求3.1总体目标及要求应达到如下总体目标：♦系统形成后，选煤厂在自动化技术装备上达到国内一流现代化企业水平。

♦主要生产环节实现自动化控制与检测，实现对关键设备和关键环节的远程监视。

♦主要生产指标及设备工况信息实现实时采集，并实现信息处理、查询网络化。

♦建立分层次的网络结构，实现“管、控一体化”，可实现与上级企业网的互联。

本工程的建设应满足如下要求：♦先进性：在目前先进技术的基础上，把握技术发展方向，充分考虑系统未来的技术适应性和业务适应性。

♦可靠性：采用统一的标准化原则和规约充分保障系统的可靠性和安全性。

♦实用性：在考虑系统技术先进性的同时，系统建设的应以实用性为目的，最大限度的满足实际工作的要求，以产生较好的经济效益和社会效益。

♦经济性：经济性是评价系统的主要指标，考虑到自动化技术的发展非常快速，系统建设应根据企业实际逐步推进，以达到节约投资，系统应用层层深入。

♦可扩充：随着企业生产的深入和自动化程度的进一步加强，要求系统主要技术指标具有适宜的备用量保证工程变化的需求。

♦可升级：自动化检测与控制技术、网络技术发展日新月异，系统升级是技术发展的需要也是业务发展的需要，具有可升级性，才能保证系统旺盛的生命力。

♦标准化：采用国内外成熟的技术、标准、协议、经验。

♦系统集成：在计算机网络及数据库的支持下，将管理和监测、监控、监视、通信等系统进行合理有效地集成，避免系统未经集成造成的信息不能互通而形成的“信息孤岛”。

山西大同李家窑煤业有限责任公司“2·8”一般机电事故调查报告事故联合调查组目录一、事故单位基本情况 (1)二、事故发生经过及应急处置情况 (8)三、事故现场勘察及技术分析 (11)四、事故人员伤亡情况和直接经济损失 (16)五、事故原因和性质 (16)六、事故责任认定与处理建议 (17)七、防范措施及建议 (22)附件 (24)2018年2月8日3时25分左右，山西大同李家窑煤业有限责任公司（以下简称李家窑煤业有限责任公司）综采04队22#煤层82204综采工作面发生一起机电事故，造成1人死亡，直接经济损失108.67万元。

依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规规定，2018年2月8日，山西煤矿安全监察局大同监察分局组织左云县煤炭工业管理局、公安局、总工会等单位共同组成山西大同李家窑煤业有限责任公司“2·8”机电事故联合调查组（以下简称事故调查组），邀请左云县监察委员会参加，对该起事故进行了调查。

事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则，通过现场勘察、调查取证、技术鉴定及综合分析，查明了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任人和责任单位的处理建议，以及防范和整改措施。

现将有关情况报告如下：一、事故单位基本情况（一）晋能集团有限公司概况晋能集团有限公司成立于2013年5月，是由原山西煤炭运销集团与山西国际电力集团合并重组，集煤炭、电力、清洁能源、贸易物流、装备制造、房地产、文化旅游等产业于一体的省属国有大型综合能源集团，资产总额2300亿元。

集团现有矿井165座，地质保有储量110亿吨，总产能1.3亿吨，其中生产建设矿井117座，停建缓建矿井48座。

（二）山西煤炭运销集团大同有限公司山西煤炭运销集团大同有限公司是原山西煤炭运销集团有限公司全资子公司，前身为山西省煤炭运销总公司大同分公司，于1984年2月成立，2007年重组改制为山西煤炭运销集团大同有限公司。

精品文档山西大同李家窑煤业有限责任公司安全验收评价汇报材料北京中矿基业安全防范技术有限公司山西大同李家窑煤业有限责任公司安全验收评价汇报材料各位领导、专家大家好：受山西大同李家窑煤业有限责任公司的委托，北京中矿基业安全防范技术有限公司依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局第8号令和《安全生产许可证条例》及有关煤矿安全评价等文件对矿井进行了安全验收评价。

山西大同李家窑煤业有限责任公司位于山西省大同左云县小京庄乡李家窑村南，经济类型为有限责任公司，2009年12月9日由山西省国土资源厅以C1400002009121220047208号发放了采矿许可证，批准地下开采井田内16、17、18、19、22、25号煤层，生产规模120万t/a，井田面积14.4457km2。

山西大同李家窑煤业有限责任公司为山西煤炭运销集团有限责任公司下属煤矿之一，该矿2009年7月由山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2009】9号文件批复“关于大同市市直和左云县、大同县煤矿企业兼并重组整合方案的批复”，从而煤矿开始进入兼并重组整合程序。

2010年9月山西省煤炭工业厅以晋煤规发[2010]1073号文件批复“关于山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告的批复”，2010年12月山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2010]1719号文件批复“关于山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合项目及配套选煤厂初步设计的批复”，2011年1月山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字[2011]61号文件批复“关于对山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复”，2011年2月山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2011]353号文件批复“关于山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井开工建设的批复”。

2012年7月山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2012]844号文件批复“关于山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井联合试运转的批复”。

山西大同李家窑煤业有限责任公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目档案专项验收汇报材料山西大同李家窑煤业有限责任公司二○一三年六月尊敬的各位领导、专家：首先热烈欢迎和衷心感谢各位领导、专家出席今天的档案验收会议！山西大同李家窑煤业有限责任公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目工程于2011年2月28日正式开工。

在各参建单位的共同努力下，项目建设档案收集、整理及归档工作已基本完成，现将档案管理工作情况汇报如下：一、工程概况公司位于大同煤田南东部，大同市左云县东南26km，小京庄乡李家窑村南，行政隶属左云县小京庄乡。

公司由原左云县小京庄乡李家窑煤矿和南部空白区整合而成。

整合后公司井田面积14.0586km2，井田批准开采17、18、19、22、25-1号煤层，井田内保有资源储量201.03Mt，设计可采储量121.26Mt，设计生产能力1.2Mt/a，设计服务年限72.2年。

整合后山西煤炭运销集团大同有限公司控股占70%的股份，自然人靳卫国占30%的股份。

矿井投资总额102543.52万元。

矿井改扩建项目共84个单位工程，其中矿建24个单位工程、土建28个单位工程、设备安装32个单位工程。

2012年11月，公司全面完成了矿井改扩建任务。

二、工程建设与参建单位我公司120万吨/年矿井整合项目通过招标，矿井工程设计由北京圆之翰煤炭工程设计有限公司承担；井建及安装工程施工分别由河南煤炭建设集团有限公司、大同市矿山建设工程总公司和中十冶集团有限公司承担；土建工程由山西宏图建设有限公司、山西六建集团有限公司和大同安邦建设工程有限责任公司承担；工程监理由山西省煤炭建设监理有限公司承担。

三、项目档案管理情况（一）建立管理网络项目工程档案管理是工程管理的重要组成部分，工程开工建设以来，我公司严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《煤炭工业基本建设项目档案管理规范》等有关规定，把档案工作作为一项重要工作来抓，同时纳入了公司各项管理和发展规划，与项目建设的进度、质量、安全管理工作同部署、同安排、同组织、同考核。

276管理及其他M anagement and other分析矿山采矿技术中的安全管理问题姜 威山西大同李家窑煤业有限责任公司，山西 大同 037101摘 要：我国地域辽阔，矿产资源丰富，种类繁多，为我国的国民经济发展做出了巨大的贡献，并且伴随着越来越多的矿产资源被发现，大量的企业和工人在采矿工业中如火如荼的进行着。

在矿产工业发展过程中，伴随着时间的延续采矿工业逐渐步入规范化，但是在采矿的过程中仍然不可避免的会发生安全事故，并且有部分企业为了谋求更大的经济利益，致使工人超负荷工作并且没有做好良好的安全防护措施导致安全事故的发生，同时还受到天灾人祸的影响。

根据安全事故发生的原因分析，多数安全事故是因为安全管理工作不到位导致。

比如说矿井的通风问题、施工用电问题以及在爆破安全等在采矿过程中危险性较大的活动如何避免采矿事故。

所以说在采矿之前应该严格做好安全防范措施，保证各类事故都可以做到防患于未然，所以说矿山采矿过程中安全管理工作中至关重要。

关键词：采矿技术；安全管理；防护措施；矿山管理中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2019）11-0276-2收稿日期：2019-11作者简介：姜威，男，生于1985年，汉族，吉林辽源人，本科，工程师，研究方向：煤矿采矿。

目前伴随着科学技术的发展，地球资源正在面临着高强度开发过程，尤其是世界各国的矿产资源的发展如火如荼，我国的采矿产业也不例外，我国目前的经济发展在社会主义市场经济的推动之下正在大幅度提升之中，就采矿技术来说我国目前的技术发展水平和国外发达国家相比还存在诸多不足指出，面对当前越来越大的市场需求现有的采矿技术已经无法满足，因此对于我国的采矿产业来说正在面临着巨大的挑战，并且因为就采矿而言其生产经营和市场以及产品的需求有较大的关系，致使采矿产业的发展比较容易受到影响，波动较大，所以说对于采矿开采技术来说安全管理问题尤为重要。

1 矿山采矿技术安全管理面临的问题1.1 矿山采矿技术相关工作人员安全意识不足1.1.1 高层领导综合素质不高首先我国有部分采矿企业位于较为偏远地带，并且该类企业的相关高层领导的综合素质不高，导致其对当前新形势下的采矿行业没有充足的认识以及必要的职业道德，尤其是针对正常工作程序中非常重要的安全生产问题缺乏最基本的安全意识，所以说建设具有较高的管理水平高素质团队对于提高采矿企业的生产效益以及采矿技术的安全管理协调工作是非常重要的。