护士的绩效工资怎么计算的

护士薪酬制度护士薪酬制度是指用于规范护士工资和福利待遇的一套制度。

护士作为医疗卫生系统中的重要组成部分，承担着照顾病人、提供医疗服务等重要工作。

为了激励护士的工作积极性和提高其职业满意度，建立合理的薪酬制度是非常重要的。

一、薪酬结构1. 基本工资：护士的基本工资应根据其职称、工作年限、学历等因素进行科学合理的划分。

例如，初级护士的基本工资为X元/月，中级护士为Y元/月，高级护士为Z元/月。

2. 绩效工资：根据护士的工作表现和绩效评估结果，给予相应的绩效工资奖励。

绩效工资的计算方式可以是按照岗位责任、工作质量、工作效率等指标进行评估，并与基本工资挂钩。

3. 岗位津贴：针对特定工作岗位的护士，如手术室护士、重症监护室护士等，可以给予相应的岗位津贴，以体现其特殊工作环境和工作压力。

4. 加班费：对于需要加班工作的护士，应按照相关规定支付加班费。

加班费的计算方式可以根据加班时间和工作日、休息日的不同进行区分。

5. 节假日津贴：在法定节假日或特殊工作日（如夜班）需要工作的护士，应按照相关规定支付节假日津贴，以补偿其在特殊时间段工作所带来的不便和牺牲。

二、薪酬福利1. 社会保险：为护士提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

这些保险制度可以确保护士在面临风险和困难时得到相应的保障。

2. 住房公积金：为护士提供住房公积金制度，以帮助其解决住房问题。

住房公积金的缴纳比例和上限应根据当地的经济情况和护士的实际需求进行合理设定。

3. 健康体检：定期为护士提供免费的健康体检服务，以确保其身体健康状况，并及时发现和处理潜在的健康问题。

4. 职业培训：为护士提供职业培训机会，包括进修学习、技能提升等，以提高其专业水平和职业竞争力。

5. 职业发展：建立健全的职业发展通道和晋升机制，为护士提供广阔的发展空间和机会。

例如，可以设立高级护士、主管护士、护士长等职位，通过岗位晋升和薪酬提升激励护士不断提升自己。

护士工资绩效考核方案护士工资绩效考核方案【一】为进一步深化优质护理服务工作，真正表达多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原那么，结合我院实际，经争论重新修定如下量化绩效考核方案的嘉奖机制，各科室可依据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。

1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。

护士长、科室考核小组考核要做到着重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。

2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金〔占20-30%〕＋每月各级护理人员护理工作质量考核〔占20-30%〕＋护理工作量〔占50-60%〕＋加分/减分项目等。

一、考核方法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.5；大专0.8；本科1.0。

(2)工作年限：每10年加0.5；11-20年加1.5；21-30年2.0；(说明：每十年分值0.5；不足十年按十年计；11-20年1.5；21-30年2.0)(3)护理人员个人层级：专科型护士1.0；高级责任护士0.8；初级责任护士0.6；帮助护士0.5。

2.月度各级护理人员护理工作质量考核〔100分占个人奖金20-30%,其中自评占30%，组评占70%〕护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。

考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。

3.护理工作量统计(1)各科室依据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。

(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。

如，中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。

4.加分/减分项目〔1〕加分项目：〔各病区依据科室特点参考以下执行〕：1)患者表扬：科内点名表扬加0.1分/次〔最高1分〕，科内书面表扬加1分／次，表扬至院办加2分／次〔最高5分〕；2)患者投诉：投诉至科室扣2分／次，投拆至院办扣5分／次；3)院外〔市、县级〕检查：表现良好者加5分／次，存在问题者扣2分／次；4)建议被科室采用：另加1分／条；5)嘉奖：市级加5分／次，县级加3分／次，院级加2分／次；6)讲课：科内讲课另加3分／次，院内讲课另加5分／次；7)发表文章〔〕：核心期刊10分／篇，省级5分／篇，院内沟通3分／篇；8)科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标予以适当嘉奖n元／月。

医院个人绩效工资计算公式举个列子以预算为基础、以工作量为导向的分配办法这个方法在目前改革过渡期间是相对比较合适的方法，简单的讲就是介于全成本核算与服务项目计价法之间的过渡办法。

主要计算公式如下。

绩效工资=（有效收入、间接收入、合作收入全额或比例-可控成本）×预算比例只要预算比例设计合适，就能解决公平、资源不等的问题，同时也能鼓励医务人员去争取有效收入而不过度激励单个项目。

预算比例设计要注意以下几点①尊重历史水平，原则上做增量，②同类科室比例一致，③资源多的科室比例低于资源少的科室，④收入弱势的科室需要政策保护，如儿科、感染科、急诊科等。

即使实行了病种付费，我们只要加一个控制「开关」就解决了。

这个开关就是「支付系数」。

把预算出来的绩效工资乘以支付系数。

支付系数=病种（DRGs）支付额/实际发生额下表是某二级医院支付系数计算案例。

分子是医保支付给科室的钱，分母是科室实际发生或者消耗的钱，如果支付的少，系数小于1，算出的绩效工资就打折扣，如果实际消耗的少，支付的钱多，系数大于1，算出的绩效工资就要增加。

以病种分值为依据的方法从各地支付制度改革试点情况看，不管是病种付费还是DRGs 付费，基本上是把病种或病组赋予分值，然后付费时再计算分值单价。

其实不同的病种（病组）分值已经体现了疾病的难易程度、资源消耗情况。

医保支付费用是限定的，不以你实际发生的费用为依据，因此在计算科室或团队绩效工资时相对就简单些，只需要考虑总分值，实际支付的费用和实际发生的费用的差异用支付系数来解决。

临床医生（护士）团队绩效工资=科室病种（DRGs) 分值总量×绩效单价（医生、护士不同）×支付系数医技科室绩效工资=科室工作量点数×绩效单价医生（护士）绩效单价=全院临床医生（护士）绩效工资预算总额÷全院病种分值总量医技绩效单价=全院医技人员绩效工资预算总量÷全院医技科室工作量点数总量医疗组或者个人绩效工资=病种分值×科室绩效单价医技科室个人绩效工资=工作量（岗位）点数×科室绩效单价护士个人绩效工资=岗位点数×科室绩效单价。

护士薪酬制度护士薪酬制度是指医疗机构为了激励和保障护士的工作积极性和稳定性，制定的一套关于护士工资、津贴、奖金等方面的规定和政策。

一个合理、公正、透明的护士薪酬制度对于医疗机构和护士个人来说都具有重要意义。

本文将详细介绍护士薪酬制度的相关内容，包括薪资构成、薪资计算方法、薪资调整机制等。

一、薪资构成护士薪酬制度的薪资构成包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等。

具体构成如下：1. 基本工资：基本工资是护士薪酬制度的基础部分，根据护士的职称、工作年限等因素确定。

不同职称、工作年限对应不同的基本工资水平。

2. 绩效工资：绩效工资是根据护士的工作表现和工作成果来确定的。

医疗机构可以根据护士的工作质量、工作效率、专业技能等因素评定绩效，绩效工资的数额也会根据评定结果进行相应调整。

3. 津贴：津贴是为了补偿护士在工作中可能遇到的特殊情况而设立的。

例如，夜班津贴、高温津贴、交通津贴等。

津贴的发放标准和发放方式应当明确规定，以确保公平和透明。

4. 奖金：奖金是根据护士在工作中取得的突出成绩和贡献而给予的额外报酬。

医疗机构可以设立各种奖项，如优秀护士奖、先进个人奖等，根据一定的评选标准和程序进行评选和发放。

二、薪资计算方法护士薪资的计算方法应当公平、公正、透明。

一般来说，薪资计算方法可以分为以下几种：1. 固定薪资：固定薪资是指按照护士的职称、工作年限等因素确定的固定数额的薪资。

这种计算方法简单直接，适用于基层护士或者工作经验较少的护士。

2. 绩效薪资：绩效薪资是根据护士的工作表现和绩效评定结果来确定的。

医疗机构可以设立一套完善的绩效评定体系，根据护士的工作质量、工作效率、专业技能等因素进行评定，然后根据评定结果给予相应的绩效薪资。

3. 参与分红：一些医疗机构会将一部分收入用于分红，护士可以按照一定的比例参与分红。

这种计算方法可以激励护士积极工作，但需要医疗机构有足够的利润来支持分红。

三、薪资调整机制为了保持护士薪资的相对稳定性和公平性，医疗机构应当建立一套薪资调整机制。

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长,1．6,高责<兼组长>,毕业三年以上初责.毕业三年以下按职称系数不
同有差异职称系数为0.７的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：×职称分值
主管＝×职称分值
护师＝×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值、护士＝×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：×岗位分值
高责＝×岗位分值
初责＝×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝、×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数;
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。

医院个人绩效工资计算公式举个列子
假设医院的绩效工资计算公式为：
个人绩效工资=基本工资+绩效系数×绩效工资基数
基本工资是医务人员的基本工资，可以根据医务人员的职位和工龄确定。

假设一名医生的基本工资为5000元。

绩效系数是根据医务人员的绩效考核结果确定的，一般在0.8到1.2
之间。

假设该医生的绩效系数为1.0。

绩效工资基数是医院设定的一个基准值，一般会根据医院的实际情况
和绩效考核结果进行调整。

假设该医院的绩效工资基数为2000元。

根据上述公式
个人绩效工资=5000元+1.0×2000元=7000元
也就是说，该医生的个人绩效工资为7000元。

需要注意的是，以上是一个简单的例子，实际情况可能会复杂一些。

医院的绩效工资计算公式可能会涉及到更多的因素，如职称、岗位职责等。

此外，医院在确定基本工资、绩效系数和绩效工资基数时也会根据不同职
位和员工的实际情况进行调整。

因此，在实际情况中，每个医务人员的个
人绩效工资计算都可能会有所不同。

绩效工资的计算公式是为了激励医务人员提高工作表现和质量，促进
医院的发展和繁荣。

绩效工资可以作为医务人员的一种奖励和鼓励，提高
他们的工作积极性和主动性。

但是，绩效工资的计算并不是唯一的标准，
还需要考虑到医务人员的工作量、病人的满意度和医疗质量等方面的因素。

因此，在实际操作中，医院可能会根据不同的情况和需求进行调整和改进。

护理岗位薪酬分配方法
1.护理单元绩效分配方法
各岗位比列系数：①夜、主班：占当月各护理单元护理人员总绩效工资的35%。

②护、治、门诊：占当月各护理单元护理人员总绩效工资的59%。

③供应室：占当月各护理单元护理人员总绩效工资的6%。

2．计算公式
各岗位每天金额=（当月本科室护理人员总绩效工资X各岗位百分比%）/各岗位总天数护士个人岗位绩效=当月各岗位每天金额X个人各岗位天数
3.护士长根据护理质量评价标准每月对责任组工作质量进行考核，扣1分扣款5元。

达乡卫生院2015年10月份临床病区护理人员绩效工资二次发放细表。

护士绩效考察及奖金分派计划
1.奖金组成,职称奖金,岗亭奖金.续效考察奖金
2.比例：职称奖金按60％岗亭奖金按40％
3.岗亭系数：护长,1．6,高责<兼组长>1.5,毕业三年以上初责
1.2.毕业三年以下按职称系数不合有差别（职称系数为0.７
的岗亭系数为0.6,职称系数为0.56 的岗亭系数为0.4,职称系数为0.28的岗亭系数为 0.3）.
4.绩效考察分：按护士绩效考察表内容由护长毎月进行打分
5.盘算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
×职称分值
×职称分值
×职称分值
护士＝1. 4××××职称分值
⑵岗亭奖金：
岗亭分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗亭总系数
×岗亭分值
×岗亭分值
×岗亭分值
毕业三年以下初责按不合系数＝0.6(0.4.0.3)×岗亭分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考察表内容,设立护士绩效治理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记载,下个月初由护长依据记载内容进行打分,盘算出毎个护士的绩效考察分数.
最后奖金=职称奖金+岗亭奖金×绩效考察分数。

医院科室护理人员绩效工资分配方案
一、绩效工资分配原则
1、工效挂钩，建立以绩效为基础的激励机制。

2、坚持客观、公平、公开原则。

3、分配向一线护士倾斜，调动一线护士的积极性。

4、岗位分配按所负责任和担任班次所需的能力来确定。

5、鼓励高年资、能力强的护士担任责任组长与晚夜班等工作,以均衡各时段护理人力资源。

6、实行分级分层次考核。

二、具体方法
（一）科室护理人员绩效分配计算公式：
护士绩效工资＝科室每分价值数×（年资系数×岗位积分+年资系数×班次出勤积分）—每月质量检查扣奖(或病事假扣奖）
（二）公式中各项具体内容
1、科室每分价值数=（科室总绩效工资数—护士长考核绩效工资数）÷全科室总积分。

全科总积分:全科护理人员积分总和。

2、年资系数：调动不同层级护理人员积极性，充分履行各级各类人员职责.鼓励年轻护士加强业务学习，积极晋升职称.
3、岗位积分：与护理病人数量、护理技术难度、工作量等相关,体现多
劳多得、优劳优酬的原则，具体内容如下：
表中具体项目及分值可根据科室情况制定。

4、班次出勤积分：鼓励能力强护士担任责任组长与夜晚班工作，分数向责任组长及夜班护士倾斜。

5、每月质量检查扣奖:包括护理质量检查、医院感染管理检查、宾馆式服务检查等医院质量检查,落实责任人扣奖。

医院护理人员绩效发放办法
首先由医院进行第一次分配
一、绩效考核系数
1.护理部正高职称绩效考核系数为1.8.
2.护理副高职称绩效考核系数为1.6.
3.护士长绩效考核系数为1.
4.
4.副护士长绩效考核系数为1.3.
5.主管护士绩效考核系数为1.2（已聘任）.
6.工龄在五年以上（满五年）的护士考核系数为1.1，工作满三年考核系数为1.1
7.招聘护士工作第一年绩效工资为300元，第二年绩效工资为480元，由护理部考核发放；两年以上由科室考核发放；招聘护士参加工作前三个月不享受绩效工资。

二、护理岗位配发
1.正高职称配发为医院平均奖的100%
2.副高职称配发为医院平均奖的100%
3.护士长配发为本科室平均奖的50%
4.副护士长配发为本科室平均奖的40%
5.责任组长配发为本科室平均奖的15%
三、科室二次分配
1.凡上夜班人员每上一个夜班，多分配10元；凡上帮班人员每上一个帮班，多分配5元。

2.根据本科室考核细则对每一位护理人员进行考核，考核结果与奖金挂钩。

3.护理部每月对护理人员进行考核，考核结果与奖金挂钩。