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软件测试流程及规范教材(PPT50页)

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软件测试流程教材.pptx

软件测试流程教材.pptx
准确的评估，导致测试计划难以落到实处。 测试的量度和复杂性可能太大，没有自动化工具，很难
计划和控制。
15
如何看待测试计划
❖ 好的计划可以保证项目50%的成功，另50%靠有效的执行！ ❖ 《测试计划》只是一个文件？
❖ 不要单纯的去编制一个测试计划，要计划测试过程（不要为了计 划而计划！）。
❖ 测试计划是指导要做什么的所有想法。 ❖ 测试计划必须要起到协调所有与测试相关人员的作用，包
2
软件测试的大部分工作在软件生存期的两个阶段中进行。在软件 编码阶段，当编写出一个模块后，通常要对它进行必要的测试（称 为单元测试），这时测试与编码属于同一个阶段。在编码阶段结束 后，对软件系统还要进行各种综合测试（集成测试与系统测试）， 这是一个独立阶段，即软件测试阶段。在这个测试阶段又有两种性 质不同的测试：研制单位内部进行的集成测试和系统测试与用户 （或第三方）进行的验收测试。
– 对于严格系统，应当补充“基于测试期缺陷密度”的规则：
• （3）相邻n个CPU小时内“测试期缺陷密度”全部低于某个值m。 例如n大于10，m小于等于1。
软件测试过程—测试计划
1、测试需求 2、测试策略 3、测试资源 4、测试进度
测试计划
测试设计
建立 建立 建立 . . .
测试开发
执行. 执行 执行 . . .
7
• 测试启动准则
– 同时满足以下条件，允许开始测试：
• （1）测试计划已经制定并且通过了审批； • （2）测试用例已经设计并且通过了审批； • （3）被测试对象已经开发完毕并等待测试。
• 测试完成准则
– 对于非严格系统可以采用“基于测试用例”的准则。同时满 足以下条件允许结束测试：
• （1）功能性测试用例通过率达到100％； • （2）非功能性测试用例通过率达到90％时。

软件测试基本流程PPT课件

软件测试基本流程PPT课件
注： 测试方案阶段要求对模块功能实现逻辑进行全面的掌握，包括功能
限定，异常情况处理、后台数据处理，涉及到的数据表/字段等 建议和开发多进行沟通，让开发人员对实现逻辑等进行全面说明，
并做记录
第8页/共21页
测试用例设计：
测试用例设计使用的的测试方法 1.等价类划分 2.边界值法 3.因果图—判定表 4.通过测试 5.失败测试 6.错误猜测 7.随机测试 等
如果Chicklist达不到要求，可以要求开发版本打回（最好的办法是提
供开发人员一份Chicklist ，要求开发出版本转测前进行自测，保证
Chicklist全部通过才转测试），每轮测试结束后进行测试用例的修改/
补充工作。
第6页/共21页
系统测试后期一般根据需要会展开交叉测试以及发散性测试等测试 策略
最好要求开发人员打包后先自行验证Chicklist一遍再转测试，以保 证转包质量
Chicklist内容一般包含 模块 模块主功能 对应开发人员 开发人员验证结果
第18页/共21页
使用Chicklist的目的也是为了保证转测试的包的质量，避免不必要 的时间浪费，规范流程
第19页/共21页
谢谢！
第20页/共21页
一般：系统次要功能没有完全实现，但不影响用户使用
建议：不影响功能的，提示信息，易用性方面等
第16页/共21页
第17页/共21页
关于Chicklist
作为每次转测试前的冒烟测试（预测试），修要保证转测的系统主 要功能完全实现，满足此条件才可进入测试阶段，否则根据 Chicklist执行情况，可将包打回给开发。
测试时往往会遇到很多问题阻塞测试进度，或者问题单迟迟得 不到解决的情况，此时要求测试人员能发现问题，尽量通过日志 进行定位，如无法定位问题所在，应及时找相关开发人员进行问 题定位及解决。但是也不能将问题丢给开发作为跟踪的结束，要 定时跟踪问题解决情况，并尽量让开发给出解决问题时间点，进 行其他方面工作，以避免时间浪费。平时需要和开发保持良好沟 通，解决问题会快一点，开发主动性也会相对较高。

软件测试过程ppt课件

软件测试过程ppt课件
测试执行
测试评估
打造中国金融IT服务业第一品牌
4
测试过程
制定测试计划 准备测试 设计测试 执行测试 评估测试
打造中国金融IT服务业第一品牌
5
测试过程
角色和职责
测试组长
定制计划 沟通 报告 评审 ……
测试设计员
设计 培训 ……
打造中国金融IT服务业第一品牌
任务描述
设计测试用例 设计用户场景和录制测试脚本 评审测试用例
打造中国金融IT服务业第一品牌
14
测试过程活动描述
设计测试
输出
测试用例 测试脚本 测试场景
退出条件
测试脚本试运行成功。 测试用例通过评审。
打造中国金融IT服务业第一品牌
15
测试过程活动描述
输出
《测试计划》
退出条件
测试计划通过评审
打造中国金融IT服务业第一品牌
11
测试过程活动描述
准备测试
目的
测试组完成测试的各项准备工作，保证测试工作的顺利开展。
进入条件
测试计划通过评审
输入
《测试计划》
任务描述
熟悉系统的各项功能和性能。 搭建和设置“缺陷跟踪”平台，安装测试工具，组织相关人员进行培训。 提供《环境配置说明》。 搭建测试环境。 准备测试数据。
打造中国金融IT服务业第一品牌
12
测试过程活动描述
准备测试
输出
测试环境 测试数据
退出条件
测试环境搭建完成，测试数据生成完毕
打造中国金融IT服务业第一品牌
13
测试过程活动描述

软件测试工作流程及规范

软件测试工作流程及规范

软件测试工作流程及规范-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
软件测试工作流程及规范(总
5页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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软件测试工作流程及规范
1 计划与设计阶段
1.1 召开测试启动会议
1.2 设计测试用例
在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对测试需求编写测试用例，在实际的测试中，
测试用例将是唯一实施标准。

在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：
2 实施测试阶段
2.1 实施测试用例
实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础
上。

2.2 提交测试报告
在约定的测试周期完成之后，测试工程师需要总结此测试的结果，编写测试报告
3 总结阶段
测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。

3.1 编写测试报告
在测试结束之后，测试经理编写测试报告，对测试进行总结，并且提交给项目经理，为产
品的后续工作提供重要的信息支持。

3.2 测试验收
测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行验收，宣布测试结束
3.3 测试归档
测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档
进行归档。

《软件测试过程》PPT课件

《软件测试过程》PPT课件
进行足够的单元测试
看重在功能上测试应用系统
把测试过的系统投入生产
修改缺陷并重新测试
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V模型
需求 规格说明
设计 实现
验收测试
回
归 系统测试
测 集成测试
试
单元测试
19
9.5 软件测试的过去、现在和未来
软件测试是伴随着软件的产生而产生的。
早期的软件开发过程中，那时软件规模都很小、复杂程度低，软件开发 的过程混乱无序、相当随意，测试的含义比较狭窄，开发人员将测试等 同于“调试”，目的是纠正软件中已经知道的故障，常常由开发人员自 己完成这部分的工作。
测试活动始终后于开发的活动，测试通常被作为软件生命周期中最后一 项活动而进行。
当时也缺乏有效的测试方法，主要依靠“错误推测（Error Guessing）”来寻找软件中的缺陷。因此，大量软件交付后，仍存在 很多问题，软件产品的质量无法保证。
20
9.6 我国软件测试产业的现状
软件测试重要性和规范性不断提高 从手工向自动化测试方式的转变 测试人员需求逐步增大，素质不断提高 测试服务体系初步形成
测试技术 测试人员
14
9.3.5 验收测试
定义 测试内容 测试技术
α测试 β测试
测试人员
15
9.3.6 回归测试
定义 测试策略
测试用例库的维护 回归测试包的选择
测试过程 测试技术 测试人员
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9.4 软件测试与软件开发的关系
9.4.1 软件测试贯穿于整个软件开发生命周期
25
9.7.4 测试执行和评估工具
测试执行和评估是执行测试用例并对测试结果进 行评估的过程，包括选择用于执行的测试用例、 设置测试环境、运行所选择的测试、记录测试执 行过程、分析潜在的软件故障并测量测试工作的 有效性。

软件测试流程 ppt课件

软件测试流程 ppt课件
软件测试流程
9
ppt课件
1.1 软件测试的复杂性
图பைடு நூலகம் 最优测试量示意图
软件测试流程
10
ppt课件
1.2 软件测试的经济性
软件测试的经济性有两方面体现： 一是体现在测试工作在整个项目开发过程中的重要地位； 二是体现在应该按照什么样的原则进行测试，以实现测试成本与 测试效果的统一。 软件工程的总目标是充分利用有限的人力和物力资源，高效率、 高质量地完成测试。
3 单元测试
如图4所示，这些测试都作用于模块，共同完成单元测试任务。 模块接口测试：对通过被测模块的数据流进行测试。为此，对模块接口，包 括参数表、调用子模块的参数、全程数据、文件输入/输出操作都必须检查。
图4 单元测试任务
软件测试流程
18
ppt课件
3 单元测试
4．单元测试的步骤 通常单元测试在编码阶段进行。当源程序代码编制完成，经过评审和验证，确认 没有语法错误之后，就开始进行单元测试的测试用例设计。如图5所示。
软件测试流程
15
ppt课件
2 软件测试的流程
图3 测试各阶段示意图
软件测试流程
16
ppt课件
3 单元测试
1．单元测试的定义 单元测试（Unit Testing）是对软件基本组成单元进行的测试。单元测试的对象是软 件设计的最小单位——模块。很多人将单元的概念误解为一个具体函数或一个类的方 法，这种理解并不准确。作为一个最小的单元应该有明确的功能定义、性能定义和接 口定义，而且可以清晰地与其他单元区分开来。一个菜单、一个显示界面或者能够独 立完成的具体功能都可以是一个单元。从某种意义上单元的概念已经扩展为组件（ component）。
通过单元测试，测试人员可以验证开发人员所编写的代码是按照先 前设想的方式进行的，输出结果符合预期值，这就实现了单元测试的目 的。与后面的测试相比，单元测试创建简单，维护容易，并且可以更方 便的进行重复。单元测试的成本效率大约是集成测试的两倍、系统测试 的三倍，如图6所示。

软件测试基础培训课程PPT课件( 50页)

软件测试基础培训课程PPT课件( 50页)
※毙20了032年8名4月美，国一士个兵软；件故障导致美国航 空集团公司损失数千美元，因为有些机
※票20的03价年格8月被，误位定于为美1.国86俄美亥元俄；州的第一 能源(FirstEnergy)公司下属的电力监 测与控制管理系统“XA/21”出现软件
第一章 软件测试的背景
※2005年07月13日，北京互联网首次突 然大面积断网，主要原因是北京网通几 个核心路由器的BGP Down掉了 ；
每一个使用过一些软件的人都会 对软件的工作方式有自己意见和 想法，要编写令所有用户都满意 的软件是不可能的。要全面，最 重要的是要客观评价，并非所有 测试发现的缺陷都要修改。
第一章 软件测试的背景
§3 为什么会出现软件缺陷
一、导致软件缺陷最大的原因是产品说 明书（需求分析）
其他
设计
需求分析
代码编写
第一部分 软件测试综述
官方定义 体系架构
软件测试的背景
软件开发过程 软件测试的实质
第一部分 软件测试综述
官方定义
使用人工或自动手段来运行或 测定某个系统的过程，检验它是否 满足规定的需求或是弄清预期结果 与实际结果之间的差别。
——IEEE1983年
第一部分 软件测试综述
体系架构
软件测试的基础理论和基本 技术 软件测试的标准和规范 软件测试的环境和工具
软件测试员的目标是找出缺陷，尽可能 早一些，并确保其得以外修复
修复”缺陷并非指一定要改正软件
第一章 软件测试的背景
§6 优秀软件测试员的素质
在宇宙的历史中，毁灭总是比创建容易？
好的测试组织可以造就一个公司 ；缺 少测试的组织可能倒闭一个公司
大多数软件测试员应具备的素质
第一章 软件测试的背景

第五章 软件测试过程PPT课件

第五章 软件测试过程PPT课件
驱动模块和桩模块都是额外的开销，虽然在单元测试中必须编写， 但并不需要作为最终的产品提供给用户。
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单元测试的执行过程（续）
被测模块、驱动模块和桩模块共同构成了一个如下图所示的单元 测试的测试环境：
驱动模块
测试结果
测试用例
被测模块
桩模块1
桩模块2
桩模块3
桩模块… 桩模块n
22
5.3 集成测试
7
测试的五个阶段
Preparation Specification
Execution
Completion
P
S
P&C
E
C
Plan & Control
8
计划与控制阶段
它是整个测试过程中最重要的阶段，为实现可管理且高质量 的测试过程提供基础 。
本阶段的主要工作内容： （1）拟定测试计划 （2）论证那些使开发过程难于管理和控制的因素 （3）明确软件产品的最重要部分 （风险评估） 样例：SCM测试计划
14
7.2.1 单元测试的主要任务
单元测试针对每个程序的模块，主要测试5个方面的问题： ——模块接口、局部数据结构、边界条件、独立的路径和错误处理。
出错处理
模块接口
局部数据结构
边界条件
模块
路径测试
15
7.2.2 单元测试的执行过程
何时进行单元测试？单元测试常常是和代码编写工作同时进行的， 在完成了程序编写、复查和语法正确性验证后，就应进行单元测 试用例设计。
26
5.3.2 增量式测试
增量式测试的集成是逐步实现的： ——逐次将未曾集成测试的模块和已经集成测试的模块（或子 系统）结合成程序包，再将这些模块集成为较大系统，在集成 的过程中边连接边测试，以发现连接过程中产生的问题。

软件测试5.1-测试过程四个阶段PPT演示课件

软件测试5.1-测试过程四个阶段PPT演示课件
加油!
集成测试
集成测试的定义： 集成测试是在单元测试的基础上，将所有已通过单元测试的模块按照概要设计的要求组装为子系统或系统，进行集成测试，目的是确保各单元模块组合在一起后能够按既定意图协作运行，并确保增量的行为正确。
集成测试
集成测试的内容 ： （1）将各模块连接起来时，穿越模块接口的数据是否会丢失。 （2）各子功能组合起来能否达到预期要求的父功能。 （3）一个模块的功能是否会对其他模块的功能产生不利影响。 （4）全局数据结构是否有问题，是否会被异常修改。 （5）单个模块的误差累积起来，是否会放大到不可接受的程度。
系统测试
系统测试的定义 ： 系统测试是将整个软件，作为整个基于计算机系统的一个元素，与计算机硬件、外设、某些支持软件、数据和人员等其它系统元素结合在一起，在实际运行环境下，验证软件的功能和性能及其它特性是否与用户的要求一致。
验收测试
验收测试是以用户为主的测试。软件开发人员和QA（质量保证）人员也应参加
测试四个阶段
测试过程四个阶段划分
单元测试
单元测试是指对软件中的最小可测试单元或基本组成单元进行检查和验证，检查各个程序模块是否正确地实现了规定的功能。确保各单元模块被正确地编码。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
单元测试
单元选取原则： （1）对于C语言这类面向过程的开发语言来说，单元常指一个函数或子过程。 （2）对于C++、Java语言或C#等面向对象的开发语言来说，单元一般指一个类。 （3）图形化软件中，单元常指一个窗口或一个菜单。
哪些功能最不符合要求？
谢谢大家！
the end

软件测试流程和规范专题培训课件

软件测试流程和规范专题培训课件

详细 设计
说明 书
源程 序代 码
单元 测试
集成 测试
确认 测试
3.软件测试过程模型
※ V模型
V模型是最具有代表性的测试模型。V模型最早是由Paul Rook在20世 纪80年代后期提出的，V模型在英国国家计算中心文献中发布，旨在 改进软件开发的效率和效果。
在V模型中，描述了一些不同的测试级别，并说明了这些级别所对应 的生命周期中不同的阶段，清楚地描述了这些测试阶段和开发过程期 间的对应关系。
3.软件测试过程模型
测试准备
测试就绪点
测试执行
测试流程
其他流程
3.软件测试过程模型
H模型特点
− 强调软件测试不仅仅指执行测试，还包括很多其它的活动。 − 强调软件测试是一个独立的流程，贯穿整个生命周期，与其他流程并发地进行。 − 强调测试要尽早准备，尽早执行。 − 强调测试是根据测试物的不同而分层次进行的。
※ 软件测试的过程
被测模块 被测模块
单元 测试
系
用
设
软
统
户
计
件
其
预
信
需
它
定
息
求
元
要
素
求
单元 测试
基本可 交付的 软件
集成 测试
已集成 的软件
确认 测试
已确认 的软件
系统 测试
验收 测试
基本可 交付的 软件
被测模块
单元 测试
3.软件测试过程模型
※ 软件测试的各个阶段
3.软件测试过程模型
阶段
需求评审
W模型由Evolutif公司提出，相对于V模型，W模型更科学。W模型是 V模型的发展，强调的是测试伴随着整个软件开发周期，而且测试的 对象不仅仅是程序，需求、功能和设计同样要测试。测试与开发是同 步进行的，从而有利于尽早地发现问题。

测试流程及规范PPT参考幻灯片

测试流程及规范PPT参考幻灯片

2020/3/30
18
1.3实施测试阶段 1.3.2实施测试 1.3.2.2 提交阶段性报告
在约定的测试周期完成之后，测试负责人需要总结此次测试的结果，编写阶段性测试报告。
过程要点 输入条件 工作内容
退出标准 责任人 输出文件
2020/3/30
详细描述
测试组完成了预定周期的测试任务
测试负责人根据此轮测试的结果，编写阶段性测试报告，主要应包含以下内容： 测试报告的版本 测试的人员和时间 测试所覆盖的缺陷——测试组在这轮测试中所有处理的缺陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这
标达成一致
·
测试策略
发人力、测试人
· 测试用例
力、上线人力
· 测试策略 · 测试用例
设计内容 评审
· 评审测试策略 · 评审测试用例
· 修改后的测试策略 · 修改后的测试用例
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6
1.1.2 测试流程 1.1.2.2 实施测试阶段
· 转测申请单 · 测试软件、配套工
具及其他相关文档 资料
· 完善、优化工作流 程，提高工作效率
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8
1.2计划与设计阶段 1.2.1 立项
由产品经理确认需求后立项，填写立项申请单，确定项目周期、需求人力、开发人力、测试人力。 并且需要在禅道上见项目。
注：如果是外部紧急需求或者急需演示给客户但涉及到开发量的，都一 定要产品经理确认需求后在禅道上立项，然后再进行开发测试上线，否则测 试一律不接收测试。
➢ 1.3实施测试阶段 ➢ 1.3.1 测试接收 ➢ 1.3.2 实施测试 ➢1.3.2.1 实施测试 ➢1.3.2.2 阶段性测试报告 ➢ 1.3.3 回归测试
1.4总结阶段 ➢ 1.4.1测试总结报告 ➢ 1.4.2测试验收 ➢ 1.4.3测试归档 ➢ 1.4.4测试工作总结
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

注： 1．需求定义基本完成，此时应在评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。 2．测试部参与人员由测试部经理指定，主要由测试组长、测试设计等人员组成（还应包括配置管理人员、质量
保证人员）。
过程要点 输入条件 工作内容
退出标准 责任人
详细说明
项目（产品）开发计划完成
1．项目/产品经理邮件通知测试组长正式测试交接时间，测试规模预估等，同时提交相关最新项目资料： 项目需求及软件规格定义文档 项目开发计划 开发设计过程中提供概要设计、详细设计文档。 其他相关资料 2．组建测试小组，确定小组成员 3．召开测试启动会议，开发团队提供需求规格说明书和开发计划，确认开发组与测试组对需要交接的测试内容、 测试目标达成一致，统一项目组的目标和测试的工作重点。 测试小组成立，双方对测试目标及内容达成一致。
过
· 提交缺陷及修改意
· 缺陷经过验证
见
· 所有缺陷都指明处 · 提交测试记录
理方式
· 提交测试报告
单元/集成阶段流程图
系统阶段流程图
1.1.2 测试流程
1.1.2.3 测试总结
· 测试实施阶段结束
· 测试计划
· 测试记录
· 阶段性测试报告 · 测试总结报告
· 缺陷记录
· 阶段性测试报告
· 缺陷报告单
· 测试记录
测试总结报 告
· 编写测试总结报告
测试验收
· 测试任务书 · 测试计划书 · 测试用例书 · 缺陷记录单 · 阶段性测试报告 · 测试总结报告 · 测试验收会议记录
· 项目验收通过 · 测试工作全部完成
测试归档
· 测试总结报告
· 测试文档验收 · 测试效果验收 · 测试评估 · 测试建议
及人员调整。 测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源 测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任 可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等 风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险 测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。
软件测试流程及规范教材(PPT50页) 软件测试流程及规范教材(PPT50页)
➢1.1测试流程图
➢1.1.1 完整开发流程 ➢1.1.2 测试流程
➢1.1.2.1 计划与设计阶段 ➢1.1.2.2 实施测试阶段 ➢1.1.2.3 测试总结阶段
➢1.2计划与设计阶段
➢1.2.1 立项会议 ➢1.2.2 需求评审 ➢1.2.3 测试工作启动 ➢1.2.4测试设计阶段
测试实施
阶段
回归测试
· 检查送测单填写规
·
范
检查提交内容的完 ·
整性及可测性
·
执行测试用例 提交缺陷
· 填写测试记录
· 执行测试用例集 · 验证缺陷
· 编写阶段性测试报 · 填写测试记录 告
同行审查
· 同行测试组执行自 由测试
· 提交内容检测通过
· 缺陷记录 · 测试记录 · 阶段性测试报告
· 回归测试用例集通
➢1.2.4.1 设计测试计划 ➢1.2.4.2 设计测试用例
➢1.2.5设计内容评审
➢ 1.3实施测试阶段
➢ 1.3.1 测试交接 ➢ 1.3.2.1 提交阶段性报
➢ 1.3.3 回归测试 ➢ 1.3.4 同行审查
1.4总结阶段
➢ 1.4.1测试总结报告 ➢ 1.4.2测试验收 ➢ 1.4.3测试归档 ➢ 1.4.4测试工作总结
1.1.1 完整开发测试流程
总的工作流程图
需求阶段流程图
1.1.2 测试流程
1.1.2.1 计划与设计阶段
·
立项会议
· 需求规格说明书
· 需求规格说明书 · 需求规格说明书
· 项目开发计划
· 项目开发计划
· 概要设计、详细
设计
需求评审
测试工作
· 其他相关文档
· 项目可行性分析
启动
测试设计
· 确定项目经理 · 确定测试组长
过程要点 输入条件 工作内容
退出标准 责任人
详细说明
立项会议
项目（产品）可行性分析。 项目经理的确定. 根据项目信息，测试经理确定测试组长。 测试组长确定．
测试经理（确定测试组长）
过程要点 输入条件 工作内容
退出标准 参与人员 责任人
详细说明 需求定义完成 测试团队成员对需求中不清楚、不完整、太概括或存在疑义的地方提出问题，相关人员 解答并确认。 所有人员对需求无异议 需求调研人员，开发组，测试部（需求提出者，高层主管） 需求调研人员（或高层主管）
· 评审测试计划 · 评审测试用例集
· 优化的测试计划 · 优化的测试用例集
1.1.2 测试流程
1.1.2.2 实施测试阶段
· 送测单
· 测试软件、配套工
具及其他相关文档
资料
·
·
测试计划 测试用例集
· 开发部所提交部件
· ·
测试用例集
修改后的软件新版 ·
本
·
软件缺陷都已关闭 测试小组完成测试
测试交接
工作总结
· 归类、存档测试过 程中涉及到的文档
· 测试工作总结 · 成员发表意见 · 讨论寻求解决方式
· ·
测试验收通过 测试验收会议记录 ·
·
文档归类完毕 版本号封存
· 完善、优化工作流 程，提高工作效率
· 测试小组解散
验收测试阶段流程图
由高层主管立项会议，会议主要对项目的可行性进行分析，并且确定项目经理及项目测试组长。
产品（项目）经理，测试组长
在正式测试任务下达前，开发团队应在项目（产品）开发计划完成后及时向测
试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。部门经理
和测试组长组建测试小组，并视具体情况决定是否需要调整人力、时间安排、测试环 境等其它资源。测试小组成员可预先熟悉必要的项目（产品）资料。
· 明确需求 · 消除歧义
· 测试预通知
阶段
· 会议讨论并确认 · 组建测试小组
· 召开测试情动会 · 设计测试计划
· 设计测试用例
· 项目正式立项 · 测试组长确定
· 需求明确无异议
· 测试小组成立
· 开发方与测试方目 · 测试计划
标达成一致
· 测试用例集
· 测试计划 · 测试用例集
设计内容 评审
过程要点 输入条件
工作内容
退出标准 责任人
详细说明
项目需求文档建立，项目开发计划完成
根据项目的需求文档、设计文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容： 依据项目背景及要求，确定测试环境。 测试需求——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级 测试策略——确定项目的测试计划内容，整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法，同时做好测试进度安排